7月份工作小結(jié)及下月工作計劃
制造部7月工作總結(jié)及下月工作計劃
一、本月總結(jié)如下:
1、本月工作完成22個生產(chǎn)訂單,自制372臺閥門,外購73臺閥門完成后道工序,共計完成:445臺閥門。
2、存在以下問題:
新進人員的工作技能急需提升,產(chǎn)能提升較慢。
(1)
(2)生產(chǎn)人員不適應(yīng)多型號轉(zhuǎn)換,各崗位之間銜接流轉(zhuǎn)不順暢。
(3)生產(chǎn)在線數(shù)據(jù)統(tǒng)計不建全,物料控制不嚴謹。
(4)(5)
員工工作態(tài)度不太認真,主人翁意識淡薄。生產(chǎn)場地的衛(wèi)生和流轉(zhuǎn)還需進一步調(diào)整。
二、下月工作計劃:
1、對各員工明確各自崗位職責(zé),實行產(chǎn)量/配合度考評
制度。
2、對員工操作技能進行測試與考評,提升生產(chǎn)效率。3、對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計及流轉(zhuǎn)進行指導(dǎo)及控制。4、對生產(chǎn)場地的衛(wèi)生和流轉(zhuǎn)管理明確責(zé)任人。5、車間多培訓(xùn)、?己恕⒍啾O(jiān)督、多溝通、多交流,充分了解員工需求。
制造部201*-8-
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七月份工作總結(jié)及下月工作計劃
激情似火的七月,我們伏巖山卻以冷靜的態(tài)度面對著轉(zhuǎn)產(chǎn)前的重重困難。我們腳踏實地的走過每一步。在其它地區(qū)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的嚴峻形勢面前,在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,我們保證了本月的安全工作順利有效的進行。
在本月的工作中,我們機運隊的主體工作放在了保障皮帶安全運輸方面。我們對一、二、三級皮帶進行了全面的保養(yǎng)維護。在主皮帶運輸方面我們就煤倉底的安全措施有進行了一些細化,并落實。比如在給煤機運轉(zhuǎn)前,要在煤倉通道口掛“正在開機、嚴禁行人”的警戒牌板;運行中卻有特殊情況要通人時,必須停止運轉(zhuǎn),待行人通過后,方可開機等等。在人員配備不足的情況下,我們盡力對所屬的衛(wèi)生區(qū)域進行了全面的清潔,迎接的市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。其后,我們又對井下的永久、臨時兩個避難硐室進行了一次全面的檢查,在檢查中出現(xiàn)的問題也一一給與解決。
在建設(shè)任務(wù)方面我們嚴格執(zhí)行上級安排的工作任務(wù),完成了對軌道巷300余米,皮帶巷200余米水管氣管防銹上漆的工作任務(wù)。
其次就是本月我們組織大家學(xué)習(xí)了吳永平廳長在質(zhì)量標準化建設(shè)會議上的講話,充分領(lǐng)會會議精神,要求員工在各個送走崗位都必須做到質(zhì)量標準化。環(huán)境衛(wèi)生標準化,設(shè)備使用標準化,制度執(zhí)行標準化等等。還組織大家開展關(guān)于紀律作風(fēng)整頓的會議,會議上大家積極發(fā)言,深刻的剖析了自己在工作中存在的問題和自身存在的毛病,并人人寫出了剖析材料,有利于在今后的工作中進一步的改正錯誤,做好本職工作。
在下月的工作計劃中,我們的主要工作還是放在皮帶運輸上,主要是要對主皮帶進行一次檢修,以保證在轉(zhuǎn)產(chǎn)后的安全運行。其次是抽出一定的時間,組織隊員進行一次學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容就是關(guān)于皮帶運輸方面基本的知識。在完成以上任務(wù)的同時,要堅決服從上級的領(lǐng)導(dǎo),完成調(diào)度室安排下來的其它工作任務(wù)。
機運隊201*年7月25日
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