欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 公路管理站勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)

公路管理站勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 05:09:09 | 移動(dòng)端:公路管理站勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)

公路管理站勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)

公路管理站勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)

六月份,我們向陽公路管理站在公司黨政班子、工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,以為黨的十六大精神指導(dǎo),全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真落實(shí)公司二屆二次職代會(huì)精神,深入細(xì)致地開展“學(xué)《綱要》轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、為市場拓展做貢獻(xiàn)”主題教育和“市場拓展年”活動(dòng),認(rèn)真貫徹執(zhí)行慶局道路工發(fā)[201*]4號文件精神,搞好“六比六賽”勞動(dòng)競賽活動(dòng),結(jié)合我站的實(shí)際情況,科學(xué)地分析制定了六月份我站的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容,全站上下本著“降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益”的原則,搶前抓早,集思廣益克服困難,圓滿地完成了六月份的道路養(yǎng)護(hù)任務(wù),小修保養(yǎng)完成工作量為53.05萬元,成本37.72萬元,實(shí)現(xiàn)利潤15.44萬元,主要做了以下工作:一、精心組織,細(xì)化管理,確保完成生產(chǎn)任務(wù)

1、六月份是公司開展“勞動(dòng)生產(chǎn)競賽月”,按照公司勞動(dòng)競賽整體安排,根據(jù)我們站的實(shí)際情況,首先制定了開展“六比六賽“勞動(dòng)競賽月具體實(shí)施方案。其次把全月的生產(chǎn)任務(wù)分解到上中下旬,然后分解每個(gè)人身上,這樣形成了人人知道自己每天能干多少活,有多大工作量,什么時(shí)候完成任務(wù),這樣才能確保工期完成,努力創(chuàng)最快施工進(jìn)度。第三黨支部要求黨員干部要深入施工現(xiàn)場,及時(shí)了解掌握勞動(dòng)競賽進(jìn)展情況,解決在生產(chǎn)中遇到的困難,利用會(huì)議、板報(bào)及時(shí)總結(jié)宣傳勞動(dòng)競賽先進(jìn)典型做法,推動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)開展。動(dòng)員全體職工積極參與到勞動(dòng)競賽活動(dòng)中來,教育和組織職工以鐵人精神為榜樣,立足崗位,多干工作,多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益,為推進(jìn)站和公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)把勞動(dòng)競賽六項(xiàng)具體活動(dòng)同主題教育和其他工作有機(jī)結(jié)合起來,合理安排,周密組織,每天起早貪晚工作到十多個(gè)小時(shí),圓滿地完成六月份生產(chǎn)任務(wù),努力創(chuàng)出新成績。按照公司整體計(jì)劃,三年內(nèi)要將養(yǎng)護(hù)里程全部按標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù),今年我站標(biāo)準(zhǔn)路里程為21.38公里,六月份完成標(biāo)準(zhǔn)路11.48公里,六月份完成了38.58公里道路養(yǎng)護(hù)任務(wù)。二、六月份完成主要工程量:人工修路肩:19.5km疏通涵洞:38處整修平交道口:30處處理跳車5/612道/m處理翻漿:20m3維護(hù)翻漿:200m2油砂補(bǔ)坑:3112m2單層封層:1201*m2標(biāo)準(zhǔn)路備土430m3,

鋪1m×1m拖拉機(jī)過道板50m2。

在六月份“勞動(dòng)競賽月,安全生產(chǎn)月”中,我站印刷了“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、全面落實(shí)道路交通安全法”,的安全標(biāo)語。機(jī)械班的同志在公司安全環(huán)?坪驼绢I(lǐng)導(dǎo)的教育下,特別是在比安全生產(chǎn),賽文明施工中,沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,每天早出車前進(jìn)行安全教育,晚收車進(jìn)行一天的安全總結(jié),并定期檢查車輛的各部性能,保證機(jī)械設(shè)備安全工作,確保安全無事故。三、勞動(dòng)競賽月中涌現(xiàn)出的好人好事及典型事例。

在勞動(dòng)競賽月中我站涌現(xiàn)出了許多典型事例!傲⒆闫椒矋徫粸槭袌鐾卣棺鲐暙I(xiàn)的好工長崔彥賓!贝迯┵e,是201*年公司招收的市場化職工,是一個(gè)從外表看又黑又實(shí)的小伙子,可干起活來象只老虎。這位同志在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,通過自己的辛勤努力,在今年擔(dān)任工長這個(gè)崗位上,默默無聞的工作著,自覺發(fā)揚(yáng)大慶會(huì)戰(zhàn)光榮傳統(tǒng)和大慶精神、鐵人精神,認(rèn)真履行崗位職責(zé),始終用青年的熱忱,投身到工作中,以出色的成績贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任與職工的贊揚(yáng)。在主題教育活動(dòng)中他刻苦學(xué)習(xí),努力工作,不斷進(jìn)取,查擺自身的差距和不足,制定行之有效的在整改措施。在“勞動(dòng)競賽月”活動(dòng)中,崔彥賓同志更是熱情高漲,帶領(lǐng)民工起早貪晚圓滿地完成組織上交給各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)!傲⒆銔徫蛔鲐暙I(xiàn)、無怨無悔寫青春”的好干部張艷春!敖夥潘枷朕D(zhuǎn)觀念,提升素質(zhì)拓市場,踐行理念樹形象,做精主業(yè)是榜樣,履職盡責(zé)保穩(wěn)定,合心聚力促發(fā)展”,是向陽公路管理站當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)。張艷春,一個(gè)年輕的生產(chǎn)指揮者,在自己本職崗位上,勤于學(xué)習(xí),勇于進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,嚴(yán)于律已,用實(shí)際行動(dòng)努力實(shí)踐著向陽公路管理站未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。三月份開工以來,張艷春同志每天都是四五點(diǎn)起床,晚上七八鐘才回來,和工人們一起上路一起收工,沒請過一天假,沒早退過一次,每天都工作到十多個(gè)小時(shí),始終堅(jiān)持在現(xiàn)場指揮生產(chǎn),把施工質(zhì)量放到第一位,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在他的帶領(lǐng)下,勞動(dòng)競賽月經(jīng)過全站干部職工共同努力,排除一切不利因素,保質(zhì)保量按時(shí)完成六月份工程量53.05的萬元的好成績,體現(xiàn)了一名青年干部的高尚情操和敬業(yè)精神!皩W(xué)綱要轉(zhuǎn)觀念立足崗位做貢獻(xiàn)”的工長孫巖。人生的價(jià)值在哪里?人生的價(jià)值就是甘于吃苦,無私奉獻(xiàn)。孫巖是201*年8月公司招收的市場化職工,在短暫的一年多時(shí)間里,這名同志在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下,經(jīng)過自己的辛勤努力,當(dāng)工長已近三個(gè)年頭了。大家都知道當(dāng)工長是很辛苦的,起早貪黑,工作時(shí)間長,可孫巖同志既是工長又是大客司機(jī),可他從不叫苦叫累,處處起到模范帶頭作用,為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)。在“勞動(dòng)競賽月”活動(dòng)中他的表現(xiàn)更為突出,體現(xiàn)了一個(gè)新職工對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神!白ベ|(zhì)量到現(xiàn)場,立足崗位做貢獻(xiàn)”的好技術(shù)員包奎。他每天四五點(diǎn)鐘深入施工現(xiàn)場抓安全、抓質(zhì)量、抓生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)還做好反聘老職工的思想工作,在工作上經(jīng)常與他們一起溝通,在生活上關(guān)心幫助他們,使老職工從思想上有了很大轉(zhuǎn)變,激發(fā)他們愛崗敬業(yè),為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的熱潮。還有“站在公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展最前沿”的黨員趙連學(xué)!傲⒆銔徫蛔鲐暙I(xiàn),爭當(dāng)后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)能手”的好青年竇艷麗。這些先進(jìn)典型的出現(xiàn)極大地調(diào)動(dòng)了我站職工的工作積極性。圓滿地完成我站六月份生產(chǎn)任務(wù)。四、存在的不足。

1、生產(chǎn)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)路建設(shè)需要進(jìn)一步提高。因我站管養(yǎng)的路線大多數(shù)地處市中心,開發(fā)建設(shè)比較早,設(shè)計(jì)使用年限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足近幾年車輛的猛增,所以路面的病害經(jīng)常發(fā)生重復(fù)性。3、加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作,努力向標(biāo)準(zhǔn)化單位邁進(jìn)。五、下一步工作打算。1、以“勞動(dòng)競賽月、安全生產(chǎn)月”為契機(jī),確保我站下半年的工作落實(shí)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在勞動(dòng)競賽月中好的作法和先進(jìn)事跡。

3、鼓足干勁立新功,再創(chuàng)輝煌譜新篇。

六月份通過全體干部職工上下一心,辛勤努力,實(shí)現(xiàn)小修保養(yǎng)工作量為53.05萬元,上半年小修保養(yǎng)計(jì)劃工作量為103.69萬元,實(shí)際完成工作量103.42萬元,成本95.40萬元,實(shí)現(xiàn)利潤8.02萬元。(另外,中三路中修工程、東一路處理涵洞跳車、薩大路處理跳車?yán)塾?jì)近201*m2工作量都未進(jìn)帳),所以我們已超額工作任務(wù)。我站在工作上雖然取得了一些成績,但還存在許多不足,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上半年好的作法,把主題教育和“市場拓展年”活動(dòng)向縱深推進(jìn),改進(jìn)工作中不足之處,確保全年生產(chǎn)任務(wù)地完成,經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)實(shí)現(xiàn)達(dá)到增收節(jié)支的目的,為公司的發(fā)展,為公司的形象做出我們的貢獻(xiàn)。兩個(gè)文明建設(shè)在上一個(gè)新臺(tái)階。

擴(kuò)展閱讀:益陽市公路管理局二0一一年“交通杯”勞動(dòng)競賽工作總結(jié)

二0一一年“交通杯”勞動(dòng)競賽工作總結(jié)

益陽市公路管理局

201*年,我局積極響應(yīng)上級號召,大力開展“交通杯”勞動(dòng)競賽,在省、市各級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市總工會(huì)的具體指導(dǎo)下,全局動(dòng)員,全員發(fā)動(dòng),結(jié)合實(shí)際,因地制宜,通過競賽促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,取得好的成效。

一、統(tǒng)一思想,深入開展“交通杯”勞動(dòng)競賽開展勞動(dòng)競賽,有效調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)、工作積極性,是抓好生產(chǎn)建設(shè)的重要方法;谶@樣的認(rèn)識(shí),各級領(lǐng)導(dǎo)做到了思想上高度統(tǒng)一,從競賽的組織機(jī)構(gòu)入手,確保競賽活動(dòng)的開展,全局上下形成了黨政工齊抓共管的工作局面,競賽成為市局的一項(xiàng)中心工作。市局要求各參賽單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),認(rèn)清形勢,實(shí)現(xiàn)思想上和行動(dòng)上的統(tǒng)一,突出重點(diǎn),利用競賽開展的契機(jī),努力把工作抓好、抓實(shí)。市局成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競賽活動(dòng)的組織、檢查與評比表彰工作。各參賽單位亦成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本單位競賽的組織與落實(shí)。

認(rèn)真制定競賽方案。方案包括競賽的內(nèi)容、組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查評比及競賽要求等,參賽單位的方案重點(diǎn)體現(xiàn)在對市局競賽要求的落實(shí)與本單位競賽的具體組織上。以養(yǎng)護(hù)競賽為例,桃江局在競賽方案中對路面、路基、橋涵、沿線設(shè)施的養(yǎng)護(hù)及綠化、安全生產(chǎn)、出工出勤都提出了具體的要求與標(biāo)準(zhǔn);南縣局則對4個(gè)公路站及茅草街大橋養(yǎng)護(hù)隊(duì)的工作分月

作了安排。基層單位競賽方案要求詳盡而又有良好的可操作性,好的方案可使競賽能有條不紊地進(jìn)行。方案制定是競賽順利開展的保證,這一點(diǎn)從我局9個(gè)參賽單位都得到體現(xiàn)。

二、認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,實(shí)現(xiàn)全員參賽

競賽的宣傳發(fā)動(dòng)是活動(dòng)開展的前奏,我局“交通杯”勞動(dòng)競賽參賽面廣,競賽內(nèi)容豐富,抓好宣傳發(fā)動(dòng)工作有著極為重要的作用。

一是進(jìn)行廣泛的動(dòng)員。動(dòng)員包括大會(huì)動(dòng)員、競賽現(xiàn)場動(dòng)員等多種形式。市局競賽文件下發(fā)后,各參賽單位都召開了班子會(huì)、骨干會(huì)、職工大會(huì)。動(dòng)員的廣泛性確保了參賽的全面性,我局1372名在崗職工中,有1297人參賽,參賽率達(dá)95%,做到了競賽的廣覆蓋。競賽現(xiàn)場動(dòng)員規(guī)模小,有較好的針對性,貫穿于整個(gè)競賽期間。安化局地域廣,職工分散,采取現(xiàn)場動(dòng)員方式,利用到公路站、渡口所等部門檢查的機(jī)會(huì),分站所召開動(dòng)員會(huì),將競賽的內(nèi)容和要求傳達(dá)到每個(gè)職工,提高了職工的思想認(rèn)識(shí),收到了好的動(dòng)員實(shí)效。

二是做好宣傳工作。競賽的宣傳貫穿于競賽始終,在辦公區(qū)域、公路站、施工現(xiàn)場出宣傳欄,辦黑板報(bào),做到競賽人盡皆知,渲染了效果,營造了氣氛。全市局共做宣傳板報(bào)39塊,出宣傳欄76期,競賽宣傳工作搞得好的公路站有資陽局迎豐橋公路站、安化局馬路口公路站等。做好社會(huì)宣傳工作,請人大、政協(xié)委員來局考察調(diào)研,請新聞單位給予報(bào)道,多方位、多層次擴(kuò)大社會(huì)影響,提高知名度。全年全市局在《益陽日報(bào)》等各類報(bào)刊上進(jìn)行報(bào)道63次,益陽電視

臺(tái)等市、縣廣播部門進(jìn)行新聞采訪在50次以上。

宣傳發(fā)動(dòng)工作的到位有效調(diào)動(dòng)著競賽的氣氛,競賽的組織者、工會(huì)的同志對競賽做到了逢會(huì)必講競賽,時(shí)刻宣傳,有力地促進(jìn)了競賽活動(dòng)的開展。

三、分項(xiàng)開展好勞動(dòng)競賽

今年的勞動(dòng)競賽分兩大塊在4個(gè)方面開展,一大塊是在管養(yǎng)局、治超站開展“交通杯”公路養(yǎng)護(hù)、工程與路政(治超)工作勞動(dòng)競賽,養(yǎng)護(hù)方面包括上半年的雨季養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽和下半年的全面養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽;另一大塊是在207線公路改建工程中開展“交通杯”項(xiàng)目建設(shè)勞動(dòng)競賽。競賽總的方法是市局宏觀控制,參賽單位分項(xiàng)組織進(jìn)行。

1、養(yǎng)護(hù)與工程勞動(dòng)競賽

養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)是公路工作的一項(xiàng)重要組成部分,按照省局“七無三有”、市局“三無三好”的工作要求實(shí)行。上半年的雨季養(yǎng)護(hù),根據(jù)氣候和季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)作出安排,如桃江局精心組織,堅(jiān)持早動(dòng)員,早安排,及時(shí)組織搶修,恢復(fù)路況,保障了S308線桃馬段的暢通。競賽中,桃江局領(lǐng)導(dǎo)還深入一線,帶領(lǐng)廣大職工,齊心協(xié)力,使路況嚴(yán)重下降的株桃線恢復(fù)了瀝青路面。赫山局結(jié)合迎國檢工作,實(shí)行精細(xì)化養(yǎng)護(hù),全面提升路容路貌,實(shí)現(xiàn)了路肩無雜草,綠化好;路面無雜物,清潔好;邊溝無積水,暢通好的養(yǎng)護(hù)效果。全面養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽是全面提高路況的競賽,沅江局認(rèn)真抓好文明樣板路的創(chuàng)建工作,對S204、S202市局“保一創(chuàng)三”的重點(diǎn)線路,進(jìn)行了邊溝清理、路肩整理、標(biāo)志標(biāo)牌增設(shè)、輪廓樁恢復(fù)、

防撞欄修護(hù)和示警樁刷漆等工作,較好地實(shí)現(xiàn)了公路的“暢、潔、綠、美”。梅城局對S311線、S217線、X036線全線公路進(jìn)行了排查,配齊和規(guī)范各類公路標(biāo)志,完善特殊路段、急彎陡坡、危橋、橋梁等處的警示標(biāo)牌、警示樁等設(shè)施,制作了安全警示、指向標(biāo)志、禁令標(biāo)志、路政宣傳標(biāo)志達(dá)60余塊。

工程勞動(dòng)競賽是指在公路大中修中開展的競賽,參賽單位通過加強(qiáng)施工過程管理和監(jiān)督,嚴(yán)格施工程序,嚴(yán)格質(zhì)量檢測和控制,在保證質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度,確保了任務(wù)如期完成。

2、路政(治超)工作勞動(dòng)競賽

主要在路政隊(duì)和治超站進(jìn)行,根據(jù)路政工作的特點(diǎn)和規(guī)律,提高整體工作水平。

按照全年路政工作的整體思路,狠抓內(nèi)部管理,規(guī)范執(zhí)法,強(qiáng)素質(zhì)、樹形象,增強(qiáng)路政高效便民服務(wù)理念。具體做法上,一是加大執(zhí)法力度,維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)。加強(qiáng)上路巡查,嚴(yán)格按照行政處罰的要求實(shí)施處罰,加強(qiáng)對新建、改、擴(kuò)建公路的提前介入執(zhí)法,取得了好的成績。二是加大治超力度,確保公路和橋梁安全。三是組織學(xué)習(xí),全面提高路政執(zhí)法人員綜合水平。開展了《公路安全保護(hù)條例》的學(xué)習(xí)活動(dòng),舉辦了專題培訓(xùn)班。四是加大宣傳力度,提高老百姓愛路護(hù)路意識(shí)。

3、207線項(xiàng)目建設(shè)勞動(dòng)競賽

結(jié)合省交通運(yùn)輸廳確定的“工程質(zhì)量年”活動(dòng)的開展,

組織207線項(xiàng)目建設(shè)勞動(dòng)競賽,充分調(diào)動(dòng)公路改建工程全體人員的工作積極性,確保水泥混泥土路面施工質(zhì)量,確保年底國道改建工程全面完成投資目標(biāo)任務(wù),全線建成通車。

競賽中,廣大施工人員激發(fā)出了高昂的積極性。在益陽路橋公司的建設(shè)工地,“沒有白天黑夜之分,沒有節(jié)假日,也顧不上嚴(yán)寒酷暑,人、機(jī)器設(shè)備與改建中的國道融為了一體!表(xiàng)目部負(fù)責(zé)人這樣感慨。在各工地,好人好事比比皆是,競賽賽出了成績,賽出了效益,項(xiàng)目建設(shè)勞動(dòng)競賽成為了我局“交通杯”勞動(dòng)競賽的精彩亮點(diǎn)。

四、創(chuàng)新競賽方式

好的競賽方式能使競賽效果事半功倍,達(dá)到內(nèi)容與形式的有機(jī)統(tǒng)一。我局每年都要開展“交通杯”勞動(dòng)競賽,競賽的內(nèi)容與方式既有相同點(diǎn),也有不同之處,今年的勞動(dòng)競賽體現(xiàn)出了如下的特點(diǎn):

1、采取“一線工作法”,深入一線指導(dǎo)生產(chǎn)

競賽是人的競賽,競賽的組織者同時(shí)也是參賽者。各管養(yǎng)局普遍采取了領(lǐng)導(dǎo)包線、機(jī)關(guān)人員包點(diǎn)的做法,到一線參與勞動(dòng)競賽。安化局的機(jī)關(guān)干部和公路站職工同吃同住同勞動(dòng),資陽局提出了“搶抓機(jī)遇,艱苦奮斗,厲行節(jié)約,提高路況”的目標(biāo),把養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)分解到人,落實(shí)到人。

2、擴(kuò)大競賽覆蓋面,努力實(shí)現(xiàn)全員參賽

競賽不留死角,全面開展,全方位開展,讓競賽充分感染各項(xiàng)工作。馬跡塘檢測站后勤工作實(shí)現(xiàn)新的突破,養(yǎng)豬種菜,職工以站為家的意識(shí)大為增強(qiáng)。桃江局在競賽中加強(qiáng)基

礎(chǔ)記錄工作,抓好后勤種養(yǎng)和班容班貌,促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn),工會(huì)號召各公路站“種好一園菜,養(yǎng)好一欄豬”,對炊事員制定單獨(dú)考核辦法,后勤種養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生有明顯提高。競賽中,各單位大部分公路站實(shí)現(xiàn)了蔬菜自給,職工生活水平得到提高。

3、競賽促進(jìn)了生產(chǎn)作業(yè)方式的轉(zhuǎn)變,改進(jìn)了施工工藝競賽促使職工想辦法,集中群眾智慧,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。如在養(yǎng)護(hù)中總結(jié)出來的一些好的作業(yè)方法多是在競賽中產(chǎn)生出來的,油路養(yǎng)護(hù)中“眼子不過夜”、“補(bǔ)早、補(bǔ)小、補(bǔ)好”的三補(bǔ)原則等都是職工們在競賽中收獲的智慧成果。

五、通過競賽調(diào)動(dòng)職工積極性,提高工作水準(zhǔn),促進(jìn)生產(chǎn)、工作任務(wù)的完成

“交通杯”勞動(dòng)競賽的開展,較好地調(diào)動(dòng)了我局職工的生產(chǎn)、工作積極性。競賽效果之一是穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,競賽把廣大職工組織在一起,讓大家心往一處想,勁往一處使。競賽還是提高職工素質(zhì)的重要手段,不學(xué)習(xí)就不能進(jìn)步,沒有好的素質(zhì)就達(dá)不到高的水準(zhǔn)。效果之二,有力促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)勞動(dòng)競賽中,路況得到穩(wěn)定,以安化局來講,9月份,集中全局公路站力量,重點(diǎn)突擊茅東線,確保了在國慶期間該線的安全暢通;在S225線砂路的集中搶修中,投入砂石材料達(dá)1800多m;該局養(yǎng)護(hù)競賽中共完成封油15926m,清挖路肩148.2km,清理水溝11160.76km,清除塌方1921m,消耗碎石5064m,瀝青80.453T,水泥137.94T。從資陽局來看,公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)的完

3323

成情況為:⑴砼路面換板600m。⑵清理邊溝16298m。⑶整治路肩47640m/23.82km。⑷清掃路面927km。⑸清除路障387m。⑹新開標(biāo)準(zhǔn)水溝230m。⑺栽植路樹615株。⑻割綠化帶、路肩、邊坡高草34km。⑼路樹刷白6200株。⑽砼路面伸縮縫灌縫10.5km。全年好路率達(dá)到76.59%,養(yǎng)護(hù)綜合值72.89%。

通過“交通杯”勞動(dòng)競賽的開展,我局各項(xiàng)工作得到較大促進(jìn)。開展勞動(dòng)競賽,是我局抓好養(yǎng)護(hù)、工程與路政(治超)工作,提高公路管養(yǎng)水平,增強(qiáng)職工凝聚力的重要手段,我們將按照上級的工作要求,一以貫之地抓好,取得優(yōu)異的成績。

201*年11月20日

222

友情提示:本文中關(guān)于《公路管理站勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,公路管理站勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


公路管理站勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.7334dd.com/gongwen/662170.html