本月總結(jié)及下月計劃

本月總結(jié)及下月計劃

在試驗室主任的領(lǐng)導(dǎo)下本月試驗室完成了各項試驗工作。

一、路面試驗室建設(shè)。

1、完成了實驗儀器的采購、安裝、調(diào)試和標(biāo)定。2、完善了試驗室管理制度、試驗室人員申報、操作規(guī)程

和標(biāo)識牌上墻等工作。

二、內(nèi)業(yè)資料的整理。

1、對201*年現(xiàn)場試驗資料，混凝土強度、坍落度，隧

道錨桿、砂漿資料進(jìn)行完善整理。2、201*年新施工資料的及時跟進(jìn)。三、現(xiàn)場的施工管理。

1、對K94+710涵洞、K97+110涵洞和互通兩座圓管涵地基承載力的檢驗。

2、3月14號梁場壓漿配比與工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)，在19號現(xiàn)場旁站第一次壓漿過程并制作試件。3、截止本月底十合同共完成8片T梁的澆筑，對每一次開盤施工配比進(jìn)行確認(rèn)簽字和控制施工坍落度。

4、隧道錨桿抗拉拔力抽檢，發(fā)現(xiàn)預(yù)留錨桿數(shù)量不能符合抽檢頻率。

四、拌合站的管理。

1、原材料的控制，砂石料的含泥量，尤其是C40以上混凝土用料必須使用水洗料。2、配比單的確認(rèn)簽字和每盤用量的打印記錄。

五、外委試驗。

1、外委試驗取樣進(jìn)行三方見證、送樣的全稱跟蹤。2、外委試驗的抽檢頻率審核，發(fā)現(xiàn)某些試驗項目不能滿足要求。

六、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

1、對新橋規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2、路面試驗檢測，學(xué)習(xí)了瀝青的三大指標(biāo)、灰劑量滴定以及現(xiàn)場試驗：擺式摩擦試驗、滲水試驗、構(gòu)造深度試驗。

針對本月試驗工作的欠缺，對下月工作重點進(jìn)行計劃。一、原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，發(fā)現(xiàn)不合格原材立即清除，杜絕不合格材料用于工程。

二、施工配比單進(jìn)行簽字確認(rèn)，檢查打印記錄。三、隧道錨桿拉拔力試驗要按照規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢。四、把T梁澆筑和壓漿的同條件試件作為重點，尤其是早期強度的壓件旁站。

五、檢查各材料外委檢測是否滿足頻率，對頻率不夠的及時督促施工單位進(jìn)行送檢。

六、迎接路面試驗室驗收，進(jìn)行各項試驗的練習(xí)，相互學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。

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201*年3月日

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工作總結(jié)及計劃

自201*年4月11日進(jìn)入公司以來，我已經(jīng)歷了近一個月的實際工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及其他員工的熱情、友善、嚴(yán)格、積極的精神面貌和工作態(tài)度的感染下，我很快融入了這個特殊的大家庭，期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。剛到工作崗位的初期，我先熟悉了公司的各項工作，查閱了紫荊尚都一期已經(jīng)施工竣工的景觀圖紙，并尋求其他專業(yè)工程師和物業(yè)管理人員的幫助，努力搞清楚現(xiàn)場情況。在最新施工的工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場管理過程中，作為景觀專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及預(yù)算部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題保證以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)防控制措施。我的月度總結(jié)及計劃如下

一、4月份月度總結(jié)：

1、一期商業(yè)街景觀升級，擺放花壇花缽組合，增加景觀層次，增加花卉植物，補充水景景觀，通過景觀凸顯商業(yè)街的商業(yè)氛圍，讓人暢游其中輕松購物，獲得美好的視覺享受。目前花壇花缽已經(jīng)擺放到位，植物種植到位，長勢良好。

2、負(fù)責(zé)一期西門口改造施工工程監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，特別是門口改造升級，關(guān)系著整個小區(qū)給人的第一印象，因此對每一個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度，目前施工正在進(jìn)行中，正按照預(yù)定的進(jìn)度計劃順利完成相應(yīng)的工程量，為二期順利進(jìn)行預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保證。3、一期景觀已經(jīng)竣工并進(jìn)入養(yǎng)護階段，仔細(xì)查看一期竣工圖紙，查看現(xiàn)場苗木情況，摸清現(xiàn)場植物養(yǎng)護等，要求施工單位做好4月份的植物抗旱工作，澆足植物返青水，確保植物長勢。

4、在這近一個月的施工管理當(dāng)中，是與施工單位的磨合過程，期間存在了很多問題，在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中，忽略了安全文明施工，以后要特別注意轉(zhuǎn)變管理思維，做好預(yù)控工作，把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

二、5月份工作計劃：

1、一期西門口改造，督促施工單位抓緊時間施工，于10號完成對廣場北側(cè)商業(yè)街入口處的道路修復(fù)，恢復(fù)一期商業(yè)街的道路通行，目前施工單位已排上施工計劃，將于月底完成該部分工程內(nèi)容，為二期預(yù)售創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

2、二期景觀設(shè)計（擴初），仔細(xì)查閱世岸景觀設(shè)計公司提交的二期景觀設(shè)計（擴初）方案，發(fā)現(xiàn)其問題，商量解決，完善圖紙，并要求其做好施工圖的設(shè)計工作。

3、一期已竣工的景觀工程養(yǎng)護內(nèi)容，對現(xiàn)場苗木查驗，保證其有良好的生長勢頭，對施工單位要求，對長勢不好的植物品種，該更換的更換，該重點養(yǎng)護的養(yǎng)護，并對綠化范圍內(nèi)垃圾、枯枝殘葉等進(jìn)行清理，保證小區(qū)內(nèi)綠化整潔，植物欣欣向榮，讓小區(qū)業(yè)主保持一個美好的心情。

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