201*年電儀分廠黨支部工作總結(jié)【201*.11.12】

201*年電儀分廠黨支部工作總結(jié)

201*年，在云維集團(tuán)公司黨委及云維股份公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，電儀分廠黨支部緊緊圍繞云維集團(tuán)公司二屆二次職代會精神及安全生產(chǎn)經(jīng)營管理中心展開工作，以黨支部組織建設(shè)和制度建設(shè)為重點(diǎn)，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”第二階段：“全面爭創(chuàng)，扎實(shí)推進(jìn)”。第三個階段：“對標(biāo)定位，晉檔升級”階段活動，發(fā)揚(yáng)“艱憂患促勤奮，進(jìn)取則日新”的云維人優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿地完成電儀分廠全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)將201*年工作總結(jié)匯報如下：

一、加強(qiáng)黨的自身建設(shè)與科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。根據(jù)電氣、儀表設(shè)備的種類繁多、覆蓋面廣、專業(yè)性強(qiáng)、人員素質(zhì)不一等問題制定了相應(yīng)的措施。第一，完善分廠各項(xiàng)管理制度，修訂完善分廠《崗位績效薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則》、《反三違管理辦法暨考核實(shí)施細(xì)則》，突出嚴(yán)格管理與人性化管理相結(jié)合。第二，規(guī)范班組運(yùn)行管理。發(fā)揮班組長兵頭將尾的堡壘作用，規(guī)范操作記錄，完善資料臺帳，認(rèn)真搞好安全合格班組建設(shè)；第三，分解201*年度安全環(huán)保責(zé)任狀和201*年消防安全目標(biāo)管理責(zé)任，明確責(zé)任，層層落實(shí)；第四，積極開展崗位練兵、勞動競賽、應(yīng)急預(yù)案演練，全面提升員工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)技能水平。第五，認(rèn)真開展三會一課及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，突出黨員的先鋒模范作用。以精細(xì)化管理為核心，逐步完善了分廠的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，確保以制度管人，以能力用人，以作風(fēng)影響人，從而形成一套自身的管理體系。

二、積極做好申請入黨積極分子培養(yǎng)及黨員發(fā)展工作。按照發(fā)展黨員工作程序，依據(jù)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”十六字方針要求，堅(jiān)持“成熟一個，發(fā)展一個”和“橫向到面，縱向到點(diǎn)”的原則，有計劃有步驟，從嚴(yán)把關(guān)，認(rèn)真做好黨員發(fā)展、教育與管理工作。加強(qiáng)對新黨員、入黨積極分子的培養(yǎng)與考察并召

開支委會和黨員大會，討論到期預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正和積極分子的培養(yǎng)，對入黨積極分子做到專人負(fù)責(zé)，定期了解情況，切實(shí)把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，作風(fēng)正派，特別是在變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備裝置、有毒可燃?xì)怏w檢測報警系統(tǒng)等裝置運(yùn)行、維修工作中表現(xiàn)突出的同志吸收到黨組織中來。七一建黨90周年前夕，黨支部納新預(yù)備黨員1名，有2名申請入黨積極分子確定為培養(yǎng)對象。三、積極開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動。以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，以爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨支部和“四優(yōu)”黨員活動為載體，我支部做了詳細(xì)的安排部署，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中我們緊緊圍繞云維股份公司生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，黨員隊(duì)伍中涌現(xiàn)出了一批（像龔捍東、李阻昆等）“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”(以下簡稱“四優(yōu)”)的骨干力量，為充分調(diào)動全體黨員為云維股份公司科學(xué)發(fā)展作貢獻(xiàn)的積極性、創(chuàng)造性，一年來團(tuán)支部共組織了三十二期有黨員參加的35歲以下青年員工“實(shí)用電工”理論業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，努力把黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)云維股份公司又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想、組織和政治保證。

四、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確保變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備裝置、有毒可燃?xì)怏w檢測報警系統(tǒng)等裝置長滿優(yōu)運(yùn)行。

201*年，分廠按全年培訓(xùn)計劃，在注重應(yīng)急能力和實(shí)際操作技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對員工進(jìn)行了設(shè)備、安全等多方面技能演練的培訓(xùn)，采取崗位練兵和班組安全活動的形式，組織員工參加云南煤化集團(tuán)、云維集團(tuán)及云維股份公司組織班組長、工段長安全教育培訓(xùn)、201*年度云維股份公司消防安全培訓(xùn)、201*年沾益縣從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能得到了進(jìn)一步的提高。日常培訓(xùn)教育以工段、班組為單位，采取崗位練兵的形式以技術(shù)員、工段長、班組長每月撰寫培訓(xùn)方案、教案為輔，員工在實(shí)踐中動手為主。授課內(nèi)容緊貼電氣、儀表崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。完成了

云維股份公司下達(dá)的培訓(xùn)計劃和分廠年初制定的員工教育培訓(xùn)計劃，提高了員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，保證了工作質(zhì)量，為變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備裝置、有毒可燃?xì)怏w檢測報警系統(tǒng)等裝置長周期、安全平穩(wěn)生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、積極舉辦并參加公司組織的各種文體活動，為喜愛文體活動的員工提供展示的舞臺。在云維集團(tuán)工會及云維股份公司工會的幫助支持下，為了豐富員工的業(yè)余文化生活，增進(jìn)相互了解，分廠工會、團(tuán)支部積極員工參加云維集團(tuán)工會及云維股份公司工會舉辦的各種活動，組織員工參加云維集團(tuán)工會及云維股份公司工會“迎新春”環(huán)廠跑”、“春節(jié)游園”、“三八節(jié)”夫妻雙摳比賽、“慶五.一”拔河比賽、“相聲小品”比賽、分廠秋季籃球運(yùn)動會，通過開展這些豐富多彩的活動，使全體員工精神飽滿、積極熱情地投入到安全生產(chǎn)工作中去，有力地增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。

六、廉潔勤政、加強(qiáng)黨性錘煉，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)有效推進(jìn)。堅(jiān)持黨的根本宗旨，堅(jiān)持黨要管黨、黨管干部的原則不放松，加強(qiáng)黨組織的規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)黨的自身建設(shè)及精神文明建設(shè)。分廠黨支部定期召開黨員民主生活會，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀精神和楊善洲精神、學(xué)習(xí)賀國強(qiáng)在云南考察時強(qiáng)調(diào)《認(rèn)真貫徹胡錦濤同志以人為本執(zhí)政為民要求以黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效取信于民造福于民》、《中國共產(chǎn)黨云南省第八屆委員會第十一次全體會議公報》、云維黨發(fā)〔201*〕94號《關(guān)于開展以“學(xué)習(xí)楊善洲精神做人民滿意好黨員好干部”為主題的學(xué)習(xí)生活會的通知》、云維黨發(fā)〔201*〕95號《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤總書記重要指示精神深入開展向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動的通知》、云維黨發(fā)〔201*〕94號云南云維集團(tuán)有限公司《關(guān)于開展以“學(xué)習(xí)楊善洲精神做人民滿意的好黨員干部”為主題的學(xué)習(xí)生活會的通知》、云維黨發(fā)〔201*〕95號云南云維集團(tuán)有限公司《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤總書記重要指示精神深入開展向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動的實(shí)施意見》、云維黨發(fā)〔201*〕92號云南云維集團(tuán)

有限公司《廉政風(fēng)險預(yù)警防控管理暫行辦法》、胡錦濤總書記《在201*年7月1日慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話》、云南云維集團(tuán)有限公司黨委書記、副董事長牛敏在慶祝建黨90周年紀(jì)念暨表彰大會上《心無旁騖抓生產(chǎn)，提升管理創(chuàng)效益，以科學(xué)發(fā)展規(guī)的優(yōu)異成績向建黨90周年獻(xiàn)禮》的講話、學(xué)習(xí)楊善洲同志先進(jìn)事跡，參會領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、管理人員對照楊善洲同志先進(jìn)事跡，認(rèn)真查找差距和不足，撰寫個人黨性分析材料，提出整改落實(shí)計劃和措施、云維黨發(fā)〔201*〕118號《云南云維集團(tuán)有限公司黨委關(guān)于開展民主評議黨員的通知》、云南云維集團(tuán)有限公司黨委《關(guān)于組織對201*年黨建工作進(jìn)行檢查考核的通知》等，為認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨員和各級管理人員廉潔自律作為工作重點(diǎn)，以身作則，勤政廉政，黨支部書記、廠長楊瑞華嚴(yán)格要求黨員、各級管理人員要自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，特別是黨員和各級管理人員要帶頭執(zhí)行，一言一行必須按制度辦事。并在“創(chuàng)先爭優(yōu)”公開承諾欄上張貼黨員的廉潔承諾，讓員工時刻監(jiān)督，并把黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的緊密結(jié)合，做到同布置，同落實(shí)，同檢查，同考核。制訂和落實(shí)黨員學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)對黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，做到有檢查，有記錄，從源頭上堵塞了不正之風(fēng)的滋生，最終達(dá)到思想道德自我教育、自我約束、自我規(guī)范的目的。七、存在的不足：

1、由于電儀分廠生產(chǎn)現(xiàn)場點(diǎn)多面廣、電氣、儀表班組崗位人員分散、大部分為近三年新新進(jìn)員工，所以專業(yè)知識、動手能力較差，有待進(jìn)一步提高。需要繼續(xù)學(xué)習(xí)吸收設(shè)計和設(shè)備的相關(guān)理論知識，提高處理問題的能力。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，杜絕習(xí)慣性違章事件的發(fā)生。3、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識和工作的積極性。4、更多的全方位的開展文體活動，培養(yǎng)文體優(yōu)秀人才。八、201*年的黨建重點(diǎn)工作安排：

學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神，貫徹落實(shí)云維集團(tuán)公司黨委和云維股份公司黨總支工作目標(biāo)和會議精神，鞏固“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成果，以組織建設(shè)和制度建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)政治思想建設(shè)，完善懲治和預(yù)防腐敗規(guī)章制度，著力改善工作作風(fēng)，切實(shí)抓好黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)電儀分廠安全合格班組建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，切實(shí)做到以制度管人，以能力用人，以作風(fēng)影響人。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)崗位規(guī)章制度管理，為云維股份公司提供穩(wěn)定的電力供給。3、為各工藝分廠變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備裝置、有毒可燃?xì)怏w檢測報警系統(tǒng)等裝置提供高精度的控制系統(tǒng)和可靠的聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)，為各工藝分廠生產(chǎn)裝置的安全、平穩(wěn)、長周期運(yùn)行提供強(qiáng)有力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障。

4、以增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。加強(qiáng)黨務(wù)管理人員的培養(yǎng)，不斷提高其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，規(guī)范黨建工作。

電儀分廠黨支部

201*年11日15日

擴(kuò)展閱讀：201*年電儀分廠工作總結(jié)暨201*年工作計劃【201*.11.13】

201*年電儀分廠工作總結(jié)暨201*年工作計劃

201*年電儀分廠工會在云維集團(tuán)工會和云維股份公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)云維集團(tuán)公司二屆二次次職代會精神，緊緊圍繞云維股份公司和電儀分廠安全生產(chǎn)管理中心工作，充分發(fā)揮工會組織的參與、維護(hù)、建設(shè)、教育四大職能，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動和激發(fā)了全體員工的積極性、創(chuàng)造性，為云維股份公司各工藝分廠變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備裝置、有毒、可燃?xì)怏w檢測報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控設(shè)備裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行和分廠安全生產(chǎn)管理工作的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極不懈的努力，充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用，達(dá)到了很好的效果。

一、落實(shí)職代會和廠務(wù)公開制度，強(qiáng)化民主管理

一年來，電儀分廠工會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立開展各項(xiàng)工作，不斷創(chuàng)新和健全民主管理機(jī)制，暢通言路，增進(jìn)了解，堅(jiān)持廠務(wù)公開，為促進(jìn)電儀分廠員工隊(duì)伍的穩(wěn)定及和諧發(fā)展起到了積極的推動作用。

分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席基層制度。班子成員堅(jiān)持定期深入所分管的基層部門、工段、班組，就員工關(guān)心的福利待遇、崗位績效薪酬考核管理等關(guān)系員工切身利益的問題和員工面對面交談，及時、準(zhǔn)確了解員工疾苦，傾聽員工心聲，及時解決員工生活、工作中的困難，為全體員工辦實(shí)事。在此基礎(chǔ)上，分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子打破常規(guī)，各分管領(lǐng)導(dǎo)不僅要定期聯(lián)席分管的基層部門、工段、班組，同時還要深入生產(chǎn)一線，及時了解掌握基層員工的思想動態(tài)，為分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的集體協(xié)商和上級組織的有關(guān)精神貫徹執(zhí)行提供決策依據(jù)。

與此同時，分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持廠務(wù)公開，對分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、人事調(diào)動、任免、崗位績效薪酬考核管理分配等事項(xiàng)，都及時通過張榜公布的形式予以公開，主動接受員工監(jiān)督，增強(qiáng)了分廠個性管理工作的透明性。在今年年初云維集團(tuán)二屆二次職工代表大會后，分廠中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部在職工代表小組會上就思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔等情況做述職述廉報告，促進(jìn)職工代表對分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的了解和溝通，全面接受員工監(jiān)督考評。與會職工代表在認(rèn)真聽取了分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子成員的述職述廉報告之后，按照云維集團(tuán)公司《民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》對分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子工作開展全面民主測評。

通過強(qiáng)化民主管理，架起了員工與各級管理人員、黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子間的橋梁，增進(jìn)了分廠內(nèi)部的相互理解和支持，為進(jìn)一步提高員工思想認(rèn)識，針對新形勢、新任務(wù)，共同為云維股份公司穩(wěn)定高速發(fā)展做貢獻(xiàn)起到了積極的推動作用。

二、為員工辦實(shí)事、辦好事，突出維護(hù)職能。為切實(shí)維護(hù)分廠員工的合法權(quán)益，電儀分廠工會把為員工辦好事、辦實(shí)事作為履行維護(hù)職能的一項(xiàng)重要工作，要求各兼職工會委員、工會小組長當(dāng)好困難職工的知情人、落實(shí)人。201*年全年，工會通過送

溫暖等形式開展系列關(guān)愛活動，工會把關(guān)愛員工及家屬、營造和諧大家庭作為一件大事來抓，切實(shí)解決好員工最關(guān)心問題。針對電儀分廠為云維股份公司各工藝分廠提供變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備裝置、有毒、可燃?xì)怏w檢測報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控設(shè)備裝置優(yōu)質(zhì)運(yùn)行、檢維修服務(wù)的生產(chǎn)特點(diǎn)，經(jīng)常性深入生產(chǎn)一線崗位與員工交心談心，加強(qiáng)了分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子與員及工家庭之間的溝通和交流，對促進(jìn)電儀分廠安全生產(chǎn)和家庭和諧起到了積極的推動作用。工會通過送溫暖等形式，協(xié)助黨支部組織團(tuán)支部開展捐資助學(xué)活動，開展第八期醫(yī)療互助活動，分廠工會對每位會員人均補(bǔ)助：20元/人，對12名生病住院的員工進(jìn)行慰問，發(fā)放慰問金：000.00元。

三、以崇尚勞動光榮、關(guān)愛員工為導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范員工療休養(yǎng)工作。電儀分廠工會組織在生產(chǎn)一線職工年度療養(yǎng)上作出重大改革，放寬了名額限制。外出療養(yǎng)始終是全體員工引起密切關(guān)注的問題，如何處理好這一問題直接關(guān)系到工會在員工中的威信。分廠工會在療養(yǎng)人員申報制度上采取積極慎重的態(tài)度，對老員工固然采取優(yōu)先申報的方式，同時對于勞動積極，貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)個人同樣給予優(yōu)先申報。201*年度共安排3位員工到曲靖市工人療養(yǎng)院進(jìn)行療養(yǎng)。員工享受年薪假也是今年職工福利的一項(xiàng)重大內(nèi)容，工會在確保生產(chǎn)正常運(yùn)行的前提下，本著“先員工、后管理人員；先生產(chǎn)一線、再后勤”的原則，在盡量減少爭議的前提下，合理安排完員工倒休。3位員工的小孩今年6月份參加高考分廠工會積極協(xié)調(diào)工段、班組讓3位員工全程參與陪伴考生進(jìn)行考試。安排3位員工到曲靖市工人療養(yǎng)院驚喜療養(yǎng)。

分廠兼職工會干部以關(guān)心員工生活，為職工謀福利為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護(hù)公司、分廠的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。分廠工會積極協(xié)助公司堅(jiān)持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，并建立完善的職工健康檔案。

三、積極開展勞動競賽，促進(jìn)安全生產(chǎn)。根據(jù)電氣、儀表設(shè)備的種類繁多、覆蓋面廣、專業(yè)性強(qiáng)、人員素質(zhì)不一等問題制定了相應(yīng)的措施。第一、完善分廠各項(xiàng)管理制度，修訂完善分廠《崗位績效薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則》、《反三違管理辦法暨考核實(shí)施細(xì)則》，突出嚴(yán)格管理與人性化管理相結(jié)合。第二、規(guī)范班組運(yùn)行管理。發(fā)揮班組長兵頭將尾的堡壘作用，規(guī)范操作記錄，完善資料臺帳，認(rèn)真搞好安全合格班組建設(shè)；第三、分解201*年度安全環(huán)保責(zé)任狀和201*年消防安全目標(biāo)管理責(zé)任，明確責(zé)任，層層落實(shí)；第四、積極開展崗位練兵、勞動競賽、應(yīng)急預(yù)案演練，全面提升員工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)技能水平。以精細(xì)化管理為核心，逐步完善了分廠的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，確保以制度管人，以能力用人，以作風(fēng)影響人，從而形成一套自身的管理體系。

四、積極開展工會活動，提升職工隊(duì)伍凝聚力。在云維集團(tuán)工會及云維股份公司工會的幫助支持下，為了豐富員工的業(yè)余文化生活，增進(jìn)相互了解，分廠工會、團(tuán)支部積極員工參加云維集團(tuán)工會及云維股份公司工會舉辦的各種活動，組織員工參加云維集團(tuán)工會及云維股份公司工會“迎新春”環(huán)廠跑”、“春節(jié)游園”、“三八節(jié)”夫妻雙摳比賽、“慶五.一”拔河比賽、“相聲小品”比賽、分廠秋季籃球運(yùn)動會，通過開展

這些豐富多彩的活動，使全體員工精神飽滿、積極熱情地投入到安全生產(chǎn)工作中去，有力地增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。

五、提高員工綜合素質(zhì)，凸顯教育職能。圍繞云維股份公司和電儀分廠安全生產(chǎn)管理中心工作，促進(jìn)電儀分廠和諧發(fā)展，充分調(diào)動全體員工主觀能動性，201*年，分廠按全年培訓(xùn)計劃，在注重應(yīng)急能力和實(shí)際操作技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對員工進(jìn)行了設(shè)備、安全等多方面技能演練的培訓(xùn)，采取崗位練兵和班組安全活動的形式，組織員工參加云南煤化集團(tuán)、云維集團(tuán)及云維股份公司組織班組長、工段長安全教育培訓(xùn)、201*年度云維股份公司消防安全培訓(xùn)、201*年沾益縣從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能得到了進(jìn)一步的提高。日常培訓(xùn)教育以工段、班組為單位，采取崗位練兵的形式以技術(shù)員、工段長、班組長每月撰寫培訓(xùn)方案、教案為輔，員工在實(shí)踐中動手為主。授課內(nèi)容緊貼電氣、儀表崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。完成了云維股份公司下達(dá)的培訓(xùn)計劃和分廠年初制定的員工教育培訓(xùn)計劃，提高了員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，保證了工作質(zhì)量，為變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備裝置、有毒可燃?xì)怏w檢測報警系統(tǒng)等裝置長周期、安全平穩(wěn)生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

回顧一年來，電儀分廠工會雖然做了大量工作，但仍存在諸多不足，主要有：工會組織管理工作還需健全和完善；各工會委員和小組長全部都是兼職，日常工作繁重，造成分廠工會工作開展不規(guī)范，臺帳記錄欠缺；職工之家、作業(yè)前安全“二查”等工作需進(jìn)一步深化；針對分廠生產(chǎn)一線工段、班組崗位點(diǎn)多面廣、工作人員分散，安全管理工作難度大的特點(diǎn)，如何開展好職工關(guān)懷行動還需進(jìn)一步探索等。

201*年是云維股份公司扭虧增盈的關(guān)鍵年，電儀分廠工會有決心克服和彌補(bǔ)工作中的不足，發(fā)揚(yáng)好的做法，改進(jìn)和探索電儀分廠工會工作新方法，切實(shí)履行工會組織的四項(xiàng)基本職能，充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，努力推動電儀分廠安全生產(chǎn)的發(fā)展。

一是加強(qiáng)工會自身建設(shè)。建立健全各種管理制度，規(guī)范工作程序。

二是多形式地加強(qiáng)工會兼職管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工會管理人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，更好地為工會工作服務(wù)，建立一支思想文化素質(zhì)高的工會管理人員隊(duì)伍。

三是更為深入細(xì)致地做好員工的思想工作，關(guān)心員工生活，熱情為員工服務(wù)，積極爭取在201*年度省報建立職工之家。

四是繼續(xù)圍繞云維股份公司和電儀分廠安全生產(chǎn)管理中心任務(wù)開展各項(xiàng)勞動競賽活動，為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗。

五是堅(jiān)持以人為本，大力探索，建立健全關(guān)懷機(jī)制，營造和諧大家庭。

六是加大職工之家、工人先鋒號創(chuàng)建工作，加強(qiáng)作業(yè)前安全“二查”工作力度，充分發(fā)揮職工主力軍作用。

七是進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作。

八是根據(jù)廣大職工不同的興趣、愛好和要求，規(guī)范和指導(dǎo)各工會小組人在開展各項(xiàng)活動，開展多種多樣的群眾性活動。

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