物業(yè)公司節(jié)能計劃

物業(yè)公司節(jié)能計劃

物業(yè)管理企業(yè)抓好物業(yè)節(jié)能降耗工作無論是從建設(shè)節(jié)約型社會的角度還是從降低營運成本方面看都有非常重要的意義。物業(yè)管理企業(yè)開展節(jié)能降耗活動，其前提是在企業(yè)內(nèi)建立起一套管理體系。因為有了體系的保證，節(jié)能降耗工作才能是全員的、有組織的企業(yè)行為，才能保證節(jié)能降耗活動廣泛、持久、健康、科學(xué)地開展下去。本文將就我國物業(yè)管理企業(yè)建立節(jié)能降耗管理體系的一些問題進行分析。

建立健全能源管理機構(gòu)

為了落實節(jié)能降耗工作，必須有相對穩(wěn)定的節(jié)能管理班子，管理和監(jiān)督小區(qū)能源的合理使用，制定節(jié)能計劃，實施節(jié)能措施，并進行節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。企業(yè)能源管理機構(gòu)應(yīng)以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，由各級職能部門人員組成節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。

建立節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)

物業(yè)管理企業(yè)進行節(jié)能降耗首先要著手制定各項節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)。使用某一項節(jié)約技術(shù)或措施到底能夠節(jié)約多少水電氣？使用什么測量儀器？用什么測量方式？用什么樣的計算模型進行節(jié)能效益計算？如何測量？如何計算節(jié)能效果？對這類問題必須建立相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一方面要參照《綜合能耗計算通則》、《企業(yè)能耗平衡通則》、《評價企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》、《節(jié)電措施經(jīng)濟效益計算方法評價方法》、《風(fēng)機監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》和《水泵監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》等國家和地方的標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，要橫向按本行業(yè)中先進物業(yè)管理企業(yè)同性質(zhì)的物業(yè)項目為參照，縱向按照本企業(yè)上年同期水平實際消耗水平為依據(jù)，核算合理的技術(shù)改造節(jié)約額度，確立年度節(jié)能降耗的各項定額目標(biāo)。對涉及能源消耗的項目要建立定額手冊，按月核減定額目標(biāo)。在各項目的節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)和定額目標(biāo)制定后，企業(yè)還要定期動態(tài)地調(diào)整定額，使之不斷適應(yīng)本企業(yè)的需要。

節(jié)能降耗目標(biāo)的制定不能保守，也不能冒進。目標(biāo)太高達(dá)不到，既浪費了人力、財力，又挫傷了員工的積極性，還有可能使企業(yè)錯失生存發(fā)展的機遇；目標(biāo)太低，起不到為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益和社會效益的作用，沒有實施價值。

建立節(jié)能降耗管理責(zé)任制

企業(yè)制定節(jié)能目標(biāo)后，要將節(jié)能降耗定額目標(biāo)按月、按專業(yè)分解落實。要層層分解到基層，與經(jīng)濟效益掛鉤，使全體員工完成自身的節(jié)能降耗分目標(biāo)，從而完成企業(yè)的整體節(jié)能目標(biāo)。

對節(jié)能降耗目標(biāo)的實施過程進行控制

……培訓(xùn)的內(nèi)容要根據(jù)具體情況而定，一般有下列幾個方面：

1.國家的能源法律、政策、指令、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定等內(nèi)容的培訓(xùn)；

2.能源技術(shù)管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。如用電、用水、用煤、用油、用熱、用氣等節(jié)能技術(shù)管理的培訓(xùn)；

3.能源技術(shù)管理的方法和手段的培訓(xùn)。如能源的計量與測試、能源消費的統(tǒng)計分析、微機在能源管理上的應(yīng)用、能耗計算方法與分析以及能耗定額制度等；

4.能源經(jīng)濟分析基礎(chǔ)的培訓(xùn)。如能源消費經(jīng)濟活動效果的計算和分析，節(jié)能工程投資經(jīng)濟效果的計算和評價等。

企業(yè)要根據(jù)培訓(xùn)的對象、需要的時間來確定培訓(xùn)方式，比如，采用專題報告會、節(jié)能系列講座、交流研討會等方式。

建立業(yè)主參與機制，鼓勵業(yè)主參與

物業(yè)節(jié)能降耗工作是社會活動，涉及各家各戶。對企業(yè)、業(yè)主、社會來說，節(jié)能降耗是一項“多贏”事業(yè)。因此，不僅要激勵企業(yè)員工參與，還要鼓勵廣大業(yè)主積極參與。企業(yè)員工和廣大業(yè)主相互結(jié)合，互補互動，正確決策，就可以真正實現(xiàn)以人為本，使物業(yè)節(jié)能降耗工作更順利，效果更好。業(yè)主參與節(jié)能降耗包括自用物業(yè)和公用物業(yè)兩個方面。物業(yè)管理企業(yè)一方面要在小區(qū)內(nèi)開展節(jié)能宣傳教育，加大可持續(xù)發(fā)展、綠色消費、綠色文明等新理念的灌輸力度，提高業(yè)主節(jié)能降耗的意識和在日常生活中節(jié)能降耗的主動性和積極性；另一方面，要維護業(yè)主對物業(yè)共用部分節(jié)能降耗的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立相關(guān)制度，使業(yè)主參與真正落到實處。例如，北京銀達(dá)物業(yè)管理公司開展“貢獻(xiàn)節(jié)能100天活動”，目標(biāo)是從6月到9月底的100天里，每位辦公室職員、每位公寓、住宅和別墅的住戶“節(jié)約10度電，節(jié)約一噸水”。活動中，管理處在社區(qū)顯著位置開辟專欄，公布每天寫字樓、公寓、住宅區(qū)、別墅區(qū)的能源消耗情況，并配合各位業(yè)主對空調(diào)進行保養(yǎng)、對節(jié)電、節(jié)水器具進行改造，收到了很好的效果。

建立開發(fā)節(jié)能降耗工程項目管理辦法

1．制定節(jié)能降耗技術(shù)選擇和判別標(biāo)準(zhǔn)。

為了在眾多的節(jié)能設(shè)備和技術(shù)中開發(fā)出適合本小區(qū)的節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，物業(yè)管理企業(yè)需要制定節(jié)能降耗技術(shù)選擇和判別標(biāo)準(zhǔn)。制定標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)當(dāng)著重考慮以下方面：是否會影響服務(wù)質(zhì)量；是否會惡化環(huán)境和員工的勞動條件；是否會引起其他費用增長；是否會增加員工的額外勞動量；投資費用是否能夠在合適的回收期內(nèi)回收；節(jié)約能源以后是否會影響本企業(yè)的收入和員工是否有能力掌握新技術(shù)。2．制定節(jié)能降耗工程項目的實施程序。

企業(yè)開發(fā)新的節(jié)能降耗工程項目或?qū)εf的設(shè)備進行改造，都必須按照規(guī)范的實施程序進行。其程序包括：對節(jié)能降耗對象進行診斷與評估；制訂節(jié)能降耗實施方案；編制預(yù)算；論證；業(yè)主認(rèn)可；批準(zhǔn)；訂貨；施工；測試和驗收；試運行；核算和評價；歸檔等。

3．建立節(jié)能基金。

隨著近幾年來對節(jié)能降耗項目的不斷挖掘，部分物業(yè)管理企業(yè)的節(jié)能降耗工作已經(jīng)進入了“三高”階段。所謂“三高”就是指那些科技含量高，投入資金高，節(jié)約效益高的節(jié)能降耗項目�！叭�高”階段的節(jié)能降耗工程一般都要有一筆可觀的初期投入資金，啟動資金已經(jīng)成為制約“三高”節(jié)能項目快上馬、早見效的關(guān)鍵問題。為解決這個問題，物業(yè)管理企業(yè)可以在企業(yè)內(nèi)部建立節(jié)能基金。擬建設(shè)的節(jié)能降耗項目以借款的形式從節(jié)能基金中取得，項目完成后再根據(jù)該項目獲得的節(jié)能效益分期還款……

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物業(yè)公司節(jié)能管理制度

1.02.03.0

目的適用范圍職責(zé)

1.1為了做好節(jié)能降耗工作，降低物業(yè)經(jīng)營成本，提供經(jīng)濟效益。

2.1適用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的節(jié)能降耗工作

3.1項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目的能源管理工作。

3.2工程維保部負(fù)責(zé)整個項目的能源使用控制工作和節(jié)能措施實施工作。3.3項目其他員工積極響應(yīng)和參與各項能源節(jié)約工作。

4.0制度內(nèi)容

4.1節(jié)能工作的指導(dǎo)思想：領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參加，管理從嚴(yán)，措施扎實，重在實效，以節(jié)電、節(jié)水

為基礎(chǔ)、合理使用為重點，做好節(jié)能工作。

4.2項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制項目的節(jié)能計劃，檢查督促用能部門各項節(jié)能措施的落實情況。

4.3工程維保部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理，實施各項節(jié)能措施，嚴(yán)格執(zhí)行《二級計量管理制度》按時把項

目各項能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來，隨時掌握項目的能源消耗情況。

4.3節(jié)能包括：總能耗，會所、園林水景、園林灌溉、噴泉、景觀射燈、泛光照明、電梯、生活水

泵、小區(qū)路燈、單元大堂照明、消防樓梯燈、地下車庫照明、排風(fēng)機、集水井等能耗，節(jié)能量、節(jié)能措施等。4.4電力管理：

4.4.1實行用電部門和重要用電設(shè)備分表能耗統(tǒng)計管理，及時掌握部門和設(shè)施設(shè)備的用電情況。4.4.2提高用電設(shè)備的功率因數(shù)，合理操作無功補償設(shè)備，功率因數(shù)應(yīng)達(dá)0.9以上。

4.4.3照明系統(tǒng)在保證合理照度的情況下，優(yōu)先選用光效高的節(jié)能新光源和高效節(jié)能燈具，光

源分多路控制和光聲控開關(guān)，合理安裝時間控制器做到人機結(jié)合管理。

4.4.4大能耗的水景、噴泉，一般在節(jié)假日和國家法定節(jié)假日定時開放，并嚴(yán)格執(zhí)行開關(guān)時間，

不得隨意變更。

4.4.5臨時用電由使用部門提出申請，經(jīng)工程維保部審批后，方能按排安裝使用（外來單位申

請使用水電要收取費用），用畢應(yīng)立即拆除。

4.5用水管理：

4.5.1主要用水部門實行分類管理，各級人員樹立節(jié)約用水觀念，時刻注意節(jié)約用水。4.5.2建立用水計劃制度，嚴(yán)格控制用水量，防止超計劃用水。4.5.3用水人員發(fā)現(xiàn)有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象應(yīng)及時報修。

4.5.4綠化澆灌用水及共公衛(wèi)生間用水，應(yīng)加強巡查管理，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。4.5.5嚴(yán)禁私接、私拆用水設(shè)施。

4.6定期組織節(jié)能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：能源法規(guī)教育、用能現(xiàn)狀、節(jié)能任務(wù),能源計量管理及

統(tǒng)計；節(jié)能途徑及技術(shù)改造措施等。

4.7項目經(jīng)理需定期召開節(jié)能會議，及時貫徹國家有關(guān)節(jié)能法規(guī)、政策和條例，研究和部署節(jié)能計

劃和實施方案。

5.0相關(guān)文件

5.1《二級計量管理制度》

6.0相關(guān)記錄

友情提示：本文中關(guān)于《物業(yè)公司節(jié)能計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，物業(yè)公司節(jié)能計劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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