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9月27日金馬作業(yè)區(qū)實(shí)習(xí)個(gè)人見習(xí)期工作總結(jié)

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9月27日金馬作業(yè)區(qū)實(shí)習(xí)個(gè)人見習(xí)期工作總結(jié)

個(gè)人見習(xí)期工作總結(jié)

金馬作業(yè)區(qū)劉秦紅

當(dāng)時(shí)光的車輪匆忙碾過海外河泥濘的道路,伴隨著修井機(jī)的陣陣轟鳴,不知不覺中,一年的見習(xí)期轉(zhuǎn)瞬即逝。這一年對(duì)于我這個(gè)剛剛走入社會(huì)踏上工作崗位的大學(xué)生來說可以用"意義非凡"四個(gè)字來概括。在這近一年里我深刻體會(huì)到了作為一個(gè)修井工人的艱辛和快樂,要成為一個(gè)好的修井工人的痛苦和壓力。在這異地他鄉(xiāng),我把自己的青春和激情傾注于修井工作中,把汗水灑在每一個(gè)不起眼的抽油機(jī)上。而今再回首,一如海外河湛藍(lán)的天空,風(fēng)輕云淡。這正如一句哲言所說,人生過渡時(shí)百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山。

以下是我見習(xí)期的感受和體會(huì):一.?dāng)[正位置,提高綜合能力。

文憑高并不代表水平高,更不代表工作能力強(qiáng),要把書本知識(shí)靈活運(yùn)用到工作實(shí)踐之中還有一個(gè)漫長的過程。在施工工作中,我發(fā)現(xiàn),一些老師傅,文化水平并不高,但實(shí)際工作的能力很強(qiáng),分析現(xiàn)場(chǎng)問題往往一針見血,常常能用簡單、通俗的語言或幾個(gè)手勢(shì)就能讓大家明白工作的目標(biāo)、措施和方法。這些非常值得我學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),他們的豐富經(jīng)驗(yàn)就是一筆寶貴的財(cái)富,就是我學(xué)習(xí)的源泉;"事無巨細(xì),必盡全力",不論大事小事,每多做一件事情必然會(huì)多學(xué)到一些知識(shí),必然會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。"積小流成江河,積跬步至千里",這一年中,在完成工作的同時(shí),我認(rèn)真學(xué)習(xí),反復(fù)思考,遇到實(shí)際工作中不懂的問題,我就虛心請(qǐng)教,各位師傅,兄長,朋友在工作中都給了我很大的幫助。我也從最初的跟隊(duì)長上井開始,到獨(dú)立站二崗,再到實(shí)習(xí)技術(shù)員,現(xiàn)在已能獨(dú)立帶班。二.舍得吃苦,提高工作能力

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”過去的一年對(duì)于我來說是不平凡的一年,不平凡的工作,讓我有了很多不平凡的回憶。記得去年冬天的時(shí)候,為了借一個(gè)變扣,為了節(jié)約一點(diǎn)時(shí)間,我第一次戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的從結(jié)冰的河面走過;今年1月份的時(shí)候,我們有一口井,凌晨二點(diǎn)的時(shí)候洗井,那天晚上我站在污染罐上面打著手電盯著出口的返液情況,當(dāng)時(shí)的溫度可能只有零下二十多度,而且海外河的風(fēng)還特別大,我在污染罐上足足站了3個(gè)小時(shí),回板房的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)手好像不聽自己使喚了,背心冰涼冰涼的,記得那天晚上因?yàn)楣芫凍堵,工人管鉗都擰斷了兩把,這些都是我以前連想都沒有想過的。修井作業(yè)的生活真的很艱苦,我也曾畏懼過,退縮過,但是既然我選擇了這一行,我就抱定了堅(jiān)持到底的決心。過去的一年,在經(jīng)歷了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)后,我自己的工作能力,管理水平,交際能力都有了大幅度的提高。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題我大部分都能很好的解決和處理。用我?guī)煾傅脑捳f,“你看堅(jiān)持就是勝利嘛,你剛來的時(shí)候什么都不會(huì),現(xiàn)在不都懂了嗎”。三、興工為家,提高主人翁意識(shí)。

雖然修井作業(yè)是臟一些、苦一些、累一些,但當(dāng)我把興工處這個(gè)優(yōu)秀的大家庭當(dāng)成了自己的家,把修井作業(yè)當(dāng)成愿意為之奮斗終身的事業(yè)后,我的生活簡單

了很多,心態(tài)也好了很多。階段性的給自己定目標(biāo),有目的性的上井,學(xué)東西才會(huì)快。上井的第一個(gè)月,我就學(xué)著認(rèn)識(shí)井上的工具都叫什么名字,都有什么作用,平時(shí)都放在什么位置,因?yàn)橐坏┮玫臅r(shí)候,就不用到處去找,那就會(huì)節(jié)省時(shí)間;熟悉完井上情況后,像有鉆砂、注灰之類的重點(diǎn)工序,我都主動(dòng)上井去跟著學(xué),管線怎么接頂替量多少,數(shù)據(jù)計(jì)算這一項(xiàng),對(duì)我來說都是比較容易的,關(guān)鍵是實(shí)際操作,很多工序看似簡單,而實(shí)際指揮的時(shí)候會(huì)碰到很多問題,就拿最基本的停車來說,泵車、水罐、污染罐這些車應(yīng)該怎么停、停在什么位置最合適,既方便倒管線又方便車輛進(jìn)出還要不造成污染,需要考慮到很多細(xì)節(jié),需要經(jīng)驗(yàn)的積累。當(dāng)然,最重要的是,在井上遇到什么困難,都要坦然面對(duì),敢于承擔(dān),要自己想辦法解決,像有時(shí)候會(huì)遇到工人因?yàn)橐恍┬∶懿桓苫,抱怨工作辛苦之類的,但我從不跟著抱怨,我?jīng)常鼓勵(lì)他們,有時(shí)私下給他們做一下思想工作,找他們談一下話,讓工人們也覺得我沒把他們當(dāng)外人看。四、懇切對(duì)下一屆大學(xué)生的幾點(diǎn)希望

一是,剛跟著師傅上井的時(shí)候一定要記住所在作業(yè)區(qū)每一個(gè)采油站的具體位置,因?yàn)檫@是你工作的地點(diǎn),在井上你就是負(fù)責(zé)人;二是,要學(xué)會(huì)安全檢查,不能抱怨安全檢查,安全既是對(duì)你的同事負(fù)責(zé),更是對(duì)自己負(fù)責(zé);三是,要敢于承擔(dān)責(zé)任,修井作業(yè)出現(xiàn)什么情況都是很正常的,出了問題,要自己找原因,不要推卸責(zé)任;還有就是,不懂的記得多問多練,從零開始,從頭學(xué)起,空閑的時(shí)間,跟著工人一起操作一下,不要覺得臟覺得累,因?yàn)橹挥性谧约簞?dòng)手干活的時(shí)候,才能體會(huì)到其中的細(xì)節(jié)問題,才會(huì)理解修井作業(yè)并不僅是簡單的起下油管。

經(jīng)過近一年的鍛煉和積累,今年5月份的時(shí)候在金馬作業(yè)區(qū)我就正式成為一名技術(shù)員了。感謝興工處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)我的信任和肯定。在新的一年里,我將腳踏實(shí)地干好當(dāng)前的工作,力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,為爭(zhēng)取有一天自己能帶上隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。謝謝大家!!

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實(shí)習(xí)工作總結(jié)

在瓜娃辦事處實(shí)習(xí)期間,我先后在資產(chǎn)經(jīng)營部、業(yè)務(wù)拓展部、項(xiàng)目審核部、資金財(cái)務(wù)部工作實(shí)習(xí)。除在資產(chǎn)經(jīng)營部實(shí)習(xí)三個(gè)月以外,其他各部的實(shí)習(xí)期均為一個(gè)月。實(shí)習(xí)期間,作為組織委員,還負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)小組日常的組織工作,協(xié)助組長協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)小組在瓜娃辦期間的工作和生活。半年的實(shí)習(xí)是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,是一個(gè)實(shí)踐的過程,也是一個(gè)思考的過程。下面我將自己的實(shí)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、教育:

一、對(duì)公司的經(jīng)營管理情況有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)辦事處作為公司經(jīng)營管理的前沿陣地,是公司各項(xiàng)政策的實(shí)施者,也是公司業(yè)務(wù)的具體操作者,公司經(jīng)營發(fā)展的各項(xiàng)措施都要通過辦事處展開。以前在總公司期間,對(duì)辦事處的理解和認(rèn)識(shí)僅限于通過紙質(zhì)的文件進(jìn)行學(xué)習(xí),即便有出差到辦事處的機(jī)會(huì),也因?yàn)闀r(shí)間短沒有機(jī)會(huì)參加到辦事處的工作中去。通過在辦事處一段時(shí)期的工作,我對(duì)辦事處的組織架構(gòu),人員構(gòu)成,業(yè)務(wù)流程等有了更進(jìn)一步了解,對(duì)公司資產(chǎn)經(jīng)營處置的外部環(huán)境有了更深入的認(rèn)識(shí),對(duì)公司推行的各項(xiàng)改革措施的緊迫性和必要性有了更深刻的體會(huì)。此外,辦事處的實(shí)習(xí)經(jīng)歷也為我們提供了一個(gè)觀察和思考問題的不同視角,這些都有利于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦,切合公司?jīng)營

發(fā)展的實(shí)際,分析問題、解決問題。

二、加強(qiáng)了對(duì)公司各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)

在瓜娃辦的半年中,我先后在資產(chǎn)經(jīng)營部、業(yè)務(wù)拓展部兩個(gè)前臺(tái)部門和項(xiàng)目審核部、資金財(cái)務(wù)部兩個(gè)后臺(tái)部門工作、學(xué)習(xí)。由于來到公司之后主要在人力資源部和辦公室工作,因此對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)制度,雖有了解但還缺乏全面深入的學(xué)習(xí)。來到辦事處實(shí)習(xí)后,作為工作的基礎(chǔ)我加強(qiáng)了對(duì)各部門體系文件的學(xué)習(xí),通過對(duì)體系文件的學(xué)習(xí),理清了各部門的崗位設(shè)置和部門職責(zé),對(duì)于部內(nèi)的業(yè)務(wù)流程也有了較為清楚的認(rèn)識(shí),彌補(bǔ)了自己對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)制度認(rèn)識(shí)的不足。公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)是一個(gè)整體,前后臺(tái)只有銜接得當(dāng)才能順利推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,通過實(shí)習(xí)我有機(jī)會(huì)將幾個(gè)主要業(yè)務(wù)部門的體系文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),提高了對(duì)公司各項(xiàng)制度的整體認(rèn)識(shí)。

三、參加資產(chǎn)經(jīng)營處實(shí)踐,實(shí)際操作了項(xiàng)目

在瓜娃辦實(shí)習(xí)期間,作為實(shí)習(xí)的一個(gè)組成部分,在部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,我實(shí)際參與了防城群星房地產(chǎn)債權(quán)的盡職調(diào)查和方案制作。防城群星房地產(chǎn)債權(quán)是瓜娃辦事處接收的政策性資產(chǎn),群星項(xiàng)目原為辦事處政策性處置終結(jié)項(xiàng)目,由于查無資產(chǎn),辦事處在獲得部分土地抵債以后,債權(quán)已作內(nèi)部核銷,掛賬處理。在資產(chǎn)排查當(dāng)中,我們發(fā)現(xiàn)原債務(wù)人的債權(quán)人有買受該債權(quán)抵消其與群星公司債權(quán)的

意向。抓住這一線索,在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,我們前往防城港市調(diào)查了該債權(quán)的后續(xù)情況。通過走訪當(dāng)?shù)赝恋鼐,約見債務(wù)人和買受人,實(shí)地勘察存疑的抵債土地,基本上摸清了買受人的購買動(dòng)機(jī),并對(duì)債權(quán)資產(chǎn)的價(jià)值有了基本判斷。在前期調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)完成了對(duì)群星房地產(chǎn)債權(quán)的盡職調(diào)查報(bào)告、評(píng)估立項(xiàng)、詢價(jià)、處置方案的制作,項(xiàng)目即將進(jìn)入拍賣環(huán)節(jié)。此外,根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理前期調(diào)查的資料撰寫了南方商業(yè)項(xiàng)目的處置方案以及廣西賴氨酸、海河水利的法律分析。通過這些實(shí)踐,使我有機(jī)會(huì)近距離接觸資產(chǎn)處置的實(shí)際,了解了一線項(xiàng)目經(jīng)理的工作環(huán)境,學(xué)習(xí)了項(xiàng)目經(jīng)理在資產(chǎn)經(jīng)營處置中的策略,把體系文件的學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到了實(shí)踐中。

四、加深了對(duì)公司經(jīng)營外部經(jīng)營環(huán)境的認(rèn)識(shí)

實(shí)習(xí)期間通過與法院、政府、中介機(jī)構(gòu)、債務(wù)人的交流的接觸交流,我對(duì)公司經(jīng)營的外部環(huán)境有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。深刻體會(huì)到資產(chǎn)管理公司在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期在防范國有資產(chǎn)流失、維護(hù)國家利益方面起到的重大作用,但同時(shí)也對(duì)公司經(jīng)營管理所面對(duì)的各種復(fù)雜環(huán)境有了直接的感受。同時(shí),在與項(xiàng)目經(jīng)理一起參與資產(chǎn)經(jīng)營處置的過程中,也增進(jìn)了我們與對(duì)一線項(xiàng)目經(jīng)理之間彼此的認(rèn)同感,更堅(jiān)定了自己服務(wù)改革發(fā)展的決心和信心。

五、對(duì)公司的市場(chǎng)定位有了更清晰的認(rèn)識(shí)

資產(chǎn)管理公司脫胎于銀行,并以處置銀行不良資產(chǎn)為主業(yè),在近半年的實(shí)習(xí)中,通過實(shí)地調(diào)查,我們對(duì)不良資產(chǎn)這個(gè)市場(chǎng)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。時(shí)值金融危機(jī)蔓延,在瓜娃辦事處的實(shí)習(xí)期間也有機(jī)會(huì)近距離感受到了金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊。通過對(duì)貸款材料的閱讀,對(duì)債務(wù)企業(yè)的勘察,以及對(duì)政府機(jī)關(guān)的走訪,我們對(duì)社會(huì)信用體系以及經(jīng)濟(jì)體系有了更直觀的感受。對(duì)市場(chǎng)的理解讓我們認(rèn)識(shí)到公司以不良資產(chǎn)為主業(yè)不僅具有廣闊的市場(chǎng),而且符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期,不良資產(chǎn)產(chǎn)生的制度根源依然存在,不良資產(chǎn)還將呈現(xiàn)周期性的反彈。在經(jīng)濟(jì)沖高回落之后必將有大量不良資產(chǎn)產(chǎn)生,公司以不良資產(chǎn)為主業(yè),逆經(jīng)濟(jì)周期而動(dòng),避免了從經(jīng)濟(jì)過熱到衰落的震蕩,是符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展自身的規(guī)律的。此外,通過與辦事處同事以及其他資產(chǎn)管理公司同志交流,對(duì)不良資產(chǎn)的市場(chǎng)的現(xiàn)狀以及各家公司的運(yùn)作情況有了一定的了解。通過與拍賣公司工作人員的交流,了解了資產(chǎn)買方市場(chǎng)的有關(guān)情況,對(duì)買受人的行業(yè)背景、買受動(dòng)機(jī)、資金實(shí)力、處置方法都有了一定的認(rèn)識(shí)。

六、實(shí)際參與了辦事處的業(yè)務(wù)拓展的工作

在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中,各辦事處積極探索符合公司發(fā)展實(shí)際的新業(yè)務(wù)模式,搭建具有可持續(xù)發(fā)展能力的業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)。近幾年瓜娃辦事處在加強(qiáng)商業(yè)化資產(chǎn)處置的同時(shí),立足辦事處實(shí)際,積極尋求業(yè)務(wù)發(fā)展的新模式。在業(yè)務(wù)拓展

部實(shí)習(xí)期間,我學(xué)習(xí)了辦事處在過去兩年業(yè)務(wù)拓展的一些實(shí)例,如組建再擔(dān)保公司、金融產(chǎn)權(quán)交易中心、礦業(yè)投資公司等,實(shí)地考察了辦事處以債權(quán)資產(chǎn)置換股權(quán)的廣西堂漢鋅銦公司,就與廣西區(qū)國資委成立瓜娃國威資產(chǎn)管理公司項(xiàng)目進(jìn)行了可行研究,對(duì)辦事處與桂林市國資委合作開展保理業(yè)務(wù)經(jīng)行了前期資產(chǎn)的的盡職調(diào)查。以上這些項(xiàng)目,有的已經(jīng)成功運(yùn)作,有的由于各方面條件不成熟而暫緩立項(xiàng),但都是辦事處立足當(dāng)?shù)貙?shí)際所作的開拓性的努力。通過學(xué)習(xí)和參與辦事處的業(yè)務(wù)拓展工作,積累了正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),增長了我們的見識(shí),增強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)實(shí)際需求的認(rèn)識(shí)。

七、今后努力的方向

(一)結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐

實(shí)習(xí)期間我們感到,傳統(tǒng)的處置方法已不能適應(yīng)公司未來商業(yè)化的發(fā)展需要,在堅(jiān)持以不良資產(chǎn)處置為主業(yè)的同時(shí),必須不斷創(chuàng)新資產(chǎn)的經(jīng)營和處置方法,最大限度的挖掘和提升資產(chǎn)的價(jià)值,以收購的資產(chǎn)為依托,衍生相關(guān)重組、并購、資產(chǎn)證券化、信托、租賃、托管等業(yè)務(wù)類型。逐漸形成一整套符合公司發(fā)展實(shí)際的資產(chǎn)價(jià)值識(shí)別、分類、經(jīng)營、管理和退出機(jī)制?梢哉f未來業(yè)務(wù)的發(fā)展是極富挑戰(zhàn)性,它要求我們必須具備扎實(shí)的理論知識(shí)和敏銳的市場(chǎng)洞察力,即是某一方面的專才,同時(shí)也具備綜合分析問題的能力。在今后的工作中,我將注重知識(shí)的儲(chǔ)備,以法學(xué)專業(yè)為基礎(chǔ),努

力擴(kuò)展新的知識(shí)領(lǐng)域。同時(shí),積極尋找實(shí)踐機(jī)會(huì),努力通過實(shí)踐檢驗(yàn)自己的所學(xué)。

(二)樹立扎實(shí)勤奮的工作作風(fēng),培養(yǎng)良好的溝通協(xié)調(diào)

能力

在實(shí)習(xí)過程中通過與辦事處同事交流,實(shí)際參加資產(chǎn)處置工作,我們認(rèn)識(shí)到那些在資產(chǎn)經(jīng)營處置中取得較好成績的項(xiàng)目經(jīng)理往往即具備忠誠勤奮的職業(yè)操守,同時(shí)也具有高超的溝通和協(xié)調(diào)能力。面對(duì)復(fù)雜的資產(chǎn)經(jīng)營處置環(huán)境,項(xiàng)目經(jīng)理一方面堅(jiān)持原則維護(hù)公司的利益,另一方面不失靈活性,憑借高超的溝通和協(xié)調(diào)能力處理與債務(wù)企業(yè)、地方政府、法院的復(fù)雜關(guān)系。不良資產(chǎn)的處置工作,表面上看是人與物的關(guān)系,實(shí)際上卻是在處理復(fù)雜社會(huì)關(guān)系,分析問題進(jìn)而解決問題。優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理就是一名高超的糾紛解決專家?梢哉f,只有書本上的知識(shí)而不具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力是做不好資產(chǎn)的經(jīng)營處置工作的。在今后的工作中,在實(shí)踐所學(xué)的同時(shí),我將努力提高自己分析問題和解決問題的能力,逐漸培養(yǎng)解決實(shí)際問題所必須的溝通協(xié)調(diào)能力。將業(yè)務(wù)知識(shí)與處理問題的實(shí)際能力作為兩條并行不悖的主線同時(shí)推進(jìn)。

(三)在工作中注意結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查研究在辦事處的實(shí)習(xí)經(jīng)歷使我們有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)到辦事處業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,以及總公司和辦事處工作的不同特點(diǎn),而來到瓜娃辦之前可以說這種認(rèn)識(shí)是不具體、不深刻的。公司的

經(jīng)營管理是存在于辦事處和總公司之間的互動(dòng)過程,在今后的工作中,為了確保自己的工作符合公司發(fā)展的實(shí)際情況,必須注意調(diào)查研究,遇到不熟悉的問題,認(rèn)真與辦事處的同事進(jìn)行交流。努力使自己想問題,做事情的方式和方法符合總公司和辦事處兩方面的實(shí)際。

半年的實(shí)習(xí)工作結(jié)束了,我們回到了各自的工作崗位。此次新員工的實(shí)習(xí)鍛煉是公司黨委立足長遠(yuǎn)的工作部署,我們深感領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們寄予的殷切期望,也深知自己應(yīng)當(dāng)肩負(fù)的那份責(zé)任。今天是一個(gè)新的開始,帶著實(shí)習(xí)的收獲將踏上新的征程,我們將加倍努力,為實(shí)現(xiàn)瓜娃美好的未來而貢獻(xiàn)自己全部的才智和努力!

附:建立內(nèi)部招投標(biāo)制度、促進(jìn)資產(chǎn)的經(jīng)營處置

建立內(nèi)部招投標(biāo)制度、促進(jìn)資產(chǎn)的經(jīng)營處置

近半年的實(shí)習(xí),給了我們更多的機(jī)會(huì)去思考實(shí)習(xí)當(dāng)中遇見的問題,這些想法不成體系,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)教育:

目前辦事處資產(chǎn)的歸屬是以部門劃定,部門之間往往不能共享處置資源,這一方面是因?yàn)檗k事處按照項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)所熟悉的地域人為的劃分了資產(chǎn)歸屬,另一方面是按照資產(chǎn)的接收責(zé)任人劃分,實(shí)行接收管理處置責(zé)任的一致。資產(chǎn)的處置權(quán)限相對(duì)固定,即便是后來辦事處內(nèi)部進(jìn)行了人員的交流,但這種變動(dòng)也是小范圍的,處置資源仍然是處于封閉狀態(tài)的。

資產(chǎn)按部門劃分歸屬有其合理性,將資產(chǎn)劃分為不同片區(qū)利于在本地區(qū)有業(yè)務(wù)專長的項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)揮作用,利用對(duì)資產(chǎn)的熟悉以及當(dāng)?shù)氐娜嗣}關(guān)系促進(jìn)資產(chǎn)的處置,也有利于部門內(nèi)部對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營處置的管理。但是同時(shí)我們應(yīng)當(dāng)看到,按部門畫地為牢式的處置方式還有許多值得關(guān)注的不足。

資產(chǎn)經(jīng)營處置的效益有賴于項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于資產(chǎn)價(jià)值的發(fā)現(xiàn),但是目前按照部門劃分資產(chǎn)歸屬,資產(chǎn)的調(diào)查、營銷、處置都?xì)w屬于特定的部門和項(xiàng)目經(jīng)理,在這種狀況下對(duì)資產(chǎn)價(jià)值的挖掘是有限的。在人為圈定了資產(chǎn)處置權(quán)的情況下,資產(chǎn)所有的信息和資料處于封閉的狀態(tài),對(duì)于其他項(xiàng)目經(jīng)理而言也就成為進(jìn)入的壁壘。人的精力、能力、閱識(shí)是有限的,

而這種有限性也框定了我們資產(chǎn)處置價(jià)值提升的范圍。與此同時(shí),按部門劃分項(xiàng)目的經(jīng)營處置權(quán)限,也增加項(xiàng)目處置的縱深。在有央行再貸款歸還計(jì)劃的情況下,本應(yīng)該實(shí)行扁平化的處置布局,項(xiàng)目成熟一個(gè)處置一個(gè),但目前的作法將項(xiàng)目歸屬于特定部門,不利于實(shí)現(xiàn)扁平化的目的。還應(yīng)看到,項(xiàng)目資源的封閉性也不利于防范經(jīng)營處置中的道德風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)的價(jià)值只有在公開和競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中才可以實(shí)現(xiàn)最大化,對(duì)于資產(chǎn)的處置我們能否采取一種更加開放的模式,即辦事處的資源向所有的項(xiàng)目經(jīng)理開放,各資產(chǎn)經(jīng)營部只是若干競(jìng)爭(zhēng)性的團(tuán)隊(duì),并不專享資產(chǎn)的處置權(quán)。所有的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)都可以對(duì)辦事處的資產(chǎn)進(jìn)行盡職調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查的結(jié)果做出價(jià)值判斷,進(jìn)行市場(chǎng)營銷,做出處置方案。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理也可以根據(jù)自己的專長能力,量力而行,選擇適合自己的項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營處置。在這種競(jìng)爭(zhēng)性的資產(chǎn)處置模式下,實(shí)際上增加了一次項(xiàng)目內(nèi)部的招投標(biāo),通過在辦事處內(nèi)部引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)資產(chǎn)價(jià)值的發(fā)現(xiàn),并通過這種競(jìng)爭(zhēng)與選擇引導(dǎo)辦事處內(nèi)部人力資源的配置。

引入辦事處內(nèi)部項(xiàng)目的招投標(biāo),也有利于解決資產(chǎn)處置中評(píng)估與處置的問題。評(píng)估是資產(chǎn)處置流程中的重要環(huán)節(jié),對(duì)于待處置資產(chǎn)的評(píng)估是確定資產(chǎn)處置價(jià)格的重要依據(jù),也是價(jià)值發(fā)現(xiàn)、監(jiān)督管理的重要方法和途徑。處置價(jià)格高于評(píng)估價(jià)當(dāng)然是個(gè)皆大歡喜的結(jié)果,在這種情況下資產(chǎn)處置往往

可以順利推進(jìn)。但是在實(shí)習(xí)當(dāng)中遇到相當(dāng)多的問題是資產(chǎn)處置詢價(jià)結(jié)果低于評(píng)估值,面對(duì)這種情況如何處理資產(chǎn)處置和評(píng)估的關(guān)系成為一個(gè)不可回避的問題,尤其是辦事處在央行再貸款規(guī)劃計(jì)劃時(shí)間、緊任務(wù)急的情況下,如何根據(jù)市場(chǎng)情況加速處置變現(xiàn)顯得尤為重要。通過內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性招投標(biāo),可以促進(jìn)資產(chǎn)內(nèi)在價(jià)值的發(fā)現(xiàn),防范資產(chǎn)處置中的道德風(fēng)險(xiǎn),在資產(chǎn)經(jīng)過充分營銷,經(jīng)過內(nèi)部招投標(biāo)、外部詢價(jià)仍然無法達(dá)到評(píng)估值的情況下,如果沒有其他資產(chǎn)處置計(jì)劃的情況下,應(yīng)當(dāng)承認(rèn)市場(chǎng)對(duì)于資產(chǎn)價(jià)值的判斷,果斷做出處置決定。將處置資源公開由項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗,防范了資產(chǎn)處置中處置價(jià)格低于評(píng)估價(jià)時(shí)的道德風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也結(jié)合了市場(chǎng)的實(shí)際情況,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)處置效益的最大化。

采取項(xiàng)目內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性的招投標(biāo)還有利于最大限度發(fā)揮目前的財(cái)務(wù)資源。商業(yè)化資產(chǎn)的處置,在薪酬獎(jiǎng)勵(lì)上應(yīng)實(shí)行完全的商業(yè)化獎(jiǎng)勵(lì)辦法,即按照創(chuàng)造的價(jià)值實(shí)行同比例的獎(jiǎng)勵(lì)。但在目前情況下,公司的財(cái)務(wù)資源有限,資產(chǎn)可能提升價(jià)值的幅度和公司所能提供獎(jiǎng)勵(lì)不能完全成正比例配置。在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)資源下,探索更加富有激勵(lì)性的分配方式,使員工創(chuàng)造的價(jià)值與收獲盡可能的相協(xié)調(diào)就成為一個(gè)非,F(xiàn)實(shí)的問題。在實(shí)行內(nèi)部招投標(biāo)的情況下,首先保證了資產(chǎn)經(jīng)營管理處置的陽光化,使資產(chǎn)處置遵循了公開、公平的原則;其次相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)、費(fèi)用的獲得與項(xiàng)目的處置收益掛鉤,資源不

平均分配,而是按照創(chuàng)造的價(jià)值配置,通過財(cái)務(wù)資源激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理積極營銷,提升資產(chǎn)價(jià)值。實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置收益的最大化

競(jìng)爭(zhēng)性招投標(biāo)需要輔之以相關(guān)的制度政策,最重要的財(cái)務(wù)激勵(lì)政策,通過財(cái)務(wù)資源的傾斜性配置激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理通過提升資產(chǎn)價(jià)值,促進(jìn)資產(chǎn)處置效益的最大化。此外,探索區(qū)別于行政級(jí)別的管理模式,適應(yīng)商業(yè)化的處置需求,引導(dǎo)辦事處資源配置走出行政級(jí)別的束縛也是建立完善的商業(yè)化資產(chǎn)經(jīng)營處置模式的途徑之一。

以上是自己實(shí)習(xí)過程中形成的一些不成熟看法,由于對(duì)辦事處的經(jīng)營情況考慮不周,對(duì)公司人財(cái)物的各項(xiàng)政策難以全面把握,其間謬誤頗多,在此真誠希望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、教育。

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