201*安全生產(chǎn)先進單位自薦總結

201*年安全生產(chǎn)先進單位自薦總結----輕軌項目部

眾所周知，輕軌項目部是公司作為第一個市政形象工程。努力提升公司形象、優(yōu)質(zhì)、安全作為項目部首要任務。

輕軌項目部地處沙坪壩重點商業(yè)區(qū)，施工環(huán)境差，地質(zhì)條件差。因此，我項目部必須克服市區(qū)施工環(huán)境影響、地質(zhì)影響、隧道技術難點多等重重困難。以科學發(fā)展觀指導安全生產(chǎn)管理工作，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；圍繞安全生產(chǎn)年度目標，保安全、求穩(wěn)定、促和諧，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展隱患排查治理工作，全面推進安全標準化建設，加大安全投入，不斷強化安全監(jiān)管，提升保障能力。為此，在項目部全體職工的共同努力下，本年度安全工作形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)年底安全目標，無重傷事故，無5000元以上機運事故，井下（地面）輕傷率為10.2‰，安全處于可控范圍。

面對作業(yè)場地小、環(huán)境差、地質(zhì)影響等諸多困難，項目部迎刃而上，在施工過程中不斷努力，克服諸多困難，同時堅持市建委、軌道公司安全生產(chǎn)指令，項目部同心協(xié)力，共夯安全基石。

201*年以來，我項目部在總公司及各部門的大力支持和指導下，緊密結合項目部實際情況，貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，法律法規(guī)，提高全員安全生產(chǎn)意識，切實做好安全生產(chǎn)各項基礎工作，現(xiàn)總結如下：

一、加強安全生產(chǎn)意識

以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“治理隱患，防范事故”為主題，開展形式多樣的宣傳活動，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全生產(chǎn)理念，夯實安全生產(chǎn)基礎，促進各項事故防范措施的落實，保證職工的安全和健康，實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)奮斗目標。

以集中培訓、現(xiàn)場安全教育、黑板報、安全標語等多種形式對現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全知識宣傳和安全意識培訓。對違規(guī)操作者著重進行安全意識教育，并對其嚴重懲罰，做到安全生產(chǎn)深入人人心。

二、加強領導，落實安全責任制

我項目部按照“誰主管，誰負責”的原則，落實各部室、各級人員的安全生產(chǎn)責任制。特別加強了安全員的崗位責任和崗員的素質(zhì)培訓，24小時不間斷值班，排查現(xiàn)場的不安全因素，制止違章作業(yè)和違章指揮，并及時反應和查處生產(chǎn)中的事故隱患。把安全生產(chǎn)工作納入到每周考評范疇中，以行政手段和經(jīng)濟措施并舉，全面落實安全生產(chǎn)責任制,形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，做到安全生產(chǎn)檢查目標，管理落實到位，責任落實到人。

項目部各類崗位人員均實行績效工資考核制，把安全生產(chǎn)納入績效工資的考核中，而安全占整個績效分值的20%。這樣一來，很大程度地鼓勵和發(fā)動廣大企業(yè)員工的積極性，促進全體職工注重安全、齊抓安全、共管安全的良好局面，同時也為項目部安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。

三、做好安全管理和隱患治理工作

嚴格落實201*年度安全生產(chǎn)的各項具體要求，確保我項目部201*年度安全生產(chǎn)工作目標的全面落實。結合公司各項專項隱患排查治理活動，成立安全檢查小組，包括：項目部領導班子、現(xiàn)場負責人、各部室主要責任人、調(diào)度室全體人員、各施工工長及班組長。對作業(yè)現(xiàn)場、地面進行每周一次的安全檢查。主要針對頂板管理、安全用電、機械運輸設備、爆破作業(yè)及火工產(chǎn)品管理等。檢查防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題，安質(zhì)部門及時提出相關的整改和防范措施、落實責任人并限期整改，做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作，確保我項目部職工隊伍的人生安全。整改期限到之日，再組織相關人員復查整改驗收工作，堅持做到有整改就有驗收，形成閉合狀態(tài)。通過勤巡視、細查看，遇問題、急解決，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，以確保安全生產(chǎn)。

根據(jù)《輕軌項目部安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》及《安全生產(chǎn)辦法》等行文規(guī)定，項目部各部室都對安全生產(chǎn)緊抓不懈，并對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，形成文字材料，匯總后通報并逐一落實，如有整改措施沒有落實到位，將按照目標管理責任制的要求追究責任，并限期整改落實。我項目部本年度共發(fā)出隱患整改通知單37次，形成整改驗收復查37次，安全隱患、三違罰款通知105份。通過現(xiàn)場隱患排查治理，并給予一定金額的經(jīng)濟處罰或獎勵，不斷實現(xiàn)隱患排查治理的制度化、規(guī)范化。

四、加強安全生產(chǎn)宣傳和培訓教育

安全生產(chǎn)，不僅是領導的責任，也是每一位職工的責任。在這一年里，我項目部進一步落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，強化安全管理意識，履行安全生產(chǎn)職責，杜絕安全事故的發(fā)生。分批組織所有的職工學習《進場職工安全講義》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、事故案例等。向職工宣讀黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī)，使安全意識深入人心。通過學習，廣大職工安全意識得到了大幅度的增長，自覺規(guī)范安全行為，真正做到知法、懂法、守法，把安全生產(chǎn)的各項工作落到實處。

另外，還做了以下幾點工作：

1、施工現(xiàn)場懸掛安全標語26條，安全警示標牌138塊(張)，設置安全警示牌、粘貼安全誓詞等，以提高全員安全意識。

2、組織職工進場安全教育培訓，根據(jù)不同工種給予針對性的安全知識講解、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及事故案例等。然后以試卷答題形式進行安全知識檢測，考核合格者方能上崗。本年度進場人員安全教育培訓達426人次，考試合格率達97.5%，均有當事人簽字及圖片說明。3、每周五由安質(zhì)部主要針對現(xiàn)場施工工人分批組織開展安全教育活動，講解內(nèi)容根據(jù)不同班組間作業(yè)環(huán)境、工序而定，另外通過案例分析，講解事故直接、間接原因，事故責任者及應承擔責任等，以警示所有人員吸取事故教訓，增強作業(yè)人員安全意識，引以為戒。項目部本年度安全教育培訓人員達537人次，均有當事人簽字及圖片說明。

4、做到一工程必有一安全技術措施，特別是安全威脅較大的分項工程，有針對性地編制專項技術安全措施，如《高～馬區(qū)間隧道IVd型斷面坍塌段專項安全技術措施》、《高～馬區(qū)間隧道IVb型斷面頂板施工專項安全技術措施》、《馬家?guī)r車場出入線出口擋土墻施工專項安全技術措施》等。在作業(yè)前有安質(zhì)部和工程部聯(lián)合對相關施工班組進行安全技術交底。年度共組織安全技術交底7次，參加人員達163人。

5、每周日上午組織開展安全質(zhì)量大檢查，由項目部領導、各部門主要負責人、調(diào)度室、機電隊、施工工長及施工班組負責人等參加。下午召開安全辦公會，內(nèi)容包括通報本周安全、質(zhì)量、進度檢查情況及下周安全生產(chǎn)計劃安排等，項目部本年度共組織安全辦公會51次，參加人員達907人次。

五、加強學習，改進不足之處

一年來，我項目部對安全生產(chǎn)工作高度重視，加之項目部全體職工的共同努力，我項目部的安全生產(chǎn)工作取得較好成效，未發(fā)生一起重大安全事故，達到了公司的年度安全生產(chǎn)目標。

當然。我們也清醒的認識到我項目部在管理安全生產(chǎn)工作中還存在不足之處：1、少數(shù)施工主要負責人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；

2、極少數(shù)單位安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般事故時有發(fā)生。尤其是施工二襯臺車高空作業(yè)安全防護欄的搭設，存在事故隱患；

3、安全生產(chǎn)教育培訓需進一步加大力度，并以德服人、以理說人、以事育人。這些都是我們在平時的工作中不容忽視的，我們必須保持清醒的頭腦，嚴謹?shù)乃季S，不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。進一步加強安全意識和責任意識。在前面的工作中找差距，尋弱點，理清方向，加以改進，把安全生產(chǎn)工作推向更高的臺階�！鞍踩�責任重于泰山”，在今后的工作中，我們會將安全生產(chǎn)工作做得更好，將安全生產(chǎn)細化到每個月、每一天、每一刻。

201*年給了我們寶貴的經(jīng)驗和無限的動力，我們將用這股熱情繼續(xù)向前，為公司，為我們共同的家，我們共同努力！

重慶中環(huán)建設有限公司

輕軌項目經(jīng)理部201*年01月02日

擴展閱讀：安全生產(chǎn)先進項目自薦材料

安全生產(chǎn)先進項目自薦材料:抓好安全生產(chǎn)，促進經(jīng)濟

發(fā)展

201*

年項目部把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的基礎工作來抓，始

終繃緊安全意識之弦，切實落實安全生產(chǎn)措施，有效防范了各類事故，保障了經(jīng)濟健康發(fā)展�；仡櫼荒陙戆踩�生產(chǎn)工作主要有以下特色。

一、建立健全安全生產(chǎn)組織機構

項目部根據(jù)人員變化及時調(diào)整了安委會成員，加強了安全生產(chǎn)管理隊伍的建設。項目部現(xiàn)有3名專職安全員，各施工作業(yè)隊均按照項目部安全管理要求，設置了兼職安全員，進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、一級抓一級、層層落實的安全生產(chǎn)管理新格局。

二、規(guī)范組織各類安全生產(chǎn)會議

為加強對安全管理工作的監(jiān)督和管理，201*年度，項目部先后召開了四次安委會（擴大）會議、12次安全例會及安全管理人員會議等，分析安全生產(chǎn)動態(tài)和形勢，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，制定管理措施，布置下一步安全生產(chǎn)工作，指導項目部安全生產(chǎn)工作有序開展，為實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標發(fā)揮了極其重要的作用。

三、制定各項安全管理工作計劃

根據(jù)公司和分局下發(fā)的各項安全工作計劃，我部結合實際情況，編制了《201*年環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作保證規(guī)劃》、《201*年安全培訓教育計劃》、《201*年安全投入計劃》以及月季安全生產(chǎn)管理工作計劃等，具有現(xiàn)實指導意義的安全生產(chǎn)文件，并嚴格按照計劃開展各項工作，確保安全生產(chǎn)管理工作有序開展。四、落實責任制情況

為全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全責任意識，確保安全生產(chǎn)正常進行，項目部對原有安全生產(chǎn)責任制進行了修訂，并結合有關安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，年初，項目部與各部門、各施工作業(yè)隊都簽定了《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理責任書》，并制定了《安全、環(huán)境責任目標檢查考核細則》，按季度對各職能部門、作業(yè)隊進行考核，每月對分包隊伍進行考評，并根據(jù)考核結果按照項目部有關規(guī)定進行獎罰兌現(xiàn)，促進安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。充分體現(xiàn)了“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，使安全管理工作向全員管理發(fā)展。五、深入開展安全生產(chǎn)檢查、重大安全隱患專項治理行動圍繞“安全生產(chǎn)年”的要求，制定工作方案，深入宣傳，廣泛發(fā)動，集中力量，突出重點，結合安全生產(chǎn)大檢查、設”等安全生產(chǎn)工作，精心安排、統(tǒng)一領導，分階段、分層次地開展事故隱患排查和治理。保證每天不少于查，對現(xiàn)場作業(yè)人員違規(guī)現(xiàn)象進行現(xiàn)場糾正。用電安全、消防安全、交通安全等專項安全檢查。及時有效防范了事故的發(fā)生，安全工作取得了階段性的成果。六、強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)控，嚴格管理項目部主要負責人組織、參與每月一次的安全生產(chǎn)綜合大檢查，檢查范圍涉及安全體系運行、防護措施、機械設備、交通、消防、施工用電、安全設施、腳手架等各個方面，對查出的隱患下發(fā)整改通知書，監(jiān)督其整改。并根據(jù)施工進展情況和季節(jié)情況組織各類安全專項檢查、等13次，下發(fā)整改通知書“三項行動2次深入施工現(xiàn)場進行安全巡開展了安全綜合大檢查，

個人安全防護用品使用、隱患排查、份。同時保證每天不少于”、“三項建施工現(xiàn)場安全節(jié)假日檢查2次深入施工

現(xiàn)場進行安全巡查，對現(xiàn)場作業(yè)人員違規(guī)違章現(xiàn)象進行現(xiàn)場糾正。及時有效防范了事故的發(fā)生，安全工作取得了階段性的成果。七、加大安全宣傳教育力度、提高全員安全意識

開展多形式、多樣化、全方位宣傳教育。結合今年“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”“安康杯”“安全隱患排查”“安全月”等多項活動，廣泛利用宣傳欄、橫幅、觀看視頻錄像、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。大張旗鼓地進行安全宣傳，激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。通過各種形式的宣傳，積極營造安全生產(chǎn)氛圍，激發(fā)了職工自覺參與安全工作的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。通過真實的事故案例用血的教訓灌輸員工時時牢記安全生產(chǎn)，強化了員工自身的安全意識。組織開展形式多樣的安全知識培訓、安全考試、知識竟答比賽等活動；全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)教育的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員及其他職業(yè)危害崗位員工，進行職業(yè)病危害辯識及預防教育，教育員工作業(yè)期間做好勞動防護用品的正確使用，積極預防各類職業(yè)病事故發(fā)生。

201*年，項目部組織1人參加了由集團公司舉辦的安全生產(chǎn)“標準化班組”教育培訓；組織3人參加了重慶市舉辦的“壓力容器”特殊工種培訓教育；8月中旬至9月中旬先后分三批組織5人參加公司舉辦的安全生產(chǎn)“三類人員”教育培訓。

本年度共培訓教育新入廠員工315名，試題答辯合格率達到了100%；特種作業(yè)人員教育15人，持證上崗，證件均在有效期內(nèi)。八、加大安全投入，切實保障安全生產(chǎn)的實效性

項目部依照《國務院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》及財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局聯(lián)合制定的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》，建立專項安全資金賬戶，足額提取安全生產(chǎn)資金，確保安全專項資金的有效實施。

據(jù)統(tǒng)計，201*年項目投入到安全生產(chǎn)各類設施、防護用品、器具、安全警示標志、標語（標牌）、降噪除塵、宣傳教育培訓、職業(yè)健康保護、安全人員管理等方面的費用共計94.6萬元，占完成總產(chǎn)值1.5%以上。有效的資金投入，改善了現(xiàn)場作業(yè)條件、生活環(huán)境、營造了安全生產(chǎn)氛圍，提高了生產(chǎn)人員的安全素質(zhì)和技能，保護了員工的生命安全和健康，有效地消除了事故隱患，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了堅實可靠保障。

九、推行安全標準化班組建設

項目部嚴格按照《中國水利水電第十一工程局有限公司安全標準化班組建設實施細則》(11局安〔201*〕11號文)的要求，在內(nèi)業(yè)資料整理及現(xiàn)場安全文明施工方面，對各個班組嚴格要求，并及時的組織班組人員進行標準化班組培訓教育等工作，從而推進我部標準化班組建設速度和質(zhì)量。

十、環(huán)境因素、危險源點的辨識與管理

項目部結合施工特點，對重要環(huán)境因素、危險源（點）進行了全面、細致的辨識排查，確定了高邊坡作業(yè)、腳手架搭設等危險源（點），建立了危險因素監(jiān)控臺賬，明確責任人及聯(lián)系方式；專職安全員對項目部危險源點實行動態(tài)管理，定期公示危險源（點）監(jiān)控情況，采取有效措施，全力保證施工安全。十一、完善應急演練機制，保障切實有效運行

針對項目部存在的風險，相關部門制定了一系列突發(fā)事故應急預案，以保障在突發(fā)事故情況下減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。為檢驗事故應急預案有效性，由主包方主辦，我部參與的方式，于201*年3月份和5月份分別組織了一次消防演習和防洪度汛演練，演練獲得了圓滿成功，增強了員工的安全意識能力,熟悉應急逃生和自救方法。同時項目部也組織各部室、的可行性進行了桌面演練，發(fā)生后，快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展，將事故損失減小到最低程度，同時也說明了本預案具有合法性、科學性、實用性以及可操作性，符合應急預案的要求。201*產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用，實現(xiàn)了全年無發(fā)生任何安全事故的好成績。在新的形勢面前，我們還將遇到新的問題和難題，但是我們也有決心，有信心在上級安全部門的指導下，按照公司要求，腳踏實地、一絲不茍，把安全生產(chǎn)工作做的更好，為項目部發(fā)展創(chuàng)造美好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

,提高對突發(fā)事件的組織能力和處理

作業(yè)隊負責人在會議室對我部應急預案經(jīng)演練認為我部應急預案能夠在突發(fā)事件年，項目部通過開展以上扎實有效的工作，為安全生

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