機(jī)關(guān)事務(wù)中心工作計(jì)劃初稿
機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心201*年工作計(jì)劃
201*年機(jī)關(guān)事務(wù)中心工作總體要求是:要按照“綜合服務(wù)精細(xì)化、日常事務(wù)規(guī)范化、監(jiān)督管理科學(xué)化”的目標(biāo)要求,創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),著力提升“綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障、監(jiān)督管理、團(tuán)結(jié)共事”四種能力,全力促進(jìn)各項(xiàng)工作達(dá)到“四個(gè)更加”即服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、保障更加有力、管理更加科學(xué)、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。切實(shí)把機(jī)關(guān)事務(wù)中心打造成為全市優(yōu)秀后勤機(jī)關(guān),為縣級(jí)四大班子工作提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。
一、準(zhǔn)確定位,創(chuàng)新思路,在保障服務(wù)上取得新成效1、樹立創(chuàng)一流服務(wù)的意識(shí)。要認(rèn)清角色,低調(diào)內(nèi)斂,要有創(chuàng)一流服務(wù)團(tuán)隊(duì)的信心與決心,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),創(chuàng)新服務(wù)觀念,改進(jìn)服務(wù)方式,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好機(jī)關(guān)后勤的服務(wù)保障工作。具體講,全體工作人員及后勤集團(tuán)公司員工要著力提升安保信訪、協(xié)調(diào)保障、監(jiān)督管理、餐飲服務(wù)、水電氣暖供應(yīng)、綠化衛(wèi)生等方面的能力,真正當(dāng)好四大班子的“后勤管家”。
2、多措并舉辦好機(jī)關(guān)食堂。加大對(duì)機(jī)關(guān)食堂的監(jiān)管力度,提升機(jī)關(guān)食堂服務(wù)水平,建立健全餐飲制度,不斷提高膳食標(biāo)準(zhǔn),豐富菜肴品種。成立機(jī)關(guān)伙食委員會(huì),群策群力,改進(jìn)服務(wù);全力改進(jìn)食堂環(huán)境,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)、原材料采購(gòu)關(guān)、食品加工制作關(guān)和餐具消毒關(guān),堅(jiān)決杜絕食物中毒事件發(fā)生,確保食品安全有保障;制定切實(shí)可行的問卷調(diào)查表,廣泛征求四大機(jī)關(guān)干部職工意見,擺正服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)
系,力求干部職工滿意放心;努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、征求意見經(jīng);、花樣品種多樣化。
3、繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年要重點(diǎn)完成機(jī)關(guān)辦公大樓監(jiān)控系統(tǒng)增裝工程,切實(shí)提高安全保衛(wèi)水平;高標(biāo)準(zhǔn)完成辦公樓、會(huì)議中心的維修、粉刷工作,對(duì)機(jī)關(guān)大院地磚和墻壁破損情況進(jìn)行維修;積極與電力部門合作,加快落實(shí)線路分流整改,更換新線路,確保機(jī)關(guān)用電安全;全力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他服務(wù)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。
4、不斷提高綜合協(xié)調(diào)服務(wù)水平。全力配合參與四大辦重大會(huì)議、活動(dòng)籌辦,協(xié)調(diào)配合其他部門辦好各類活動(dòng);加強(qiáng)與縣級(jí)四大辦公室及各機(jī)關(guān)部門間的溝通協(xié)作,促進(jìn)相互了解,形成強(qiáng)大工作合力;全力把好通訊員輸入輸出關(guān)口,全力協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事項(xiàng),在細(xì)節(jié)化、人性化、規(guī)范化服務(wù)上求突破,切實(shí)做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心;全力做好機(jī)關(guān)計(jì)生、綜治等各項(xiàng)工作,不斷提高綜合服務(wù)水平。
二、優(yōu)質(zhì)高效,精細(xì)管理,在監(jiān)督管理中取得新突破5、強(qiáng)化監(jiān)督管理工作。加強(qiáng)對(duì)尚榮后勤集團(tuán)公司的監(jiān)督管理,建立一套完整的考核標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)體系和考核制度,實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管;加強(qiáng)與尚榮后勤集團(tuán)公司的協(xié)調(diào)配合,定期召開工作會(huì),多溝通、勤交流,努力讓后勤各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)室內(nèi)外的衛(wèi)生、安保執(zhí)勤監(jiān)管力度,樹立良好的對(duì)外形象;加強(qiáng)對(duì)聘用司機(jī)和通訊員的監(jiān)督管理,實(shí)行末位淘汰制,逐步建立能者上、庸者下的用人機(jī)制。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格
控制經(jīng)費(fèi)支出,進(jìn)一步規(guī)范審批程序,提高資金的使用效益;積極推行臺(tái)賬管理,機(jī)關(guān)所有水、電、氣的使用,維修、采購(gòu)等都要建立臺(tái)賬、逐項(xiàng)記錄,按月報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審查備案。積極推行領(lǐng)導(dǎo)審批制。單位所有物品采購(gòu)、小車經(jīng)費(fèi)、設(shè)備維修等必須通過主任會(huì)議研究,主要領(lǐng)導(dǎo)簽批,實(shí)行統(tǒng)一管理。
7、扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作。嚴(yán)格按照省市關(guān)于節(jié)能降耗工作的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真搞好我縣公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作;加強(qiáng)對(duì)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)低碳運(yùn)行;在新聞網(wǎng)、電視臺(tái)開辟專欄,在機(jī)關(guān)大樓內(nèi)設(shè)立節(jié)能展板,大力宣傳節(jié)能降耗的意義、作用、節(jié)能的具體做法,使廣大干部群眾進(jìn)一步增加節(jié)能意識(shí)。力爭(zhēng)全年單位能耗下降%。
8、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理與維護(hù)。重新調(diào)試、維護(hù)會(huì)議中心及縣委、政府大樓內(nèi)所有擴(kuò)音設(shè)備,聘請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行技能培訓(xùn),確保會(huì)議服務(wù)零差錯(cuò);制定專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)措施和值班檢查制度,加強(qiáng)對(duì)水電暖、電梯、空調(diào)、消防等設(shè)備的檢修維護(hù),確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)零事故;積極與電力公司協(xié)調(diào),配置必備的發(fā)電裝置,確保機(jī)關(guān)大院工作日內(nèi)無斷電;繼續(xù)美化機(jī)關(guān)大院生活環(huán)境,依托后勤公司人力,物力,逐步創(chuàng)造一個(gè)干凈、舒適的辦公環(huán)境。
9、加強(qiáng)公務(wù)用車管理。進(jìn)一步細(xì)化公務(wù)用車管理的各個(gè)環(huán)節(jié),逐步建立公務(wù)用車電子臺(tái)賬,及時(shí)記錄公務(wù)車輛購(gòu)置、維修、里程、報(bào)廢等情況,使公務(wù)用車由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變,做到公務(wù)用車底子清、情況明;嚴(yán)格按照公務(wù)
用車專項(xiàng)治理工作的要求,進(jìn)一步完善車輛采購(gòu)、維修、用油和投保管理制度,堅(jiān)決杜絕公車私用現(xiàn)象,努力實(shí)現(xiàn)車輛節(jié)支降耗,降低公務(wù)車輛運(yùn)行成本;進(jìn)一步加大對(duì)司機(jī)的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德的培訓(xùn)力度,加強(qiáng)行車安全教育,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,確保零事故、零投訴。
10、做好機(jī)關(guān)安保信訪工作。切實(shí)做好機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格實(shí)行門衛(wèi)24小時(shí)值班巡邏制、出入登記制、信訪接待制,努力實(shí)現(xiàn)盜竊事故為零、責(zé)任事故為零、治安事件為零、災(zāi)害事故為零的工作目標(biāo);繼續(xù)推行機(jī)關(guān)大院車輛管理制度,重新修訂信訪接待、突發(fā)事件工作流程,明確分工,細(xì)化責(zé)任,確保領(lǐng)導(dǎo)干部正常工作。
三、規(guī)范管理,低調(diào)務(wù)實(shí),在隊(duì)伍建設(shè)上取得新成就11、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制原則,重大事項(xiàng)通過主任辦公會(huì)集體研究,民主決策,增進(jìn)團(tuán)結(jié)。繼續(xù)實(shí)行主任、副主任分工負(fù)責(zé)制,落實(shí)權(quán)責(zé),搞好銜接配合。重視黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。
12、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng),堅(jiān)持自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與社會(huì)實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān);通過觀看《金正昆講禮儀》系列講座,對(duì)單位全體人員進(jìn)行禮儀知識(shí)的培訓(xùn),不斷提升機(jī)關(guān)事務(wù)中心的對(duì)外形象;創(chuàng)辦《事務(wù)中心簡(jiǎn)報(bào)》,按月發(fā)行,通過這一平臺(tái),不斷激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)、工作的積極性與主動(dòng)性;進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),單位全體人員實(shí)行簽到制、請(qǐng)假逐級(jí)審批制,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,著力打造一支紀(jì)律
嚴(yán)明、作風(fēng)正派、團(tuán)結(jié)和諧的隊(duì)伍。
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固原市人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局辦公室201*年工作總結(jié)暨201*年工作思路
一、201*年工作總結(jié)
一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,辦公室始終以賈局長(zhǎng)在201*年年終工作總結(jié)會(huì)上提出的“圍繞一條主線、提高三個(gè)水平、抓好五項(xiàng)工作、樹立五種意識(shí)”的“1355”工作思路為核心,以開展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)為抓手,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),務(wù)實(shí)奮進(jìn),勤學(xué)習(xí)、重實(shí)踐,抓落實(shí)、強(qiáng)保障,抓協(xié)調(diào)、促效率,切實(shí)履行好辦公室職能,充分發(fā)揮辦公室在全局工作中的樞紐作用,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
(一)抓學(xué)習(xí),重實(shí)踐,切實(shí)提高工作能力和水平
牢固樹立起“在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)”的理念,始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿到各項(xiàng)工作中,通過報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、后勤管理、政策法規(guī)等相關(guān)知識(shí)。一是學(xué)習(xí)了馬列主義基本原理、“三個(gè)代表”重要思想、市重要文件精神及后勤管理等有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和及時(shí)貫徹落實(shí)市委、政府的重要會(huì)議和重要文件精神,及時(shí)了解掌握全市重大工作動(dòng)向;三是把科學(xué)發(fā)展觀和工作實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),尋求理論和實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。四是借助“六五”普法,組織全員深入學(xué)習(xí)法律相關(guān)知識(shí),提升法律知識(shí)素養(yǎng),提高依法辦事的能力。通過深入學(xué)習(xí),辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力切實(shí)得到提高。
(二)抓落實(shí),重效率,充分發(fā)揮樞紐保障作用1、積極協(xié)調(diào)促服務(wù)
立足于辦公室為各部室、為全局工作服務(wù)的職能,辦公室工作人員團(tuán)結(jié)一致,積極抓好協(xié)調(diào)工作。一是切實(shí)抓好全局與市直各部門的協(xié)調(diào)工作。二是切實(shí)抓好與各部室之間的協(xié)調(diào)工作。妥善地處理和協(xié)調(diào)好全局與部門、部門與部門之間的關(guān)系,積極調(diào)動(dòng)各方面因素,形成工作合力。充分發(fā)揮辦公室在全局工作中的橋梁和樞紐作用,及時(shí)做好縱向和橫向的溝通協(xié)調(diào),為局領(lǐng)導(dǎo)分憂,為部門提供服務(wù)。
2、狠抓管理促規(guī)范
(1)抓好制度建設(shè),制定各項(xiàng)工作制度及相關(guān)規(guī)定
按局領(lǐng)導(dǎo)的明確要求,用制度管事管人。辦公室對(duì)現(xiàn)行的制度及規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂,先后整理出11項(xiàng)制度、4項(xiàng)規(guī)定和2項(xiàng)辦法,匯編成冊(cè)后提交局領(lǐng)導(dǎo)審核。
(2)抓好公務(wù)車輛及通勤車管理
事務(wù)局目前有3輛公務(wù)車,截至年底,其中轎車安全行駛公里,客貨公里,面包車公里,內(nèi)部巡邏車公里。自從開始實(shí)行一車一卡油料單車核算、超油處罰的規(guī)定后,車輛耗油基本在正常的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。其中廣本轎車自調(diào)撥到我局行車?yán)锍桃堰_(dá)26萬公里,目前行使到36萬公里,耗油時(shí)有超標(biāo)現(xiàn)象,并且燒機(jī)油,車況越來越差,小修不斷。其他車輛除正常的保養(yǎng)、更換季節(jié)性機(jī)油等,其它大修均未發(fā)生,在安全方面至今也未接收到任何部門的處罰和違章違法現(xiàn)象,車輛總體運(yùn)行良好,節(jié)約了不必要的費(fèi)用支出。在通勤車管理方面,目前行政中心接送職工的通勤車共15輛,今年根據(jù)職工住所及人流量的變化,辦公室積極與公交公司協(xié)調(diào)溝通,適時(shí)調(diào)整行車路線,盡可能的方便工大職工就近乘車,同時(shí)做到均分人流,避免超載,并不定期督查發(fā)車準(zhǔn)點(diǎn)情況。每月辦公室發(fā)放月票750張左右,月票發(fā)放時(shí)間及時(shí),賬務(wù)清晰,統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?傮w而言,一年來通勤車運(yùn)行安全、停放有序,滿足了行政中心職工安全上下班的需要。
(3)加強(qiáng)門市部管理
根據(jù)食堂就餐人流量的變化情況,辦公室調(diào)整了門市部的營(yíng)業(yè)時(shí)間,盡可能的方便大家購(gòu)物。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)貨渠道,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),做到進(jìn)貨、銷售分開,將日清月結(jié),定期盤點(diǎn)制度化,同時(shí)做到不賒賬、不收現(xiàn)金,截至年底,門市部營(yíng)業(yè)額達(dá)到37.5萬元。
(4)加強(qiáng)辦公耗材和辦公用品的采購(gòu)、保管及發(fā)放環(huán)節(jié)的管理在辦公耗材及用品的采購(gòu)保管等環(huán)節(jié),盡可能的做到了物有所用、價(jià)有所值、利舊存新,發(fā)放領(lǐng)用登記、進(jìn)出庫(kù)登記,物品專人保管、減少了浪費(fèi)、降低了辦公成本。(5)加強(qiáng)印章管理
進(jìn)一步加強(qiáng)印章管理,凡涉及到經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)、人事等事項(xiàng)需加蓋公章的都經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)審簽后,方可辦理,確保印章安全使用。(6)改善辦公條件
經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)多方籌措,今年我局先后采購(gòu)了十幾臺(tái)電腦和打印機(jī)等辦公設(shè)備,根據(jù)工作需要已經(jīng)配置給相應(yīng)的辦公人員,極大的改善了我局辦公條件,提高了辦公效率。(7)抓好信息、調(diào)研報(bào)告工作
自我局內(nèi)出臺(tái)鼓勵(lì)撰寫信息及調(diào)研報(bào)告規(guī)定后,辦公室?guī)ь^開展以講求實(shí)效和質(zhì)量,準(zhǔn)確及時(shí)的傳遞信息的活動(dòng),先后在《寧夏機(jī)關(guān)事務(wù)》刊登照片7幅、內(nèi)容15條,在《固原日?qǐng)?bào)》發(fā)稿3篇,局內(nèi)發(fā)簡(jiǎn)報(bào)20余期,極大的促進(jìn)了我局對(duì)外的宣傳工作,展示了我局工作的新進(jìn)展和新面貌。(8)抓好文檔收管理及文件收發(fā)工作
收發(fā)室承擔(dān)著行政中心50多個(gè)部門的報(bào)刊、雜志、信件機(jī)要及包裹的簽收,保管、分發(fā)工作,做到了登記準(zhǔn)確,保管安全,收發(fā)及時(shí)。事務(wù)局各類文件的起草及報(bào)送,須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)的審核與指導(dǎo),使發(fā)文做到了語(yǔ)言精練,表達(dá)準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)真實(shí),上報(bào)及時(shí)。各級(jí)來文的收文登記、傳閱、辦理、
歸檔按程序進(jìn)行,以做到不延時(shí)、不誤事,并做好相關(guān)資料的科學(xué)歸檔,便于查找和調(diào)閱。
(9)圓滿完成全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能相關(guān)工作
組織召開了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能表彰大會(huì),在宣傳周期間辦公室做了大量的相關(guān)后勤保障工作,為全市的節(jié)能工作提供了必要的支持。(10)提高職工福利、關(guān)愛職工生活
每逢節(jié)假日,局里給職工發(fā)放節(jié)日禮品,不但改善了職工生活,營(yíng)造了良好的節(jié)日氛圍,同時(shí)也增強(qiáng)了職工與單位之間的凝聚力。
(三)嚴(yán)要求,重自律,樹立辦公室良好形象
一年來,辦公室全體成員遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作。自覺遵守法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭遵守事務(wù)局各項(xiàng)管理規(guī)章制度,自覺抵制各種不正之風(fēng),始終堅(jiān)持原則立場(chǎng)、牢記宗旨、顧全大局,勤勤懇懇、任勞任怨,做到不卑不亢,自律自愛,自重自強(qiáng),樹立了良好的形象。
回顧201*年辦公室的工作,總體而言,運(yùn)轉(zhuǎn)高效、服務(wù)到位、保障有力。但仍存在不足之處,主要表現(xiàn)在:一是工作中總是忙于應(yīng)對(duì)日常事務(wù),對(duì)機(jī)關(guān)后勤管理知識(shí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)不多,結(jié)合實(shí)際研究行政中心后勤管理的工作不夠;二是解放思想程度還不夠,工作思路、工作方法有待于進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新;三是在工作督辦及制度執(zhí)行方面力度不夠;四是超前謀劃和周密思考問題不足,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難上做得不足;五是在對(duì)各部室的協(xié)調(diào)和管理上,換位思考不夠,存在為了完成工作而對(duì)部室的感受顧及不周的問題。認(rèn)清差距,正視不足,不斷改進(jìn),逐步完善,進(jìn)一步抓實(shí)各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取再創(chuàng)新成績(jī)。
二、201*年工作思路
201*年,辦公室要帶頭全面貫徹落實(shí)局里的工作部署及決定,進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)工作全面開展,爭(zhēng)取再上新臺(tái)階。
(一)通過完善制度和嚴(yán)格執(zhí)行力來推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展,就必須要緊緊抓住建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān),通過制度的細(xì)化和執(zhí)行來落實(shí)。因此201*年辦公室將進(jìn)一步完善規(guī)章制度,并將其匯編成冊(cè)發(fā)給職工,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力和約束力,為建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)提供制度保證。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高管理水平,為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀
積極組織和引導(dǎo)干部職工理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提升隊(duì)伍綜合素質(zhì),為服務(wù)質(zhì)量的提升打下知識(shí)儲(chǔ)備。
管理是機(jī)關(guān)事務(wù)工作的核心,在狠抓管理上下功夫,辦公室要?jiǎng)?chuàng)新管理方式,加強(qiáng)與部門的溝通和協(xié)調(diào),扎扎實(shí)實(shí)地為各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和后勤保障,為領(lǐng)導(dǎo)出好謀,為職工辦好事,自覺做到用制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來要求自己。
(三)進(jìn)一步牢固樹立五種意識(shí)
一是樹立崗位神圣意識(shí)。二是樹立工作優(yōu)先意識(shí)。三是樹立精益求精意識(shí)。四是樹立付出光榮意識(shí)。五是樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。通過樹立和強(qiáng)化這五種意識(shí),提升我局凝聚力和戰(zhàn)斗力,進(jìn)而將各項(xiàng)工作提供動(dòng)力。
201*年工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,我們要在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的實(shí)干精神,堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,為不斷提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的科學(xué)化水平而努力奮斗。
固原市人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局辦公室二0一一年十二月六日
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