運轉工區(qū)201*上半年工作總結

201*上半年工作總結

一、201*年上半年工作完成情況（一）1-6月份主要指標完成情況

1、完成工種分配落實及現(xiàn)場工作崗位實踐。

2、完成3煤皮帶機的安裝、調(diào)試、試運轉工作。3、完成主斜井機尾給煤機溜槽改造工作。4、完成主斜井機尾卸載溜槽改造工作。5、完成原煤上倉皮帶帶面更換工作。

6、完成地面生產(chǎn)系統(tǒng)設備就地控制箱的安裝工作。7、完成煤流系統(tǒng)排水系統(tǒng)安裝工作。8、完成地面煤倉清倉8次。

9、完成精、末煤刮板機底板鋪設錳鋼板。

10、完成原煤的提升運輸及煤炭裝車、計量、外運工作。11、完成本案體系培訓、全員危險源辨識工作。（二）開展的重點工作1、區(qū)隊建設

（1）、嚴抓細管，安全穩(wěn)定。從建立健全規(guī)章制度入手，層層落實崗位責任制；從規(guī)范職工行為做起，持久開展“三違”治理活動，及時地排查解決安全隱患；突出安全教育培訓，大力營造安全文化氛圍，達到應知應會，持證上崗；強化現(xiàn)場，嚴細管理，發(fā)動全員、全方位動態(tài)創(chuàng)建質量標準化。（2）、以人為本，隊伍和諧。關心愛護職工是運轉工區(qū)一貫堅持的人性化管理理念。宿舍實行了公寓化管理，開展最優(yōu)最差評選活動，優(yōu)化了環(huán)境。本工區(qū)有少數(shù)名族職工23名，通過組織各種活動加強交流，讓他們處處感到運轉工區(qū)的溫暖，隊伍始終保持了和諧和穩(wěn)定。

2、職工培訓

工區(qū)通過板報，事故案例分析，每日一題，“1,3,5學習”等途徑加強職工安全教育，同時通過制定有效合理的培訓學習管理辦法，督促了安全學習的落實。通過學習培訓使每一位職工具備一定的安全常識，工作方法工作能力也得到大幅度的提高。

3、安全生產(chǎn)

主運輸區(qū)人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全。工區(qū)主要通過安全教育、安全培訓、安全知識講座、班前危險源辨識、作業(yè)前危險源辨識等方式多層次，多次數(shù)把安全思想灌輸?shù)矫恳晃宦毠ば睦砣�。�?01*年春節(jié)起，工區(qū)實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，完滿完成了礦的安全生產(chǎn)目標。班前會上工區(qū)領導班子通過安全學習，事故教訓，現(xiàn)場實際情況等多方面講安全；培訓學習時工區(qū)班子通過學習規(guī)程措施，崗位責任制，管理制度學習多種途徑加強職工的安全意識；二、工作中面臨的新形勢、存在的主要問題1、原煤中含有大塊石頭，容易發(fā)生堵卡現(xiàn)象。

2、地面生產(chǎn)系統(tǒng)無排水系統(tǒng)，影響質量標準化建設工作三、201*年下半年工作思路、目標和措施

（一）職工本案體系培訓，業(yè)務培訓進一步加強。（二）工作標準化，質量標準化。（三）加強設備管理。（四）安全生產(chǎn)零事故。

（五）完滿完成原煤提升運輸及煤炭裝車、計量、外運工作。

四、對公司工作的建議

（一）根據(jù)主運輸區(qū)實際情況，增加崗位人員。

運轉工區(qū)201*-6-

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工作總結

201*年，上半年運轉工區(qū)認真完成公司下達工區(qū)的各項建設和生產(chǎn)任務，在完成各項安工作的同時，不斷加強黨風廉政建設，激發(fā)全體職工的工作熱情，充分發(fā)揮團隊力量。

一、工作回顧1、狠抓安全管理工作

加大安全管理力度，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。全體員工簽訂《職業(yè)健康安全環(huán)境管理承諾書》，認真履行本崗位職業(yè)安全管理職責，認真遵守各項職業(yè)健康安全環(huán)境管理規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。加大事故隱患排查力度，落實事故整改負責人和各項隱患整改措施，對公司、工區(qū)查出的事故隱患做到及時處理、隱患整改率達100％。層層抓安全，工區(qū)、對組堅持開好每班班前會，根據(jù)工作任務、工作環(huán)境、危險有害因素等布置具體的工作，確保每班工作有序進行；加強安全規(guī)范管理的同時加強學習和宣傳工作，做好員工的安全教育培訓，不斷提高員工的安全意識。對轉崗、復崗員工進行安全教育和上崗培訓。特別是新入職員工和調(diào)入員工，這部分員工對工作環(huán)境不熟悉，加強培訓由老員工帶領熟悉環(huán)境，提高作業(yè)人員的安全素質。參加公司組織的安全管理人員培訓，提高工區(qū)管理人員安全管理水平，上半年度運轉工區(qū)實現(xiàn)“五無”安全事故發(fā)生。

2、標準化創(chuàng)建工作有序進行

201*以來，運轉工區(qū)各項建設工作都按照非煤礦山標準化進行作業(yè)，尤其是注重現(xiàn)場對標，整改隱患近百條，各隊組標準化創(chuàng)建工作取得初步成效。

3、建設工作轉為試車階段

完成井下供電、供水、供風系統(tǒng)建設工作，調(diào)試運行正常；參與溜礦系統(tǒng)建設：3540、3480、3420等分段井口、振機、門框安裝、澆灌工作；3330地表運輸系統(tǒng)圓滿建成，各項工作提前完成。井下軌道、架線整改工作正在有序進行。6月1日轉為試車階段，試車初期由于工區(qū)人員較緊張，與公司溝通從其他工區(qū)調(diào)入員工9人，緩解了運礦人員嚴重不足的問題，運轉工區(qū)聯(lián)動試車工完成公司下達的各項試車任務，超能力滿足選礦工作。4、加大設備設施管理力度

完善機械、電氣設備各項點檢記錄，加大設備管理力度。設備管理層層落實，嚴格按照公司設備管理的各項規(guī)定，供電、供水、運礦系統(tǒng)的各項設備沒有發(fā)生設備事故。5、抓黨建帶團建

以黨員帶動團員，確保工區(qū)完成各項建設任務。認真組織黨員學習十八會議精神，深入貫徹落實公司黨支部組織的各項活動。組織全體員工參加植樹節(jié)植樹活動、組織團員打掃生活區(qū)衛(wèi)生、澆樹水等工作。完成通訊稿件撰寫，加大工區(qū)的影響力度。在建黨92年之際參加公司組織的紅歌合唱晚會等活動，豐富了員工的業(yè)余生活。增加團隊之間的凝聚力，為工區(qū)各項生產(chǎn)任務提供了組織保障。

6、五型班組創(chuàng)建初顯成效

落實公司工會文件，運轉工區(qū)創(chuàng)建2個五型班組。檢修組、電工組各項臺賬正在完善，現(xiàn)場有序進行。加強員工崗位技能建設，實現(xiàn)一人多能。為進一步加快員工技能學習運轉工區(qū)在5月份簽訂《師帶徒協(xié)議》，本次共組建師徒關系4組，一對一的學習空間為新入職員工和轉崗員工提供了更好的學習環(huán)境，技能學習更系統(tǒng)更全面。運轉工區(qū)上半年度沒有出現(xiàn)因人員不足導致工作任務停滯不前的情況。

7、加強溝通穩(wěn)定員工情緒

加強學習，強化自身責任，在工作中充分發(fā)揮黨員的帶頭作用。將員工穩(wěn)定和生產(chǎn)實際緊密結合，不定期與員工交流隨時了解員工的思想動態(tài)和情緒，及時處理員工不穩(wěn)定思想，確保工區(qū)穩(wěn)定發(fā)展。春節(jié)期間大多數(shù)員工加班無法回家，通過班前會等會議和業(yè)余時間，與員工交流、溝通，穩(wěn)定員工思想，提前完成了工區(qū)安裝任務。

上半年，運轉工區(qū)較好的完成公司下達的各項任務，令人矚目的是：井下供水、供電、供風、3330平面運輸系統(tǒng)整體安裝及調(diào)試、井下電纜安裝、振機門框制作及安裝等其他工程項目。這些成績的取得都離不開公司領導班子及各機關職能部門、兄弟單位的關心和幫助。

二、下半年工作安排(一)、行政工作

1、抓好安全管理工作，實現(xiàn)“五無”

2、加快推進非煤礦山標準化創(chuàng)建，順利通過評審、驗收3、繼續(xù)發(fā)揚敢打戰(zhàn)、打硬戰(zhàn)優(yōu)良作風，完成公司下達的各項生產(chǎn)任務4、加強員工技能培訓、實現(xiàn)一崗多能

5、加大設備、設施管理力度，確保設備正常運轉6、節(jié)約成本、控制生產(chǎn)成本（二）黨支部工作

1、認真組織黨員學習公司黨委文件

2、抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作，保持共產(chǎn)黨員的先進性3、以黨帶團，抓好安全生產(chǎn)工作4、深入了解職工情況、關心職工生活

5、堅持不定期與員工溝通，了解員工思想動態(tài)，確保工區(qū)穩(wěn)定安全生產(chǎn)。

（三）工會工作

1、認真組織員工學習公司工會文件2、抓好“五型”班組創(chuàng)建工作

3、加大勞動保護用品檢查力度，確保員工身心健康

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