安質(zhì)部長自我總結(jié)

自我總結(jié)

201*年悄然即去，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為公司的一名安全質(zhì)量管理人員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現(xiàn)將自我總結(jié)如下：

一、思想方面

本人始終堅持把增強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，自覺加強(qiáng)理論修養(yǎng)，不斷提高思想素質(zhì)，提高自己的政治理論水平。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆六中全會精神，深入領(lǐng)會執(zhí)行集團(tuán)公司、公司的一系列重大方針、政策、方法。牢固樹立全心全意為公司服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀，以學(xué)習(xí)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動為主要契機(jī)，增強(qiáng)對馬列理論、社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論及當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律、辦公自動化等與工作領(lǐng)域有關(guān)的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提升自我思想認(rèn)識和自身素質(zhì)。

二、履職情況

從我走入現(xiàn)在的工作崗位，能夠擺正位置，嚴(yán)把工作原則。能時刻保持清醒的頭腦，勤奮學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，不斷調(diào)整自我，適應(yīng)工作�？s短自身能力與職務(wù)要求的差距，認(rèn)認(rèn)真真的履好職。

1、吃苦耐勞，積極鉆研。在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，在公司安質(zhì)部的指導(dǎo)下，根據(jù)集團(tuán)公司、公司的要求，圓滿完成了經(jīng)理部的安質(zhì)部工作。

2、積極主動，熱情服務(wù)。項目施工過程中，能嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、公司管控條約，開展對施工過程的監(jiān)督檢查。

3、能按時完成公司要求資料的上報工作。4、能有效得指導(dǎo)施工安全生產(chǎn)工作。5、認(rèn)真完成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。三、廉潔自律方面

本人能認(rèn)真嚴(yán)格按照公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，及廉潔自律書的要求嚴(yán)格要求自己，自覺接受監(jiān)督。

四、主要工作業(yè)績

受公司的指派，我負(fù)責(zé)石煉路項目安質(zhì)部工作，在項目領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托下，我積極的投入到工作中，截止目前項目為發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，努力為項目實(shí)現(xiàn)安全年的目標(biāo)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，扎實(shí)做好了項目安全質(zhì)量管理各項工作。

1、首先完成編制項目安全質(zhì)量管理組織設(shè)計，編制了項目安全質(zhì)量管理目標(biāo)、安全質(zhì)量管理辦法，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系。組織完成了各級安全質(zhì)量責(zé)任書的簽訂工作。

2、積極組織開展對各勞務(wù)隊伍工人的入場安全教育培訓(xùn)工作，勞務(wù)人員通過教育培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種必須持有關(guān)

部門下發(fā)的有效證件上崗，并經(jīng)教育培訓(xùn)合格后再上崗作業(yè)，禁止特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)。

3、切實(shí)做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項管理工作的內(nèi)容，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范操作，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制了各類安全事故的發(fā)生。

4、嚴(yán)格按要求對施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電進(jìn)行管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查力度。防止和杜絕了用電事故，確保了施工用電安全。

5、建立健全施工現(xiàn)場應(yīng)急救援管理體系，并定期組織演練，加強(qiáng)對施工人員的應(yīng)急救援教育，切實(shí)做好突發(fā)事件各項應(yīng)急救援保障工作。

6、積極組織參加項目安全質(zhì)量例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全質(zhì)量檢查活動和專題安全學(xué)習(xí)會議，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理規(guī)范要求，認(rèn)真開展組織安全質(zhì)量隱患排查整改工作，對現(xiàn)場排查存在的隱患和問題，加大整改力度，并要求限期整改，對整改不及時不到位的進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

7、積極配合集團(tuán)公司、公司上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門對項目施工的安全質(zhì)量檢查工作，對檢查出的問題及時進(jìn)行落實(shí)和整改，并及時收集整理資料回復(fù)上報。五、存在的不足

總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績，自

評“良好”！但離公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，還有一定的差距，主要是思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí)；過去的時間，是翻過一頁的日歷，展望未來，在今后的工作中我將轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實(shí)，繼續(xù)盡自己個人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為公司做大作強(qiáng)而努力。

201*年10月22日

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安質(zhì)部工作總結(jié)

一、工程概況

XXXX三標(biāo)項目經(jīng)理部五分部位于江西省進(jìn)賢縣境內(nèi)，起訖里程為DK526+097.450～DIK532+748.52，線路長度18.590km。區(qū)段內(nèi)橋梁總長17.371km，路基總長1221.21m。計劃投資總額61416萬元（橋梁下部及路基工程）。五分部主要工程內(nèi)容有特大橋3座、路基3段、涵洞3座。二、安全及環(huán)保工作總結(jié)

1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行

年初以來，項目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《綜合管理獎懲制度》等文件，并取得了上級主管部門的審批。同時，根據(jù)項目制定的安全相關(guān)制度、辦法、體系等文件嚴(yán)格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場違規(guī)違章行為及時給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，安全工作文件執(zhí)行情況良好。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況

在項目安全管理工作開展的同時，項目安全管理人員注重自身的學(xué)習(xí)，每個月月末安質(zhì)部制定下月學(xué)習(xí)計劃，并聘請專業(yè)人員對安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，充分學(xué)習(xí)了解國家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗標(biāo)、技術(shù)指南等，學(xué)習(xí)上級管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于安全的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各

工序的施工工藝、安全控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時，項目安質(zhì)部還組織安全管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核，考核成績優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，我項目安全管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為安全管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。

今年我項目部多次選派人員到北京、石家莊、天津等地參加安全員、鐵路防護(hù)員的培訓(xùn)及考核。在加強(qiáng)安全管理人員自身學(xué)習(xí)的同時，項目安質(zhì)部注重對施工一線工人的安全知識教育培訓(xùn)及考核，一年來來我項目安質(zhì)部組織安全管理人員對新進(jìn)場工人進(jìn)行崗前教育及各施工工種安全知識培訓(xùn)共13次，下發(fā)各種安全技術(shù)交底28份，下發(fā)各類安全知識考核試卷368份，教育考核368人次。通過安全教育培訓(xùn)及考核，讓每個工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項，使整體的安全保護(hù)意識得到質(zhì)的提高。為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，明確了“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的基本原則。做到了人人會操作，人人都遵守安全紀(jì)律、國家有關(guān)政策法規(guī)和各級領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件。

3、安全專題會議召開情況

今年我項目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開安全專題會議共26次。會上針對安全管理工作進(jìn)行討論，總結(jié)安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題，針對施工過程中發(fā)生的安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落實(shí)到人，積極避免相關(guān)問題重復(fù)發(fā)生。堅持

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了我項目的安全工作管理，為實(shí)現(xiàn)我項目的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。

4、現(xiàn)場安全管理情況

根據(jù)本項目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況，我項目安質(zhì)部制定了月安全檢查計劃、季度安全檢查計劃，同時制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，本著“橫到邊，縱到底”的原則，落實(shí)到每個人。建立了從項目經(jīng)理到各架子隊的各個班組長的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天專職、兼職安全員進(jìn)行對各施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全巡視和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題共137個，下發(fā)安全整改通知書46份，下發(fā)罰款通知單6份。在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格率為100。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，項目安質(zhì)部及時組織人員召開專題會議，對產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析，落實(shí)整改及今后避免措施，形成會議紀(jì)要26份；針對共性問題項目安質(zhì)部開展專項整治活動，共開展專項整治7次，對活動開展情況進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料7份；同時，編寫并下項目分部紅頭文件5份。項目安質(zhì)部還多次組織聯(lián)合各部門對施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行大檢查，發(fā)布安全大檢查通報共16份。通過安全管理各項工作的開展，目前我項目工程安全管理工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何安全事故，無任何人員傷害事件發(fā)生。

安全施工進(jìn)展順利，現(xiàn)場安全管理可控。

5、環(huán)境保護(hù)工作情況

加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是造福子孫后代的一件大事，是國家的基本國策，其意義十分重大。我項目部認(rèn)真貫徹國家法規(guī)及業(yè)主、局指、公司的有關(guān)規(guī)定，推行環(huán)境保護(hù)管理體系ISO14000的國際標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本項目的施工特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認(rèn)識到施工過程中環(huán)境保護(hù)工作的重要性，從思想上控制施工過程的污染源，實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把分解的指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解落實(shí)到架子隊及施工班組，列入崗位責(zé)任制中，同時我項目安質(zhì)部開展了重點(diǎn)針對施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環(huán)保檢查活動，檢查效果良好。目前我項目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)文明施工。

三、質(zhì)量工作總結(jié)

1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行

年初以來，項目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項目《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理體系》、《QC活動管理辦法》、《綜合管理獎懲制度》等文件，并取得了上級主管部門的審批。同時，根據(jù)項目制定的質(zhì)量相關(guān)制度、辦法、體系等文件對下嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場質(zhì)量隱患及時給予制止、糾正，做到了有

據(jù)可依，有據(jù)必依，質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行情況良好。

2、質(zhì)量培訓(xùn)教育情況

在項目質(zhì)量管理工作開展的同時，項目質(zhì)量管理人員十分注重自身的學(xué)習(xí)，每個月月末安質(zhì)部制定下月計劃，充分學(xué)習(xí)了解國家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗標(biāo)、技術(shù)指南等，學(xué)習(xí)上級管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時，項目還組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核，考核成績優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，我項目質(zhì)量管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為質(zhì)量管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。

在加強(qiáng)質(zhì)量管理人員自身學(xué)習(xí)的同時，項目安質(zhì)部注重對施工一線工人的質(zhì)量知識教育培訓(xùn)及考核，年初以來我項目安質(zhì)部組織質(zhì)量管理人員對各施工工種質(zhì)量知識培訓(xùn)共13次，聯(lián)合工程部等部門下發(fā)各類質(zhì)量技術(shù)交底26份，通過質(zhì)量教育培訓(xùn)，讓每個工人掌握了本工種的操作規(guī)程及質(zhì)量控制要點(diǎn)，使整體的質(zhì)量控制意識得到質(zhì)的提高。堅持“百年大計，質(zhì)量為主”的原則，為確保工程質(zhì)量提供了堅定的基礎(chǔ)。

3、質(zhì)量專題會議召開情況

今年我項目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開施工質(zhì)量專題會議共19次。會上針對質(zhì)量管理工作進(jìn)行討論，工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，針對施工過程中發(fā)生

的安質(zhì)量隱患做深入的原因分析，并研究制定了控制措施，落實(shí)到人，積極避免質(zhì)量事故的發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)我項目的質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。

4、現(xiàn)場質(zhì)量管理情況

根據(jù)本項目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況，我項目安質(zhì)部制定了月質(zhì)量檢查計劃、季度質(zhì)量檢查計劃，同時制定落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，本著“橫到邊，縱到底”的原則，落實(shí)到每個人。建立了從項目經(jīng)理到各架子隊的各個班組長的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天質(zhì)量管理人員進(jìn)行對各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制巡視和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場質(zhì)量隱患共32個，下發(fā)質(zhì)量整改通知書21份，下發(fā)罰款通知單3份。在質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格率為100。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，項目安質(zhì)部及時組織人員召開專題會議，對產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析，落實(shí)整改及今后控制措施，形成會議紀(jì)要17份；針對共性問題項目安質(zhì)部開展專項排查整治活動，共開展專項整治6次，對活動開展情況進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料6份；同時，編寫并下關(guān)于質(zhì)量的項目分部紅頭文件6份。項目安質(zhì)部還多次組織聯(lián)合各部門對施工現(xiàn)場質(zhì)量隱患進(jìn)行大檢查，發(fā)布質(zhì)量大檢查通報共12份。通過質(zhì)量管理各項工作的開展，目前我項目工程質(zhì)量管理工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何一起質(zhì)量事故�，F(xiàn)場質(zhì)量管理可控。

5、QC活動開展情況

根據(jù)我項目施工特點(diǎn)我項目安質(zhì)部于201*年7月1日組織成立了項目總工為組長、各部門參與的針對防護(hù)墻外觀質(zhì)量控制的QC活動小組。小組成員活動積極，確定了防護(hù)墻外觀質(zhì)量控制”的活動課題，每個月安質(zhì)部組織小組成員活動兩次，針對我項目已澆筑完成的防護(hù)墻進(jìn)行調(diào)查，對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的措施，由小組各成員分別給予實(shí)施。小組共活動6次。通過QC小組的活動防護(hù)墻外觀得到了很大的改善，到達(dá)了QC小組活動的既定目標(biāo)值；通過QC小組的活動我項目取得了在防護(hù)墻外觀控制上的寶貴經(jīng)驗；通過QC小組的活動也使小組成員及質(zhì)量管理人員的經(jīng)驗得到了豐富；為項目節(jié)省外觀修補(bǔ)費(fèi)用1萬余元。我項目防護(hù)墻施工質(zhì)量得到了業(yè)主、監(jiān)理、局指的好評。四、存在的困難與不足

盡管各項工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢開創(chuàng)了新局面，但總體來說，我項目安質(zhì)工作的開展還是存在一定的困難，仍有很長一段路要走，主要體現(xiàn)在：

1、項目部部分管理人員安全意識不強(qiáng)。

安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個口號，而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，部分管理人員片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。

2、分包隊伍的整體素質(zhì)亟待提高。

分包隊伍作為施工現(xiàn)場的作業(yè)群體是項目管理的首要對象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分包隊伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項目部的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、成品保護(hù)意識不強(qiáng)、不正確使用勞動保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。

3、安全投入不足，力度不夠。

盡管項目領(lǐng)導(dǎo)對安全管理投入了很大的經(jīng)濟(jì)支持，但是距離投入計劃還有一段距離。如施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施損壞、丟失后維修不及時；滅火器、電閘箱、電纜線、漏電保護(hù)器、氧氣瓶、乙炔瓶壓力表損壞后遲遲不予更換，工人取暖設(shè)施不完善、生活必須品配備不足等。

4、安全質(zhì)量管理體系落實(shí)不夠徹底。

安全質(zhì)量管理體系雖然得到了進(jìn)一步的修改完善，但執(zhí)行上存在一定的落實(shí)不徹底問題。如安質(zhì)部自身學(xué)習(xí)時間不足，未完全按照制定好的計劃進(jìn)行培訓(xùn)教育；由于現(xiàn)場管理經(jīng)驗及知識水平的匱乏，現(xiàn)場管理中存在一定的問題認(rèn)識不清，責(zé)任劃分不明現(xiàn)象。

五、今后工作計劃

在上級領(lǐng)導(dǎo)及項目領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過安全質(zhì)量管理人員的不懈努力，一年來我項目安質(zhì)部工作開展順利，成果頗

豐，但我項目安質(zhì)部所有人員并未自驕自滿，安全質(zhì)量管理需警鐘長鳴，在今后的工作中將繼續(xù)努力，為我項目工程建設(shè)嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。根據(jù)工程進(jìn)度，我項目線下工程目前已完成，今后安全質(zhì)量管理工作重點(diǎn)橋面系、路基、軌道板施工安全質(zhì)量控制。

安質(zhì)部將繼續(xù)秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，對不足的地方加以改正，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的制度、辦法、文件等的要求，針對今后施工中的重點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防控。施工現(xiàn)場安全重點(diǎn)排查對象為：施工人員安全防護(hù)用品佩戴情況；施工用電情況；防止高空落物措施實(shí)施情況；吊車吊裝作業(yè)及特種設(shè)備操作安全保障措施情況；特種作業(yè)人員持證上崗情況；施工現(xiàn)場違章違規(guī)情況等等。施工現(xiàn)場質(zhì)量重點(diǎn)排查對象為：原材料及混凝土質(zhì)量控制情況；模板打磨涂刷脫模劑情況；鋼筋綁扎質(zhì)量情況；混凝土澆筑過程質(zhì)量控制情況；混凝土后期養(yǎng)護(hù)情況；預(yù)留鋼筋防銹處理情況等。針對施工中存在的安全質(zhì)量隱患，我分部將及時給予糾正，及時召開相關(guān)會議分析安全質(zhì)量隱患產(chǎn)生的原因，積極落實(shí)整改措施、整改責(zé)任人、整改期限，嚴(yán)格執(zhí)行有隱患不施工的原則。我項目將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、局指等有關(guān)規(guī)定及項目《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《綜合管理獎懲制度》等文件要求，對相關(guān)問題及時進(jìn)行糾正、整改；同時，我項目安質(zhì)部將加大處罰力度，堅決杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生，確保我項目工程安全保

質(zhì)的完成。

XXXX經(jīng)理部五分部安質(zhì)部

201*年12月5日

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