警務社區(qū)資料
社區(qū)警務:警務與社區(qū)能動的相互作用,共同發(fā)現和解決社區(qū)所關注的治安問題使警務工作變原有的反應型、被動型為超前的預防型、主動型的四項模式和方法體系。
社區(qū)民警在社區(qū)工作,要依靠社區(qū)黨組織和社區(qū)居民委員會,利用社區(qū)資源,通過廣泛發(fā)動群眾,開展管理與防范的警務活動,主要職責是:
1、人口管理。對社區(qū)內的人口以居住地址信息為基礎,開展經常性的管理,掌握基本人口情況,發(fā)現線索,預防犯罪。
2、安全防范。通過組織動員群眾,依靠社區(qū)居民委員會,依靠有關單位、部門,建立健全群防群治組織,落實各項防范措施,減少可防性案件和治安災害事故的發(fā)生。
3、信息收集。通過密切警民聯系,獲取有關政治穩(wěn)定、敵社情等方面的動態(tài)信息。
4、為民服務。通過為群眾排憂解難,救助危難,做好事、辦實事,熱情為群眾服務,建立良好的警民關系。
一般來說,“社區(qū)是指聚居在一定地域范圍內的人們所組成的社會生活共同體,警務則指以預防和控制犯罪為核心目標的一切專業(yè)化的和社會化的治安事
務”}]。社區(qū)警務強調警察與社會公眾和諧相處,通過建立良好的警民關系,增進雙方的交流與合作,以全社會的力量抑制與預防犯罪。黨的十七大報告提出的“改革和加強城鄉(xiāng)社區(qū)警務工作”,正是指明了發(fā)展社區(qū)警務在今后中國警務工作中的重要地位.
一、推行社區(qū)警務是中國社會經濟發(fā)展的客觀要求
從根木上說,作為一種現代化的社會管理機制,社區(qū)警務隸屬于上層建筑,必然為社會經濟基礎所決定。
(一)改革開放以前的中國傳統(tǒng)“靜態(tài)”社會管理體系(二)經濟社會體制轉型對傳統(tǒng)社會穩(wěn)定體系的沖擊由于國情的特殊性,中國在市場經濟條件下的社會管理體系的構建并無現成經驗可循。因此,改革開放初期,中國的社會穩(wěn)定體制仍以“單位制”和“街居制”為主。但是,“改革開放以來,中國社會發(fā)生了劇烈的變遷,在從傳統(tǒng)的、封閉的農耕社會向現代的、開放的工業(yè)社會轉型的過程中,我國的所有制結構出現了變化,社會流動越來越頻繁,尤其是社會主義市場經濟體制的確立,取代了高度集中的計劃經濟體制,這些都使得單位制失去了生存的上壤,不得不走向崩潰瓦解”lal。新的形勢下,社會成員固定地從屬于一定社會組織的管理體制被逐步打
破,量”單位人”轉為”社會人”,同時大量農村人口涌入城市,社會流動人口增加,管理難度加大。而基層居委會在經濟體制改革后,政治經濟權威也逐步萎縮,作為社會穩(wěn)定“第一道防線”的人民調解工作的作用不斷弱化。二、中國發(fā)展社區(qū)警務是改革開放的重要成果
鄧小平同志指出:“社會主義要贏得與資木主義相比較的優(yōu)勢,就必須大膽吸收和借鑒人類社會創(chuàng)造的一切文明成果,吸收和借鑒當今世界各國包括資木主義發(fā)達國家的一切反映現代社會化生產規(guī)律的先進經營方式、管理方法。-i社區(qū)警務在中國的發(fā)展,是中國特色社會主義吸收借鑒世界先進社會管理機制的重要成果。
(一)學習借鑒西方社區(qū)警務經驗是對外開放的成果(二)試點和推廣社區(qū)警務是公安體制改革的成果由于國情不同,中國的社區(qū)警務建設并非照搬歐美經驗,而是伴隨著公安體制的改革,呈現循序漸進的特點,兩者的結合點是公安派出所體制改革。二十世紀90年代初,公安部第四研究所首先與山東省濟寧市公安局合作進行了派出所社區(qū)警務試點。1995年,中國人民公安大學接受公安部治安局項目,在全國16個城市進行公安派出所工作改革與社區(qū)警務方而的調查研究,取得了建設性成果。在此基礎上,1997年4月,公安部在江蘇省蘇州市召開全國公安派出所工作會議,將社區(qū)警務作為未來派出所工作改革的重要內容。201*年,中共中央辦公廳、國務院辦公廳發(fā)出《關于轉發(fā)
一是以“三基”工程建設為重點。加強“三基”工程建設,是公安事業(yè)長遠健康發(fā)展的基石。公安機關作為人民民主專政的重要工具,肩負著其他任何部門都無法代替的特殊作用,基層公安機關直接面對群眾,服務群眾,擔負著繁重的工作任務,其工作的水平和質量如何,直接關系到整個社會的和諧穩(wěn)定。
基層公安機關要從構建社會主義和諧社會的角度,牢固樹立固本強基的意識,把基層基礎建設作為重中之重,深入推進“三基”工程建設向縱深發(fā)展。要狠抓工作落實。要嚴格按照“人往基層下,勁往基層使”的要求,將工作中心向基層下移,同時從財力、物力等方面向基層傾斜,切實提高基層基礎建設的保障力度。要積極加強與當地黨委、政府的溝通,爭取更多的經費支持,夯實基層硬件基礎。要充分利用社會資源,按照“誰出資,誰受益”的原則,吸納社會資金,壯大保安隊伍力量,擴大治安報警監(jiān)控設施的覆蓋面,打撈基層防控基礎,實現互利雙贏。要苦練基本功。以提高基層所隊民警執(zhí)法水平和做群眾工作能力為重點,立足所在崗位必須掌握的基本知識和基本技能,深入開展基本功訓練。要把崗位練兵和“三個必訓”相結合,把訓練經;蛯I(yè)化相結合,確;鶎用窬龅郊榷结樥撸煞ㄒ(guī),懂業(yè)務知識,又會擒敵自衛(wèi),會執(zhí)法執(zhí)勤,會管理服務,會群眾工作,計算機操作。要加強信息化建設。信息化建設,是通過運用信息、信息網絡和信息手段,實現警察內部管理和社會治安管理,形成一種高效能的警務體系;鶎庸补ぷ魇聞辗彪s、千頭萬緒,管理效能不高,消耗了大量的警力。因此,要大力加強派出所綜合信息管理系統(tǒng)、刑偵綜合201*系統(tǒng)、人口信息管理系統(tǒng)、指紋系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)、110接處警系統(tǒng)等建設,以簡化警務運作流程,強化科學管理,提高技術應用水平,促進基層公安機關由粗放式、低效能的警務運作向集約式、高效能的警務運作方式轉變,進一步打牢基層基礎。
二是以社區(qū)警務建設為重點。社區(qū)警務工作是公安機關最基層、最基礎的工作,黨的十七大將城鄉(xiāng)社區(qū)警務工作提到新的歷史高度,要求從維護社會大局穩(wěn)定,促進社會和諧發(fā)展來謀劃、開展社區(qū)警務工作;鶎庸矙C關根據新時期的需要,深入推進社區(qū)警務戰(zhàn)略,實現警力下沉,警務前移。
落實保障機制。首先是落實警力保障。近年來,石岐區(qū)公安分局通過改革派出所功能組設置,撤并治安、流動人口管理組等,將警力充實到社區(qū),先后建立社區(qū)警務室19間,配備社區(qū)民警113人,占派出所民警總數(212人)的54.1%,超過公安部提出的1名社區(qū)民警管理1000戶或3000人的標準配置(石岐區(qū)常住人口6萬戶17萬人,出租屋2萬間,流動人口5萬人),真正實現派出所50%“警力下沉”的社區(qū)警務建設目標。同時,落實財力、物力保障,確保社區(qū)警務的裝備、辦公設施等硬件建設得到夯實。其次是落實社區(qū)民警待遇。為提高社區(qū)民警的工作積極性,石岐區(qū)公安分局按照社區(qū)民警工資待遇高于機關民警、年終績效考核獎勵高于機關民警30%、創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)先社區(qū)民警等原則,提高社區(qū)民警的待遇。最后是落實勤務保障。為保障社區(qū)民警有充足的時間和精力深入社區(qū)開展工作,社區(qū)勤務實行彈性上班制、定時定點辦公制,以適應社區(qū)警務的機動性、靈活性。
完善管理制度。由派出所副所長分管社區(qū)警務室的工作,從而進一步強化警務室職權和處置警務的能力。完善工作職責和激勵、監(jiān)督考核管理制度,通過不斷完善社區(qū)民警的工作職責,明確社區(qū)警務的內容和目標,同時對各項工作進行細化分解,形成量化考核標準,進一步促進社區(qū)民警的工作積極性。
提高社區(qū)民警的素質。一要提高社區(qū)民警化解矛盾糾紛的能力。社區(qū)民警對基層情況最熟悉,要善于第一時間掌握不安定因素的信息,提前介入矛盾糾紛的化解工作,做到早發(fā)現早解決。要善于發(fā)揮居委會、民調組織、社區(qū)德高望重人士的作用,形成強大的工作合力,積極化解矛盾糾紛,盡量將其解決于基層。要積極開展普法宣傳,善于引導矛盾雙方依靠法律途徑解決問題,防止矛盾激化和升級。二要提高做群眾工作的能力。社區(qū)警務時時刻刻面對群眾,必須把服務意識貫徹到各項警務工作中,做好群眾工作。要善于傾聽群眾的心聲和建議,切實幫助群眾解決實際問題,做到急群眾所急,想群眾所想。要與社區(qū)干部、群眾建立良好、融洽的工作關系,爭取大家的支持和理解,為社區(qū)警務開展打下良好的基礎。三要提高建設平安社區(qū)的能力。要大力整合群防群治力量。目前,石岐區(qū)社區(qū)警務實行“一加三”模式,即在警務室的框架內,以直管或雙管的方法,設立社區(qū)治安保衛(wèi)委員會、出租屋流動人口管理辦公室、保安組織協(xié)調管理辦公室三個專門的群防群治組織機構,系統(tǒng)地把主要群防群治力量置于社區(qū)民警的指導、監(jiān)督下開展治安防范工作。要科學布防。石岐區(qū)公安分局明確要求,各社區(qū)一旦發(fā)生刑事案件,社區(qū)民警必須親自到達現場了解情況;社區(qū)民警要對本轄區(qū)及周邊轄區(qū)的治安情況做到底數清、情況明,定期將案情通報給社區(qū)群眾,提高群眾的治安防范意識;社區(qū)民警要根據轄區(qū)的治安情況,科學布防,提高治安防范和打擊的成效。要大力開展文明平安小區(qū)建設。石岐區(qū)位處老城區(qū),開放式的住宅區(qū)較多,治安防控難度大。因此,社區(qū)警務室積極聯合居委會等部門,選擇有條件的住宅區(qū),發(fā)動、協(xié)助居民集資建立封閉式安全小區(qū),提高治安防控力度。目前,改建后的中山二路33號美心樓小區(qū)、“力天活力”社區(qū)、南江街小區(qū)等,持續(xù)實現了由治安重點區(qū)向零發(fā)案安全區(qū)的轉變。此外,結合文明社區(qū)、無毒社區(qū)、無傳銷社區(qū)等專項工作,積極創(chuàng)建文明平安小區(qū),先后建立安全文明小區(qū)87個,覆蓋率達到80%,實現了由“小安”促“大安”的目標。
三是以治安防控工作為重點。黨的十七大報告提出,要“建立社會治安防控體系,加強社會治安綜合治理”!吨泄仓醒腙P于進一步加強和改進公安工作的決定》指出,加強社會治安管理,要堅持“打防結合、以防為主”的方針。在城區(qū)社會治安管理壓力不斷增大的情況下,要實現“發(fā)案數下降、破案數上升”的工作目標,切實增強群眾的安全感,促進社會治安明顯好轉,要以“破窗”理論為指導,重點抓好社會治安防控工作。
“破窗理論”是美國政治學家威爾遜和犯罪學家凱林提出的,理論認為:如果有人打壞了一個建筑物的窗戶玻璃,而又得不到及時的修復,別人就可能受到某些暗示性的縱容,去打碎更多的窗戶玻璃,從而造成一種無序的感覺,導致犯罪滋生、蔓延。因此,在警務活動中,我們要對各種可能引發(fā)違法犯罪的因素及時進行化解和控制,對各種違法犯罪堅持嚴打,防止其升級、惡化。主要抓好兩個方面:
“以防為主”,構建嚴密的治安防控體系。要按照管好犯罪高發(fā)群體,管住特種行業(yè)和重點場所,壓縮多發(fā)性案件和加強基礎性工作的整體思路,突出重點,循序漸進,構筑各單位、部門積極參與、專群結合的社會治安防控網絡。一要強化“三安”聯動機制。為了進一步加強群防群治的力量,目前石岐區(qū)共招聘治安巡防隊員580多名,并將經費全部納入區(qū)財政預算,提高隊員的福利待遇,充分調動他們的工作積極性。在保安員隊伍的管理方面,強化對保安員隊伍的管理指導,狠抓各項規(guī)章制度的落實和完善,使保安員隊伍向規(guī)范化、法制化發(fā)展。在工作中,形成了“公安、治安、保安”“三安”聯動的工作格局。二要切實加強和改進內保單位、重點企業(yè)、重點場所和金融單位的安全防范工作。通過加強對各單位的治安防范指導與督促檢查工作,動員和發(fā)動單位及時調整、完善、優(yōu)化內部安全防范措施,提高治安防范針對性、時效性,確保安全。三要以“科技”為依托,提高治安防控力度。通過建立社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng),對轄區(qū)治安重點部位、路段進行實時監(jiān)控,加強警情分析研判,統(tǒng)一指揮,對社會面進行科學布警、動態(tài)防控,提高防控針對性和打擊精確性。四要落實監(jiān)管責任,加強出租屋和流動人口管理。據統(tǒng)計,201*年,石岐區(qū)刑事犯罪人員中流動人口占80%。加強對流動人口的管理,對維護社會治安穩(wěn)定具有重要意義。石岐區(qū)對出租屋、流動人口實行分層分級管理,并按照“房戶合一、一戶一檔”的原則進行建卡立檔。通過分層分級管理,突出了工作重點,提高了管理效率。五是加強對敏感行業(yè)監(jiān)管,預防事故發(fā)生。通過加強對廢舊物資回收業(yè)、娛樂場所等敏感行業(yè)的檔案管理,進一步落實“誰主管誰負責”的制度,開展定期檢查和不定期抽查,全面掌握各敏感行業(yè)的治安情況,積極堵塞銷贓渠道,減少違法犯罪,降低安全事故幾率。
“以打促防”,加大對行政案件等輕微性犯罪的打擊查處力度。對輕微犯罪的打擊,我們始終要堅持“零容忍”理念,因為相對于犯罪的實際發(fā)生來說,對犯罪侵害的恐懼和對犯罪高發(fā)率的擔憂,也是同樣重要的問題。打架斗毆、毀壞公物、賣淫嫖娼、吸毒、小偷小摸等行政案件,不僅直接刺激了人們對違法犯罪的恐懼感和憂慮感,同時也經常直接成為暴力犯罪和其他惡性犯罪的導火索。因此,我們要高度重視行政案件的查處,嚴厲打擊違法犯罪分子的囂張氣焰,增強群眾安全感,密切警民關系,防止嚴重犯罪行為發(fā)生。在工作中,要切實轉變“重刑事打擊,輕行政查處”的思想,把查處行政案件作為預防和打擊刑事犯罪、促進社會治安好轉和保障、改善民生的重要手段狠抓落實,切實扭轉行政案件與刑事案件倒掛的現象。要對整治治安重點地區(qū)和群眾關心治安熱點問題及時進行集中整治,限期進行整改,化解民憂,努力凈化社會環(huán)境。要堅持嚴格執(zhí)法,對滿足查處條件的行政案件要堅決查處,維護良好的社會治安秩序,遏制犯罪違法犯罪蔓延升級。
四是以隊伍正規(guī)化建設為重點。公安機關是社會主義和諧社會的建設者、保障者、促進者,要真正做到最大限度地增加和諧因素、最大限度地減少不和諧因素,關鍵在造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的高素質公安隊伍。
一要抓好領導班子建設。選好配強基層領導班子,嚴格落實干部考核制度,激發(fā)班子活力,切實提高基層干部科學研判形勢的能力、駕馭復雜局面的能力。二要堅持政治建警。要政治思想教育入手,努力提高基層民警的政治理論水平,
使廣大民警堅定正確的政治方向,樹立正確的人生觀、價值觀,增強執(zhí)法為民的公仆意識,保持隊伍的純潔,增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要堅持從嚴治警。要按照《內務管理條令》的規(guī)定,建立健全隊伍層級管理制度、績效考核制度、“八小時以外”管理制度、案件審核、執(zhí)法檢查等各項規(guī)章制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事,防止民警發(fā)生違法違紀問題。要堅持持之以恒地抓隊伍管理,避免工作浮在表面,流于形式。四是要堅持從優(yōu)待警。要牢固樹立以人為本的觀念,關心愛護民警,設身處地地為他們辦實事、辦好事。要抓好民警年休假制度的落實,合理安排,科學調配,切實為民警減壓。要關心民警的身心健康,適時為民警進行體檢,努力提高民警的福利待遇,力所能及地為民警解決家屬就業(yè)和子女上學的困難,為廣大民警創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。要切實維護民警的正當權益,依法處理侵害民警執(zhí)法權益的行為,切實保護民警依法履行職責和民警的合法權益不受侵犯。
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麗景社區(qū)警務工作制度
一、實行定期接待群眾的工作制度,每周應定期接待群眾,并設置警民聯系箱,了解掌握各種情況。
二、及時受理群眾報警。社區(qū)民警在接到社區(qū)群眾報警或派出所處警指令后,應立即趕赴現場處置。接處警情況及時記載于警務室《接處警登記簿》上。
三、做好群眾求助服務。對職責范圍的求助事項,應及時處置解決;對不屬職責范圍內的其他求助事項,可從實際出發(fā),積極幫助聯系,確實無法幫助解決,應主動說明情況。四、開展其他工作。警務室同時作為治保干部、社區(qū)保安、社區(qū)巡防等群眾組織的工作點,開展治安糾紛調節(jié)、法制宣傳教育、治保工作指導等相關工作。
五、內務管理規(guī)范。民警在社區(qū)警務室工作時,應著制式警服,要舉止端莊,禮貌待人,警務室內要保持整潔,業(yè)務工作臺帳,薄冊等內部資料要妥善保管,防止丟失泄密。六、工作銜接制度。對受理的群眾各種事項落實首問責任制并搞好交接。
麗景社區(qū)居委會二0一一年一月
麗景社區(qū)治保會工作制度
一、每季度開會研究和總結工作,學習政策、法令或業(yè)務。二、每月進行一次安全檢查,發(fā)現隱患及時解決。三、每季度向轄區(qū)單位、社區(qū)治保會匯報工作,反映治安情況。
四、一年向群眾報告一次工作,聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督。
麗景社區(qū)居委會二0一一年一月
社區(qū)民警“五四”工作制
為建立責任制為核心的警務機制,促進社區(qū)警務規(guī)范化,特制定社區(qū)民警“五四制”工作法:
一、每天做到“四個一”即:每天熟悉一戶實有人口情況,服務一次社區(qū)居民,了解一次治安情況,記錄一次民警工作日記。
二、每周做到“四個一”即:每周進行一次“四防”安全檢查,走訪一次社區(qū)單位,檢查一次外來人員,清理一次治安信息或材料。
三、每月做到“四個一”即:每月接觸一次工作對象,了解督促一次監(jiān)控對象,檢查一次內部單位和行業(yè)場所安全情況,召開一次社區(qū)防范管理分析會。
四、每季做到“四個一”即:每季召開一次社區(qū)治安通報會,征求一次社區(qū)居民意見,解決一件突出存在的治安問題,分析一次重點控制和打擊管理對象。
五、每年做到“四個一”即:每年召開一次群眾報告會,回顧總結一次全年工作,擬定一次新工作設想規(guī)劃,調整充實一次群防群治隊伍。
麗景社區(qū)居委會二0一一年一月
麗景社區(qū)暫住人口管理制度
一、年滿十六周歲、擬暫住一個月以上的流動人口,到達暫住地三日內,持本人身份證或其他合法有效證明,按規(guī)定到暫住地公安派出所申領暫住證。
二、申領暫住證程序:需帶一寸免冠照片2張,身份證或原籍派出所身份證明信,到暫住地公安派出所辦理。公安派出所對流動人口按一人一證方式辦理暫住證。暫住證有效期為一年,有效期滿前需要繼續(xù)暫住的,應在期滿前十日內申請辦理延期手續(xù)。
三、有關處罰:暫住人口違反流動人口管理辦法,有下列情形之一的,由公安機關視情節(jié)輕重,給予警告或100元以下罰款:
(一)不按規(guī)定申領暫住證,經通知拒不改正的;(二)冒領、轉借、涂改暫住證的;
(三)不按規(guī)定辦理變更、延期、補辦暫住證的。招用單位違反流動人口管理辦法,由公安機關對招用單位處以201*元以下罰款。
麗景社區(qū)居委會二0一一年一月
麗景社區(qū)安全防范制度
一、開展形式多樣的安全防范宣傳教育,努力提高群眾的防范意識和自防能力。
二、建立健全巡防隊、聯防隊、治保會、保安員、社會治安志愿者、樓院長、門衛(wèi)等群防治隊伍,組織好、使用好這些隊伍,開展晝夜巡邏防范。
三、形成居民區(qū)的社區(qū),實行物業(yè)管理,有圍墻和大門,設專職保安或門衛(wèi),對出入的機動車進行審驗和換牌登記,對出入的可疑人員和閑雜人員進行盤問登記。
四、落實人防、物防、技防各項措施,小房安鐵門、單元門安樓宇對講、窗戶安內置式防盜網,因地制宜加強自行車、摩托車、汽車防盜工作。
五、社區(qū)設立民警社區(qū)警務室,責任區(qū)民警經常組織有關人員進行安全檢查,及時發(fā)現和剔除不安全隱患。
麗景社區(qū)居委會二0一一年一月
麗景社區(qū)租賃房屋管理制度
一、根據公安部《租賃房屋治安管理規(guī)定》和流動人口管理辦法,凡是以營利為目的,公民私有和單位出租用于他人居住的房屋,都必須到方屋所在地公安派出所辦理登記備案手續(xù)。
二、出租房屋的條件:出租的房屋,其建筑、消防設備、出入口和通道等,都必須符合消防安全和治安管理規(guī)定;危房和違章建筑的房屋,不準出租。
三、辦理登記備案手續(xù)程序:出租人持房屋所有權證或其他合法房產證明,居民身份證和戶口簿或單位介紹信,到房屋所在地公安派出所進行登記備案經審核符合出租條件的,與承租人簽訂房屋租賃合同。同時,出租人、承租人與村(居)委會簽訂治安責任書。
四、出租人應督促居住的流動人口及時申領暫住證;不得將房屋出租給無合法有效身份證明的承租人;
五、依法納稅。出租人或承租人須按規(guī)定向房屋所在地公安派出所繳納出租房屋稅等相關稅款;六、有關處罰:
未向公安機關辦理登記備案手續(xù)出租房屋的,由公安機關責令出租人限期辦理,逾期不辦的,處以500元以下的罰款。
出租人將房屋出租給無合法有效證明承租人的,由公安機關責令改正,并處以500元以下的罰款。
出租人不履行治安責任,發(fā)現承租人利用所租房屋進行違法犯罪活動或者有違法犯罪嫌疑不制止、不報告的,處201*以上3000以下罰款;涉嫌犯罪的,依法追究刑事責任。
麗景社區(qū)居委會二0一一年一月
麗景社區(qū)民警工作職責
一、收集掌握情況信息:及時收集上報各類敵情社情動態(tài),全面排摸社區(qū)內不穩(wěn)定因素及苗頭,廣泛物建信息員,并切實發(fā)揮作用,積極協(xié)助有關部門做好上訪人員的停訪息訴工作。
二、加強實有人員管理:全面熟悉實有人口情況,對重點年齡段的人口要做到“四知”,即:知基本情況、知經濟情況、知現實表現、知經常交往人員,加強暫住人口和重點人口管理。
三、嚴密治安管理:熟悉掌握社區(qū)內公共場所、特種行業(yè)、廠企單位的基本情況,查處黑惡勢力活動和黃賭毒娼等社會丑惡現象,建立健全行業(yè)治保組織,物件治安耳目,落實重點單位和要害部位的安全防范措施,加強租賃房屋管理,認真實行“三方聯帶治安責任制”,定期進行安全檢查。四、組織群防群治:積極推進安全管理,做好技防、物防推廣工作,加強社區(qū)群防群治隊伍建設,定期召開會議,分析治安情況,加強“四防”宣傳教育工作,實行彈性工作制指導、檢查、督促值勤人員開展防范工作,保一方平安。五、熱情為民服務:牢記服務宗旨,為群眾排憂解難,全面實施警務公開,定期向群眾報告工作,主動接受群眾監(jiān)督,嚴格、公正、文明執(zhí)法,勤政廉政,遵守各項紀委制度。
麗景社區(qū)警務室巡邏制度
為切實加強社會治安綜合治理,強化社會面控制,及時有效地預防、打擊刑事犯罪及處理突發(fā)事件,建立機動靈活的治安巡邏機制,特制定治安聯防巡邏制度。
一、聯防巡邏人員上崗執(zhí)勤必須佩戴工作證上崗,做到儀容嚴整,樸實端莊,保持2-3人一組,按照指定區(qū)域執(zhí)勤巡邏;
二、聯防巡邏應當在公安機關及綜治辦的管理和指導下按照有關規(guī)定進行,秉公辦事,接受群眾求助,做到有問必答、有求必應、有難必幫、有險必救;
三、對發(fā)現違法犯罪人或刑事犯罪嫌疑人以及違反治安條例的人員應及時控制并送交公安機關處理;
四、在巡邏中發(fā)現有攜帶、運送、販賣違禁物品、管制刀具、槍支彈藥、爆炸和危險物品以及有可疑行為的人員應當進行嚴格盤查,及時移送公安機關;
五、在巡邏中不準擅自扣壓他人物品,不準截留或挪用群眾的物、款并應及時做好登記,如數上繳公安部門查處。
社區(qū)警務室簡介
地址:商城世紀村
接待時間:周一9時11時、周四14時16時社區(qū)民警姓名:占平電話:13970906412
社區(qū)保安姓名:羅國平、羅彪、喻細根、喻琳麗景社區(qū)情況
麗景社區(qū)成立于201*年3月18日,轄區(qū)面積:1.5平方
公里,現有三個居民小區(qū),居民住宅樓共20棟,1632戶,目前入住936戶,常住人口2917人,流動人口15人,轄區(qū)單位6個,其中機關單位4個,學校1個,醫(yī)院1個,個體商業(yè)網點1個,有志愿者隊伍3支25人。
社區(qū)工作者隊伍建設情況:麗景社區(qū)工作人員6名,35歲以下有2名,36至40歲有3名,41歲至45歲有1名,都是高中以上學歷,社區(qū)工作人員全部為聘用制。社區(qū)黨支部書記周燕明,女,本科,36歲,參加了新區(qū)、街道黨務工作培訓,社區(qū)全體工作人員都參加了新區(qū)組織的業(yè)務培訓,社區(qū)工作人員工資按時發(fā)放,今年新區(qū)將為社區(qū)全體工作人員辦理社保、醫(yī)保。
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