02-23關(guān)于迎接全區(qū)出租屋綜管員軍訓(xùn)匯演工作的工作方案

關(guān)于迎接全區(qū)出租屋綜管員軍訓(xùn)匯演工作

的工作方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)全所出租屋綜管員隊(duì)伍建設(shè)，鞏固紀(jì)律教育整頓成果，增強(qiáng)隊(duì)伍整體素質(zhì),提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，決定在全所出租屋綜管員隊(duì)伍中成立一支10*5(備選5人)計(jì)55人的方隊(duì)，開展軍訓(xùn)匯演活動(dòng)。根據(jù)區(qū)出租屋辦深龍房租綜【201*】3號(hào)《全區(qū)出租屋綜管員軍訓(xùn)匯演方案》的文件要求，結(jié)合本所實(shí)際和工作要求，制定本方案，具體如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以《龍崗區(qū)加強(qiáng)綜管員隊(duì)伍管理若干規(guī)定》（深龍委辦201*8號(hào)）為依據(jù)，通過軍訓(xùn)匯演活動(dòng)，著實(shí)提高綜管員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、命令意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，激發(fā)廣大綜管員的責(zé)任感、使命感、自豪感，樹立出租屋綜管員隊(duì)伍的良好形象，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)軍訓(xùn)匯演活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立所出租屋綜管員隊(duì)伍軍訓(xùn)匯演活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由綜管所所長(zhǎng)張惠華任組

長(zhǎng)，綜管所副所長(zhǎng)沈陽(yáng)、督查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)陳文碩任副組長(zhǎng)，成員由所各部門負(fù)責(zé)人及各社區(qū)出租屋綜管站站長(zhǎng)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任梁偉祥兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)辦公室日常工作和后勤保障。所辦公室楊歡負(fù)責(zé)與區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好匯演的對(duì)接工作。

三、具體工作

掌握隊(duì)列的基本知識(shí)，通過強(qiáng)化訓(xùn)練提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。正式匯演時(shí)區(qū)辦將邀請(qǐng)部隊(duì)教官擔(dān)任評(píng)委，現(xiàn)場(chǎng)打分，并排出名次，區(qū)辦將根據(jù)各方隊(duì)的名次成績(jī)，適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)綜管所領(lǐng)導(dǎo)研究決定，軍訓(xùn)匯演列出專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，確保訓(xùn)練、匯演工作正常進(jìn)行。并于三月中旬在南灣街道一辦廣場(chǎng)舉行以站為單位的軍訓(xùn)匯演比賽，匯演活動(dòng)將邀請(qǐng)街道主要領(lǐng)導(dǎo)、街道各單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任評(píng)委，現(xiàn)場(chǎng)打分，并排出名次，綜管所將根據(jù)各站的名次成績(jī)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（一）軍訓(xùn)匯演內(nèi)容、時(shí)間、人員要求：集體站軍姿10分鐘、停止間轉(zhuǎn)法、齊步與立定、正步與立定、敬禮，集體合唱管理員之歌《苦也不在乎》。初定于3月底，具體日期根據(jù)天氣情況和工作安排由區(qū)辦定，到時(shí)再另發(fā)通知。參訓(xùn)人員為男性、從綜管員中選取退伍軍人，以及身材好、形象佳的隊(duì)員參加，著春秋裝、穿黑色皮鞋。

（二）軍訓(xùn)匯演訓(xùn)練要求、訓(xùn)練人員、時(shí)間安排：初定于2月底，全區(qū)8支方隊(duì)集中到區(qū)老干部活動(dòng)中心廣場(chǎng)進(jìn)行第一次排練，3月份時(shí)還要進(jìn)行兩次以上排練。根據(jù)本所實(shí)際情況，經(jīng)綜管所領(lǐng)導(dǎo)研究決定。由南嶺站綜管員劉亞輝擔(dān)

任軍訓(xùn)匯演總教官，由丹平站站長(zhǎng)于海霞擔(dān)任綜管員之歌《苦也不在乎》歌曲演練總教官。方隊(duì)分為11*5五個(gè)分隊(duì)，由鄧惠強(qiáng)、朱鳳森、林孝易、翟新剛、江武龍擔(dān)任分隊(duì)軍訓(xùn)教官。古松濤、陳建鋒負(fù)責(zé)人員、紀(jì)律、場(chǎng)地、后勤等各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。訓(xùn)練時(shí)間安排如下：2月24號(hào)至2月29號(hào)，每天上午九點(diǎn)至十一點(diǎn)半在沙灣社區(qū)籃球場(chǎng)進(jìn)行集訓(xùn)。其中24號(hào)上午九點(diǎn)全所男性綜管員（上、下李朗綜管站按通知名單）在沙灣社區(qū)籃球場(chǎng)集合，挑選人員并開展訓(xùn)練。各站自2月24號(hào)至29號(hào)參照方隊(duì)操練時(shí)間靈活安排，每周不得少于三次集中訓(xùn)練，每次不得少于一個(gè)小時(shí)。

四、工作要求

（一）高度重視，搞好保障。各站要提高軍訓(xùn)匯演活動(dòng)的重要性和必要性認(rèn)識(shí)，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好活動(dòng)的開展。

（二）統(tǒng)籌兼顧，合理安排。各站要科學(xué)合理地組織和安排好軍訓(xùn)匯演活動(dòng)，對(duì)參訓(xùn)人員的工作適當(dāng)減負(fù)，集中其他人員幫助參訓(xùn)人員做好業(yè)務(wù)工作，各單位要做到軍訓(xùn)匯演活動(dòng)和正常工作兩不耽誤，相互促進(jìn)。

（三）加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告。各站每周要將訓(xùn)練情況報(bào)所督查隊(duì)，要及時(shí)報(bào)告開展情況及存在問題等，要采取切實(shí)的措施，解決問題，確�；顒�(dòng)達(dá)到預(yù)期目的。

南灣街道流動(dòng)人口和出租屋綜合管理所

二0一二年二月二十三日

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201*年出租屋綜合管理工作年終總結(jié)

為進(jìn)一步鞏固XX社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋管理工作，確保信息采集“四率”達(dá)標(biāo)，切實(shí)維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，201*年對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋綜合管理工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化人口信息采集注銷工作

XX社區(qū)總面積773434.13平方米。房屋705棟，房屋總套數(shù)15068套；現(xiàn)有居住人口31987人。其中流動(dòng)人口27954，戶籍人口4033人。XX社區(qū)屬混合式社區(qū)，居住人口以流動(dòng)人口為主，是一個(gè)人口密度相對(duì)集中的社區(qū)，管理難度大。

1、我站高度重視上級(jí)開展的“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專項(xiàng)行動(dòng)”和“流動(dòng)人口與出租屋服務(wù)月”，要求綜管員實(shí)行彈性工作制，利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機(jī)會(huì)，加班加點(diǎn)上門采集信息。在行動(dòng)期間，重點(diǎn)核查長(zhǎng)期未更新人員信息以及一房多人等情況。

2、今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對(duì)幫扶的契機(jī)，在AA片區(qū)進(jìn)行科技圍村，構(gòu)建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺(tái)，有物業(yè)公司提供場(chǎng)所，派出所、綜管站提供設(shè)備，三方抽人定點(diǎn)作業(yè)，提高了對(duì)新外來流入人員的登記采集效率。

3、XX村推行門禁視頻監(jiān)控系統(tǒng)，已安裝門禁的住戶必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進(jìn)入樓棟，物業(yè)公司定期反饋信息給綜管員，進(jìn)一步提高了流動(dòng)人口采集效率。

截止12月20日，全站共采集錄入信息10738條，注銷15102條。

二、加大問題隱患排查上報(bào)力度。

XX社區(qū)工作站結(jié)合上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)出租屋問題隱患排查的工作要求，按照屬地管理原則，要求綜管員要對(duì)轄區(qū)各類出租屋，重點(diǎn)是農(nóng)批市場(chǎng)、商場(chǎng)店鋪、老舊住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、城中村、娛樂場(chǎng)所以及各種“三小場(chǎng)所”等人流、物流集中的區(qū)域，進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災(zāi)隱患，立即通報(bào)有關(guān)部門。

在認(rèn)真組織隱患排查的同時(shí)，主動(dòng)會(huì)同有關(guān)部門，積極對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防隱患問題進(jìn)行集中整治。

截止目前我站共上報(bào)隱患374條，已辦結(jié)355條，辦結(jié)率95%。

三、加強(qiáng)出租屋租賃稅征管工作

為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于BB私人住宅出租屋稅收征管工作通知》，全面加強(qiáng)XX社區(qū)房屋租賃稅征管工作，結(jié)合XX社區(qū)實(shí)際情況，我站成立催稅小組，開展繳稅核查工作，對(duì)自建房、住宅小區(qū)、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進(jìn)行核查，發(fā)放催繳稅通知書，要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等多種形式進(jìn)行宣傳。XX社區(qū)今年稅收任務(wù)125萬，截止12月20日已完成160.25萬，超額完成任務(wù)，街道排名第二。

四、全面推行樓棟長(zhǎng)制管理工作制度

目前XX社區(qū)已發(fā)展樓（棟）長(zhǎng)200名，完成率100%，其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。發(fā)展樓（棟）長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)會(huì)員9名。并建立了樓（棟）長(zhǎng)示范點(diǎn)。通過逐步完善示范點(diǎn)樓（棟）長(zhǎng)配套設(shè)備，在XX村設(shè)置樓（棟）長(zhǎng)服務(wù)站，并進(jìn)一步明確規(guī)范樓（棟）長(zhǎng)職責(zé)，做好日常檔案管理工作記錄，安排樓棟長(zhǎng)對(duì)管轄樓棟附近轄區(qū)進(jìn)行定期巡邏值班。

建立樓（棟）長(zhǎng)制工作以來，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)黨委、社區(qū)各團(tuán)體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持，樓（棟）長(zhǎng)在社區(qū)綜合信息采集、安全、消防、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效，樓（棟）長(zhǎng)配合綜管員采集信息2113條，上門解決鄰里糾紛16件，排查各類隱患21宗，樓棟長(zhǎng)配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進(jìn)行巡查，對(duì)小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用，社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)出租屋綜管隊(duì)伍建設(shè)

今年9月BB在XX街道開展創(chuàng)新試點(diǎn)，由任社區(qū)綜合黨委委員的專職民警擔(dān)任社區(qū)出租屋綜管站站長(zhǎng)，以進(jìn)一步加強(qiáng)綜管員隊(duì)伍管理。XX社區(qū)出租屋綜管站由c警官擔(dān)任站長(zhǎng)，現(xiàn)有綜管員30名，22個(gè)網(wǎng)格，22個(gè)網(wǎng)格員，2個(gè)電腦員。c站長(zhǎng)以《BB出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導(dǎo)，明確了站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、組長(zhǎng)、內(nèi)勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責(zé)。加強(qiáng)工作紀(jì)律性，要求綜管員實(shí)行簽到考勤、彈性工作制，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假銷假規(guī)定。嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)各項(xiàng)工作完成好的表?yè)P(yáng)，差的通報(bào)批評(píng)并要求加班加點(diǎn)完成各項(xiàng)指標(biāo)。在流動(dòng)人口采集行動(dòng)期間，每人每天定下采集任務(wù)數(shù)和注銷任務(wù)數(shù)，每天必須按照任務(wù)數(shù)完成。工作完成情況和績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤。

自9月開展社區(qū)民警專職化以來，XX社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，出租屋各項(xiàng)工作都得到了實(shí)質(zhì)性的提高。首先，XX社區(qū)工作站原來在出租屋信息大會(huì)戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù)，這次“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專項(xiàng)行動(dòng)”排名得到了明顯提高。其次，隨著考核制度的完善，加強(qiáng)了綜管員的責(zé)任心，綜管員思想上和工作上明顯改變，以前的散漫心態(tài)得到了有效收復(fù)。

六、目前工作中存在的問題

XX社區(qū)在流動(dòng)人口和出租屋管理工作取得了一定成績(jī)，但從當(dāng)前社區(qū)的實(shí)際情況來看，還存在一些不足的地方，各項(xiàng)管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強(qiáng)：

1、流動(dòng)人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；2、租賃稅征收的力度和措施還要加大加強(qiáng)。雖然我社區(qū)已超額完成任務(wù)，但是宣傳力度不夠，部分業(yè)主繳稅意識(shí)不強(qiáng)；

3、部分綜管員處理問題不夠認(rèn)真仔細(xì)周全，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，對(duì)待工作有得過且過的現(xiàn)象；

結(jié)合XX社區(qū)的實(shí)際情況，加大力度開展流動(dòng)人口和出租屋的管理工作，力爭(zhēng)把XX社區(qū)出租屋和流動(dòng)人員的管理工作推向新的臺(tái)階。

XX社區(qū)

二O一三年十二月二十日201*年出租屋綜合管理工作年終總結(jié)

為進(jìn)一步鞏固XX社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋管理工作，確保信息采集“四率”達(dá)標(biāo)，切實(shí)維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，201*年對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋綜合管理工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化人口信息采集注銷工作

XX社區(qū)總面積773434.13平方米。房屋705棟，房屋總套數(shù)15068套；現(xiàn)有居住人口31987人。其中流動(dòng)人口27954，戶籍人口4033人。XX社區(qū)屬混合式社區(qū)，居住人口以流動(dòng)人口為主，是一個(gè)人口密度相對(duì)集中的社區(qū)，管理難度大。

1、我站高度重視上級(jí)開展的“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專項(xiàng)行動(dòng)”和“流動(dòng)人口與出租屋服務(wù)月”，要求綜管員實(shí)行彈性工作制，利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機(jī)會(huì)，加班加點(diǎn)上門采集信息。在行動(dòng)期間，重點(diǎn)核查長(zhǎng)期未更新人員信息以及一房多人等情況。

2、今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對(duì)幫扶的契機(jī)，在AA片區(qū)進(jìn)行科技圍村，構(gòu)建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺(tái)，有物業(yè)公司提供場(chǎng)所，派出所、綜管站提供設(shè)備，三方抽人定點(diǎn)作業(yè)，提高了對(duì)新外來流入人員的登記采集效率。

3、XX油畫村推行門禁視頻監(jiān)控系統(tǒng)，已安裝門禁的住戶必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進(jìn)入樓棟，物業(yè)公司定期反饋信息給綜管員，進(jìn)一步提高了流動(dòng)人口采集效率。

截止12月20日，全站共采集錄入信息10738條，注銷15102條。

二、加大問題隱患排查上報(bào)力度。

XX社區(qū)工作站結(jié)合上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)出租屋問題隱患排查的工作要求，按照屬地管理原則，要求綜管員要對(duì)轄區(qū)各類出租屋，重點(diǎn)是農(nóng)批市場(chǎng)、商場(chǎng)店鋪、老舊住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、城中村、娛樂場(chǎng)所以及各種“三小場(chǎng)所”等人流、物流集中的區(qū)域，進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災(zāi)隱患，立即通報(bào)有關(guān)部門。

在認(rèn)真組織隱患排查的同時(shí)，主動(dòng)會(huì)同有關(guān)部門，積極對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防隱患問題進(jìn)行集中整治。

截止目前我站共上報(bào)隱患374條，已辦結(jié)355條，辦結(jié)率95%。

三、加強(qiáng)出租屋租賃稅征管工作

為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于BB私人住宅出租屋稅收征管工作通知》，全面加強(qiáng)XX社區(qū)房屋租賃稅征管工作，結(jié)合XX社區(qū)實(shí)際情況，我站成立催稅小組，開展繳稅核查工作，對(duì)自建房、住宅小區(qū)、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進(jìn)行核查，發(fā)放催繳稅通知書，要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等多種形式進(jìn)行宣傳。XX社區(qū)工作站今年稅收任務(wù)125萬，截止12月20日已完成160.25萬，超額完成任務(wù)，街道排名第二。

四、全面推行樓棟長(zhǎng)制管理工作制度

目前XX社區(qū)已發(fā)展樓（棟）長(zhǎng)228名，完成率100%，其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。發(fā)展樓（棟）長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)會(huì)員9名。并建立了樓（棟）長(zhǎng)示范點(diǎn)。通過逐步完善示范點(diǎn)樓（棟）長(zhǎng)配套設(shè)備，在XX村設(shè)置樓（棟）長(zhǎng)服務(wù)站，并進(jìn)一步明確規(guī)范樓（棟）長(zhǎng)職責(zé)，做好日常檔案管理工作記錄，安排樓棟長(zhǎng)對(duì)管轄樓棟附近轄區(qū)進(jìn)行定期巡邏值班。

建立樓（棟）長(zhǎng)制工作以來，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)黨委、社區(qū)各團(tuán)體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持，樓（棟）長(zhǎng)在社區(qū)綜合信息采集、安全、消防、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效，樓（棟）長(zhǎng)配合綜管員采集信息2113條，上門解決鄰里糾紛16件，排查各類隱患21宗，樓棟長(zhǎng)配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進(jìn)行巡查，對(duì)小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用，社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)出租屋綜管隊(duì)伍建設(shè)

今年9月BB在XX街道開展創(chuàng)新試點(diǎn)，由任社區(qū)綜合黨委委員的專職民警擔(dān)任社區(qū)出租屋綜管站站長(zhǎng)，以進(jìn)一步加強(qiáng)綜管員隊(duì)伍管理。XX社區(qū)出租屋綜管站由陳洛平警官擔(dān)任綜管站站長(zhǎng)，現(xiàn)有綜管員22名，20個(gè)網(wǎng)格，18個(gè)網(wǎng)格員，2個(gè)電腦員。陳洛平站長(zhǎng)以《BB出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導(dǎo)，明確了綜管站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、組長(zhǎng)、內(nèi)勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責(zé)。加強(qiáng)工作紀(jì)律性，要求綜管員實(shí)行簽到考勤、彈性工作制，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假銷假規(guī)定。嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)各項(xiàng)工作完成好的表?yè)P(yáng)，差的通報(bào)批評(píng)并要求加班加點(diǎn)完成各項(xiàng)指標(biāo)。在流動(dòng)人口采集行動(dòng)期間，每人每天定下采集任務(wù)數(shù)和注銷任務(wù)數(shù)，每天必須按照任務(wù)數(shù)完成。工作完成情況和績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤。

自9月開展社區(qū)民警專職化以來，XX社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，出租屋各項(xiàng)工作都得到了實(shí)質(zhì)性的提高。首先，XX社區(qū)工作站原來在出租屋信息大會(huì)戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù)，這次“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專項(xiàng)行動(dòng)”排名得到了明顯提高。其次，隨著考核制度的完善，加強(qiáng)了綜管員的責(zé)任心，綜管員思想上和工作上明顯改變，以前的散漫心態(tài)得到了有效收復(fù)。

六、目前工作中存在的問題

XX社區(qū)在流動(dòng)人口和出租屋管理工作取得了一定成績(jī)，但從當(dāng)前社區(qū)的實(shí)際情況來看，還存在一些不足的地方，各項(xiàng)管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強(qiáng)：

1、流動(dòng)人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；2、租賃稅征收的力度和措施還要加大加強(qiáng)。雖然我社區(qū)已超額完成任務(wù)，但是宣傳力度不夠，部分業(yè)主繳稅意識(shí)不強(qiáng)；

3、部分綜管員處理問題不夠認(rèn)真仔細(xì)周全，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，對(duì)待工作有得過且過的現(xiàn)象；

結(jié)合XX社區(qū)的實(shí)際情況，加大力度開展流動(dòng)人口和出租屋的管理工作，力爭(zhēng)把XX社區(qū)出租屋和流動(dòng)人員的管理工作推向新的臺(tái)階。

XX社區(qū)

二O一三年十二月二十日

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