精煉車間崗位職責(zé)

XXXXX有限公司批準(zhǔn)1.目的

XXX審核XXX文件編號20XX年XX月XX日發(fā)布日期精煉車間崗位職責(zé)編制XXX為規(guī)范精煉車間在職人員管理，特制定此崗位職責(zé)。2.范圍

適用于精煉車間各在職人員。

3.各崗位職責(zé)3.1.品控部總體職責(zé)

精煉車間是公司油脂產(chǎn)品加工廠，是負(fù)責(zé)公司各種食用油質(zhì)的深加工的部門。具體職責(zé)范圍如下：

3.1.1.維護公司利益，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度；

3.1.2.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理的基本管理制度和有關(guān)規(guī)章制度；3.1.3.負(fù)責(zé)公司精煉車間生產(chǎn)儀器、設(shè)備、設(shè)施的管理、維護和保養(yǎng)工作。3.1.4.制定和實施操作工工作操作規(guī)程、保證員工工作安全順利進行。3.1.5.制定和實施精煉車間工作制度，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供生

產(chǎn)信息。

3.1.6.加強對車間員工的技能培訓(xùn)和業(yè)績考核工作。3.1.7.做好精煉車間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作；3.1.8.負(fù)責(zé)車間安全消防工作。3.1.9.完成公司交辦的其它工作。

3.2.精煉車間主管

3.2.1.直接對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；

3.2.2.維護公司利益，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度；

3.2.3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和落實公司質(zhì)量管理體系的有關(guān)質(zhì)量管理工作；3.2.4.全面負(fù)責(zé)精煉車間日常管理工作,制定車間工作計劃，監(jiān)督、檢查、

落實車間各項工作。下班前，對操作工的日常工作進行全面檢查，并對其進行考核,累計每月考核結(jié)果,將考核結(jié)果遞交部門經(jīng)理；

3.2.5.負(fù)責(zé)精煉車間人員考勤；

XXXXX有限公司批準(zhǔn)XXX審核XXX文件編號20XX年XX月XX日發(fā)布日期精煉車間崗位職責(zé)編制XXX3.2.6.制定精煉車間培訓(xùn)計劃，定期培訓(xùn)操作工，并對其操作水平進行考

核,將考核結(jié)果遞交部門經(jīng)理，并積極為操作工創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境；

3.2.7.協(xié)助部門經(jīng)理搞好與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)生產(chǎn)實際隨時

調(diào)整精煉車間工作。

3.2.8.對車間內(nèi)所使用的設(shè)備進行檢查、維護；

3.2.9.精煉車間文件撰寫、會議記錄整理、通知的下發(fā)等；

3.2.10.每月組精煉車間會議,總結(jié)工作中的不足和成功經(jīng)驗,并將總結(jié)會

中發(fā)現(xiàn)的問題和工作建議匯總上報，及時解決，不斷完善質(zhì)量檢驗體系；

3.2.11.監(jiān)督、指導(dǎo)操作工進行操作，不定期的對操作工進行考試；3.2.12.倉庫管理,物品發(fā)放；

3.2.13.收集其它同類品控部精煉車間的成功經(jīng)驗；

3.2.14.負(fù)責(zé)定期或不定期向上級領(lǐng)導(dǎo)報告精煉車間的工作情況；3.2.15.完成經(jīng)理交代的其他工作，監(jiān)督各班次的交接班，檢查各班組交接

班記錄，分析各班組生產(chǎn)工作狀態(tài)，及時采取有效措施，提高生產(chǎn)效率，保證各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成；

3.2.16.嚴(yán)格按貿(mào)易部下達的生產(chǎn)計劃組織加工生產(chǎn)，保證按時完成生產(chǎn)加

工任務(wù)；

3.2.17.加強生產(chǎn)工藝和技術(shù)操作管理，提高單位產(chǎn)量和出品率，壓縮原輔

材料消耗，杜絕水、電、汽、油等跑冒滴漏；

3.2.18.嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)；3.2.19.保證全車間設(shè)備完好，設(shè)備運轉(zhuǎn)正常；

3.2.20.控制車間輔料（磷酸、白土、液堿、柴油等）的使用，與采購組協(xié)

調(diào)及時采購；

3.2.21.組織消防安全培訓(xùn)及技術(shù)、工藝培訓(xùn)，提高操作工的技術(shù)水平、責(zé)

任心和質(zhì)量意識；

3.2.22.日、月記錄表的編制和傳遞,檔案、文件的整理保管；

3.2.23.對每天的日報表、分析化驗報告單等質(zhì)量記錄進行整理、檢查，每

XXXXX有限公司批準(zhǔn)XXX審核XXX文件編號20XX年XX月XX日發(fā)布日期精煉車間崗位職責(zé)編制XXX月不定期對化驗員和計量員的工作記錄進行檢查；

3.2.24.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和落實公司質(zhì)量管理體系的有關(guān)質(zhì)量管理工作；3.2.25.配合管理部對本部門員工進行考核；3.2.26.做好精煉車間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作；

3.2.27.對精煉車間的生產(chǎn)、消耗、消防安全等存在問題及時分析解決并向

部門經(jīng)理匯報；

3.2.28.關(guān)心和了解精煉車間員工的身心健康和思想動態(tài)，幫助解決車間員

工在工作和生活等各方面的困難

3.2.29.負(fù)責(zé)組織并完成公司交辦的其他工作；3.2.30.部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.3.班長崗位職責(zé)

3.3.1.直接對精煉車間主管負(fù)責(zé)；

3.3.2.維護公司利益，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度；

3.3.3.每天提前15分鐘交接班，對上一班的衛(wèi)生、記錄、工作完成情況

等進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出建議，

3.3.4.熱愛本職工作，服從主管安排；

3.3.5.愛護車間設(shè)備，厲行節(jié)約，杜絕藥品浪費。

3.3.6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)備不正常記錄，查出原因，填寫在交接班

記錄上；

3.3.7.加強操作學(xué)習(xí)，不斷提高操作水平；

3.3.8.每天下班前對車間（包括地面、設(shè)備等）衛(wèi)生進行全面打掃；3.3.9.積極提出合理化建議，為提高班組的工作水平獻計獻策；3.3.10.主持交接班工作；

3.3.11.根據(jù)生產(chǎn)計劃，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；

3.3.12.帶領(lǐng)本班次操作工按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行生產(chǎn)；3.3.13.檢查設(shè)備運行情況及主要參數(shù)是否正常并加以調(diào)節(jié)；3.3.14.確保本班消防設(shè)施可正常使用；

3.3.15.督促本班員工及時準(zhǔn)確的打尺、取樣并做好生產(chǎn)記錄；

XXXXX有限公司批準(zhǔn)XXX審核XXX文件編號20XX年XX月XX日發(fā)布日期精煉車間崗位職責(zé)編制3.3.16.帶領(lǐng)本班臨時工搞好車間衛(wèi)生；3.3.17.調(diào)節(jié)生產(chǎn)參數(shù)，努力降低輔料消耗；

XXX3.3.18.做好當(dāng)天的油品進出罐號、原油品質(zhì)、成品油品質(zhì)要求的記錄；3.3.19.完成精煉車間主管交代的其它工作。

3.4.操作工崗位職責(zé)

3.4.1.維護公司利益，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度；

3.4.2.每天提前15分鐘交接班，對上一班的衛(wèi)生、記錄、工作完成情況

等進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出建議，

3.4.3.熱愛本職工作，服從主管安排；

3.4.4.愛護車間設(shè)備，厲行節(jié)約，杜絕藥品浪費。3.4.5.遵守精煉車間人員安全操作規(guī)程。

3.4.6.服從精煉車間主管的工作安排，工作時間將去向告訴主管。3.4.7.積極提出合理化建議，為提高班組的工作水平獻計獻策；3.4.8.加強操作學(xué)習(xí)，不斷提高操作水平；

3.4.9.在班長組織下認(rèn)真進行交接班，掌握上一班的生產(chǎn)情況、設(shè)備運行

情況以確保生產(chǎn)操作的連續(xù)性

3.4.10.在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，維護本工段的設(shè)備3.4.11.認(rèn)真做好生產(chǎn)操作記錄

3.4.12.定時檢查各設(shè)備，及時排除運行中的問題，保證生產(chǎn)正常進行3.4.13.監(jiān)督臨時工添加白土、磷酸、等輔料，以保證夜班正常生產(chǎn)3.4.14.定期檢查消防設(shè)施，以確保其完好3.4.15.精煉車間化驗室的簡單化驗工作

3.4.16.每天下班前對車間（包括地面、設(shè)備等）衛(wèi)生進行全面打掃；3.4.17.部門主管交辦的其它工作

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