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動力中心201*年綜合部工作總結

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動力中心201*年綜合部工作總結

動力中心201*年綜合部工作總結

201*年,在中心的正確領導下,在各部門的大力支持和配合下,綜合部緊緊圍繞中心,認真遵循“管理規(guī)范、運作高效、作風嚴謹、團結協(xié)作”的工作標準,以服務生產(chǎn)為中心,以提高效率為目標,以能力建設為重點,牢固樹立為領導服務,為部門服務的觀念,加強工作的制度化、規(guī)范化建設、創(chuàng)造性的開展工作,經(jīng)過部室全體人員的共同努力,各項工作取得了良好成效,在公司轉型發(fā)展之際發(fā)揮了積極作用。綜合部是中心的窗口單位,也是一線職工的有力后盾。衛(wèi)生管理

衛(wèi)生是一個企業(yè)的外在形象。反映了公司職工的精神面貌和習慣,為體現(xiàn)內衣式、保姆式的服務理念,綜合部致力于打造一個優(yōu)美舒適、整潔大方的工作環(huán)境和居住環(huán)境為目標,不斷完善衛(wèi)生管理制度,將全中心的劃分為四大區(qū)域,由站長或工段長負責該區(qū)域工房、值班室、站班室衛(wèi)生管理。實行部門自治,將直接考核權下放基層領導手中;綜合部進行監(jiān)督抽查,不合格者予以相應的處罰。201*年共抽查檢查衛(wèi)生30余次,共考核百余人次,考核金額達數(shù)千元。文化宣傳

做好對外宣傳工作,在營造互相尊重、互相信任的氛圍之中,積極投身一線與職工溝通,緊抓職工心理動態(tài),及時反饋領導,為職工排憂解難。并在第一時間內將中心的最新動態(tài)、咨訊上報公司,為全公司職工提供了全面了解中心的平臺與溝通窗口。截止到12月,中心投遞動態(tài)、資訊、文章共百余篇,獎勵考核百余元。全年發(fā)行《中鋼動力》共12期,自改版以來深受基層職工喜愛;《動力時訊》發(fā)行6期,用快速、最便捷的方式將半月以內的大小事情,在最短的時間內公布全廠,不僅僅是為了讓公司各級領導審閱、檢查、指導,更是為了約束與提高自己。

從8月份開始至12月底共組織、服務各類會議17次,其中,中心擴大會議10次;隱患排查總結會2次;民主生活5次。組織參與了2次大型活

動,分別是中秋“卡OK拉”聯(lián)誼賽與“節(jié)能降耗,減排增效,提高素質從我做起”為主題的演講比賽。兩次活動均取得很大成功,在豐富職工業(yè)余生活的同時,也得到了公司上下領導的一致好評。特別是節(jié)能降耗的演講比賽,各單位組織得力,積極配合,職工結合實際用行動證明了節(jié)能降耗的決心。

除此之外,還跟蹤、參與了一體系拆除的工作,共收集圖片近百張,影像資料30段(部),上報拆除工作日志30次。為今后回憶一體系的存在做好了鋪墊。人事勞資

在人事與勞資方面,進一步明確分工,優(yōu)化制度,大大節(jié)省了辦公時間,提高了辦事效率。工資的核算統(tǒng)一由站核算,中心核算部抽查檢查的方式進行,從而確保了工資核算的正確率,降低了錯誤率。至11月份共分配核算中心下?lián)芄べY共4千余萬元,并順利完成了23人的人事任命工作,為中心服務更好的服務生產(chǎn)提供了有力保障。

全年請銷假人數(shù)約1982人次,流失大專職工12人,本科5人。12月份共辦理募股、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險共212人。檔案管理

自運行新機制以來,按照中心領導的要求,綜合部在檔案的管理上下了很大的功夫。派專人負責重新整理了中心的檔案,共分為技術資料、文化宣傳、公司文件、職員檔案、人事動態(tài)等14類,F(xiàn)已做到了按類分存,檢索清晰,查找快捷的效果,為中心專業(yè)化、精細化管理提供服務。全年分類、整理各類檔案一千多余份。

回望201*我們碩果累累,展望將201*我們信心百倍。雖然過去的一年是豐收之年,但細細回想,還有許多不足與漏洞。下一年度我們將努力彌補不足,發(fā)揮長處。通過綜合部的努力,要改變、帶動中心所有職工,以更加積極主動的心態(tài)為中心服務,形成可以體現(xiàn)中心、公司特有的生活、工作新風尚,讓動力中心成為中鋼的領頭羊!下一年度的工作計劃如下:

完善個人檔案的管理

進一步完善檔案的管理。下一年度,綜合部要將各職工平時的各項考核、獎勵、請假天數(shù)與次數(shù)、培訓次數(shù)、考試成績、參加活動次數(shù)及獲獎情況均入檔,按月統(tǒng)計整理,以此做為職工、班組、工段、站,評優(yōu)、評先、評勞的真實依據(jù)。消除暗箱操作、人情評選等不良作風,為職工、班組、工段、站提供有力保障與依據(jù),使中心的工作更加陽光與明朗。加強培訓學習

201*年開始要求職工除參與技術培訓部組織的技術技能與基礎知識的培訓外,還要主動學習其它方面的知識,以便中心職工素質的整體提高。具體做法如下:中心職工每月必須在公司圖書館最少借書1本,并要用專用筆記本寫出讀書筆記與讀后感。綜合部將定期不定期的對此項學習進行抽查。加強內部管理

加強后勤服務工作人員的思想教育、工作指導、工作監(jiān)督,依據(jù)公司相關制度,嚴格要求,增強后勤工作人員責任心與服務意識,不斷提高服務水平。加強后勤管理,及時落實具體事項,提高警惕,做好安全教育與防范,確保公司人身、財產(chǎn)安全。

公司的明天,也是我們的明天,綜合部全體職員要團結一致、親密協(xié)作、勤奮工作,要有高度的責任感和進取心,要能正確面對困難、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹立工作榜樣,創(chuàng)造工作新的突破。

綜合部喬新亮

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綜合部201*年半年工作總結

光陰似箭,歲月如梭,新的一年轉眼之間己逝去過半。在這半年里,綜合部在公司的正確領導下,較好地完成了各項工作任務,取得了一定的成績,使我們的各項工作邁上了一個新臺階。就半年的工作完成情況向大家作如下匯報:

一、做好人力資源的管理,為企業(yè)的提供可靠的人力資源保障半年來,一是加強了與工商、文化、環(huán)保、勞動等政府職能部門的溝通,取得了這些政府職能部門對我公司的信認,完成了公司營業(yè)執(zhí)照,申請取得了印刷經(jīng)營許可證等與生產(chǎn)有關證照的簽發(fā),使我公司的經(jīng)營活動完全取得了政府的支持,與政府部門的協(xié)調得到了加強,為公司營造良好外部環(huán)境。二是按照國家政策為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險手續(xù),解決了員工的后顧之憂,使員工隊伍保持了相對的穩(wěn)定,實現(xiàn)了人力資源的再分配。三是加強后勤管理,為一線服好務。食堂后勤服務工作克服了物價上漲指數(shù)過快的不利因素,采取自買生豬宰殺等方式降低成本,千方面計地想辦法確保飯菜質量,品種上不斷變更花樣供給可口飯菜,使廣大員工在生活上吃得舒心。入夏以來,為車間生產(chǎn)一線配送綠豆湯等降溫飲品,盡可能地關心員工的身心健康。四是完成了屋面及倉儲地面的整體維修工程,完善了公司基礎設施的建設。對車間、倉庫屋頂進行防漏處理,倉庫地面進行維修,為鍋爐房操作室墻面更換瓷磚等一系列的基礎設施建設,極大地改善了工作環(huán)境,樹立了良好的外部形象,提升了對外競爭力。五是全面推進管理體系建設,進行ISO9000質量管理體系認證,為各個工作環(huán)節(jié)的提供一個細化、優(yōu)化的工作標準,讓廣大員工知道做什么,怎么做,使每一個員工都能負起責任,各居其位,各司其職,各負其責。目前,這一工作在順利進行之中,還需要方方面面的大力支持與配合。二、落實責任,突出重點,加強黨風廉政建設情況

一是建立健全黨風廉政建設責任制。根據(jù)三煙公司黨委《黨建、紀檢監(jiān)察暨精神文明建設工作會議》精神;加強目標管理,職能部門各負其責,堅持做到黨風廉政建設與生產(chǎn)經(jīng)營工作一起部署,一起落實,一起考核,形成了黨風廉政建設齊抓共管的良好局面。二是開展《黨風廉政宣傳月活動》。在活動中,開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀宣傳教育,組織金葉富豪公司的黨干部成員學習胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”重要論述》、《領導干部要做樹立社會主義榮辱觀的表率》等文章;結合公司的實際,撰寫思想政治工作宣傳論文2篇;撰寫報道二篇;

三是加強對黨員干部進行廉政方面教育。引導他們樹立正確的世界觀、價值觀和權力觀;通過談心和交流等形式,發(fā)現(xiàn)苗頭,及時拉袖子、常提醒,增強“四大紀律、八項要求”和各項廉政規(guī)定的自覺性;抓好日常教育和節(jié)假日廉政教育,做到了提前打招呼、敲警鐘,收到良好效果。使廣大黨員干部受教育面達到98%以上,黨員領導干部從思想上筑起了一道牢固的防線,形成了各級領導干部即是監(jiān)督者,又是被監(jiān)督者。三、扎實做好職工思想工作、精神文明建設和企業(yè)文化建設

1、針對公司的實際情況,不斷加強思想政治工作的力度,在工作中不斷探索新情況、盡心竭力解決新問題、及時總結新經(jīng)驗,查找新的不足,建立一套行之有效的思想政治工作機制,使思想政治工作貼近職工、貼近實際、貼近生活。把思想政治工作同管理工作、生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結合起來,充分調動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,確保職工思想穩(wěn)定和隊伍穩(wěn)定;力量向基礎強化、工作從基層抓起、矛盾在原地解決、不使矛盾擴大化,不影響公司的大局穩(wěn)定。努力做到從實際出發(fā),做到尊重人、關心人,啟發(fā)員工的自我教育、自我提高的意識,在平等的談話中溝通思想、交流感情。

2、企業(yè)文化的核心是企業(yè)價值觀,其靈魂是企業(yè)精神。作為一個企業(yè),企業(yè)精神一旦形成,對員工有很大的精神激勵和行為規(guī)范作用,使之產(chǎn)生責任感、榮譽感和進取心。開展各類娛教娛樂活動,旨在培育職工的團隊精神,增強職工的凝聚力和向心力,樹立員工團結、奮進、積極向上的企業(yè)精神。根據(jù)不同人群的特點,做到了活動有計劃、有安排。公司上半年開展了慶五一、迎五四文體活動。通過各項活動的開展,豐富了職工的文化生活,陶冶了情操,增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

3、不斷加強工會組織建設,組織員工積極參與公司的重大事項,使企業(yè)與員工之間及時溝通,協(xié)調各方面的關系,避免了矛盾的發(fā)生,起到了橋梁紐帶作用。不斷關愛員工,07年看望住院病人5人次,使他們感受到了組織關懷與溫暖。

四、以支部建設為中心,加強黨的基層組織建設,

做好入黨積極分子的教育、發(fā)展工作。公司支部緊緊圍繞經(jīng)濟建設這一中心,按照黨要管黨,從嚴治黨的原則,支部堅持開展正常的組織生活制度,“三會一課”制度。半年來,支部做到了每月召開一次支部黨員會,并且每次會議準備工作充分,主題突出,記錄完整,質量較高。通過加強支部工作,有效地加強了富豪黨的基層組織建設。

我們以支部三會一課和理論中心學習組為載體,根據(jù)三峽公司黨委的理論學習部署,認真組織公司全體黨員干部職工學習《溫總理在十屆全國人大五次會議上的政府工作報告》《自主創(chuàng)新共產(chǎn)黨員要做勇于創(chuàng)新的模范》《認真學習貫徹胡錦濤總書記重要講話精神切實加強煙草行業(yè)領導干部作風建設》等理論文章。在黨員中開展學習黨章、遵守黨章、維護黨章的活動,組織黨員參與黨紀條規(guī)知識答題活動。七一前夕組織黨員、入黨積極分子全文學習《黨章》,召開黨員座談會,大家發(fā)言積極,紛紛結合自己的親身經(jīng)歷和工作實際,回顧了黨的光輝歷程和近幾年來祖國建設所取得的輝煌成就及“三峽煙草”發(fā)生的巨大變化,熱情謳歌了黨的豐功偉績,表達了對黨對祖國對人民的無限忠誠以及對富豪公司的無比熱愛。通過這些活動的開展,廣大干部職工及黨員的責任意識和發(fā)展意識進一步增強,黨員的理論素質、思想素質和覺悟普遍得到提高;黨員領導干部的宗旨意識、黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、感召力進一步增強。

狠抓黨員發(fā)展工作,我們在發(fā)展新黨員中注重嚴格程序,嚴把“入口”,嚴格管理,本著積極慎重的態(tài)度,按照“十六字”方針發(fā)展新黨員,做到成熟一個發(fā)展一個,寧缺毋濫,提高黨員發(fā)展質量。上半年培養(yǎng)入黨積極分子1人,預備黨員按時轉正1人。

通過以上的工作,取得了一定的成績,但是,我們還要清楚的看到,還存著一定的不足,需要我們在下半年來加以改進和創(chuàng)新。

一是部門協(xié)調職能發(fā)揮不夠,下半年,加強與部門之間的溝通是我們的首要任務,只有協(xié)調工作,才能順利的完成目標任務。

二是個人素質有待提高。學習,是我們提高工作能力的法寶,不斷充電,能使我們提高個人素養(yǎng)。提升個人心境,乃至公司整體形象。

建議:

綜合部管理幅度幅度較大,人手較緊,管理必須注重細節(jié),希望公司能從遵從“細節(jié)決定成敗”的理念,為我們補充一名綜合管理員,以充實我們的管理力量。

綜合部

二OO七年八月十九日

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