安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得
水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得
201*年3月16日至3月19日,我參加了海螺水泥浙江、上海區(qū)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),這次培訓(xùn)讓我獲益良多,也讓我肩負了更大的任務(wù),承受更大的壓力,現(xiàn)在我將按照水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施指南談?wù)劥舜闻嘤?xùn)的心得:
一.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的定義,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指:通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法律和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范建設(shè)。根據(jù)其定義,我們可以由此作為創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施要點。
二.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的考評標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,實施指南。其主要內(nèi)容分為以下13個方面:
1.建立安全生產(chǎn)目標(biāo)及其管理制度:要明確目標(biāo)的制定、分解、計劃、實施、評估、考核等環(huán)節(jié)的內(nèi)容;安全生產(chǎn)管理目標(biāo)要以文件的形式發(fā)布并對計劃的實施進行評估考核。
2.建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu),確立機構(gòu)的職責(zé):按照相關(guān)的法律法規(guī)建立安全管理委員會或安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,確定安全管理人員及其職責(zé),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3.安全投入:建立安全生產(chǎn)經(jīng)費投取管理制度,保證安全生產(chǎn)經(jīng)費?顚S,制定年度的安全管理措施的計劃,按計劃和相關(guān)規(guī)定提取和使用安全費用。
4.法律法規(guī)與安全管理制度:建立法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,定期進行評審和更新,將更新的法律法規(guī)融入企業(yè)的安全管理并貫徹執(zhí)行。
5.教育培訓(xùn):建立安全生產(chǎn)監(jiān)獄培訓(xùn)管理制度,確定安全教育培訓(xùn)主管部門,定期識別培訓(xùn)需求,按計劃進行安全教育培訓(xùn)并對培訓(xùn)效果進行評估。
6.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施:生產(chǎn)設(shè)備實施的建設(shè)要遵循“三同時”的原則,廠區(qū)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)要遵循安全第一的原則,如:廠區(qū)內(nèi)要進行人車分流,制作斑馬線,樓梯超過五米要設(shè)置梯間平臺,裸露的傳動裝置要安裝防護網(wǎng)并且防護網(wǎng)格大小也有相應(yīng)規(guī)定等等。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的要求非常嚴(yán)格且范圍最廣,占安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評內(nèi)容的比重也最大,是我們今后工作的重點。
7.作業(yè)安全:作業(yè)安全管理要求做到“痕跡管理”,即做好作業(yè)安全的臺賬建設(shè),建立危險作業(yè)的風(fēng)險評估和分級,危險作業(yè)必須辦理危險作業(yè)許可等。
8.隱患排查:建立隱患排查管理制度,制定隱患排查方案,建立隱患治理的評審制度。
9.危險源辨識:建立危險源管理制度,將危險源登記建檔并備案,同時加強危險源的監(jiān)控和管理。10.職業(yè)健康:建立職業(yè)健康的管理制度,做好職業(yè)危害的申報工作,熟悉職業(yè)健康相關(guān)的法律法規(guī),為員工建立職業(yè)衛(wèi)生檔案,在勞動合同中應(yīng)告知與雇傭方相關(guān)的職業(yè)危害及后果。
11.應(yīng)急救援:依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)建立應(yīng)急救援管理制度,創(chuàng)建綜合性的應(yīng)急救援預(yù)案,開展一年不少于一次綜合性的應(yīng)急救援演練和不少于兩次的單項應(yīng)急救援演練。
12.事故報告、調(diào)查和處理:發(fā)生事故后應(yīng)當(dāng)對事故進行調(diào)查和處理并備案。
13.績效評定和持續(xù)改進:依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的績效評定管理制度,開展本公司的自評工作并做好持續(xù)改進。
通過此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),讓我對一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容有了充分的認識,對今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建有很大的幫助。我將運用學(xué)到的所有知識并在今后不斷充實自己,努力做好本職工作,為公司創(chuàng)建一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)做出貢獻。
擴展閱讀:企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會
培訓(xùn)心得
201*年10月16日,我有幸的參加了由股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心培訓(xùn)計劃安排,委托中國建筑材料驗證中心在浙江區(qū)域舉辦的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班”,使我收獲頗多,自己的感受體會如下:
企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,是具有戰(zhàn)略性系統(tǒng)整合能力的動態(tài)管理過程,它要求企業(yè)各個工作部門、生產(chǎn)崗位、作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理、規(guī)章制度和各種設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境,必須符合法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等要求,是一項系統(tǒng)、全面、基礎(chǔ)和長期的工作。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要立足企業(yè)的生產(chǎn)特點,合理評定企業(yè)的安全狀況,突出抓住制約本單位安全生產(chǎn)的主要矛盾,集中優(yōu)勢資源,有針對性地解決重點問題,合理確立考評目標(biāo)。
要做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,企業(yè)首先要做好與之相關(guān)的策劃和準(zhǔn)備工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化是涉及到企業(yè)所有部門、所有生產(chǎn)的流程、所有人員的一項系統(tǒng)工程,如果做不好有效地策劃,那么所建立的安全標(biāo)準(zhǔn)化肯定嚴(yán)重缺乏系統(tǒng)性、可操作性差,兩張皮現(xiàn)象不可避免。策劃和準(zhǔn)備包括管理層的真正重視、人員的配備。有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的選擇。資金的支持等。
要進行創(chuàng)建初期的培訓(xùn)。其中包括:對創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的培訓(xùn),提高其對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作重要性的認識;對推進工作組成員的培訓(xùn),讓其知道企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范、評分細則、行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法律法規(guī)、創(chuàng)建步奏、考評辦法等;對其他人員的培訓(xùn),是培訓(xùn)的重中之重,必須讓其知道如何做好自身與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有關(guān)的事。
要對企業(yè)現(xiàn)狀進行評審。推進工作組成員認真搜索現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理的有關(guān)制度、程序、操作規(guī)程,充分分析企業(yè)安全管理現(xiàn)狀,確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點,把握標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的正確方向。
策劃和設(shè)計。結(jié)合企業(yè)的實際情況,對企業(yè)安全管理目標(biāo)設(shè)計;根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定相應(yīng)的控制措施及治理方案;按照標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范的要求對需要建立的安全管理制度,進行制定或修改。
編寫文件。根據(jù)有關(guān)制度、程序、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案制訂的需要,由相關(guān)部門為主起草或修訂相關(guān)文件,經(jīng)相關(guān)人員評審后再做進一步修改,形成待發(fā)布稿。
運行及調(diào)整。文件在管理者簽字發(fā)布后,在運行過程中,要對文件中的一些規(guī)定、程序、規(guī)程進行認真的分析和試驗,若發(fā)現(xiàn)缺陷,則應(yīng)充分醞釀,經(jīng)更改、調(diào)整后形成新的規(guī)定頒布實施。
企業(yè)進行自評。根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際情況,企業(yè)依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),全面的綜合分析,得出量化的、反映整體安全生產(chǎn)工作狀態(tài),總結(jié)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀,查找需要改
進的問題,明確下一步工作方向。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一個動態(tài)管理,持續(xù)改進和不斷完善的過程,不是簡單的只編寫一些文件,通過持續(xù)改進,加強對事故隱患和危險源的治理,對危險源做到可防可控,提高企業(yè)安全水平,杜絕違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象,全面降低事故風(fēng)險,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
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201*年10月20日
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