Arp-qe_o201*工會(huì)工作總結(jié)

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吾嘗終日而思矣，不如須臾之所學(xué)也；吾嘗而望矣，不如登高之博見(jiàn)也。

－－《荀子勸學(xué)》

201*年工會(huì)工作總結(jié)暨201*年工會(huì)工作

計(jì)劃

201*年，山西分公司在公司工會(huì)、分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神，緊緊圍繞分公司中心任務(wù)，積極發(fā)揮工會(huì)組織作用，凝聚人心，提升戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定、促發(fā)展，加快分公司前進(jìn)步伐做出了貢獻(xiàn)。分公司工會(huì)組織開(kāi)展了一系列的知識(shí)競(jìng)賽、文體比賽、教育講座，使職工的業(yè)余生活豐富多彩，增強(qiáng)了公司職工的凝聚力，為保障公司更好運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的條件。

一、抓“規(guī)范”，加強(qiáng)組織建設(shè)

（一）加強(qiáng)基層企業(yè)和機(jī)關(guān)工會(huì)組織的組建。山西省經(jīng)委黨委、政府非常注重加強(qiáng)山西分公司工會(huì)自身建設(shè)。一方面山西省經(jīng)委黨委把工會(huì)工作納入黨建范疇。把工會(huì)工作擺上發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要位置，做到年初有布置，年中有檢查，年末有考核。另一方面，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)給予保障，公司每年撥足一定的經(jīng)費(fèi)，由山西分公司工會(huì)根據(jù)形勢(shì)的需要，拿出新載體，開(kāi)展好活動(dòng)。在抓好山西分公司工會(huì)自身建設(shè)的同時(shí)，我們把在企業(yè)中組建工會(huì)作為工會(huì)工作的主戰(zhàn)場(chǎng)和突破口，采取強(qiáng)有力的措施推進(jìn)企業(yè)建會(huì)工作。山西省經(jīng)委黨委年初召開(kāi)應(yīng)建會(huì)企業(yè)負(fù)責(zé)人動(dòng)員會(huì)，講清法律、法規(guī)、政策要求，明確建會(huì)的重要性和必要性。廣泛開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、刊登板報(bào)、贈(zèng)送《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和《工會(huì)章程》資料等，進(jìn)行全方位、多層次的宣傳發(fā)動(dòng)，爭(zhēng)取全社會(huì)的支持。企業(yè)工會(huì)組建工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)，取得了良好的成效。（二）強(qiáng)化工會(huì)工作機(jī)制，推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化。

1、組織制度。針對(duì)企業(yè)工會(huì)干部流動(dòng)性大特點(diǎn)，及時(shí)督促和指導(dǎo)企業(yè)做好工會(huì)改選配備工作，按民主程序選配新的工會(huì)干部。

2、目標(biāo)責(zé)任制度。根據(jù)區(qū)總工會(huì)的要求，山西分公司工會(huì)提出具體的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，做到年初有計(jì)劃、年終有檢查總結(jié)。

3、會(huì)議制度。年初召開(kāi)了山西分公司工會(huì)工作總結(jié)部署會(huì)議，總結(jié)工作，布置任務(wù)。每季度召開(kāi)一次例會(huì)匯報(bào)工作，互通信息，相互學(xué)習(xí)。

4、培訓(xùn)制度。采用各種形式，培訓(xùn)工會(huì)干部，提高工會(huì)干部的素質(zhì)。

二、抓“維權(quán)”，發(fā)揮工會(huì)作用

維權(quán)是工會(huì)工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。我工會(huì)針對(duì)維權(quán)工作中的突出問(wèn)題，我們通過(guò)推行一系列的行動(dòng)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工的積極性。（一）推行平等協(xié)商、集體合同制度。

維護(hù)職工合法權(quán)益。推行平等協(xié)商、集體合同制度是工會(huì)工作的“牛鼻子”。為了抓好這項(xiàng)工作，我們加強(qiáng)了培訓(xùn)工作，對(duì)職工進(jìn)行《勞動(dòng)法》及集體合同等方面知識(shí)的培訓(xùn)，到企業(yè)開(kāi)展面對(duì)面指導(dǎo)，推行集體合同制度，確保不發(fā)生重大勞動(dòng)爭(zhēng)議和拖欠工資現(xiàn)象，從而使職工的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、安全衛(wèi)生得到較好的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系較穩(wěn)定，企業(yè)和職工利益實(shí)現(xiàn)了雙贏。

（二）積極探索職工民主管理新路子。

今年我們?cè)谝恍┢髽I(yè)和單位的民主管理方面作了有益的嘗試，并取得了較好的效果。上半年在公司開(kāi)展了“我為單位發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”金點(diǎn)子活動(dòng)，一些創(chuàng)新點(diǎn)子、建議被采納后促進(jìn)了單位工作的開(kāi)展。職工有什么建議、有什么意見(jiàn)，有什么困難，都可以向工會(huì)傾訴。同時(shí)還設(shè)立了“公開(kāi)欄”、“意見(jiàn)箱”，此舉收到了很好的效果，部分員工的建議和困難得到了采納和解決。

（三）以送溫暖為載體，為職工辦實(shí)事。

送溫暖活動(dòng)是工會(huì)心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會(huì)增強(qiáng)凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日，我們都積極籌措資金進(jìn)行慰問(wèn)，對(duì)生活困難的職工給予一定幫助，進(jìn)一步加強(qiáng)職工與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通，職工提出的申請(qǐng)和要求全部依照實(shí)際情況進(jìn)行分析探討，落實(shí)到位，解決到位。三、抓“載體”，增強(qiáng)工會(huì)活力

(一)以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，調(diào)動(dòng)職工積極性。

各單位工會(huì)組織根據(jù)單位自身的特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣，各具特色的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，并取得了一定的效果。（二）開(kāi)展文娛活動(dòng)，豐富職工文化生活。

為加強(qiáng)職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質(zhì)。多年來(lái)，由公司總工會(huì)牽頭，基層工會(huì)和廣大職工積極參與，舉辦一系列文體活動(dòng)，壯大工會(huì)的聲勢(shì)。每年“五一”和“十一”節(jié)日，山西分公司工會(huì)都要舉辦文體活動(dòng)，展現(xiàn)工人階級(jí)的精神風(fēng)貌，今年我們舉辦慶“五一”、職工羽毛球賽和乒乓球賽，十一期間進(jìn)行了職工拓展訓(xùn)練。通過(guò)舉辦職工文體活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干，從多方面提升了職工的素質(zhì)。（三）組織旅游考察，增長(zhǎng)職工見(jiàn)聞。

為增強(qiáng)職工的見(jiàn)聞，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，山西分公司工會(huì)于7月份組織了干部職工出外考察旅游，一方面活動(dòng)了身心，另一方面通過(guò)旅游考察，很多干部職工學(xué)習(xí)到了一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獲益良多。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到自身工作存在的一些不足：一是工會(huì)相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范；二是新會(huì)員發(fā)展覆蓋面不夠廣；三是工會(huì)活動(dòng)內(nèi)容還很單一，要向以提高勞動(dòng)技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會(huì)活動(dòng)方面拓展和研究；五是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)還不充足；六是圍繞全公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心開(kāi)展工作和活動(dòng)，力度還不夠，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、201*工作的總體思路和打算

一年來(lái)山西分公司工會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司發(fā)展綱要，牢固樹(shù)立“創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值”理念不斷創(chuàng)新提高，以電廠需求為第一要?jiǎng)?wù)，積極探索分公司職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，力求各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。201*年工作打算如下：

一、圍繞企業(yè)中心工作，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)和辦法，不斷加強(qiáng)工會(huì)的組織、作風(fēng)及制度建設(shè)。

二、樹(shù)立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，不斷創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型、開(kāi)拓型、務(wù)實(shí)型的工會(huì)。

三、積極履行經(jīng)濟(jì)政治社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)思想政治工作，在員工中廣泛開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，積極推動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，建立健全各類(lèi)人才的成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制，始終保持企業(yè)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，干群關(guān)心融洽，人際關(guān)系和諧，員工精神狀態(tài)昂揚(yáng)向上。四、充分發(fā)揮宣傳輿論工具的導(dǎo)向作用，加大工會(huì)活動(dòng)的宣傳力度。通過(guò)宣傳專(zhuān)欄進(jìn)行宣傳，在條件成熟時(shí)侯與有關(guān)單位組織一次文化聯(lián)誼交流活動(dòng)。以提高企業(yè)知名度和華電在晉影響力；改善企業(yè)社會(huì)形象，從而使廣大職工自覺(jué)地把工會(huì)各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)自己必須承擔(dān)的工作職責(zé)，為分公司實(shí)現(xiàn)新跨越奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

五、以培育“四有”員工隊(duì)伍為目標(biāo)，積極制訂文明崗各項(xiàng)工作的目標(biāo)，組織崗員積極參加創(chuàng)建文明單位活動(dòng)，定期舉辦崗位技術(shù)、技能比武、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高崗員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益提升。

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201*年工會(huì)工作總結(jié)暨201*年工會(huì)工作

計(jì)劃

201*年，山西分公司在公司工會(huì)、分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神，緊緊圍繞分公司中心任務(wù)，積極發(fā)揮工會(huì)組織作用，凝聚人心，提升戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定、促發(fā)展，加快分公司前進(jìn)步伐做出了貢獻(xiàn)。分公司工會(huì)組織開(kāi)展了一系列的知識(shí)競(jìng)賽、文體比賽、教育講座，使職工的業(yè)余生活豐富多彩，增強(qiáng)了公司職工的凝聚力，為保障公司更好運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的條件。

一、抓“規(guī)范”，加強(qiáng)組織建設(shè)

（一）加強(qiáng)基層企業(yè)和機(jī)關(guān)工會(huì)組織的組建。山西省經(jīng)委黨委、政府非常注重加強(qiáng)山西分公司工會(huì)自身建設(shè)。一方面山西省經(jīng)委黨委把工會(huì)工作納入黨建范疇。把工會(huì)工作擺上發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要位置，做到年初有布置，年中有檢查，年末有考核。另一方面，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)給予保障，公司每年撥足一定的經(jīng)費(fèi)，由山西分公司工會(huì)根據(jù)形勢(shì)的需要，拿出新載體，開(kāi)展好活動(dòng)。在抓好山西分公司工會(huì)自身建設(shè)的同時(shí)，我們把在企業(yè)中組建工會(huì)作為工會(huì)工作的主戰(zhàn)場(chǎng)和突破口，采取強(qiáng)有力的措施推進(jìn)企業(yè)建會(huì)工作。山西省經(jīng)委黨委年初召開(kāi)應(yīng)建會(huì)企業(yè)負(fù)責(zé)人動(dòng)員會(huì)，講清法律、法規(guī)、政策要求，明確建會(huì)的重要性和必要性。廣泛開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、刊登板報(bào)、贈(zèng)送《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和《工會(huì)章程》資料等，進(jìn)行全方位、多層次的宣傳發(fā)動(dòng)，爭(zhēng)取全社會(huì)的支持。企業(yè)工會(huì)組建工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)，取得了良好的成效。（二）強(qiáng)化工會(huì)工作機(jī)制，推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化。

1、組織制度。針對(duì)企業(yè)工會(huì)干部流動(dòng)性大特點(diǎn)，及時(shí)督促和指導(dǎo)企業(yè)做好工會(huì)改選配備工作，按民主程序選配新的工會(huì)干部。

2、目標(biāo)責(zé)任制度。根據(jù)區(qū)總工會(huì)的要求，山西分公司工會(huì)提出具體的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，做到年初有計(jì)劃、年終有檢查總結(jié)。

3、會(huì)議制度。年初召開(kāi)了山西分公司工會(huì)工作總結(jié)部署會(huì)議，總結(jié)工作，布置任務(wù)。每季度召開(kāi)一次例會(huì)匯報(bào)工作，互通信息，相互學(xué)習(xí)。

4、培訓(xùn)制度。采用各種形式，培訓(xùn)工會(huì)干部，提高工會(huì)干部的素質(zhì)。

二、抓“維權(quán)”，發(fā)揮工會(huì)作用

維權(quán)是工會(huì)工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。我工會(huì)針對(duì)維權(quán)工作中的突出問(wèn)題，我們通過(guò)推行一系列的行動(dòng)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工的積極性。（一）推行平等協(xié)商、集體合同制度。

維護(hù)職工合法權(quán)益。推行平等協(xié)商、集體合同制度是工會(huì)工作的“牛鼻子”。為了抓好這項(xiàng)工作，我們加強(qiáng)了培訓(xùn)工作，對(duì)職工進(jìn)行《勞動(dòng)法》及集體合同等方面知識(shí)的培訓(xùn)，到企業(yè)開(kāi)展面對(duì)面指導(dǎo)，推行集體合同制度，確保不發(fā)生重大勞動(dòng)爭(zhēng)議和拖欠工資現(xiàn)象，從而使職工的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、安全衛(wèi)生得到較好的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系較穩(wěn)定，企業(yè)和職工利益實(shí)現(xiàn)了雙贏。

（二）積極探索職工民主管理新路子。

今年我們?cè)谝恍┢髽I(yè)和單位的民主管理方面作了有益的嘗試，并取得了較好的效果。上半年在公司開(kāi)展了“我為單位發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”金點(diǎn)子活動(dòng)，一些創(chuàng)新點(diǎn)子、建議被采納后促進(jìn)了單位工作的開(kāi)展。職工有什么建議、有什么意見(jiàn)，有什么困難，都可以向工會(huì)傾訴。同時(shí)還設(shè)立了“公開(kāi)欄”、“意見(jiàn)箱”，此舉收到了很好的效果，部分員工的建議和困難得到了采納和解決。

（三）以送溫暖為載體，為職工辦實(shí)事。

送溫暖活動(dòng)是工會(huì)心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會(huì)增強(qiáng)凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日，我們都積極籌措資金進(jìn)行慰問(wèn)，對(duì)生活困難的職工給予一定幫助，進(jìn)一步加強(qiáng)職工與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通，職工提出的申請(qǐng)和要求全部依照實(shí)際情況進(jìn)行分析探討，落實(shí)到位，解決到位。三、抓“載體”，增強(qiáng)工會(huì)活力

(一)以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，調(diào)動(dòng)職工積極性。

各單位工會(huì)組織根據(jù)單位自身的特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣，各具特色的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，并取得了一定的效果。（二）開(kāi)展文娛活動(dòng)，豐富職工文化生活。

為加強(qiáng)職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質(zhì)。多年來(lái)，由公司總工會(huì)牽頭，基層工會(huì)和廣大職工積極參與，舉辦一系列文體活動(dòng)，壯大工會(huì)的聲勢(shì)。每年“五一”和“十一”節(jié)日，山西分公司工會(huì)都要舉辦文體活動(dòng)，展現(xiàn)工人階級(jí)的精神風(fēng)貌，今年我們舉辦慶“五一”、職工羽毛球賽和乒乓球賽，十一期間進(jìn)行了職工拓展訓(xùn)練。通過(guò)舉辦職工文體活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干，從多方面提升了職工的素質(zhì)。（三）組織旅游考察，增長(zhǎng)職工見(jiàn)聞。

為增強(qiáng)職工的見(jiàn)聞，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，山西分公司工會(huì)于7月份組織了干部職工出外考察旅游，一方面活動(dòng)了身心，另一方面通過(guò)旅游考察，很多干部職工學(xué)習(xí)到了一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獲益良多。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到自身工作存在的一些不足：一是工會(huì)相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范；二是新會(huì)員發(fā)展覆蓋面不夠廣；三是工會(huì)活動(dòng)內(nèi)容還很單一，要向以提高勞動(dòng)技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會(huì)活動(dòng)方面拓展和研究；五是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)還不充足；六是圍繞全公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心開(kāi)展工作和活動(dòng)，力度還不夠，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、201*工作的總體思路和打算

一年來(lái)山西分公司工會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司發(fā)展綱要，牢固樹(shù)立“創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值”理念不斷創(chuàng)新提高，以電廠需求為第一要?jiǎng)?wù)，積極探索分公司職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，力求各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。201*年工作打算如下：

一、圍繞企業(yè)中心工作，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)和辦法，不斷加強(qiáng)工會(huì)的組織、作風(fēng)及制度建設(shè)。

二、樹(shù)立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，不斷創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型、開(kāi)拓型、務(wù)實(shí)型的工會(huì)。

三、積極履行經(jīng)濟(jì)政治社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)思想政治工作，在員工中廣泛開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，積極推動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，建立健全各類(lèi)人才的成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制，始終保持企業(yè)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，干群關(guān)心融洽，人際關(guān)系和諧，員工精神狀態(tài)昂揚(yáng)向上。

四、充分發(fā)揮宣傳輿論工具的導(dǎo)向作用，加大工會(huì)活動(dòng)的宣傳力度。通過(guò)宣傳專(zhuān)欄進(jìn)行宣傳，在條件成熟時(shí)侯與有關(guān)單位組織一次文化聯(lián)誼交流活動(dòng)。以提高企業(yè)知名度和華電在晉影響力；改善企業(yè)社會(huì)形象，從而使廣大職工自覺(jué)地把工會(huì)各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)自己必須承擔(dān)的工作職責(zé)，為分公司實(shí)現(xiàn)新跨越奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

五、以培育“四有”員工隊(duì)伍為目標(biāo)，積極制訂文明崗各項(xiàng)工作的目標(biāo)，組織崗員積極參加創(chuàng)建文明單位活動(dòng)，定期舉辦崗位技術(shù)、技能比武、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高崗員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益提升。

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