安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)6
安全生產(chǎn)培訓(xùn)十月份總結(jié)
為確保安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作切實(shí)取得實(shí)際效果,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照結(jié)合轄區(qū)企業(yè)職工實(shí)際技術(shù)水平情況,根據(jù)工作實(shí)際需要,確定了培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容及各層級(jí)重點(diǎn)內(nèi)容,督促各生產(chǎn)班組制定了培訓(xùn)計(jì)劃,并提出了有關(guān)要求,力爭(zhēng)使培訓(xùn)工作達(dá)到最佳效果,F(xiàn)將十月份培訓(xùn)工作內(nèi)容總結(jié)如下:
安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一,也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)通過對(duì)生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故,使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),得到充分保證。安全生產(chǎn)的中心問題,是保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中,人的安全與健康,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集,機(jī)、料集中,存在著多種危險(xiǎn)因素。因此,施工現(xiàn)場(chǎng)屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?刂迫说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài),是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn),也是預(yù)防與避免傷害事故,保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策,同時(shí)又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容,大體可歸納為安全組織管理,場(chǎng)地與設(shè)施管理,行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面,分別對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)進(jìn)行具體的管理與控制。安全
生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”,安全第一是保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度,表明在生產(chǎn)范圍內(nèi),安全與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。在生產(chǎn)活動(dòng)中,針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)因素采取管理措施,有效的控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大,把可能發(fā)生的事幫,消滅在萌芽狀態(tài),以保證生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康。貫徹預(yù)防為主,首先要端正對(duì)生產(chǎn)中不安全因素的態(tài)度,先準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī),在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候,針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素,采取措施予以消除是最佳選擇。在生產(chǎn)活動(dòng)過程中,經(jīng)常檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取措施,明確責(zé)任,盡快的、堅(jiān)決的予以消除,是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行為的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)。以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。要達(dá)到這一目的,就必須制定有效的安全管理措施。首先,要落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理。建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全生產(chǎn)活動(dòng);建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)報(bào)償;施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。特種作業(yè)人員還需按規(guī)定參加
安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持“持證上崗”;一切管理,操作人沒均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議。其次,要進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練。安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育,進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí),而且能正確、認(rèn)真地在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。一切管理、操作人員應(yīng)具有合法的勞動(dòng)手續(xù),臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。機(jī)關(guān)報(bào)工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí),生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀(jì)律等。結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育,結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練。結(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心,接受事故教訓(xùn)的教育。針對(duì)由于受季節(jié)、自然變化影響面出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育。采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育。最后是安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故陷患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。它的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查以自檢形式為主,是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位的全面安全檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、
安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全隱患時(shí),必須果斷的消除。建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。要做到有計(jì)劃,有目的,有準(zhǔn)備,有整改,有總結(jié),有處理。
擴(kuò)展閱讀:六月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)
韓城市新豐焦化有限責(zé)任公司
201*年安全生產(chǎn)月活動(dòng)暨六月份安全
環(huán)保工作總結(jié)
今年六月份為全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”,我公司積極貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司陜黃礦集函【201*】47號(hào)文件精神,并以韓新焦函【201*】28號(hào)文件安排部署,以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。各部門大力宣傳、認(rèn)真落實(shí),注重實(shí)效,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,強(qiáng)化了全員安全意識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,F(xiàn)將201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真安排。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了《關(guān)于開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,制定了具體活動(dòng)方案和工作要求,從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間,公司各部門,組織全方位的人員培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、周例會(huì)、班前后會(huì)等形式,大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),積極組織應(yīng)
急預(yù)案演練,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性;顒(dòng)期間共計(jì)更換板報(bào)10期,舉辦專題教育12次。
三、以安全月為契機(jī),落實(shí)“走動(dòng)式管理”和崗位巡查,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。
活動(dòng)期間,公司采取主管部門督導(dǎo)檢查與各部門自查相結(jié)合方式,堅(jiān)持管理干部走動(dòng)式現(xiàn)場(chǎng)管理,加大隱患排查治理力度,六月份,車間技術(shù)員以上管理干部共計(jì)查處“三違”71人次。組織公司級(jí)安全檢查5次,查出隱患17起,安全衛(wèi)生問題11起;各車間認(rèn)真、細(xì)致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患,實(shí)現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機(jī)動(dòng)車間查處安全隱患13起,化產(chǎn)車間將車間級(jí)安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次,查處安全隱患6起;煤焦車間查處安全隱患19起,現(xiàn)均已整改到位,其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認(rèn)檢查中,發(fā)現(xiàn)拉運(yùn)車輛有混裝現(xiàn)象,及時(shí)通知車間領(lǐng)導(dǎo)后取消裝車,極大地避免了事故的發(fā)生;5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣,立即報(bào)告班長并采取了處理措施,在全體員工的共同努力下切實(shí)消除了事故隱患,有效的防范了各類事故的發(fā)生。
四、認(rèn)真組織開展各種有意義的安全活動(dòng),提高干部職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)。
1、活動(dòng)中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次,煤焦車間自查崗位描述50人次,均能順利過關(guān)。
2、六月份是班組建設(shè)深化月,公司共計(jì)組織班組建設(shè)專項(xiàng)檢查3次,其中高壓配電班和粗苯表相比較突出,這兩個(gè)班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關(guān)于班組建設(shè)六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案,基本框架已經(jīng)成型。其中機(jī)動(dòng)車間先后三次對(duì)班組建設(shè)安全方面臺(tái)賬進(jìn)行完善,增補(bǔ)了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎(jiǎng)罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項(xiàng)管理制度;化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設(shè)專項(xiàng)整改活動(dòng)”,建立健全班組建設(shè)管理檔案。
3、積極組織應(yīng)急預(yù)案演練,提升員工處理突發(fā)事件的能力。六月份組織公司應(yīng)急預(yù)案演練1次。車間級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練4次,班組級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練19次。其中6月22日,公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進(jìn)行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應(yīng)急預(yù)案演練;煤焦車間組織了緊急停電應(yīng)急預(yù)案和下暴雨應(yīng)急處置演練;6月10日,經(jīng)營部組織了一次消防演練,通過防事故演練活動(dòng)的舉行,大大的提高了員工的防事故應(yīng)急處理能力和自我防范意識(shí),進(jìn)一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用,為應(yīng)付突發(fā)事故和火災(zāi),防止人身傷害,降低災(zāi)害給公司造成的損失奠定了群眾基礎(chǔ)。
4、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面:
6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進(jìn)行了班組建設(shè)及環(huán)保知識(shí)培訓(xùn);6月20日,安排人員參加了市安委會(huì)和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn);6月22日,為龍門煤化的94名實(shí)習(xí)員工進(jìn)行了廠級(jí)安全教育;5月30日和6月7日,為本廠11名新工進(jìn)行了廠級(jí)安全教育。同時(shí),積極參加市安監(jiān)局組織的;髽I(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),通過
教育培訓(xùn)活動(dòng),提高了我廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、六月份隨著氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下,公司后勤科及時(shí)購進(jìn)并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品,各一線車間安排人員熬制綠豆湯,每班及時(shí)發(fā)放藿香正氣水,并督促員工服用,保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工的防暑降溫,推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
6、環(huán)保工作方面:
6月17日,各部門督促建立完善了危險(xiǎn)廢物回收、利用等方面的管理檔案,特別是煤焦車間實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司201*年上半年脫硫減排檔案,上報(bào)市安監(jiān)局。六月中旬,完成了公司安全環(huán)保檔案資料,上報(bào)集團(tuán)公司。
五、六月份安全生產(chǎn)工作中存在的問題:
車間級(jí)檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn),車間負(fù)責(zé)人、計(jì)劃檢修時(shí)間等內(nèi)容未填寫,既定的安全防范措施可實(shí)施性差;其次在檢修過程中的習(xí)慣養(yǎng)成不好,對(duì)檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放;第三,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作流于形式,監(jiān)護(hù)人對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)過程中隱含的危險(xiǎn)因素不熟悉,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的違章指揮、違章作業(yè)視而不見,未能真正起到安全監(jiān)護(hù)作用,存在施工檢修現(xiàn)場(chǎng)管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應(yīng)加強(qiáng)
培訓(xùn)指導(dǎo),使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)責(zé)任明確,落實(shí)到位,真正起到現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)的作用。
六、三季度安全環(huán)保工作計(jì)劃:
1、做好化產(chǎn)區(qū)域設(shè)備重大設(shè)備防腐刷漆工作現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施的確認(rèn)及監(jiān)管工作;
2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動(dòng);
3、組織落實(shí)工段長以上人員《夏季“三防”知識(shí)》和兼職安全員及班長以上人員的安全復(fù)訓(xùn)及考核辦證工作;
4、搞好公司崗位描述的推進(jìn)工作,組織后勤、經(jīng)營和管理崗位參加集團(tuán)公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競(jìng)賽活動(dòng);
5、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作,消除生產(chǎn)過程中的各類隱患,及時(shí)督促各類隱患的整改落實(shí),并做好及各種大型檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)護(hù)工作;
6、定期組織召開安全工作辦公會(huì)議,及時(shí)解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題;
7、定期做好安全環(huán)保設(shè)備的日常運(yùn)行監(jiān)督管理工作,確保公司安全環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。
安環(huán)科二零一一年六月二十七日
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