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領(lǐng)先來自爭鋒,成功源于合作——夢航班班主任工作總結(jié)(201*0702))

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領(lǐng)先來自爭鋒,成功源于合作——夢航班班主任工作總結(jié)(201*0702))

領(lǐng)先來自爭鋒,成功源于合作

初二(2)夢航班班主任工作總結(jié)

本學期,我繼續(xù)擔任初二夢航(2)班班主任,為了形成良好的班集體,我主要做了以下幾個方面的工作:

一、學期初班級工作設(shè)想:

(一)學期工作計劃:立足小組管理模式和量化管理措施,依托班級和校園活動,打好學生基礎(chǔ),出色完成初二的各項任務。

1、班主任工作理念:先做人后做事,先成人后成才。2、班級管理目標:“全面發(fā)展,提高素質(zhì)”。

管理方法落實:①嚴格管理,頂住壓力;②適當放松,適度調(diào)節(jié);③齊抓共管。3、堅定實行班級小組合作管理模式。4、繼續(xù)加強和改善班級量化管理模式。5、堅持適時開展班級活動。6、班級文化建設(shè)。

7、培養(yǎng)和塑造一批德才兼?zhèn)涞陌辔犖。(二)?zhí)行過程與班級現(xiàn)狀:

1、一學期來班級秩序穩(wěn)定、思想凝聚、學習氛圍良好;2、“小組合作、分組管理”模式在我班得到有力踐行;3、量化管理已經(jīng)成為班級風氣和管理的“晴雨表”;4、班級活動和年級活動使得班級凝聚力進一步加強;5、練字活動在我班堅持較好。

二、班級管理:齊抓共管。

1、團結(jié)和依靠各科老師,相互協(xié)作。

首先是要求班級各學科老師做好自己的課堂的管理工作和教學工作,并把課堂行為及時向班主任反饋;各任課教師盡可能多就班級管理方面多給班主任提建議。一學期來,我的工作得到劉少英老師(協(xié)管班主任)的大力支持和協(xié)作,在此深表感謝。

2、選拔和培養(yǎng)班委隊伍。

班級的班委,我首先要求人人都要起到帶頭作用,其次要求班委參與到小組管理和量化管理中來,最后我還要求班委各方面爭優(yōu)創(chuàng)先。班長廖偉杰,紀律委員黎汝婷等一批班委已經(jīng)成為我班的“核心”,為班級工作做了相當大的貢獻。

3、選拔合格的組長。

在我班的班級的管理中,組長要承擔方方面面的具體工作,比如:管理小組,參與班級量化評比;收交作業(yè);組織值日等。每調(diào)整一次小組組長都要跟著調(diào)換一遍,經(jīng)過事實檢驗班上有一批能夠擔當重任的組長,為班級的管理做出了貢獻,參與管理的過程也使得這些組長得到鍛煉和成長,比如:謝巧曼、楊曉嫻等。

4、任用高效率的課代表。

我班的科代表,除了收交作業(yè)、溝通老師,還要指導和引領(lǐng)同學做好課前準備,這是我本學期又給科代表提出的一項要求。

5、教育班級每一個學生,熱愛和維護班級榮譽。

我經(jīng)常告誡學生:“每一個人不但代表自己,還是家庭和班級、學校的名片!眲傞_始班里的學生比較懶散,我經(jīng)過一段時間的整頓,后來每次在開班會時候讀到班里量化考核優(yōu)秀或者第一名時候,同學們的掌聲都很響亮從這個細節(jié)我發(fā)現(xiàn):我的引導和教育是很有收獲的!

三、我班積極探索和實行小組管理模式。1、分組。

結(jié)合上學期各個學生期末考試的排名和上學期量化成績真正平均分組,保證每一組內(nèi)部都有一名班委,任命上期班級前八名的同學擔當組長,把班級經(jīng)常違紀的學生頁盡可能分也在各組。期中考試后再重新分組,再一次形成新的集體和氛圍,避免學生之間形成審美疲勞。

2、收交作業(yè)。

按照老師和科代表的要求按時收交作業(yè),并對作業(yè)完成的質(zhì)量進行初步把關(guān),對于未按時完成作業(yè)的情況配合班委給予記錄和上報,保證每天的量化在第一時間執(zhí)行和落實在小組管理中。

3、參與班級的組織活動。

組織和動員小組成員參加班級和學校組織的各項活動,成績優(yōu)良的小組給予加量化分的獎勵。4、參與量化考核和座位的調(diào)整。

組長及時發(fā)現(xiàn)小組的好人好事、把常規(guī)統(tǒng)計及時匯報班委,作為加分和扣分依據(jù),及時配合班委把每天、每節(jié)課的情況公布在教師額后黑板上,真正起到“亮化”。

班級的座位兩周輪換一次,各小組依據(jù)小組成員的總平均分和其他小組進行橫比,以此決定各族調(diào)座位的順序,小組挑好座位后,小組成員依據(jù)自身量化分高低決定調(diào)座位順序,這種座位管理模式得到學生和家長的認可。班級實行量化分與座位掛鉤后,再沒有學生來找我調(diào)座位了,再沒有家長來找我調(diào)座位了。

5、參與衛(wèi)生值周。

我班實行衛(wèi)生值周制,每組值日一周,具體工作由組長分配和協(xié)調(diào)。值日組具體負責每天打掃兩次教室和衛(wèi)生區(qū),及時清理垃圾箱,擦黑板,關(guān)燈關(guān)電,桌凳擺放等。

6、維持小組紀律。

一個組長和一個班委負責6個組員,這樣就把繁重的管理壓力合理的進行了分散,同時也有助于局部環(huán)境的塑造,也便于班級的穩(wěn)定。

7、組織小組成員利用課間時間復習沖刺期末考試。

從6月7日開始,我開始在班上部署“利用課間十分鐘時間背書”的期末沖刺行動,為此,我專門讓學習委員組織八位組長商討具體可操作的辦法,統(tǒng)一操作思路。這項措施,一方面是對課間“課程”的開發(fā)和嘗試,另一方面頁打造了班級期末復習的氛圍,同時也達到了幫帶和督促的目的。

“小組合作管理模式”中組長分擔了班級管理中的相當一部分工作,處于紐帶和主要地位,這種管理模式避免了班級大工作沒有針對性的弊端,經(jīng)過一年的實行和完善,我班的小組管理模式已經(jīng)基本成型,但是,“小組合作管理模式”對組長的責任心和管理水平要求過高、依賴過大是一個要十分注意的地方。

四、班級量化管理制度。1、制定量化措施,集體學習。

本學期開學典禮后,我班組織全體學生學習新修訂的“班級量化管理條例”,對重點部分重點闡釋,讓全體學生弄明白要求和變動細節(jié),以便讓每個人都能參與到量化管理中。

2、班主任、任課教師、班委和課代表是考核的主題。

量化考核的加減分依據(jù):任課老師對課堂違紀的批評、對表現(xiàn)優(yōu)秀的同學的表揚;課代表對各組作業(yè)收繳情況的匯總;班委對于違反班規(guī)的情況進行監(jiān)督;班主任對于班級正氣的弘揚和引導;對于大型活動表現(xiàn)突出學生的鼓勵和表揚等。

3、量化分影響期末評優(yōu)評先。

量化分排名在班級40名之后的學生不能參加三好學生評比,量化分排名在班級50名后的不能參加單項標兵的評比。

4、量化管理中反應的問題及時處理,不積壓。

班主任對于班級的量化分記錄本隨時檢查并及時處理,規(guī)定班委和課代表每天在第一時間把量化統(tǒng)計信息匯總給副班長賈一冉審核,再有宣傳委員張明妹公布到教師后黑板上,時刻起到警醒和提示目的,對于一周違紀過多的學生及時提醒、批評、處理,情節(jié)過重的罰寫檢討、并及時溝通家長尋求幫助。每天下午第三節(jié)課后,每組的組長和班委到班主任處匯報交流小組管理情況,一學期從不間斷;學習委員和紀律委員把一天班級違紀學生名單匯總給班主任,以便班主任隨時采取措施和了解班級情況。

5、量化措施,既是一種管理手段,又是一種調(diào)節(jié)工具。

量化管理,既是一種管理手段,又是一種管理的“痕跡”和記錄,同時也是一種參考,更是對學

生進行多元化評價的一種體現(xiàn)。最主要的是,量化管理調(diào)動了班級學生的積極性和班委管理的積極性。

五、活動開展。

1、讀書活動。第一步:學生自帶,建立班級書架,統(tǒng)一登記造冊,進行管理;第二步:專門人員負責管理圖示和登記;第三步:按照班級讀書活動方案進行活動;第四步:活動評比、效果展示、總結(jié)。

2、寫字活動。每周每組寫一張字,張貼在教室指定位置,班委組織八位組長進行評比確定第一、二、三名,對小組成員進行量化加分。

3、每日一講。每周一至周四下午預備后,每組每次推薦一名同學到講臺上進行演講,時間3至5分鐘,可以是漢語可以是英語,內(nèi)容由學生自定。這項活動本學期已經(jīng)得到有效探索,有一定收獲,學生參與也比較積極。

4、每日一語。演講同學把自己演講辭中的精彩詞句提前寫黑板上,以便供同學摘抄。5、體育訓練活動。周一至周四,每天下午放學,組織同學到操場跑步,一學期來從不間斷。根據(jù)上學期的經(jīng)驗,把班級同學按照體育成績分成兩組,由兩名體育委員分別帶隊,各自根據(jù)不同情況進行鍛煉。

6、班級學生“個人成長檔案”周設(shè)計。每周五給每一個同學發(fā)一張“個人成長檔案”,做好對上周的總結(jié),安排下周的整體計劃,要求家長監(jiān)督簽字。

7、違紀和表現(xiàn)優(yōu)秀學生在校情況反饋表。把學生一個月的違紀情況進行匯總統(tǒng)計,發(fā)給家長,讓家長對孩子一階段的表現(xiàn)有所了解,以便與班主任一齊采取措施,形成合力。

8、召開一次精彩實用的家長會。我班的家長會,爭取讓每一位次家長都有收獲;同時,也爭取讓更多家長的投入和參與到班級管理中來。

我的班級管理理念是從平時的一件件具體的活動中得以貫徹和執(zhí)行的。六、加強學習,做研究型、藝術(shù)性、有修養(yǎng)的班主任。

我深知作為一名教育者的重大使命:我要為學校的發(fā)展負責,要為家庭的和諧負責,也要為民族的未來負責。我不僅要為學生的眼前負責,還要為學生的可持續(xù)發(fā)展負責。工作中,我把每一名學生都當做一件有待雕琢的藝術(shù)品,我把對學生的教育當成是一項創(chuàng)造性的勞動過程,創(chuàng)造的過程就是我的幸福所在,也是我的追求所在,我感到很充實、很欣慰。

有時,我也會感到迷茫和無助,這種情形往往是我需要加強學習的預兆,在這種情況下我會靜下心來、拿起書本、拿起筆積極投入到鉆研新的教育理念當中,這時我往往能撲捉到一些教育靈感、找到一些解決現(xiàn)實問題的對策。同時,有些老同志和有經(jīng)驗的同志也啟發(fā)和“點化”了我,在此深表感謝。

七、不足方面,時刻警惕。

1、工作沒有預見性,經(jīng)驗不足、急于求成。2、班級教育和轉(zhuǎn)化成果還不明顯。

3、借助家庭的力量來參與班級管理創(chuàng)新不夠。4、對于任課教師的團結(jié)、發(fā)動不夠。七、下學期努力方向。1、繼續(xù)打造“學習型班級”。2、班級管理上新臺階。3、爭創(chuàng)校級標兵班集體。4、重視班級“家長委員會”。

李翠婷201*年7月

擴展閱讀:高三班主任工作總結(jié)-藝術(shù)班

班主任工作總結(jié)在歷練中感受快樂

高三(15)班陳雪婷

在學校領(lǐng)導的關(guān)愛和信任下,這一年我繼續(xù)擔任了高三藝術(shù)班的班主任。而藝術(shù)班班主任的主要工作是第二學期。雖然說過去兩年,我一直擔任他們的班主任工作,但是由于今年回來大批復讀生,因此這將是一項極大的挑戰(zhàn)。每一個學生都是特別的,每一天所碰到的情況都是新的,每個階段的工作都與普通文化班的管理工作相去甚遠。在迷茫與惶恐中,我不斷地向藝術(shù)專業(yè)的老師請教術(shù)科內(nèi)容,多次找?guī)н^藝術(shù)班的班主任請教工作方法,獲益良多。

回想本學期的班主任工作,我體會良多,感慨良多,也收獲頗豐。于是,我得好好總結(jié)一下,這是給自己一個總結(jié),也希望能夠為以后有需要的同事們提供一點借鑒。

高考藝術(shù)生回校后班主任工作主要有以下幾個方面:第一階段:明確學習目的,規(guī)范學生行為:

高三第二學期,隨著藝術(shù)生在外藝考工作的結(jié)束,學生從2月底陸續(xù)回校學習。而此時距離高考不到100天的時間,而班級的真正成立,時間就更有壓力了。這時,學生明顯感到學習壓力巨大。但由于長期在外學習的原因,學生也把散漫、自由的不良習慣帶回學校。這一時期,學生容易產(chǎn)生急躁、壓抑、苦悶、自卑、焦慮等不良情緒,這些情緒給學生造成的不良影響非常大,如果不能因勢利導,及時排除學生心理上的暗礁,學生的成長和進步就會受到極大的阻遏。而且,大批復讀生的到來,不僅給應屆生帶來更多的浮躁,而且與應屆生的相處隨之而來的矛盾,也是急需要解決的一個問題。

在這種情況下,隨時跟班查班,及時發(fā)現(xiàn)學生的不良現(xiàn)象,與學生談心,鼓勵學生克服課堂學習的枯燥靜心學習是第一關(guān)鍵。并且緊密聯(lián)系班級的科任老師,及時關(guān)注班級學生的動態(tài),與科任老師聯(lián)手安撫學生的情緒。并且及時召開了藝術(shù)班“高考動員大會”,聯(lián)合多方面力量給學生加油鼓勁,指導迷津。同時,在各位前輩以及領(lǐng)導的幫助下,學生也比較快速地進入了學習的狀態(tài)。

第二階段工作:設(shè)計學習計劃,樹立學生學習信心。

接著,在還沒有真正開始復習的時候,學生接受了“廣一模”的“摸底”考試。因為將近8個月沒有碰文化課,大部分學生的成績都在兩三百分,這容易造成學生對未來的學習失去信心。于是,拋開成績影響,克服心理障礙,增強學習的信心是這個階段的主要工作。

在廣一模后,我將上一屆高三藝術(shù)班的廣一模、廣二模、高考三次成績進行了對比分析,得出每位廣一模至高考平均每位學生可以提高100分的結(jié)論,甚至最多的可以提高200多分,以這樣的事實材料激勵學生,增強他們學習的信息和目標。另外也請其他的領(lǐng)導和科任老師在不同的時間、不同的角度寄語他們的肯定。并且在班級不定期舉辦學習經(jīng)驗交流會,讓學生在不同科目的學習中得到一些具體的指導。再有,對于每一次考試,都將進步的學生列入紅榜,作為大家學習的對象給予全班的肯定和鼓勵。這對于學生信心的樹立,和學習動力的積累,有很大的幫助。

第三階段工作:細心觀察,關(guān)注學生心理狀態(tài)。

在回校一個月之后,也就是4月初,藝術(shù)生單考成績陸續(xù)放榜。在放榜前一段時間,學生心情慌張,內(nèi)心一直無法平靜學習;在放榜的過程,無論是順利的還是失利的,學生之間的情緒一直相互影響,處于動蕩的過程,特別是有一部分學生單考成績特別不理想的,甚至有一個學校都沒有過的那部分學生,一直處于精神的低迷和心情的壓抑之中。

而這段時間,心理疏導是班級工作的重點。有的同學會找老師、家長或其她同學傾訴,老師只要適當開導加以解決;而有的同學就會不喜言語、郁郁寡歡、心不在焉,長期積累影響到學生的成績和身心健康發(fā)展,這就要求班主任必須隨時保持高度的職業(yè)敏感,及時捕捉學生心理上的一個個微小的不和諧音符,幫助他們把握學習與生活的旋律,正確地認識生活和自己,促使學生健康快樂成長。

這段時間,我特別關(guān)注單考成績不理想的學生,多與他們聊天,既分擔他們內(nèi)心的壓抑,也給他們分析后面的出路,更用很多正面的事例及老師自己的親身精力與引導他們,告訴他們希望依然在。而對于班級,多動員班干部和宿舍長,在日常的學習和生活中留意學生的心理動向,做老師的耳眼。而在班級中,我也經(jīng)常播放一下勵志的故事視頻,告訴學生要堅強堅持堅定,一定能成功。

在我和其他科任老師的共同努力下,學生終于平穩(wěn)度過這個動蕩不安的階段。

第四階段工作:分析每次大考成績,幫助學生掌握得分點。

面對每一次考試,學生都表現(xiàn)出對結(jié)果的害怕,既怕自己沒有進步,也怕自己的進步是不穩(wěn)定的。鑒于這樣的一種情況,我做了以下兩點工作。

第一:以勵志為中心

高三的學習生活猶如一場馬拉松比賽,不僅是身體素質(zhì)和技能的比拼,更是意志的較量。我選擇了一些典型的事跡,利用座談會、周記摘要、“榜樣激勵”等方式,及時地教育、鼓舞學生,使他們樹立高遠的目標,明確人生的方向,踏踏實實走好人生的每一步。同時,邀請了不同的老師,為學生講勵志的小故事讓他們懂得往前看,也不斷用各種成功的經(jīng)驗告訴他們,“今天的情況不能代表未來的狀況”。

第二:給每個學生分析他們的爭分提分點:

針對每次考試,結(jié)合藝術(shù)班的實際教學情況和學生的實際學習能力,我對每個學生的二模成績進行了深入分析,給每個學生得出后期學習的方向。而對于全班學生的學習,我把整個班級的學習導向綜合科,讓學生在文科綜合上花時間,而大膽舍棄自己無法短時間攻克的科目或相關(guān)內(nèi)容。

第五個階段:激發(fā)斗志,昂揚奔考場。

面對高考的到來,我組織學生高唱勵志歌曲,旨在激發(fā)學生的斗士精神,傳遞出一種赴湯蹈火的英雄情緒,讓學生藐視高考,并發(fā)誓打敗高考。并且讓藝術(shù)生發(fā)揮自己的特長,自作倒計時牌,寫上勵志話語,讓他們明白,高考,不過是一場考試,沒有什么可以害怕的。除了整體的勵志工作,對于個別情緒反常的學生,我做好跟進工作,不僅以老師的身份給以一些方向性的指示,更多的時候以朋友的身份,聽他們傾訴,及時做好情緒和心理的穩(wěn)定工作。這一學期來,我要求自己要用心經(jīng)營,要用心經(jīng)營這些學生,要用心經(jīng)營這個班。我要求學生,不要盡力而為,要竭盡全力,因為我也是這樣要求自己做好本學期的班主任工作的。努力過了,我們都不會后悔。感謝這一個學期班主任工作帶給我的歷練,讓我成長,讓我快樂。

201*/7/4

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