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應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

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應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

為了深入貫徹中國建材集團股份有限公司和北方水泥公司下發(fā)的《關(guān)于安全生產(chǎn)月開展重大危險源應(yīng)急演練活動》的通知要求,結(jié)合白山熟料公司的實際情況,針對預(yù)熱器崗位在處理結(jié)皮或清堵料時如操作不當(dāng),易發(fā)生物料燙傷事故的特點。公司在6月14日制定了周密、詳細的應(yīng)急演練方案。針對這次演練活動,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。并根據(jù)演練方案,成立了救援總指揮部?傊笓]長由熟料公司總經(jīng)理擔(dān)任,副總指揮由熟料公司副總經(jīng)理擔(dān)任。總指揮部辦公室設(shè)在調(diào)度室,主任由公司主管安全副調(diào)度長擔(dān)任?傊笓]部負責(zé)公司緊急情況(險情)的總指揮、協(xié)調(diào)(人力、物力)、信息聯(lián)絡(luò)報告工作,組織救援。一、6月18日9:18分演練活動正式開始,演練中被設(shè)定預(yù)熱器崗位工趙發(fā)志在三樓處理C5級預(yù)熱器堵料時,被噴濺出了的物料燙傷。在一旁監(jiān)護的另一名崗位工郝玉春在現(xiàn)場立即用對講機向車間領(lǐng)導(dǎo)報告,同時向公司調(diào)度員報告。燒成車間主任在接到崗位的人員報告后,立即通知車間救援人員立刻趕往事發(fā)現(xiàn)場同時撥打了公司辦公室主任的電話,聯(lián)系救護車輛。調(diào)度員在接到車間的報告后,馬上向公司應(yīng)急救援指揮中心和調(diào)度室長報告,報告完畢立即趕往預(yù)熱器事發(fā)現(xiàn)場。公司應(yīng)急救援指揮中心在接到調(diào)度員的報告后,立刻用移動電話給公司保衛(wèi)處處長,并下達了維護現(xiàn)場秩序的命令,同時快速趕往事故事發(fā)現(xiàn)場。調(diào)度長在接到報告后,向公司救援副總指揮做了匯報后,迅速趕往事發(fā)現(xiàn)場。燒成車間救護人員達到現(xiàn)場后,發(fā)現(xiàn)受傷人員胸部被噴濺出來的物料燙傷,救援人員迅速將受傷人員胸部上面的熱料清理干凈,將受傷人員抬上救護擔(dān)架上,并用電梯將受傷人員運到一樓地面上。此時,各方面救援人員全部趕到預(yù)定的救護現(xiàn)場,在一樓,公司救援指揮中心負責(zé)人立刻檢查了受傷者的傷勢情況,果斷的將受傷者抬上救護車,送往就近的白山燒傷、燙傷醫(yī)院搶救。二、此次演練過程共用了16分鐘。在這次演練活動中,使我公司對應(yīng)急預(yù)案演練有了一定的認識,同時也積累了一些經(jīng)驗。為以后應(yīng)對各類安全突發(fā)事故的救援打下了基礎(chǔ)。在演練中,由于事先沒有通知一部分人“說”在搞演練,在演練中有人顯得非常緊張,在現(xiàn)場實施救援時,表現(xiàn)出忙亂。公司今后還要繼續(xù)加強在這方面的訓(xùn)練。

三、通過這次演練活動,進一步提高了公司對應(yīng)急預(yù)案的管理和組織應(yīng)急救援能力。增強了應(yīng)對安全事故和突發(fā)事件的救援技能及對突發(fā)事故的處置能力。確保在發(fā)生突發(fā)安全事故時,能夠按照公司制定的突發(fā)安全事故救援預(yù)案的要求,有效的組織、快速反應(yīng)、匯報有序、臨事不亂、處置得當(dāng)?shù)软憫?yīng)程序,做到最大限度的減少事故危害,保障員工的生命安全,《讓安全第一》,《生命至上》的安全理念在我公司傳承和發(fā)揚!

金剛(集團)白山水泥有限公司

201*年6月19日

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雞西礦業(yè)(集團)有限責(zé)任公司

城子河煤礦九采區(qū)二井

礦井災(zāi)害應(yīng)急演練總結(jié)報告

201*年9月26日

按照新城煤礦關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求,為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我井于201*年9月26日進行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動。一、目的

1、通過實戰(zhàn)演練,加深本井廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。

2、進一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。

3、強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時,事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。

4、進下步了解重點崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力,以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的準備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標

對擬定的水災(zāi)事故進行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。三、演練時間、地點

時間:201*年9月26日早班8:30分地點:42#層返上主運巷

8:35分城子河二井安全井長鮑龍連匯報(模擬):城二井42#層返上主運巷工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報后,8:37分用電話通知一采區(qū)調(diào)度,8:50徐區(qū)長及主任工程師付榮、測量組朱成林在接到通知后以最快速度到達井口,主任工程師付榮、測量組朱成林入井至現(xiàn)場查看水情(模擬)。

9:15分付榮電話匯報調(diào)度室,(我所在位置為42#層返上主運巷,工作面打探眼時涌水較大,預(yù)計為小井采空區(qū)水,進行簡單的容積法測量后,現(xiàn)涌水量為20m3/h,工作面及最近的水泵已開啟,但水量有增大趨勢,無法預(yù)計總水量。

9:18分主任工程師付榮安排地測朱成林留現(xiàn)場觀測水位變化情況,并每隔10分鐘匯報所在井下具體位置、水位變化情況、排水運行情況。

9:20分井口重大預(yù)案指揮部啟動,徐區(qū)長和行政井長為總指揮,成員:一采區(qū)及井口管理人員。立即通知1201隊(42#層返上主運巷)、1203隊(42#層返上左一片采煤)立即停止作業(yè),人員由返上回風(fēng)巷撤到主運巷待命,同時觀測水位、積極組織排水、并有專人負責(zé)守住通訊系統(tǒng),保證通訊暢通。

9:22分通知井底排水點司機,機電檢修工加強排水,并及時匯報排水情況。9:24分調(diào)度室通知新城礦調(diào)度室

9:50分新城礦總指揮(礦長)及副總指揮(總工程師)到達城子河二井。9:52分新城礦安書記、安全礦長:王永安、通風(fēng)礦長王喜全、安監(jiān)科長楊光、生產(chǎn)科長姚發(fā)洲、通風(fēng)科長穆立華、機電科長高立山、地測科長姜道榮分別達到井口。

9:54分付榮匯報涌水量增大過快,水位上漲快速,水已上漲0.5米。9:56分礦長下達命令:要求井下組織好搶險、維修、排水設(shè)施的人員,留下瓦檢員密切觀測異常氣體,有異常及時匯報并撤離。

9:58分礦總指揮向集團公司相關(guān)處室匯報請示。(1)井下撤離人員情況

1201隊(42#層返上主運巷)4人、1203隊(42#層返上左一片采煤)14人、瓦檢員3人、機電3人、絞車司機2人、把鉤工2人、合計28人。通過井下人員統(tǒng)計:所有參與對組均實現(xiàn)安全撤離。

10:10分地面參與單位進行匯報,參與演練的單位和個人全部在工業(yè)廣場待命。

10:20分由礦長、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對井下突水進行分析研究,首先對城子河二井周邊井和原小井掌握情況進行排查,對巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行計算驗證,同時對控制水災(zāi)進行物資調(diào)撥程度進行分析、并針對突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。

(2)應(yīng)急組織方案

1、42#返上主運巷最低點標高為-110米,主井井底水倉集中排水點排水能力達35m3/h,用4寸管接至井底水倉,二段聯(lián)絡(luò)巷標高-65.0米,容量計算844.8m3,按突水量100m3進行計算,其水位上漲至37.5米標高時所需時間為8.45小時。2、組織隊伍搶接兩趟4寸排水管,并選用連接軟管連接跟進排水泵,同時考慮2臺排水水泵交叉前進,隨水位30米距離進行移動排水,全部將水排到地面。3、跟進排水必須安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施,

4、當(dāng)排水量基本上控制突水位后,上報集團公司,并提出初步隔斷突水點實施方案,由各級領(lǐng)導(dǎo)下達具體封閉隔離、注漿治理總體方案。并付諸實施治理,確保礦井安全生產(chǎn)。四、演練成果

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署

礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練,都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。(二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密

從我礦安全工作的實際出發(fā),確定井下水害事故的應(yīng)急演練。

演練檢驗:1、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效;3、救護隊、各科室負責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;4、應(yīng)急物資、材料的準備情況。

(三)井下撤人比較成功,并且通過地測科、安全科

進行人員統(tǒng)計,除個別人員早出井外,其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練,可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

(四)通過本次演練,根據(jù)井下實際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進行科學(xué)計算,通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進行了論證,并認識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實效性的救援方案,對突水應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時,做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、有序進行、安全撤離,實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。五、演練存在的不足

(一)現(xiàn)場演練的匯報程序亂,沒有達到實戰(zhàn)的要求。(二)在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:

1、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,演練時應(yīng)用得不太熟悉;2、各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細。

(三)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面:1、調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。2、所有人員在對待演練只是走走過程。3、記錄不規(guī)范,沒有完整的演練情況記錄下來:4、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行;5、接聽電話也有個別記錄錯誤;6、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。

(四)本次演練未能對應(yīng)急物資進行全面的檢驗,但從現(xiàn)有的物資難以達到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。

(五)本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差,在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距,在突發(fā)事故面前,不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。

(六)在井下人員撤離方面,仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準確控制井下各零散點、單崗、動態(tài)人員。因演練未能對井下所有人員撤離進行全面統(tǒng)計。

(七)本次演練在基礎(chǔ)資料匯報過程中,仍有不足之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時;地測人員有災(zāi)情匯報時不能全面、準確的匯報災(zāi)情,造成決策時間延長。

(八)排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗,并且在實施搶救過程中只是憑空設(shè)想,無法具體落實。井底水泵35m3/h不能滿足在突發(fā)的情況下保證正常的排水量。

(九)井下避災(zāi)線路上的安全標志牌數(shù)量不夠。六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作:

(一)要進一步健全組織指揮體系,理順部門職責(zé),加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

(二)建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫,對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類,設(shè)備、裝備配備情況,計時信息進行調(diào)查摸底,建立管理臺帳,將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標、用途、負責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享,確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。

(三)科學(xué)儲備,提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量,規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。

(四)參與救援必須要有自己的加工體系,在應(yīng)急救援搶險救災(zāi)實施中。應(yīng)全力投入人力、物力、財力;尤其是專業(yè)的技術(shù)工人,專用的小型加工工具如:電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。

(五)在巷道設(shè)計中,一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善,充分考慮突發(fā)事故時會造成各類后果。在實施快捷有效排水的同時,必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機電部門、供應(yīng)部門充分考慮應(yīng)急搶險救災(zāi)過程中所需的各類設(shè)備實施。用最快的時間形成安全保障體系,減少災(zāi)害事故所造成的損失。

(六)礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全,需對基礎(chǔ)資料加強管理,及時分析修訂完善歸檔,保證資料的準確可靠。

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