8月工作總結及下月的工作計劃

中心片區(qū)8月工作總結及下月的工作計劃

各位領導、同事:

大家早上好！我將中心片區(qū)8月份的工作情況及9月的工作計劃向大家進行匯報。

中心片區(qū)8月上旬成立，中心片區(qū)所轄加油站14座，運營加油站13座，停業(yè)站1座（章程加油站）其中全資站7座：（百崎、恒泰、東環(huán)、吉安、長尾埔、安吉、群力）租賃站6座：(電力、三友、中南、儒林、通達、紫帽),片區(qū)所轄區(qū)域：惠安地區(qū)3座（中南、三友、百崎），泉州市區(qū)3座（安吉、通達、電力），晉江地區(qū)8座（群力、章程、紫帽、長尾埔、吉安、東環(huán)、恒泰、儒林）。

一、銷售情況：

1、8月中心片區(qū)任務量4873噸，實際銷量：5412.191噸，日均：174.587噸，完成任務的111%；其中柴油：2587.225噸，汽油：2824.966噸。汽柴比例1.1:1。13座運營站中，銷售日均20噸以上的有3座，（紫帽、儒林、電力），10噸到20噸的有4座（恒泰、群力、通達、安吉），10噸下的6座（長尾埔、東環(huán)、百崎、中南、三友、吉安）。8月純零售2590.7噸，聯(lián)名卡60.254噸，其他卡553.527噸，加油卡1165.06噸，定點635.587噸，小油罐車397.063噸，直銷10噸。2、8月中心片區(qū)共計銷售非油品62.52萬元，完成月度任務45.93萬的136%（公司走賬25萬元）扣除后完成37.52萬元，完成任務量的82%。潤滑油銷售42萬元，占總銷售額的67.18%；商品銷售20.52萬元，其中香煙5.26萬，占商品銷售的25.75%，飲料9.74萬元，占商品銷售額的47.48%。非油銷售完成較好的是中南624%（有地磅的收入1.2萬）、儒林95%。

3、加油卡發(fā)放2745張，任務1127張，完成率243%。4、截止到8月份中心片區(qū)固定客戶37家，月均100噸以上的客戶2個（儒林陳川鴻、紫帽湯應祥），10噸以上的客戶13個（通達泉州三盛橡塑發(fā)泡鞋材有限公司、儒林陳培坤、通達許春在、通達福建省鴻官通信用工程有限公司、群力蘇宏、群力林守耐、長尾埔李陽春、儒林唐志東、長尾埔林思佳、通達泉州豐澤恒利公鐵聯(lián)運有限公司、儒林陳文謙、三友泉通車隊、吉安印刷基地李鴻明），定點比例占總零售量的12%。

二、8月份的主要工作：

1、組建中心片區(qū)，盡快完善中心片區(qū)的辦公及住宿條件。各崗位的人員最短時間到位開展工作。

2、在加管部的領導下，成功進行安吉加油站的促銷活動。

3、積極準備迎接了上級“小金庫‘的資金檢查。4、迎接內(nèi)控對我片區(qū)安吉、群力的檢查，組織片區(qū)內(nèi)業(yè)務能力較強的站長、核算、計量幫助迎檢站進行自檢并及時進行的整改。

5、對13座站的基礎管理工作進行摸底調(diào)整，了解目前的管理現(xiàn)狀。

6、組織片區(qū)內(nèi)計量人員進行有針對性的培訓，提高專業(yè)技能。

三、9月的工作計劃

1、組織站長對加管部下發(fā)的關于近期開展零售系列促銷活動的方案進行認真學習，領會精神，掀起“二次客戶”開發(fā)的高潮（周六已經(jīng)完成）。

2、對9月份的任務進行分解，油品6000噸，非45萬元，有缺口的站，及早行動，避免月末沖量的被動（已完成）。

3、配合人事對核算員進行培訓，加強核算員的工作技能，提高工作效率。

4、組織片區(qū)內(nèi)的加油站對的帳表規(guī)范填寫進行交叉檢查，加強交流站與站之間的交流學習。

5、片區(qū)協(xié)助每個站爭取開發(fā)一個固定客戶，有效地穩(wěn)步提高銷量。

6、加強夜間工作紀律的檢查，改變晚上“上班象值班”的不良現(xiàn)象。

7、加強隊伍建設，及時儲備人才，利用各種渠道招聘優(yōu)秀的員工，避免年末員工集中辭職帶來的用工荒。

中心片區(qū)201*年9月5日

擴展閱讀：經(jīng)理八月工作總結與下月工作計劃

部門總監(jiān)（經(jīng)理）八月份工作總結TO：總經(jīng)辦FROM：安全部主題：

安全部八月份工作總結一、人員情況：

1、入職王飛，離職王斌、蘆涯、郭超龍、高陽、路穩(wěn)奇、羅瀚。2、處罰，原因3、嘉獎，原因

4、人事計劃：嚴抓員工的思想動態(tài)，防止人員流失。二、酒店培訓：

1、崗前培訓內(nèi)容：對8月份所有新入職員工進行崗前培訓，內(nèi)容包括：消防常識、滅火器

的使用方法、安全部規(guī)章制度、崗位職責、文明禮貌用語。

2、崗中培訓內(nèi)容：3、其他培訓內(nèi)容：三、部門事務管理：

1、物資：部門所有物品已盤點如冊。2、成本控制：3、衛(wèi)生：整潔良好。4、營銷計劃：5、環(huán)境布置：四、重要接待：(主要針對營業(yè)部門，職能部門可以根據(jù)部門實際情況變更內(nèi)容填寫)

項目日期單位人數(shù)待定消費情況地點西式自助餐八水宴會廳備注201*年8月04日國際兒童基金會201*年8月04日世園投資集團

五、重要活動：

130人保底1、員工動態(tài)：小部分員工出現(xiàn)異常，大部分員工思想趨于穩(wěn)定。2、公司動態(tài)：組織員工參加月度生日會六、營業(yè)情況：(主要針對營業(yè)部門，職能部門可以根據(jù)部門實際情況變更內(nèi)容填寫)項目一區(qū)二區(qū)三區(qū)分類合計其它區(qū)占銷售比例%說明：今月指標是,實際完成。完成率。七、經(jīng)營成本分析：(主要針對營業(yè)部門，職能部門可以根據(jù)部門實際情況變更內(nèi)容填寫)項目本月類別工資水電營銷破損其他上月同比備注

八、一月回顧：

1、已完成的重要事項：部門內(nèi)部獎罰制度正式啟用，并對各班情況進行檢查與監(jiān)督。8月03日收到供貨商送來的消防器材，本部門已點清并歸置到庫房。制定本月客房客人物品被盜處理的演習預案并于8月26日下午3:00進行正式演習。8月3日到8月4日人事部組織本部門新員工進行了為期兩天的酒店知識培訓。評選部門優(yōu)秀員工，將資料、事跡報至人事部。給餐飲部、工程部重點部位各配備35公斤推車式滅火器兩臺。制定施工動火證登記表，完善消防檔案。配合人事部，對部門形象人員進行儀容儀表演練。調(diào)查二區(qū)會議室玻璃

門破損事宜。配合消防大隊對酒店的消防安全進行全面檢查。本部門為員工技能大賽做準備，組織員工練習“帶車手勢”。向各個部門發(fā)“施工安全規(guī)范操作”，嚴格要求進入酒店一、二、三區(qū)的施工人員的施工登記。合理安排部門工裝的分配，并將建議報至總經(jīng)理。按照總經(jīng)辦的會議精神，配合財務部進行為期三天的盤點。并對本部門的物資進行盤點，將盤點清單上交財務部，并配合抽查本部門的消防器材。召開本部門的員工大會，對近期的工作內(nèi)容進行總結與講評。安排部門未辦理健康證的人員辦理健康證，統(tǒng)一交至人事部。核對8月份的考勤表并交至人事部，并配合人事部錄入指紋制定崗樓簽到本。制定下月排班表交至人事部。2、未完成的上月計劃：原因：附表1：

月投訴分析：（注明處理結果）

部門負責人時間程序內(nèi)容投訴類型原因（包括責任人）處理結果服務類菜品類衛(wèi)生類設施類其他類

附表2：

溝通協(xié)調(diào)表

部門負責人時間類別部門餐飲部人力資源部內(nèi)容期望目標發(fā)起部門聯(lián)絡人8月初安排新員工參加入職培訓。8月份與房務部進行客人丟失物品演習預案。房務部康樂部營銷部工程部財務部其他

友情提示：本文中關于《8月工作總結及下月的工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，8月工作總結及下月的工作計劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《8月工作總結及下月的工作計劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/660485.html

• 上一篇：上月工作總結下月工作計劃
• 下一篇：本月工作總結及下月工作計劃