培訓(xùn)部本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃(201*.8)

支持中心培訓(xùn)部

8月份培訓(xùn)部工作總結(jié)

8月份已經(jīng)結(jié)束，這個(gè)收獲的月份對(duì)于剛剛成立營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)部來(lái)說(shuō)恰恰都是新的開(kāi)始，以下是營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)8月份的總結(jié)：

一、8月16日公司營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)部正式成立，任命為部門(mén)副經(jīng)理。二、8月11日入營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)部，負(fù)責(zé)培訓(xùn)助理工作。三、工作要點(diǎn)：內(nèi)訓(xùn)：

8月份營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)部完成了第一期公司兼職講師內(nèi)訓(xùn)，取得了良好效果，提升了公司內(nèi)部講師專(zhuān)業(yè)程度。

業(yè)主培訓(xùn)：

1重新起草了業(yè)主培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容，豐富了教學(xué)課程。○

2制定了詳細(xì)的培訓(xùn)通知單，取消單張打印紙，印制培訓(xùn)手冊(cè)，○

統(tǒng)籌安排住宿，增加茶飲種類(lèi)。

3建立校對(duì)制度，對(duì)現(xiàn)有課件及教學(xué)資料進(jìn)行校對(duì)�！�

4培訓(xùn)前增加培訓(xùn)紀(jì)律宣講及講師資料簡(jiǎn)介�！�

5增加晚自習(xí)，幫助學(xué)員消化培訓(xùn)內(nèi)容，提升培訓(xùn)效果�！鹬С种行呐嘤�(xùn)部

6對(duì)門(mén)店實(shí)踐安排做了相應(yīng)調(diào)整�！鹆鞒讨贫�

1建立標(biāo)準(zhǔn)：授課標(biāo)準(zhǔn)、課件標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)�！�

2建立標(biāo)準(zhǔn)化流程：業(yè)主培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程、課件審核流程、○

門(mén)店實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化流程。

3制作培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)流程�！鹑藛T管理：

1制定了部門(mén)崗位職責(zé)及KPI考核指標(biāo)�！�

2制定了培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)提高計(jì)劃。○

在陳總、涂總的領(lǐng)導(dǎo)下，營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)部門(mén)完成8月份制定的工作計(jì)劃。在內(nèi)訓(xùn)和業(yè)主培訓(xùn)的工作上都有了清晰的思路和計(jì)劃，在各項(xiàng)計(jì)劃工作的實(shí)施階段領(lǐng)導(dǎo)也給予了很多的支持，取得成績(jī)的同時(shí)我們也認(rèn)識(shí)到還有很多不足需要在以后的工作里進(jìn)行提高，例如我對(duì)公司情況了解不足，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)較少，鄧靜門(mén)店經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富但對(duì)電腦操作及培訓(xùn)組織方面的工作有些欠缺，我們都會(huì)在以后的工作中積極面對(duì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)工作。

支持中心培訓(xùn)部

以下是8月份營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)部工作計(jì)劃：

一、完成第40期業(yè)主培訓(xùn)，完善培訓(xùn)轉(zhuǎn)型工作。

二、繼續(xù)對(duì)課程、課件、教學(xué)資料進(jìn)行整理，爭(zhēng)取推出1-2門(mén)精品課。

三、制定公司新人入職培訓(xùn)工作計(jì)劃，系統(tǒng)的對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)。四、上報(bào)本部門(mén)積分收取計(jì)劃。

五、制定本部門(mén)KPI考核制度，考核和積分進(jìn)行掛鉤。六、計(jì)劃并實(shí)施第41期業(yè)主培訓(xùn)。

七、對(duì)40期及41期業(yè)主培訓(xùn)反饋進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，得到各項(xiàng)數(shù)據(jù)后形成培訓(xùn)報(bào)表，分析后提出整改計(jì)劃。

說(shuō)明：9月份工作計(jì)劃安排比較滿，鑒于鄧靜結(jié)婚休息，可能會(huì)有所調(diào)整，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱！

擴(kuò)展閱讀：行政部201*年7月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃201*.8.8

行政部7月工作總結(jié)及8月工作計(jì)劃

第一部：分工作總結(jié)一、人力資源方面

7月份新進(jìn)員工18人；離職員工30人。這是行政部對(duì)入職和離職人員的統(tǒng)計(jì)。你們要查查原因。

公司目前人數(shù)為197人，其中管理人員16人，月薪人員總共98人，車(chē)間作業(yè)計(jì)件人員99人。

人員結(jié)構(gòu)表

部門(mén)PMC/采購(gòu)部生產(chǎn)制造車(chē)間品質(zhì)部外銷(xiāo)部?jī)?nèi)銷(xiāo)部包材工程技術(shù)部編制6738實(shí)際在崗人數(shù)61377111228崗位編制實(shí)際在崗人數(shù)崗位編制實(shí)際在崗人數(shù)崗位編制車(chē)間主管66管機(jī)工22司機(jī)3生產(chǎn)車(chē)間人員結(jié)構(gòu)表統(tǒng)計(jì)領(lǐng)班機(jī)修加料拌料2211662211收貨員雜務(wù)工118拉片工粉碎工包裝工打機(jī)工紙杯工吹膜工倉(cāng)管員1檢杯工4421合計(jì)13740311479實(shí)際在2崗人數(shù)二、后勤方面1、食堂情況

耗水量（m）122、宿舍方面

耗電量(°)1980人數(shù)/間1人間房間數(shù)18合計(jì)人數(shù)18三、其他方面

1、及時(shí)完成了新進(jìn)員工的入職及離職手續(xù)。2、及時(shí)辦理轉(zhuǎn)正/調(diào)崗手續(xù)。

宿舍使用情況表2人間4人間6人間542210753出租房12夫妻房12

3、及時(shí)辦理辦公用品的采購(gòu)及分發(fā)。4、公司車(chē)輛的管理正常有序。

5、行政部主管每日的車(chē)間安全衛(wèi)生檢查。6、各車(chē)間報(bào)表每日交行政備案審核。

第二部分：8月工作計(jì)劃一、人員招聘方面：根據(jù)8月份實(shí)際生產(chǎn)情況，行政部將積極配合生產(chǎn)部，加大

招聘力度，盡量保證人員供給，并嚴(yán)格執(zhí)行人員招聘手續(xù)，所有部門(mén)的人員拓展及刪減都須按照招聘手續(xù)辦理。二、規(guī)范并監(jiān)督行政人事制度的執(zhí)行。三、嚴(yán)抓食堂之問(wèn)題。四、在當(dāng)下難招人的情況下，望生產(chǎn)部也配合行政部，各生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人要留住

內(nèi)部員工，最好員工之間的溝通，減少人員流動(dòng)率，提高生產(chǎn)效率。

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