總結(jié)表彰大會上的講話

總結(jié)表彰大會上的講話

揚(yáng)鞭策馬辭舊歲，雞年吉祥賀新春，在這合家團(tuán)聚、喜迎新春佳節(jié)之際，我代表鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)成員，向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!

201*年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，一年來，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”這一目標(biāo)，堅持發(fā)展第一要務(wù)，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，解放思想，銳意改革，開拓創(chuàng)新，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)29.4億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值24.3億元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5.1億元，農(nóng)民人均純收入3133元，可以說去年是加快富民強(qiáng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一年。全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)一步增強(qiáng)，招商引資工作取得重大突破，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生顯著變化，農(nóng)民生活水平穩(wěn)步提高，民主法制建設(shè)向縱深推進(jìn)，精神文明建設(shè)取得豐碩成果，黨的基層組織建設(shè)進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)，社會穩(wěn)定局面得到有效鞏固，全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步，呈現(xiàn)出穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。一、201*年工作的回顧（一）、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)喜獲豐收，農(nóng)村工作取得重大進(jìn)展，人民生活水平有了新改善

過去的一年，我們立足解決“三農(nóng)”問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓黨在農(nóng)村各項政策的貫徹落實。一是以農(nóng)民增收為主旨，加大支農(nóng)力度，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，努力擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積，棚菜、大姜等經(jīng)濟(jì)作物種植面積實現(xiàn)大面積增長，全鎮(zhèn)蔬菜面積發(fā)展到2.8萬畝，其中棚菜面積8550畝，蔬菜總產(chǎn)達(dá)13.5萬噸，總收入達(dá)1.2億元。水稻種植面積達(dá)5000畝，總產(chǎn)2600噸。小麥、玉米喜獲豐收，糧食總產(chǎn)達(dá)9.5萬噸。林業(yè)生產(chǎn)以“三條線”、“兩大片”為重點(diǎn)，發(fā)展豐產(chǎn)林1.2萬畝，綠色通道4500畝，養(yǎng)殖業(yè)得到較快發(fā)展，全鎮(zhèn)新增大棚養(yǎng)雞、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊以及特種養(yǎng)殖大戶3000多戶，新增養(yǎng)殖專業(yè)村10個。農(nóng)田水利基本建設(shè)以糖稀湖、龍王湖、崗子湖、田屯湖四大湖內(nèi)澇治理為主，投資180萬元，動用土石方8萬方，完成排水溝清淤2.5萬米，河流疏浚1.2萬米,整修田間生產(chǎn)路1.6萬米，修建橋涵閘98座，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。全市人畜飲水解困樣板工程項目投資500萬元，其中上級補(bǔ)助300萬元，鎮(zhèn)村兩級自籌200萬元，投工1萬個，完成土石方6萬方，鋪設(shè)管道10萬米，解決了30個村、2萬多人飲水困難。二是認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)業(yè)稅收政策，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。按照農(nóng)業(yè)稅收減征和減免的有關(guān)政策，確定農(nóng)業(yè)稅計征稅額，通過降低農(nóng)業(yè)稅率3個百分點(diǎn)，為農(nóng)民減負(fù)400多萬元，農(nóng)民人均負(fù)擔(dān)降至45元。落實糧食直補(bǔ)政策，補(bǔ)助糧農(nóng)資金100多萬元。三是成立了全鎮(zhèn)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對全鎮(zhèn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督和管理，確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈，促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。（二）、招商引資力度不斷加大，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)新突破

過去的一年，我們把招商引資重點(diǎn)放在工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游開發(fā)上。一是優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，完善服務(wù)職能，全方位、多渠道宣傳蘭陵的招商引資優(yōu)惠政策，建立完善招商引資獎懲激勵機(jī)制，形成全員抓招商的濃厚氛圍。二是充分發(fā)揮石膏資源優(yōu)勢，抓好石膏礦井?dāng)U建和石膏深加工項目，在原有18座礦井的基礎(chǔ)上，引進(jìn)資金1200萬元，新建礦井4座，其中大明礦總投資600萬元新建二礦；遠(yuǎn)發(fā)石膏有限公司投資600萬元新建二號井；瑞泰石膏有限公司投資600萬元建二號井；河南頭村魏云彬投資600萬元新建礦井。三是蘭陵石膏集團(tuán)引進(jìn)山東黃金集團(tuán)資金5000萬元新建石膏深加工項目，目前正在籌建中，四是東營新世紀(jì)開發(fā)公司投資201*萬元高科技農(nóng)業(yè)園開發(fā)項目，五是引進(jìn)江蘇龍祥石膏有限公司600萬元及引進(jìn)錦州新發(fā)公司300萬元石膏礦井等招商引資項目。通過上面一系列的數(shù)字，我們可以看出201*年，全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，合同利用外資1.2億元,實際到位資金5200萬元，新上和技改項目共8個，新增中小型石膏深加工企業(yè)30家，發(fā)展到150家，石膏板、石膏粉加工戶達(dá)到300家，小酒廠發(fā)展到30家，完成工業(yè)總產(chǎn)值6.8億元，實現(xiàn)利稅4628萬元。民營經(jīng)濟(jì)規(guī)模進(jìn)一步膨脹，新增個體工商戶戶，總數(shù)達(dá)到戶。民營經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)增加值億元，占GDP的%；上繳稅金

億元，占全鎮(zhèn)工商總稅收的%。

（三）、城鄉(xiāng)道路面貌發(fā)生新變化過去的一年，我們按照“酒歷史文化

中心鎮(zhèn)”的定位，認(rèn)真開展了新一輪城鎮(zhèn)總體規(guī)劃。一是投資600萬元，完成蒙臺路艾曲段的硬化和綜合整治，硬化路面2公里，面積5萬平方米，安裝路燈260桿,引資600萬元。二是根據(jù)省、市、縣及關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村道路建設(shè)，搞好“村村通”工程建設(shè)的要求，我們不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，從道路資金的籌集，到施工的每個環(huán)節(jié)，全方位靠上，在時間緊、任務(wù)重的情況下，僅用2個月的時間就全面完成了村村通道路建設(shè)任務(wù)。共投入資金1500萬元，完成道路建設(shè)全長94公里，建筑面積37.8萬平方米。道路建設(shè)的速度和質(zhì)量都走在了全縣的前列，順利地通過了省、市、縣各級的驗收，各級對我鎮(zhèn)的村村通建設(shè)工程給予了充分肯定。道路建設(shè)的速度之快、質(zhì)量之高、路段之長、壓力之大，是蘭陵歷史上所沒有的，極大地解決了群眾行路難的問題，方便了群眾的生產(chǎn)和生活。三是建立健全鎮(zhèn)容環(huán)衛(wèi)監(jiān)管機(jī)制，加大對違章建筑查處力度，加強(qiáng)鎮(zhèn)駐地公路建設(shè)與衛(wèi)生的清理，維護(hù)好中心鎮(zhèn)的良好形象。（四）、財稅工作得到新進(jìn)展

過去的一年，我們以優(yōu)化財政收入結(jié)構(gòu)、提高財政保障能力為抓手，大力開展綜合治稅，積極培植財源，加強(qiáng)財政管理。一是在農(nóng)業(yè)稅降低兩個百分點(diǎn)的情況下，我們?nèi)�部將農(nóng)業(yè)稅收繳上來，其中稅收收入占地方財政收入的比重達(dá)到％，非稅收入比重為

%。國稅、地稅分別完成鎮(zhèn)級收入130萬元和萬元，增長％、

％。兩稅收入和增幅均創(chuàng)歷史新高。二是優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，保證了職工工資、重點(diǎn)項目、社會保障、教育等重點(diǎn)支出。進(jìn)一步加大了財源建設(shè)力度，壯大骨干財源，發(fā)展新興財源，培植后續(xù)財源，切實增強(qiáng)財稅后勁。三是嚴(yán)格財政預(yù)算約束，嚴(yán)控支出。在吃飯型財政體制下，財政支出主要用于公共支出，保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定。搞建設(shè)主要靠爭取上級專項，量力而行。四是強(qiáng)化了財政預(yù)算約束機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行財政預(yù)算追加審批制度，堅決杜絕了預(yù)算外超支。五是全面落實了各項支農(nóng)政策，增加了農(nóng)民收入；加大城建投入，加快了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（五）、精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)取得新成效

過去的一年，我們在全鎮(zhèn)大力加強(qiáng)了黨的方針、政策和法律法規(guī)教育，積極開展了各種精神文明創(chuàng)建活動。一是充分利用黨校、電教室，加強(qiáng)對廣大干部群眾進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育。二是是廣泛開展了“美在農(nóng)家”、“富在庭院”等一系列活動，全鎮(zhèn)共創(chuàng)建十星級文明戶1.5萬戶，76個村跨入了文明村先進(jìn)行列。三是注重了黨員活動室的陣地作用，搞好《公民道德建設(shè)實施綱要》及黨的現(xiàn)行政策，中央一號文件、計劃生育、農(nóng)業(yè)技術(shù)等進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。四是在全鎮(zhèn)各學(xué)校增設(shè)專門課程，貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，著力抓好學(xué)校教育、家庭教育和社會教育，努力培養(yǎng)社會主義“四有”新人。五是加大了教育投入，投資100多萬元，對全鎮(zhèn)校舍危房進(jìn)行了改造，改善教育條件。六是加強(qiáng)計劃生育基層基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)責(zé)任，突出抓好薄弱村幫扶和節(jié)育措施落實。一年來，開展以落實節(jié)育措施為主的計劃生育集中活動兩次，落實節(jié)育措施148例，其中，放環(huán)490例，結(jié)扎840例，流引產(chǎn)150例。扎實開展計劃生育村民自治活動，廣泛宣傳計劃生育法律法規(guī)，提高依法管理水平，樹立新型婚育觀念，同時完善利益導(dǎo)向機(jī)制，加大綜合治理，開創(chuàng)了新形勢下全鎮(zhèn)計劃生育工作的新局面。(六)、農(nóng)村基層組織建設(shè)得到加強(qiáng)，黨的執(zhí)政能力有了新提高

過去的一年，我們強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，切實加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。一是把基層班子建設(shè)作為黨委工作的重中之重，按照上級工作部署，對全鎮(zhèn)114個行政村進(jìn)行了認(rèn)真的分析排查，在充分吃透村情民情的基礎(chǔ)上，結(jié)合全鎮(zhèn)基層班子現(xiàn)狀，采取“兩推一選”的辦法，積極開展第八屆村委會換屆和黨支部換屆選舉，目前已完成個村委會換屆，個黨支部換屆，有個村支部書記兼任村委主任，占%，書記連任人，主任人，村支兩委干部職數(shù)人，其中兼職人，占%。有名村支兩委干部交叉任職，占干部總數(shù)的45%。通過換屆，全鎮(zhèn)農(nóng)村干部素質(zhì)得到提高，戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強(qiáng)。二是堅持了以“三級聯(lián)創(chuàng)”總攬基層組織建設(shè)工作全局，不斷總結(jié)完善黨建工作責(zé)任制,以整建促創(chuàng)建,以創(chuàng)建促提高,努力使黨組織成為建設(shè)蘭陵的領(lǐng)導(dǎo)者和推動者，富民強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)的組織者和實踐者。進(jìn)一步鞏固提高了“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育成果，以鎮(zhèn)黨委為“龍頭”,以村黨支部建設(shè)為重點(diǎn),深化了“五個好”村黨支部、“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，創(chuàng)新黨員“五個一”、“雙聯(lián)雙包”思路，不斷探索企業(yè)黨建工作的新思路、新舉措，突出抓好改制企業(yè)及有黨員的私營企業(yè)等新經(jīng)濟(jì)組織的黨的建設(shè)，努力在各類經(jīng)濟(jì)組織中構(gòu)建起完善的黨的基層組織網(wǎng)絡(luò)。（七）、社會穩(wěn)定工作呈現(xiàn)新局面

過去的一年，我們堅持維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，不斷增強(qiáng)了加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。一是牢固樹立了發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)，發(fā)展是政績，維護(hù)穩(wěn)定也是政績的觀念，堅持一切從實際出發(fā)，把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度統(tǒng)一起來，及時化解各類矛盾，努力保持社會政治穩(wěn)定。二是按照縣委的總體部署和要求，把開展平安蘭陵創(chuàng)建，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，在全鎮(zhèn)認(rèn)真開展平安創(chuàng)建活動。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳力度，鎮(zhèn)駐地及主要交通要道路口都設(shè)立了大型宣傳牌，各村都設(shè)立了平安創(chuàng)建宣傳一條街，廣大群眾的平安創(chuàng)建意識明顯增強(qiáng)。深入開展了嚴(yán)打?qū)ｍ椪�治斗爭，對盜竊、搶劫等黑惡勢力犯罪以及對影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾安全的各類痞霸分子放在突出位置，進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊。去年共抓捕犯罪分子56人，刑拘32人，治安拘留24人，極大地震懾了犯罪。三是認(rèn)真組織開展綜合整治工作，加大對學(xué)校、市場、企業(yè)、醫(yī)院等單位周邊環(huán)境的整治力度，加強(qiáng)治安防范，健全治安防范網(wǎng)絡(luò)，開展社會治安防范承包及民兵義務(wù)站崗巡邏。并在全鎮(zhèn)設(shè)立了6個警區(qū)，在公路沿線及主要交通要道處，設(shè)立了治安“鎖喉點(diǎn)”，安裝了電子監(jiān)控設(shè)備。四是加強(qiáng)了安全生產(chǎn)，對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)定期進(jìn)行了檢查，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識，消除事故隱患，全鎮(zhèn)無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。五是重點(diǎn)抓了“雙決制”、“四監(jiān)管”、“兩公開”等各項村級制度的落實，對村里的重大事項進(jìn)行民主決策和監(jiān)督，有效化解了農(nóng)村各類矛盾。六是高度重視和正確處理新時期人民內(nèi)部矛盾，并把它作為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的關(guān)鍵工作來抓。圍繞重大政策調(diào)整、重點(diǎn)工程建設(shè)、重要敏感時期和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，認(rèn)真落實維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。對一些信訪疑難案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案制，大力推行“一線工作法”，堅持定期排查調(diào)處與經(jīng)常性排查調(diào)處相結(jié)合，集中排查調(diào)處與專項排查調(diào)處相結(jié)合，接待群眾來訪與干部主動下訪相結(jié)合，努力把各類矛盾化解在基層，解決在內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會環(huán)境。過去的一年，是很不平凡的一年，是我們克服各種困難，向著后來居上、率先崛起目標(biāo)奮勇趕超、取得輝煌成就的一年。在國家宏觀調(diào)控、發(fā)展環(huán)境趨緊、禽流感突發(fā)事件干擾和社會穩(wěn)定形勢復(fù)雜、任務(wù)艱巨的情況下，廣大基層干部與全鎮(zhèn)人民凝神聚力，埋頭苦干，在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇，在困難中奮起直追，抓大事、干難事、辦實事，勇于解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。同時過去的一年，我們的工作主題鮮明，重點(diǎn)突出，亮點(diǎn)紛呈，富有實效。奮斗伴隨艱辛，成就來之不易，這些成績的取得，是縣委、縣政府正確決策、堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大機(jī)關(guān)干部和農(nóng)村干部銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)實干的結(jié)果，是全鎮(zhèn)人民同心同德、艱苦奮斗、共同努力的結(jié)果，功勞屬于全鎮(zhèn)人民。在此，我代表鎮(zhèn)三家領(lǐng)導(dǎo)班子成員向全鎮(zhèn)人民和所有的機(jī)關(guān)干部、基層干部和全體黨員表示衷心感謝，并致以崇高的敬意!

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距和不足,主要是思想解放程度不夠，爭創(chuàng)一流、加快發(fā)展的趕超意識還不夠強(qiáng)；農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理；發(fā)展環(huán)境還不夠?qū)捤桑�農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力沒有實質(zhì)性提高，農(nóng)民持續(xù)增收難度較大。部分低收入群眾和弱勢群體生活還比較困難等，面對這些問題，只要我們保持清醒的頭腦，知難而進(jìn)，真抓實干，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真加以解決。就一定能夠克服困難，乘勝前進(jìn)！二、201*年工作目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)

201*年是全面完成“十五”計劃并為“十一五”規(guī)劃打基礎(chǔ)的重要一年,也是我鎮(zhèn)加快富民強(qiáng)鎮(zhèn)、向現(xiàn)代化建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)的重要一年。我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持以民為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，把“跨越式發(fā)展”作為新的工作起點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，進(jìn)一步埋頭苦干，開拓奮進(jìn)，搶抓新機(jī)遇，增創(chuàng)新優(yōu)勢，全力推進(jìn)蘭陵經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

今年工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，認(rèn)真落實中央、省、市和縣委的部署要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，圍繞建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”這一目標(biāo)，抓住“調(diào)整結(jié)構(gòu)、道路改造”兩個關(guān)鍵，突出“特色經(jīng)濟(jì)、項目建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)”三個重點(diǎn)，強(qiáng)化“政府自身建設(shè)、平安蘭陵建設(shè)、精神文明建設(shè)、和諧社會建設(shè)”四個保障，實現(xiàn)“三農(nóng)工作、財政收入、民營經(jīng)濟(jì)、招商引資、商貿(mào)流通、城鄉(xiāng)建設(shè)、道路建設(shè)”七個方面的突破，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

主要計劃指標(biāo)：國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到9.4億元，增長19％，其中第一、二、三產(chǎn)業(yè)

增加值達(dá)到3.1億元、4.2億元、2.1億元，分別增長6％、28％、20％，三產(chǎn)比達(dá)到32.9：44.8：22.3，全社會固定資產(chǎn)投資6800萬元，增長38％，社會消費(fèi)品零售總額增長18％，地方財政收入突破201*萬元，增長22％，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3600元，增長10％。

圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，全鎮(zhèn)上下要團(tuán)結(jié)一心，拼搏努力，牢牢把握發(fā)展這個第一要務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識、危機(jī)意識和創(chuàng)新意識，把上級的指示精神和我鎮(zhèn)的實際情況緊密地結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作，要突出抓好以下幾個方面的工作：

（一）、突出龍頭企業(yè)建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)“三農(nóng)”工作的新突破

新的一年，我們要堅持立黨為公、執(zhí)政為民，切實關(guān)心好、維護(hù)好廣大人民群眾的根本利益，實現(xiàn)“三農(nóng)”工作的新突破，為提高人民群眾生活水平作出新的貢獻(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)跨越式發(fā)展的向心力。強(qiáng)力推進(jìn)富民工程，實現(xiàn)“三農(nóng)”工作的全面提升，保持農(nóng)村發(fā)展的好勢頭，必須抓住“三農(nóng)”不放松。一是要全面落實黨的農(nóng)村政策，保護(hù)好、維護(hù)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾的根本利益。重點(diǎn)落實糧食直補(bǔ)和農(nóng)業(yè)稅再降2個百分點(diǎn)等扶持政策，穩(wěn)定土地承包關(guān)系，保障農(nóng)民合法權(quán)益。抓住國家加大“三農(nóng)”投入的難得機(jī)遇，積極上報各類農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，爭取更大支持。搞好村村通硬化路工程掃尾工作，繼續(xù)實施“百萬農(nóng)戶致富”、“人畜飲水解困”和“村村通自來水”三大工程，不斷改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。擴(kuò)大改善灌溉面積7萬畝，改造中低產(chǎn)田2萬畝，抓好西加河流域治理工程。二要加快建設(shè)“蔬菜產(chǎn)品加工鎮(zhèn)”步伐。把培育龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心環(huán)節(jié)，研究制定扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的政策，千方百計把“農(nóng)”字號企業(yè)做大做強(qiáng)，爭取在糧油、蔬菜、畜產(chǎn)品加工方面首先破題，力爭年內(nèi)有1家企業(yè)進(jìn)入縣級龍頭企業(yè)行列。三是以農(nóng)民增收為核心，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn)，切實提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，努力保持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢頭,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)，不斷開拓農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的空間。四是突出抓好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)。緊緊圍繞蔬菜、百合、大姜、畜牧四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工，拉動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。培植壯大艾曲蔬菜批發(fā)市場、日合泡菜有限公司等重點(diǎn)龍頭企業(yè)，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。五是大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化區(qū)域布局，新發(fā)展高效特色經(jīng)濟(jì)作物1.2萬畝。大力發(fā)展綠色無公害食品，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，新發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品基地5000畝。六是進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化糧食品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定提高糧食產(chǎn)。把畜牧業(yè)放在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略位置，加快良種培育，推廣疫病防治，規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展到20個，提高畜牧業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重。大力開展勞務(wù)輸出，年內(nèi)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1萬人。繼續(xù)實施“百萬農(nóng)戶致富工程”，確保今年扶助農(nóng)民致富項目3000個，協(xié)調(diào)支農(nóng)貼息貸款萬元。七是是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資--

萬元，完成--萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程。投資--萬元，開工水利項目--個，擴(kuò)大改善灌溉面積--萬畝，小流域治理--平方公里。投資--萬元，開工建設(shè)運(yùn)女河閘改建工程。繼續(xù)實施農(nóng)村人畜飲水解困工程，解決個村莊、

4萬人的飲水問題。八是認(rèn)真落實黨在農(nóng)村的各項政策。穩(wěn)定和完善土地承包關(guān)系，規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。繼續(xù)抓好糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等政策的落實，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，維護(hù)農(nóng)民利益。九是積極發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大戶。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大戶是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整最具活力的基本單位，是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支撐，代表著新時期農(nóng)村社會的先進(jìn)生產(chǎn)力。堅持把培育經(jīng)濟(jì)大戶作為當(dāng)前和今后一個時期推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項戰(zhàn)略措施，在宣傳導(dǎo)向上積極營造發(fā)展大戶的良好輿論氛圍，在政策扶持上為大戶發(fā)展創(chuàng)造有利條件。按照“鞏固、發(fā)展、提高”的方針，圍繞已經(jīng)發(fā)展壯大和正在積極培育的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為依托,以生產(chǎn)要素的合理配置為基礎(chǔ),實施種養(yǎng)加三輪驅(qū)動,市場帶動和行政推動兩力并舉,總量擴(kuò)張與質(zhì)量提高兩手齊抓,積極培育發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營大戶。力爭到201*年全鎮(zhèn)綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營大戶發(fā)展到201*戶。要在繼續(xù)穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,堅持“政府引導(dǎo)、群眾自愿、互惠互利、規(guī)范管理”的原則,

建立土地使用權(quán)依法有序流轉(zhuǎn)機(jī)制，促進(jìn)土地、技術(shù)、資金、勞力等生產(chǎn)要素向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營大戶集中,不斷壯大產(chǎn)業(yè)大戶的發(fā)展實力,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)大戶向企業(yè)化經(jīng)營發(fā)展。同時，要大力培育農(nóng)村運(yùn)銷大戶、經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)股份合作化組織，鼓勵支持他們組織小批量、多團(tuán)組、專業(yè)化的民間販運(yùn)實體跑銷售，形成以運(yùn)銷大戶為主體的多渠道、多形式的綠色產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)體系，架起綠色產(chǎn)業(yè)與內(nèi)外市場之間的橋梁，不斷提高綠色產(chǎn)品的商品轉(zhuǎn)化率,引導(dǎo)廣大農(nóng)戶投入產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，

積極向產(chǎn)業(yè)鏈靠攏。全鎮(zhèn)上下要進(jìn)一步形成一個齊抓共扶經(jīng)濟(jì)大戶發(fā)展的濃厚社會氛圍，對率先調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的能人大戶要高看一眼，厚愛一層，積極幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題，不斷提高他們的自身素質(zhì)和整體發(fā)展水平，充分發(fā)揮他們在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的領(lǐng)頭雁作用，典型示范，輻射帶動，全面加快農(nóng)村小康社會建設(shè)步伐。(二)、突出財源建設(shè)、增收節(jié)支,實現(xiàn)財政收入新突破

新的一年，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)財稅工作，切實加強(qiáng)財源建設(shè)，大力培植骨干和新生財源，優(yōu)化財稅結(jié)構(gòu)，不斷提高稅收占財政收入和財政收入占生產(chǎn)總值的比重，力爭今年財政收入過201*萬元，進(jìn)一步增強(qiáng)跨越式發(fā)展的保障力。一是積極組織財稅收入。建立部門協(xié)稅責(zé)任制，堅持綜合治稅，依率計征，堅決打擊各類偷、逃、漏稅行為，確保各項稅收應(yīng)收盡收，及時足額入庫。二是努力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格預(yù)算約束，大力壓減一般性支出，保證工資發(fā)放和重點(diǎn)支出，確保收支平衡。認(rèn)真落實“票款分離”和收支兩條線制度，加強(qiáng)非稅收入管理。進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)收支審計監(jiān)督，促進(jìn)增收節(jié)支。三是要嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，促進(jìn)財政增收。加大收罰資金監(jiān)管力度，各單位和執(zhí)罰執(zhí)收部門要堅持依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范收費(fèi)行為，不該收的堅決不收，該收的要確保足額征收到位，并嚴(yán)格實行收支兩條線，不得坐支挪用。四是嚴(yán)禁超財力辦事，堅決杜絕新債務(wù)。積極推行政府集中采購制度，切實加強(qiáng)支出管理，堅決杜絕不合理支出。今年財政面臨的困難很大，我們要堅持過緊日子，降低消費(fèi)胃口，大力壓縮開支。這是一項財政增收措施，也是財經(jīng)規(guī)律，要從嚴(yán)控“車輛、辦公、通訊、接待”四項費(fèi)用做起，促使全鎮(zhèn)日常公用經(jīng)費(fèi)開支比上年下降20%－30％。&n

擴(kuò)展閱讀：集團(tuán)董事長201*年度總結(jié)表彰大會上的講話

加快寶***發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變

在***一屆四次職工代表大會暨201*年度

總結(jié)表彰大會上的講話（201*年1月18日）

在這歲末年初、辭舊迎新的美好時刻，我們滿懷喜悅地迎來了寶恩集團(tuán)一屆四次職工代表大會暨201*年度總結(jié)表彰大會。剛才，大會審議通過了***總裁的《行政工作報告》和****副總的《工會工作報告》，對201*年度先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了隆重表彰，在這里，我再次代表集團(tuán)董事會、集團(tuán)黨委向蒞臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！向今天受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀！向各位職工代表并通過大家，向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的***全體員工和家屬致以衷心的感謝！

過去的201*年，是我國“十一五”（201*－201*年）規(guī)劃的收官之年，也是我們***實施集團(tuán)化運(yùn)作的第五個周年；已經(jīng)到來的201*年拉開了我國“十二五”規(guī)劃的帷幕，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、增內(nèi)需將是今后國家經(jīng)濟(jì)政策的主旋律，在這樣一種宏觀大背景下，我們***既面臨著很多機(jī)遇，同時也存在著很大挑戰(zhàn)。因此，認(rèn)真總結(jié)過去五年來的經(jīng)驗和做法，科學(xué)規(guī)劃今后一段時期***的發(fā)展思路和方式，對于我們建設(shè)百年***的偉大事業(yè)具有十分重要和深遠(yuǎn)的意義。借此機(jī)會，我談幾點(diǎn)個人的看法和意見，與大家共勉。

一、過去五年來的經(jīng)驗和不足

1、過去五年是***迎難而上、砥礪奮進(jìn)的五年。首先，我們頂住了人民幣持續(xù)升值的壓力。自從201*年國家實行匯改政策以來，人民幣持續(xù)升值，給我們的生產(chǎn)經(jīng)營造成了極大的壓力。目前美元對人民幣匯率已經(jīng)跌破6.6大關(guān)，與201*年美元對人民幣平均匯率8.27相比，累計升值幅度達(dá)到20.4%。這對我們這樣一個以出口為主的外向型企業(yè)而言所造成損失不言而喻。其次，我們經(jīng)受了國家宏觀調(diào)控政策的考驗。從201*年開始，國家實施宏觀調(diào)控政策，原材料價格大幅上漲、出口退稅降低、勞動力成本大幅上升以及信貸收緊，都給我們的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大壓力；第三，我們戰(zhàn)勝了全球金融危機(jī)的挑戰(zhàn)。自201*年以來，面臨百年一遇的全球性金融危機(jī)的影響，世界經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)，市場需求急劇減少，我們的訂單也大量減少，造成開工不足，公司生產(chǎn)運(yùn)營一度陷于困難境地。面對這些困難和問題，全體***人，從管理團(tuán)隊到一線員工都承受了巨大的挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)不僅是來自工作上的辛苦，還有精神上的壓力。但令人欣慰的是，大家在這種環(huán)境下，能夠變壓力為動力，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，砥礪奮進(jìn)，無論道路多么坎坷，都被我們踩在了腳下，無論阻力多么巨大，我們前進(jìn)的步伐始終不曾停止過。

2、過去五年是***大干快上、快速發(fā)展的五年。一是綜合實力有了顯著提高。201*年，集團(tuán)實現(xiàn)產(chǎn)值***億元，出口創(chuàng)匯***億美元，同201*年相比增長***倍；201*年底，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到***億元，同201*年底相比凈增***億元，其中擁有土地資產(chǎn)近****畝，同05年相比凈增***畝，集團(tuán)規(guī)模得到較大膨脹。二是

發(fā)展后勁得到明顯增強(qiáng)。201*年，***公司生產(chǎn)車間竣工投產(chǎn)，產(chǎn)能達(dá)到了每年***噸；201*年，***工廠順利實現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)效，為集團(tuán)發(fā)展注入了新的活力；201*年，***公司成立，目前員工總數(shù)達(dá)到***人，新廠兩個車間順利投入運(yùn)營，為今后發(fā)展打好了基礎(chǔ)；201*年，對****進(jìn)行了整合，同年***公司投產(chǎn)并達(dá)效，成為集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；201*年，***公司新建年產(chǎn)4000萬平方英尺的沙發(fā)革項目順利竣工并投產(chǎn)達(dá)效。這些都為集團(tuán)今后大發(fā)展、快發(fā)展扎好了框架和基礎(chǔ)，集團(tuán)發(fā)展后勁得到了明顯增強(qiáng)。三是企業(yè)管理有了質(zhì)的飛躍。通過對集團(tuán)組織架構(gòu)不斷進(jìn)行探索改革，目前集團(tuán)三大中心、七個子公司的運(yùn)營框架基本成熟，整個集團(tuán)公司的活力和效率得到了較大提升；通過引進(jìn)**項目，自上而下建立了質(zhì)詢會體系，同時加強(qiáng)審計、績效監(jiān)督和監(jiān)察，集團(tuán)各級執(zhí)行力建設(shè)得到了明顯提升；切實注重和加強(qiáng)了生產(chǎn)成本、采購供應(yīng)、財務(wù)管控以及安全生產(chǎn)等工作，特別是通過推行6S基礎(chǔ)管理，車間基層基礎(chǔ)工作得到了巨大改善，促進(jìn)了日常管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。此外，五年來我們的科技創(chuàng)新能力也有了很大的提升，特別是去年****在清潔生產(chǎn)、產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型方面邁出了堅實的一步，極大地增強(qiáng)了我們的核心競爭力。

3、過去五年是***統(tǒng)一思想、形成共識的五年。一是黨的建設(shè)和企業(yè)民主管理扎實推進(jìn)。201*年，制革黨支部升格為集團(tuán)黨總支，201*年又升格為集團(tuán)黨委，黨組織在企業(yè)中的政治核心作用日益加強(qiáng)。201*年，我們召開了集團(tuán)一屆一次職工代表大會，到今天這次會議相繼召開了四次職代會，職工代表大會和

工會組織在聽取員工意見、了解員工呼聲、維護(hù)員工利益等方面發(fā)揮了重要作用，有力地推動了集團(tuán)民主管理水平。二是集團(tuán)社會美譽(yù)度越來越高。五年來，我們努力踐行“******”的價值理念，贏得了較好的社會美譽(yù)。集團(tuán)先后獲得了省、市勞動關(guān)系和諧企業(yè),“山東名牌”、“產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢”、“國家海關(guān)紅名單企業(yè)”等榮譽(yù)，連年被評為“***市工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”。特別是我們與各金融單位建立了密切合作關(guān)系，貸款授信額度一直穩(wěn)中有升，而且融資成本在全縣工業(yè)企業(yè)中一直處于最低水平，為集團(tuán)公司加快發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是企業(yè)文化建設(shè)得到鞏固發(fā)展。**項目的實施就像是一場革命，給我們的企業(yè)文化注入了一股新鮮血液，結(jié)果思維、PK理念、開放文化、客戶價值等先進(jìn)管理理念和文化深入人心，根植進(jìn)了企業(yè)管理的角角落落，集團(tuán)公司凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的氛圍越來越濃厚。

4、過去五年存在的問題和不足。在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，集團(tuán)在經(jīng)營管理中仍然存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)為：一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。***比重較低，產(chǎn)業(yè)鏈條還不夠成熟，各公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也都存在不盡合理的因素，亟待升級轉(zhuǎn)型。二是節(jié)能降耗和清潔生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)。雖然我們在行業(yè)處于領(lǐng)先地位，但同國家今后對節(jié)能減排的要求相比，我們的差距還不小。三是公司運(yùn)營以生產(chǎn)為主導(dǎo)的局面亟待轉(zhuǎn)變。我們一直把企業(yè)當(dāng)做是“工廠”，還沒有真正看成是“公司”。四是企業(yè)管理還沒有徹底擺脫粗放型狀態(tài)。這幾年雖然注重了管理流程和制度的建設(shè)，但漏洞還很多，在很多領(lǐng)域很多環(huán)節(jié)還比較粗放,

向管理要效益、內(nèi)涵式挖潛的空間還很大。

總結(jié)分析過去五年來的成績和不足，目的是準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，研究確定今后企業(yè)發(fā)展方向。面對當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的快速變化，以及后金融危機(jī)時代更高水平、更高層次、更加激烈的市場競爭，特別是處于當(dāng)前國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的大環(huán)境下，我們必須順勢而為，調(diào)整戰(zhàn)略，加快推進(jìn)***發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，這是推動寶恩事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

二、加快推進(jìn)寶恩發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變

1、加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向多元化、高端化方向轉(zhuǎn)變。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我們要全力抓好***兩個新公司的生產(chǎn)運(yùn)營，盡快實現(xiàn)整個集團(tuán)皮革制品產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比重超過50%；進(jìn)一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，以明膠為基礎(chǔ)，加強(qiáng)與科研院所合作和交流，開發(fā)附加值高的下游產(chǎn)品，盡快投資新上藥品和化妝品項目；以滿足*****生產(chǎn)為依托，盡快投資上馬海綿生產(chǎn)線。二是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。***要在保持沙發(fā)革國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)上，加大對****的研發(fā)力度，力爭五年之內(nèi)，將****產(chǎn)值比重提升到***總產(chǎn)值的30%以上。三是加快產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型。要把***產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級放到更加突出的位置，集中人力、物力、財力抓好技術(shù)研發(fā)。此外，各公司都要把技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級放到培育新市場、奪取新客戶的位置，立足實際，集聚力量，一方面可以外請高層技術(shù)專家，引進(jìn)智力，了解掌握行業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢和特點(diǎn)，想方設(shè)法嫁接先進(jìn)技術(shù)；一方面要組織實施專項課題研究，以項目課題為抓手，一年抓幾個，一年攻克幾塊，不斷抓好高端產(chǎn)品的研究開發(fā)，力爭形成新

的拳頭產(chǎn)品。

2、加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展向資源節(jié)約、環(huán)境友好方向轉(zhuǎn)變。一是要把握重點(diǎn)促轉(zhuǎn)變。今后一段時期重點(diǎn)抓好以下幾項工作。首先，繼續(xù)把清潔工藝生產(chǎn)作為戰(zhàn)略核心技術(shù)，利用1-2年的時間，實現(xiàn)**生產(chǎn)工藝全面轉(zhuǎn)型升級；第二，把水循環(huán)利用作為重點(diǎn)技術(shù)課題，年內(nèi)要實現(xiàn)重大突破，力爭將制革耗水量下降30%以上；第三，在完成上述兩項技術(shù)課題攻關(guān)以后，集中力量組織無鉻鞣制技術(shù)的研發(fā)。二是全員參與抓節(jié)約。一線的員工對于推動節(jié)能降耗有著很強(qiáng)的實踐性，一定要充分發(fā)揮一線員工的主動性和積極性。要在內(nèi)部生產(chǎn)流程、定額、新材料采用等各個方面全方位加以革新，努力要把技術(shù)的優(yōu)勢反映到成本的優(yōu)勢，把成本的優(yōu)勢反映到效益的優(yōu)勢。三是嚴(yán)格工藝和材料標(biāo)準(zhǔn)，確保為社會提供綠色環(huán)保產(chǎn)品。環(huán)境友好不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生態(tài)環(huán)保，也要體現(xiàn)在給社會提供的產(chǎn)品要綠色環(huán)保無污染。為此，我們除了嚴(yán)格執(zhí)行ISO14000環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)外，還要以歐盟REACH法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，以更高的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，來組織原材料采購、檢驗和使用，來組織生產(chǎn)，保證我們的皮革、沙發(fā)、包袋、明膠等所有產(chǎn)品都符合綠色環(huán)保的要求，為社會提供高品質(zhì)產(chǎn)品。

3、加快推進(jìn)公司運(yùn)營向以生產(chǎn)為依托、營銷為主導(dǎo)的方向轉(zhuǎn)變。一是調(diào)整優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)歐洲市場和國內(nèi)生產(chǎn)的開拓力度，改變目前單一美國市場的局面，年內(nèi)******都要在歐洲市場占有一席之地；***公司在滿足日本市場需求的同時，也要大力開拓國內(nèi)市場。二是堅定品牌建設(shè)戰(zhàn)略信念。通過引入外部策劃

力量，組建品牌項目組，全力做好***品牌建設(shè)工作；要切實轉(zhuǎn)變營銷理念，營銷不是單純推銷產(chǎn)品，要樹立向顧客賣配套方案，賣時尚生活理念，賣4s售后服務(wù)的理念。此外，要力爭盡快實現(xiàn)境外上市，這是最大的品牌營銷。三是狠抓市場營銷開拓。要成立市場策劃部門，組織市場調(diào)研和決策，制定積極穩(wěn)妥的營銷戰(zhàn)略；要選拔智勇雙全，敢于吃苦的人員充實到銷售隊伍；要為銷售人員建立溫暖而牢固的后方，生產(chǎn)和技術(shù)不能拖銷售的后腿；要樹立大營銷的理念，從網(wǎng)站建設(shè)、廠報編輯都要圍繞營銷做文章，全力以赴策應(yīng)各公司銷售工作，配套開展更多形式的企劃和宣傳推廣工作，提高集團(tuán)形象，提升企業(yè)品牌。

4、繼續(xù)推進(jìn)公司管理向規(guī)范化、精細(xì)化方向轉(zhuǎn)變。一是要突出抓好6s基礎(chǔ)管理。各公司要進(jìn)一步梳理和固化6s標(biāo)準(zhǔn)要求，做到有章可循；要把6s作為各級主管和員工的崗位基本行為進(jìn)行考核，努力推動集團(tuán)基礎(chǔ)管理再上新臺階。二是要狠抓標(biāo)準(zhǔn)化和流程化管理。要把標(biāo)準(zhǔn)化管理做為提高管理水平的一條重要途徑，每一項工作都要有規(guī)范的流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化，形成一種標(biāo)準(zhǔn)，形成一種文化，形成一個好的習(xí)慣，無論誰去做這項工作，都有章法，都能夠做出一樣標(biāo)準(zhǔn)的工作，而不僅僅是具體責(zé)任人思想認(rèn)識好、工作水平很高，這項工作才能做好。三是利用信息化、自動化等高新技術(shù)提升管理。前段時間***等人前往佛山****公司對SAP系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)研，SAP系統(tǒng)代表著世界上最先進(jìn)的管理水平，能夠幫助公司規(guī)范管理，提升整體管理水平。下一步我們要繼續(xù)深入考察SAP系統(tǒng)，條件成熟的情況下要上馬

信息管理系統(tǒng),推動集團(tuán)管理再上新臺階。

三、夯實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的企業(yè)文化基礎(chǔ)

1、用正確的理論觀念武裝團(tuán)隊。我們要樹立政治、經(jīng)濟(jì)、安全、社會、生態(tài)環(huán)境“五位一體”的科學(xué)發(fā)展觀。首先，企業(yè)要講政治。當(dāng)前最大的政治就是按照上級黨委政府的要求，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，這不僅是我們加快發(fā)展的需要，更是一項義不容辭的政治責(zé)任；此外，要進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用，統(tǒng)籌做好黨群工各項工作，繼續(xù)扎實推進(jìn)企業(yè)民主管理。其次，企業(yè)要抓經(jīng)濟(jì)。要為國家創(chuàng)造財富，為員工創(chuàng)造收入，因此，加快發(fā)展始終是寶恩的第一要務(wù)。第三，企業(yè)要抓安全。安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)生存命脈，必須樹立安全生產(chǎn)高于一切的企業(yè)價值觀，嚴(yán)格落實勞動保護(hù)，保證我們每一名員工的身心健康和生命安全。第四，企業(yè)要講社會責(zé)任。企業(yè)是社會的，我們理當(dāng)在尊師重教、扶貧救弱、村企共建等各方面多替政府和社會承擔(dān)一些責(zé)任。最后，企業(yè)要有生態(tài)和諧理念。生態(tài)環(huán)�？絾柕氖俏覀兊牡赖潞土贾�，我們一定要堅持綠色發(fā)展理念，做一個受人尊敬的集團(tuán)公司。

2、用合理的薪酬機(jī)制引導(dǎo)團(tuán)隊。一是要建立團(tuán)隊有效的激勵考核辦法。對集團(tuán)各公司，要根據(jù)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的實際目標(biāo)和要求，確定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。對***公司要重點(diǎn)考核清潔生產(chǎn)、新產(chǎn)品的市場占有率以及單位皮革水電消耗指標(biāo)等；對****公司要重點(diǎn)考核成本控制、資金周轉(zhuǎn)率、利潤率等指標(biāo)；對***等新公司，要重點(diǎn)考核市場開拓和團(tuán)隊建設(shè)；對***公司，要重點(diǎn)考核成本控制、產(chǎn)品合格率、國內(nèi)市場開

拓等指標(biāo)�？己酥笜�(biāo)確定以后，就要嚴(yán)格抓好落實，重獎重罰。通過這種機(jī)制，引導(dǎo)各實體公司加大調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的力度。二是要充分發(fā)揮薪酬杠桿作用，引導(dǎo)大家自主自發(fā)做好工作。最近一段時間我一直在強(qiáng)調(diào)工作要“自驅(qū)動”，即自主自發(fā)去做好工作。能不能做到自驅(qū)動，能不能干好工作，關(guān)鍵在于薪酬政策。今后我們要認(rèn)真研究薪酬激勵政策，努力探索用薪酬杠桿撬動崗位價值點(diǎn)，努力營造一種融洽和諧的團(tuán)隊氛圍，一個以人為本的企業(yè)體制，一個員工自我實現(xiàn)的舞臺。三是要認(rèn)真抓好崗位績效考核。要嚴(yán)格崗位設(shè)置，按照滿負(fù)荷工作的基本標(biāo)準(zhǔn)定崗定員；要繼續(xù)認(rèn)真組織崗位價值點(diǎn)梳理，嚴(yán)格按照基本行為和崗位業(yè)績進(jìn)行考核；要建立崗位晉升、薪酬晉級的標(biāo)準(zhǔn)和條件，讓員工能看到今后晉職晉級的希望，促使每一位員工充分發(fā)揮崗位潛能，公平參與崗位競爭，充分調(diào)動大家的積極性。

3、用科學(xué)的人才機(jī)制培育團(tuán)隊。一是要建立科學(xué)規(guī)范的選人用人機(jī)制。今后集團(tuán)董事會和各公司總經(jīng)理要高度重視選人、用人工作，把選人用人當(dāng)成頭等大事，努力選拔重用那些忠誠敬業(yè)、德才兼?zhèn)洹�樂于奉獻(xiàn)的人才，當(dāng)前要集中精力把集團(tuán)人才梯隊建設(shè)起來；要更廣泛地采取公開競聘這種方式，從更廣的范圍選拔人才，讓優(yōu)秀的人擔(dān)任重要的職位，讓合適的人干合適的工作；要逐步加大從重點(diǎn)和專業(yè)對口高校招聘高素質(zhì)畢業(yè)生的力度，積極開展從外部引進(jìn)高級管理和專業(yè)技術(shù)人才的工作；要加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部崗位橫向流動機(jī)制，從而帶動全體員工工作的積極性和素質(zhì)的提高。二是要建立全方位的人才考核評價機(jī)制。要通過

考核考評將優(yōu)秀的、責(zé)任心強(qiáng)的人找出來，給他們高待遇，好的發(fā)展機(jī)會，給他們學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高，逐漸打造核心的職業(yè)化骨干團(tuán)隊；對于態(tài)度好、責(zé)任心強(qiáng)，但是方法不得當(dāng)，水平有差距的，通過培訓(xùn)教育，逐漸引導(dǎo)他們提升職業(yè)技能，提升崗位業(yè)績；對業(yè)績差、不負(fù)責(zé)任，背離團(tuán)隊價值觀的人，要堅決進(jìn)行調(diào)整或淘汰。三是要努力建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。宏觀形勢在變化，行業(yè)技術(shù)在發(fā)展，市場格局在變化，新的問題層出不窮，因此一定要有學(xué)習(xí)的意識，在干中學(xué)，在學(xué)中干。今后，我們要繼續(xù)加強(qiáng)和各類培訓(xùn)公司的合作，重點(diǎn)加強(qiáng)對各級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，提高大家主持一方面工作的能力和水平；要抓好集團(tuán)教官團(tuán)隊建設(shè)，組建***培訓(xùn)學(xué)院，努力打造***的黃埔軍校；要加強(qiáng)全員培訓(xùn)工作，每一個崗位都要培訓(xùn)、都要學(xué)習(xí)，譬如，司機(jī)要能夠了解省市縣的地理知識、經(jīng)濟(jì)知識、社會歷史知識等，理解寶恩的企業(yè)文化，要掌握常規(guī)的接待禮儀,等等。

4、用共同的美好愿景凝聚團(tuán)隊。

建設(shè)百年***的偉大事業(yè)不是一句空中樓閣似的泛泛的口號，我們要賦予這一理想以實實在在的精神內(nèi)涵。我理解建設(shè)百年***的偉大事業(yè)主要包括三個方面的內(nèi)容。其一，我們要為促進(jìn)生態(tài)和諧作出貢獻(xiàn)。為此，我們一定要在***清潔生產(chǎn)和水循環(huán)利用方面先行一步，發(fā)揮好行業(yè)排頭兵作用，推動和引領(lǐng)中國乃至全球制革行業(yè)向資源節(jié)約和環(huán)境友好方向轉(zhuǎn)變，這是***公司全體員工特別是技術(shù)人員的崇高使命和責(zé)任。其二，我們要引領(lǐng)和普及真皮消費(fèi)的正確認(rèn)知。皮革素有“軟黃金”之稱，從茹毛飲血的原始

社會人們使用獸皮御寒，到今天被廣泛應(yīng)用于各個消費(fèi)領(lǐng)域，皮革越來越貼近人們的日常生活。作為高端皮革和高端真皮制品的制造者，我們不僅推銷皮革、推銷沙發(fā)、推銷包袋，更應(yīng)該引領(lǐng)顧客對皮革的認(rèn)識。其三，我們要讓全體***人生活的更美好。讓團(tuán)隊中的每一個人生活的更美好是我們的共同理想和奮斗目標(biāo)，這要成為***企業(yè)文化的基礎(chǔ)。每次在北廠、在南廠、在**看到員工私家車越來越多，我就由衷地感到高興，也倍增干勁。一首歌詞叫做“我沒有車、我沒有房，我只會唱情歌”，我想這絕不是我們***員工過的生活，我們一定要讓全體員工逐步過上買得起房、養(yǎng)得起車、還會唱情歌的美好生活。實現(xiàn)這個目標(biāo)需要凝聚我們團(tuán)隊的力量，我們每個人都是不可或缺的***機(jī)器上的螺絲釘，眾人劃槳開大船，只要我們心往一處想、勁往一處使，就一定會形成巨大的合力，我們的事業(yè)一定會越做越好。我堅信，我們只要按照既定的愿景、理念和精神走下去，***的前途一定會無限光明，建設(shè)百年***的偉大事業(yè)一定會取得巨大成功。

我今天就講這些。謝謝大家！

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