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上周工作總結(jié)

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上周工作總結(jié)

上周工作總結(jié)

上周始,我開始擔(dān)任運管所所長一職,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與全體運管所干部職工一起圍繞所內(nèi)各項工作,積極、主動、創(chuàng)造性地開展工作;堅持依法行政,認(rèn)真履行崗位職責(zé),現(xiàn)將我運管所上周的工作總結(jié)如下:

一、上周我所圓滿的召開、參加了兩次會議,具體為:1、盧局長主持的運管所工作安排會議,與會同志積極聽取了盧局長對于運管所今后的工作安排及部署,并均表示充分認(rèn)同和積極踐行;2、盧局長主持全縣交通運輸企業(yè)安全工作會議,對與會企業(yè)傳達(dá)了上級文件,并充分強調(diào)今后企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

二、上周具體工作內(nèi)容:

1、貨運辦公室工作:新辦理營運證共計19個,年審營運證116個,駕駛員再教育204個。上述工作進(jìn)行順利,較好完成盧局長的安排部署。

2、綜合治理辦公室工作:共查扣摩的20輛,黑出租2輛。營運證漏審車輛2輛,共計罰款3000余元。同時維持了陵縣賓館、購物中心的出租營運市場的秩序。

二一三年四月十四日

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居安逸(中國)家居服務(wù)連鎖機構(gòu)

AN-EASE(CHINA)HOUSEKEEPERSCORPORATION

編號星期一居安逸(中國)家居服務(wù)連鎖機構(gòu)(上周工作總結(jié))宋小舟工作計劃任務(wù)管理表一周工作計劃表時間:201*年10月19日-----201*年10月25日1、整理上周周日例會記錄,并提出相應(yīng)的問題以待本周在實踐中解決,于早上10:00發(fā)至各個店面負(fù)責(zé)人處;(完成,但是發(fā)現(xiàn)團隊中沒有認(rèn)真對待會議的精神,對于會議中所要求的事項沒有及時完成,需要進(jìn)一步居安逸制度系統(tǒng)化的執(zhí)行力)2、制定宣傳統(tǒng)計的表格和模式;(完成)3、安排培訓(xùn);(完成,葛翔培訓(xùn)BWW,但是消耗時間過長過晚,對大家的激情沒有起到調(diào)動作用)4、春江花月店面晚間值班;1、整理各個店面的資產(chǎn)清單;(操作為完善,資料不完全,需要進(jìn)一步整理)2、與hihippeo節(jié)水龍頭經(jīng)理就合約問題進(jìn)行合作洽談,并確認(rèn)合作方案;(完成,已達(dá)成一致協(xié)議,等待到貨之后鋪貨)輪休;1、代理春江花月店長行政工作職責(zé);2、完成會員卡商品信息的錄入;3、春江花月店面晚間值班;(代理前臺工作我覺得需要進(jìn)一步調(diào)整,因為春江花月前臺已形成自己一個完善的錄入系統(tǒng),同時在對日常的兼職上不了解,可能會造成混亂。建議一,王曄休息時由王夏婉完全負(fù)責(zé)前臺,不外出保潔,我協(xié)助好處理應(yīng)急問題;建議二,培養(yǎng)趙銀燦兼任為春江花月的店助,因為其負(fù)責(zé)宣傳,更應(yīng)該在第一線上去接觸客戶,了解客戶需求)1、根據(jù)一周任務(wù)管理表,完成工作計劃和任務(wù);1、早上至盛世錢塘店面,查看一周大事記表,了解相應(yīng)的宣傳情況,做好記錄,并就盛世錢塘點存在的問題進(jìn)行分析和解決;2、春江花月店面晚間值班;1、早上至白金海岸店面,查看一周大事記表,了解相應(yīng)的宣傳情況,做好記錄,并就盛世錢塘點存在的問題進(jìn)行分析和解決;2、整理一周工作情況,并在16:00之根據(jù)一周工作狀況提出本周議會的主要議題;3、晚19:00例會,做好會議紀(jì)錄;星期二星期三星期四星期五星期六星期日一周工作任務(wù)表編號工作內(nèi)容檢視點1、居安逸網(wǎng)站的制作完成。(未完成,網(wǎng)站在調(diào)試階段,需要進(jìn)一步完善之后才能交付)10月25日2、居安逸各個店面固定資產(chǎn)的清單。(未完善,進(jìn)一步查詢價格)10月22日3、根據(jù)百泰手冊完成居安逸基本的制度和清單。(此為長期工作,計劃在今年內(nèi)形成一10月25日個初步的居安逸體系)4、進(jìn)一步熟悉安利產(chǎn)品,并做好相關(guān)的產(chǎn)品分類,逐步推出;(未整理)調(diào)整10月25日5、整理一周應(yīng)聘信息,篩選相關(guān)人員,并建立好現(xiàn)有員工的人事檔案;(未整理)調(diào)整10月25日6、與hihippeo達(dá)成初步的代銷合作關(guān)系,簽約,制定促銷方案;(完成,進(jìn)一步合作中)10月24日享受品質(zhì)生活,盡在安逸之家

居安逸(中國)家居服務(wù)連鎖機構(gòu)

AN-EASE(CHINA)HOUSEKEEPERSCORPORATION

7、進(jìn)一步與浙江省社區(qū)研究所朱博士接觸,了解家政服務(wù)員的上崗證模式,提出符合居10月25日安逸目前情況的方案;(完成,進(jìn)一步合作中)備注:1、以上執(zhí)行人為總負(fù)責(zé)人,具體可根據(jù)實情組建臨時團隊共同完成;3、以上計劃是工作的原則性,在突發(fā)事件因素下可靈活性的調(diào)整;2、以上檢視點所寫日期均為當(dāng)日下午下班時間。執(zhí)行人簽字:(注:子曰:“人而無信,不知其可也。大車無,小車無,其何以行之哉?”您的簽名意味著有信心和能力去完成

以上工作,也是對自己與居安逸的承諾。因為承諾,所以認(rèn)真;因為認(rèn)真,所以成才。)

享受品質(zhì)生活,盡在安逸之家

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