201*年10月度工作總結

烏蘭察布華通物流集團公司

月度工作總結

在多元管理中心的正確領導下，在全體干部職工的努力下，10月份，經(jīng)營、安全、穩(wěn)定等各項工作穩(wěn)步推進，節(jié)日期間，干部深入一線檢查指導工作，各級干部一線保安全工作有序開展。

一、經(jīng)營任務實現(xiàn)預期目標

公司全力以赴做好經(jīng)營管理各項工作。召開月度經(jīng)營工作例會，分析當前煤炭市場，總經(jīng)理帶隊，去煤礦、電廠調研對接，開拓市場，10月份煤炭預計發(fā)運250列，91.41萬噸，預計毛利1536.24萬元。其中：廟梁155列、1128.4萬元，芒來62列157.98萬元，豐鎮(zhèn)10列43.68萬元，姑家堡5列、12.47萬元，出局（沈陽局）8列87.36萬元，出局大列5列106.08萬元。白貨服務760車，4.24萬噸，預計毛利54.89萬元。

二、安全、路風工作穩(wěn)步推進

全面做好節(jié)日期間經(jīng)營工作的同時狠抓安全、路風管理。各級干部轉變工作作風，深入一線檢查指導工作，共解決現(xiàn)場實際問題和困難38見，積極深入廟梁、七蘇木物流園區(qū)及經(jīng)營網(wǎng)點全面開展安全風險源排查。對廟梁園區(qū)專用線間道路進行平整，布設照明線路900多米，維修暖氣管道，解決了職工的后顧之憂。組織全體干部職工進行了防寒過冬知識考試。

三、開展白貨物流網(wǎng)絡跟蹤服務

嚴格按照鐵路局領導指示要求，全力做好白貨物流網(wǎng)絡平臺服務工作，并制定出臺白貨物流網(wǎng)絡服務管理機制，同時，與站段有關部門成立聯(lián)合辦公機構，推進“三進”服務，與大小、零散客戶對接，提升服務標準，制定大客戶特色服務，加強績效考核力度，做到公開、公正、透明陽光服務，為全面開展白貨物流網(wǎng)絡服務做足工作，進一步穩(wěn)定既有客戶，吸引新貨源，發(fā)運馬鈴薯3000噸，增收6萬元。

五、11月份工作安排：

一是分揀自營煤炭，組織東北供暖、管內電廠、山東、河南工業(yè)用煤。加強七蘇木煤炭篩選選配組織管理工作，做好煤炭自營。二是做好廟梁煤炭到達接卸工作，加強裝卸隊伍管理，提高卸車效率，確保煤炭接卸作業(yè)安全順暢。三是做好增收節(jié)支，確保完成各項計劃指標。做好清欠工作，壓縮非生產性支出。四是加強安全基礎管理，補強安全薄弱環(huán)節(jié)，嚴控危險源，做好防寒過冬各項準備工作，確保人身、設備安全。五是做好隊伍穩(wěn)定工作。

具體經(jīng)營措施和預計完成任務如下：

煤炭方面:針對廟梁煤炭物流園實際情況，公司加大績效考核力度，責任落實到人，強力推進廟梁煤炭物流園經(jīng)營管理工作。一是召開客戶座談會，為客戶解決具體實際困難。二是提高裝卸隊作業(yè)效率，克服困難，保證接卸。三是向全員通報當前嚴峻的經(jīng)營形勢，增強全員緊迫感，確立憂患意識，提升優(yōu)質服務意識，積極營銷，吸引客戶。四是強化營

銷管理，穩(wěn)定既有客戶的同時，積極開發(fā)新市場吸引新客戶入駐園區(qū)。

白貨方面:一是針對重點企業(yè)，成立專業(yè)化服務團隊，明確目標，完善服務流程，修訂物流合同，主動與企業(yè)進行對接，誠懇征求接受客戶意見、建議。二是針對零散客戶在原有的服務基礎上，實行業(yè)務員與客戶“一對一”服務并采取成本重新核算方法，達到物流服務費靈活，取消“一刀切，一本經(jīng)”的固定模式。三是在公司范圍集中使用白貨物流服務設施設備，不分地區(qū)，不分企業(yè)，隨時調配，形成專業(yè)化隊伍，進一步滿足客戶需求。四是根據(jù)客戶需求繼續(xù)與第三方簽訂租用設備合同，確保設備質量、數(shù)量、時間、服務。五是對企業(yè)、直屬企業(yè)管理人員及從事物流服務的一線人員進行分批培訓。

預計11月份經(jīng)營情況：煤炭發(fā)運297列，108萬噸，預計毛利1815萬元。其中：廟梁180，芒來75列，豐鎮(zhèn)15列、姑家堡5列，出局大列7列、出局（沈陽局）8列，出局小列（濟南局）5列74.2萬元。預計白貨與10月份相同。

烏蘭察布華通物流集團有限公司

201*年10月18日

擴展閱讀：201*年文藝部10月份工作總結

201*年藝術設計系團總支學生分會文藝部10月份工作總結

隨著元旦聯(lián)歡晚會的臨近，我們部門內部也在積極商量討論元旦晚會的一些事，也開始進行一期宣傳工作：征收節(jié)目單、主持人名單、元旦主題。雖然口頭宣傳看著是一件挺簡單的事，可做起來才知道這個工作并不像我們想像的那么簡單。為此我將就本月工作做一下總結。

一、工作計劃

1.

一期宣傳：口頭宣傳。即在12級班級與班級、輔導員與學

生之中進行宣傳(10月15日20日)；

2.

征收節(jié)目：將于10月23日會把節(jié)目單、主持人名單、元

旦主題一起收集起來，；

3.

主持人名單：等名單收集好了的十天內進行主持人海選工

作，并確定主持人名單；

4.

工作分配：等節(jié)目單收集完后我們將會完善調整節(jié)目，再

把每個節(jié)目分配到各個干事與成員之間，由其負責；

5.

初期彩排：個人歌曲加合唱歌曲進行初期彩排，11月1日

10日，教學樓1514；

二、存在問題

1．宣傳不到位。由于省大運會占用了一部分女生，還有去做宣傳時每個班都在進行貧困證明工作，團日活動，畫室訓練，導致我們的宣傳工作沒有做好。我們打算和12級輔導員說明情況，讓其幫忙；

2．沒帶好干事工作。由于女生去參加大運會工作，不能和我們一起參與工作，好好鍛煉她們；

3．宣傳工作沒有達到預期效果，還得加強宣傳工作；

三、工作展望

1.

在宣傳方面還得繼續(xù)賣力，爭取為藝術設計系元旦聯(lián)歡晚

會做好宣傳工作；

2.

充分發(fā)揮內部各成員個人的優(yōu)點、個性，并將其充分的展

示在工作中；

3.前；

4.

加強內部干事與成員之間、干事與書記之間的交流與合作；期待有絢麗多彩的節(jié)目和優(yōu)雅成熟的主持人呈現(xiàn)在大家眼

雖然我們的工作才剛剛開始著手工作，可能仍然還存在著許多的缺點和不足，但我們會在實踐中總結教訓，積累經(jīng)驗，為下月的工作開展做好準備。

藝術設計系團總支學生

分會文藝部劉琴二一二年十月十八日

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