工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃
201*年7月行政部工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃
根據(jù)7月初后勤工作例會(huì)的布置情況,行政部針對(duì)會(huì)議重點(diǎn)、對(duì)照月初計(jì)劃主要工作如下:
工務(wù):
本月工作重點(diǎn)
一、對(duì)強(qiáng)電井內(nèi)的電柜進(jìn)行保養(yǎng),共完成83組;二、對(duì)空調(diào)未端風(fēng)機(jī)進(jìn)行清洗保養(yǎng),共完成23臺(tái);三、協(xié)助5F完成專柜撤場工作;
四、配合完成5F改裝工程,督導(dǎo)運(yùn)動(dòng)館專柜裝修;
五、為確保運(yùn)動(dòng)館順利開幕,與保全一起對(duì)專柜的裝修進(jìn)行了一次開幕前的安全檢
查,共檢查41家;
六、完成5F電扶梯旁的燈箱制安及電視播放系統(tǒng)的安裝調(diào)試;
七、配合運(yùn)動(dòng)館完成照明調(diào)整工作,共拆除空置區(qū)燈管400余支,專柜內(nèi)加裝燈管450
余支;
八、備齊攀巖館相關(guān)資料,送體育局申請辦理《經(jīng)營許可證》;九、配合5F調(diào)整收銀臺(tái),重新安裝電源、電話及報(bào)警;十、完成維修樓面地插28個(gè);十一、配合清洗公司清潔外墻;
十二、配合營六部完成超市閉館工作;
十三、配合重百工程部看現(xiàn)場,移交圖紙11張(電子檔)。十四、
下月工作計(jì)劃
一、完成對(duì)運(yùn)動(dòng)館專柜申請之電話安裝;二、對(duì)運(yùn)動(dòng)館專柜的用電量進(jìn)行測量、統(tǒng)計(jì);三、檢修運(yùn)動(dòng)館的地插;
四、配合完成超市的交場工作及裝修。
總務(wù):
本月工作重點(diǎn)
一、物資采購方面:
本月除了每月應(yīng)采購的物資外,主要進(jìn)行了營一部、五部活動(dòng)贈(zèng)品采購、管理員夏季短袖制服、胸牌追加制作、DM印刷、夾頁、郵寄等工作。其中營一部贈(zèng)品采購金額為3850元,實(shí)際發(fā)放金額為1063元(含領(lǐng)用超市贈(zèng)品),可退廠金額525元,不能退廠金額1737元(原因?yàn)?一部分為在王府井超市和屈臣氏現(xiàn)金購買,另一部分為營一部直接在本公司超市申領(lǐng);五部活動(dòng)贈(zèng)品采購金額為11500元,實(shí)際發(fā)放金額為897元,剩余贈(zèng)品不能退廠(因印有銀泰字樣);制服、胸牌制作金額為7466元;DM印刷、夾頁、郵寄金額為17550元。本月共計(jì)采購費(fèi)用為¥39841元。二、費(fèi)用控管方面:
1、辦公用品本月預(yù)算5800元,本月發(fā)放843.56元,節(jié)約85.5%;
2、印刷品、包裝費(fèi)本月預(yù)算26000元,本月發(fā)放8609.4元,節(jié)約66.9%,另專柜扣款:印刷費(fèi)2629.8元,包裝費(fèi)1325.64元,扣款率占發(fā)放的45.9%,其中超市的包裝費(fèi)714元不能扣款;3、辦公耗材本月預(yù)算3705元,本月發(fā)放3667元,節(jié)約1%,因企劃部購噴繪墨盒8個(gè)652元及噴繪紙2卷400元,且財(cái)務(wù)部、電腦部各換2個(gè)HP1300鼓1360元,故本月費(fèi)用較高;
4、制服費(fèi)、花車租賃維修費(fèi)本月發(fā)生16451元(其中發(fā)放管理員短袖襯衫為6956元),回收金額12205.9元(其中專柜扣款8986元,自營員工離職扣折舊費(fèi)3017.9元,馬夾租金202元)。
5、雜項(xiàng)用品發(fā)放6113元,專柜扣款4424元,超支27.6%。其中225元為財(cái)務(wù)領(lǐng)用,另一部份為各營五部領(lǐng)用將于8月扣回(因五部運(yùn)動(dòng)館開幕較忙)。
從以上數(shù)據(jù)說明,通過總務(wù)合理控制,在辦公用品、雜項(xiàng)用品領(lǐng)用方面達(dá)到了控制效果,但印刷品、包材領(lǐng)用和扣款工作還需加強(qiáng)。三、員工餐廳管理方面:
主要對(duì)兩家廠商的工作人員加強(qiáng)了管理,對(duì)衛(wèi)生也作了相應(yīng)督導(dǎo):為加強(qiáng)員工餐廳管理,于7月18日針對(duì)餐廳送貨人員發(fā)放了“臨時(shí)人員出入證”,并對(duì)員工餐廳送菜未佩戴“臨時(shí)人員出入證”的廠商和餐廳員工未戴口罩、帽子上崗等行為處以30元罰款,同時(shí)要求餐廳工作人員佩戴工號(hào)牌上崗;為加強(qiáng)衛(wèi)生管理,本月對(duì)菜品內(nèi)有繩子的情況處以20元罰款,于28日進(jìn)行了清潔大掃除,30日進(jìn)行了餐廳的滅四害工作。四、更管室方面:
為保證全體員工的身體健康,更管室于本月對(duì)過期未繳健康證的營業(yè)員處以共計(jì)200元的罰款,對(duì)丟失健康證收據(jù)的員工處以20元罰款;為保證員工的財(cái)產(chǎn)安全,更衣室于本月對(duì)丟失更衣柜鑰匙的營業(yè)員處以40元的罰款;為加強(qiáng)物品領(lǐng)用管理,更衣室于本月對(duì)遺失新近人員物品領(lǐng)用單的員工處以120元罰款。
下月工作計(jì)劃
一、加強(qiáng)費(fèi)用控制,特別是專柜扣款管理,做到專柜領(lǐng)用物資與扣款的收支平衡。二、加強(qiáng)餐廳管理,特別是衛(wèi)生管理和餐具回收管理,要求承包商做到菜品份量足,菜
品干凈衛(wèi)生,工作人員衣著整潔,并佩戴名牌上崗。
三、嚴(yán)格公司規(guī)章制度,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),盡最大努力配合前勤工作。四、作好各項(xiàng)物資采購工作,以保證各部門工作的正常運(yùn)作。五、配合超市撤場,同財(cái)務(wù)部進(jìn)行超市物資清點(diǎn)。
保全:
本月工作重點(diǎn):一、保全:
1、13日上交《單位火災(zāi)隱患自查整改承諾書》予渝中區(qū)消防處;
2、5-18日配合人事部在1F對(duì)超時(shí)(09:25)人員作登記并作相關(guān)處罰(其中自營人
員28人,占比10.2;營業(yè)員244人,占比89.7);
3、10-21日配合營五部撤場、裝修及現(xiàn)場管理(撤場共計(jì)52家、新柜裝修共計(jì)32
家,‘銳步’正在裝修中);
4、9-11日、22-26日與恒通物業(yè)一起對(duì)防火排煙器、防火卷簾門進(jìn)行安全調(diào)試及維修(因配件原因2F、3F還有2個(gè)防火排煙器未能修好,已電傳‘光明消防設(shè)備廠’前來維修);
5、20日20:00開始配合營六部對(duì)內(nèi)超進(jìn)行閉館及商品清場事宜,21日22:30進(jìn)行全面封館(德克士瓷器街玻璃門除外);
6、24日配合營五部對(duì)世乒冠軍張怡寧來我司搞活動(dòng)進(jìn)行安保,整個(gè)活動(dòng)無異常發(fā)生;7、22日開始,對(duì)員工電梯進(jìn)行24小時(shí)管制(只在用餐時(shí)間開啟:11:00-13:3017:00-19:00);
8、本月登記在冊的商品報(bào)失案件共計(jì)4件(全部屬于營業(yè)時(shí)間遺失:營一部2件、營四部2件),顧客報(bào)失1件(顧客在2F‘V.D’專柜遺失現(xiàn)金300元);
9、本月接收到營業(yè)部移交的拾到物品共計(jì)7件(有4件已按照相關(guān)流程移交失主);10、26日已將B1F的消防滅火器回收至行政部辦公室(9具消火箱、30具滅火器)。
11、為確保運(yùn)動(dòng)館順利開幕,21日與工務(wù)課一起對(duì)專柜的裝修進(jìn)行了一次開幕前的
安全檢查,共檢查41家;
二、清潔:
1、26日進(jìn)行清潔大掃除及檢查考核(考核結(jié)果已上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及行政部經(jīng)理);2、1日開始對(duì)全賣場專柜進(jìn)行柜位機(jī)洗,于15日完成,經(jīng)檢查符合要求;
3、5日開始對(duì)全賣場的空調(diào)出風(fēng)口進(jìn)行清洗,于11日完成,經(jīng)檢查符合要求;
4、本月對(duì)賣場進(jìn)行全面的地面打蠟、拋光處理共計(jì)3次,經(jīng)檢查符合要求;
5、本月重點(diǎn)5F,對(duì)賣場進(jìn)行除膠跡、機(jī)洗、拋光上蠟,對(duì)新地坪(塑膠地板)進(jìn)行1拋光保養(yǎng);
6、本月運(yùn)出建筑垃圾共計(jì)14車(由營五部改裝產(chǎn)生,新進(jìn)柜都有到財(cái)務(wù)部繳納建筑垃圾清潔費(fèi)的收據(jù),共計(jì)31家,6600元);
7、20日開始配合重慶清洗服務(wù)公司對(duì)外墻、外圍玻璃幕墻、觀光電梯進(jìn)行清洗,于26日全面完成,經(jīng)檢查有部分區(qū)域未做徹底(八一路玻璃幕墻左上方、觀光電梯),已知會(huì)重慶清洗服務(wù)公司前來處理;
8、26日已將B1F的垃圾桶及雨傘機(jī)回收至行政部辦公室(垃圾桶6個(gè)、雨傘機(jī)2臺(tái));
9、本月共開具罰單2次(奧地保安部50元、奧地保潔部20元)。
下月工作計(jì)劃:
1、對(duì)營五部柜位進(jìn)行消防驗(yàn)收;
2、配合營六部、營四部的改裝事宜;
3、協(xié)助營六部對(duì)設(shè)備、設(shè)施、道具、貨架等進(jìn)行清理事宜4、繼續(xù)對(duì)5F改裝后的賣場進(jìn)行立體清洗;5、對(duì)營六部撤場后的賣場進(jìn)行清潔處理。
行政部201*年8月1日
擴(kuò)展閱讀:四月份工作總結(jié)下月工作計(jì)劃
四月份工作總結(jié)下月工作計(jì)劃
一、工作紀(jì)律以及考評(píng)工作1.
工作紀(jì)律
四月份的工作中大多數(shù)員工在工作紀(jì)律方面執(zhí)行的比較好,很少有玩電子游戲現(xiàn)象發(fā)生。在辦公場所喧鬧現(xiàn)象已基本杜絕,工作紀(jì)律有了很大的進(jìn)步。所有員工都能按照領(lǐng)導(dǎo)安排的工作內(nèi)容按部就班的去做自己的本職工作。2.
考勤情況
與上個(gè)月相比本月的考勤執(zhí)行情況大有改觀。多數(shù)員工都能認(rèn)真執(zhí)行上下班打卡制度,忘記打卡的主動(dòng)在“外出登記表”中補(bǔ)簽。遲到現(xiàn)象也較少發(fā)生。3.
“行為表現(xiàn)”月考評(píng)工作,從3月份開始已全面開展,其中包
括對(duì)公司管理人員的考評(píng)以及普通員工的月考評(píng)兩個(gè)層面的考評(píng)工作。管理人員主要由洪總進(jìn)行考核。普通員工的月考評(píng)工作主要由各部門經(jīng)理進(jìn)行考核,在上個(gè)月的考評(píng)中,洪總對(duì)管理層被考核人員的表現(xiàn)均加注了評(píng)語,對(duì)其一個(gè)月的工作以及其它方面的表現(xiàn)都做了明確的評(píng)判,從而使被考評(píng)人清楚的知道自己在這一個(gè)月當(dāng)中哪些工作有成效,哪些方面還存在著不足,以便于及時(shí)糾正。為此在3月份行政部要求各部門負(fù)責(zé)人效仿這一做法,各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門員工在月考評(píng)表中對(duì)每個(gè)人都要做一個(gè)公平、公正的評(píng)價(jià),并把考評(píng)結(jié)果發(fā)到每個(gè)員工手中。從而使中員工清楚的知道自己這個(gè)月的表現(xiàn),不足之處可及時(shí)改進(jìn)。二、培訓(xùn)工作
培訓(xùn)工作在所有的工作當(dāng)中算是一項(xiàng)重點(diǎn)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)也曾反復(fù)強(qiáng)調(diào)了它的重要性。但一直以來也沒有引少起部分員工的足夠重視。從本月的培訓(xùn)情況來看可算是有了一些進(jìn)步,除了個(gè)別人沒有參加培訓(xùn)外,多數(shù)員工還是很認(rèn)真的參加了學(xué)習(xí),尤其是新員工對(duì)這項(xiàng)工作給予了充分的重視。從形式上看也有了一定的靈活性,在工作中需要哪方面的內(nèi)容支持,培訓(xùn)時(shí)可以及時(shí)調(diào)整,體現(xiàn)了培訓(xùn)服務(wù)于整體工作。
另外在下個(gè)月我們還設(shè)想加一門市場方面的課程,根據(jù)屠經(jīng)理所掌握的一些做市場的知識(shí)以及多年來的工作經(jīng)驗(yàn)已在編寫教案,通過這樣的培訓(xùn)使大家增長知識(shí)開拓眼界,以此注入新的理念,我們每一個(gè)人都應(yīng)該用自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和掌握知識(shí)幫助大家共同提高。三、行政工作
1.行政工作是一項(xiàng)繁雜的工作,即需要細(xì)心更要有耐心,從3月底老員工離職新員工接替工作,這個(gè)過程是一個(gè)很倉促的過程。很多事情都必須從頭熟悉,但是經(jīng)過兩位新員工的共同努力,很快就把這項(xiàng)工作做的井井有條,不但是日常工作做的到位,同時(shí)把公司庫房的產(chǎn)品以及賬目都做了清點(diǎn),從而給下步工作打下了一個(gè)基礎(chǔ)。
2.公司辦公室的衛(wèi)生狀況現(xiàn)階段來看有了很大的改觀,各辦公室都能按要求做每周的衛(wèi)生清理,特別提出表揚(yáng)市場部、行政部的三個(gè)女孩子,她們每次都能主動(dòng)的整理、清掃各辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生,特別是行政部小龐、小程能夠隨時(shí)主動(dòng)的去清理洪總辦公室和會(huì)議室,保證了辦公室的整體整潔。
3.根據(jù)洪總的要求行政部已制定出了庫房管理制度,經(jīng)過各位領(lǐng)導(dǎo)的審閱修改后已于4月23日起正式實(shí)施,希望各部門涉及本項(xiàng)工作內(nèi)容的員工能夠認(rèn)真執(zhí)行這一制度,以確保這項(xiàng)工作管理有序,在實(shí)施的過程中還可以隨時(shí)改進(jìn),提高可操作性。四、下月工作計(jì)劃
1.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做好員工的出勤及工作紀(jì)律等方面的工作。
2.落實(shí)好下月的培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真布置每一次的培訓(xùn)不走過場。3.每個(gè)月的“行為表現(xiàn)月考評(píng)”工作是對(duì)每位員工一個(gè)月的工作總結(jié)要求考評(píng)人員要公平、公正的給予評(píng)價(jià)做到一視同仁。4.
認(rèn)真做好日常行政工作,確保每項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確到位更好的服
務(wù)于公司整體工作。
網(wǎng)安科技行政部二O一二年四月廿六日
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