201*年綜管站工作總結(jié)
201*年綜管站工作總結(jié)
201*年綜合管理站在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨建思想文化為引領(lǐng),以“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)先、爭銀、奪金”為載體,把準(zhǔn)“融入中心、進(jìn)入管理、推動(dòng)生產(chǎn)、促進(jìn)和諧”工作定位,圍繞“潛力再認(rèn)識(shí)、對(duì)標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新、打造一流上水平”主題活動(dòng),以落實(shí)崗位責(zé)任制為手段,推動(dòng)綜合管理站工作的開展。
一、以教育為先導(dǎo),凝聚職工責(zé)任意識(shí)
1、抓好干部職工思想教育。組織職工學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神、公司黨建思想文化精神,落實(shí)會(huì)議精神到班組、進(jìn)崗位。強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育,大力宣傳公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、公司面臨的經(jīng)營形勢(shì),宣傳公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)管理升級(jí)、走高端高質(zhì)高效之路的決策部署,廣泛開展“如何提高服務(wù)”大討論活動(dòng),統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、增強(qiáng)信心。強(qiáng)化安全教育。認(rèn)真落實(shí)總公司私家車輛管理規(guī)定、民用氣安全管理規(guī)定、廣泛開展“我能安全、十大隱患排查活動(dòng)、兩樹兩爭”活動(dòng),樹立“生命最為寶貴,安全高于一切”的理念,引導(dǎo)崗位職工查找身邊的隱患,排查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺失,不把隱患留在工作中,人人爭做安全的倡導(dǎo)者。強(qiáng)化日常教育。通過宣傳提綱、宣傳板報(bào)、班組長會(huì)議、職工大會(huì)等方式,落實(shí)綜合治理防范措施、八
小時(shí)以外職工管理,引導(dǎo)職工加強(qiáng)自我約束,違法亂紀(jì)的事不能做、不利團(tuán)結(jié)的事不做,抓好一人一事的思想教育工作,排查工作中的不穩(wěn)定、不和諧因素,把準(zhǔn)員工思想脈博,疏導(dǎo)員工心理,形成“心齊、氣順、人和、勁足”的局面。
2、抓好黨員先進(jìn)性和純潔性教育。學(xué)習(xí)《渤海鉆井總公司改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實(shí)施辦法》。開展“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題的黨員先進(jìn)性和純潔性教育,利用“三會(huì)一課”制度,做好黨員的經(jīng)常性教育,保證學(xué)習(xí)教育覆蓋到每一名黨員。強(qiáng)化黨員目標(biāo)化管理,推進(jìn)黨員“三先”工作法,引導(dǎo)黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。深入開展理想信念和宗旨教育、黨性黨風(fēng)和廉政法規(guī)教育,突出抓好政治紀(jì)律教育和誠信道德教育、崗位廉潔教育,抓好重點(diǎn)崗位人員的廉潔從業(yè)教育,筑牢拒腐防變的能力。
二、圍繞“三再一上”主題活動(dòng),抓好三項(xiàng)工作1、“三務(wù)公開與信息宣傳同步推進(jìn)”。不斷加大“三務(wù)公開”與管理工作的整合度,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)場同步公開,充實(shí)和規(guī)范公開的內(nèi)容。對(duì)勞資系統(tǒng)調(diào)整夜班費(fèi)等涉及職工切身利益的問題,積極協(xié)調(diào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室長,維護(hù)好職工的利益。對(duì)職工反映的工資、考勤、獎(jiǎng)金方面的問題,支委會(huì)及時(shí)碰頭,成本員給予答復(fù),讓職工心理清清楚楚。在信息宣傳上,積極開展網(wǎng)上信息上報(bào)制度,把綜管站各個(gè)層面的工作情況、活動(dòng)開展、為公司服務(wù)的良好形象通過文
字信息、圖片宣傳等進(jìn)行展示。截至到5月底在網(wǎng)上發(fā)布信息24條,期中一條在勝利報(bào)社進(jìn)行刊登,提升了綜合管理站的工作形象。
2、落實(shí)民主評(píng)議與政治生日活動(dòng)。根據(jù)公司關(guān)于開展民主黨議黨員的活動(dòng)安排,在組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上積極開展民主評(píng)議黨員。在日常工作中,承擔(dān)著治安維護(hù)、電梯運(yùn)行安全、消防安全管理、基建維修、通信、綠化、勞保用品發(fā)放等工作,每一項(xiàng)工作都折射出綜合管理站職工為公司服務(wù)、為基層單位服務(wù)的水平和能力,黨員干部的一言一行都將體現(xiàn)著綜合管理站良好形象。通過民主評(píng)議“揭短亮丑”把自身存在的問題暴露出來,為黨員改進(jìn)缺點(diǎn)、查找不足指明工作方向。同時(shí),推行公司黨員“政治生日”,摸清每一名黨員的政治生日,通過送政治生日賀卡、送一本書、參加一個(gè)志愿者活動(dòng),增加黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感。
3、落實(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控,自查崗位風(fēng)險(xiǎn)
組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》的通知。圍繞著廉潔防控“三條”主線,一是查找崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn);二是查找重點(diǎn)業(yè)務(wù)廉潔風(fēng)險(xiǎn);三是查找重要時(shí)間事件節(jié)點(diǎn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合單位實(shí)際、管理職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位特點(diǎn),深入查找廉潔風(fēng)控點(diǎn),按照“責(zé)任落實(shí)到崗、風(fēng)險(xiǎn)防控到崗、制度制定到崗”的原則,根據(jù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的表現(xiàn)形式、產(chǎn)生原因和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),深入分析工作中“廉潔風(fēng)險(xiǎn)
發(fā)生的可能性,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能危害程度”,制定符合單位實(shí)際的防控措施,把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作扎實(shí)地開展下去,確保單位和諧穩(wěn)定。
三、以環(huán)境綠化為目標(biāo),美化工作環(huán)境
綜管站綠化工抓住天氣轉(zhuǎn)暖的有利時(shí)機(jī),從3月5日開始陸續(xù)對(duì)公園、辦公樓、培校4.2萬米的綠化帶,3200棵樹木整形修剪,持續(xù)剪修需要一個(gè)半月的時(shí)間。在修剪樹枝過程中,綠化職工克服轄區(qū)內(nèi)修剪工作量大,道路較窄修剪不方便等困難,牢記“安全第一”的原則,不但注意自身的安全,還及時(shí)對(duì)公園的過往行人、車輛進(jìn)行疏導(dǎo),防止落枝、落叉砸傷、損毀行人車輛,并及時(shí)清運(yùn)修剪下來的樹枝、樹干,保障公園整潔美觀,確保春季樹木修剪順利完成。
四、積極開展消防安全檢查,確保辦公樓消防安全在消防維護(hù)上認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,加強(qiáng)對(duì)辦公樓滅火器材、水龍帶、水槍、消防栓、消防泵房等檢查維護(hù),配合勝建集團(tuán)做好消防日常維修保養(yǎng)、對(duì)消防聯(lián)動(dòng)報(bào)警隱患的整改。同時(shí),做好各種類型的消防安全、電梯運(yùn)行安全的檢查工作。5月22日,濱海公安局消防支隊(duì)張支隊(duì)長、防火科楊科長、臨盤公安消防大隊(duì)梁隊(duì)長等一行4人,在總公司治保中心主任毛慶峰、副主任許志勇陪同下,到公司進(jìn)行消防安全檢查。
在檢查過程中,濱海公安局消防支隊(duì)張支隊(duì)長、防火科楊科長等人先后到消防控制室,對(duì)火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)裝置運(yùn)行情況、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案、樓層消防器材登記原始資料進(jìn)行了查看。現(xiàn)場檢查了八樓消防水罐、各樓層消防末端給水、消防水龍帶、水槍配備狀態(tài)、消防泵房隱患整改情況、室外消防栓接合器等要害部位,并詢問了使用工作情況。要求單位消防工作人員要認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”工作方針,整改隱患,繼續(xù)加大消防工作力度,把消防安全管理工作做細(xì)、做實(shí),為油田的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
五、完善管理制度,強(qiáng)化日常維護(hù)。堅(jiān)持落實(shí)“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針,不斷完善制度,制定符合實(shí)際的護(hù)廠隊(duì)管理規(guī)定、門衛(wèi)值班制度、電梯運(yùn)行安全管理制度,電梯被困人員救援預(yù)案。加強(qiáng)消防安全月度例檢,電梯半月檢查保養(yǎng),完善檢查報(bào)告書。同時(shí),做好辦公樓日常服務(wù)工作,維修更換門鎖個(gè),更換燈具
個(gè),提高設(shè)備的安全性能,確保辦公場所的安全。六、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,落實(shí)日常防范。在門衛(wèi)管理上,嚴(yán)格推行“三勤”工作法。嘴勤,對(duì)外來人員勤問,弄清來訪事由,詳細(xì)登記人員信息。眼勤,善于發(fā)現(xiàn)非辦公人員即推銷人員、廢品收購人員進(jìn)入辦公區(qū)?爝f人員在辦公樓前通知取件人取件,值班人員禁止代收、代領(lǐng)。手勤,對(duì)來公司辦公的車輛進(jìn)行指揮停放,保證車輛擺放有序。在重要
節(jié)假日,加大夜間治安巡邏工作力度,提高每個(gè)值班人員的責(zé)任心。
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201*收費(fèi)站管理人員年終工作總結(jié)
時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝管理處給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,管理處陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞管理處的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向:隨著公司iso9001的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)
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