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項(xiàng)目部年年終總結(jié)報(bào)告及的工作計(jì)劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 04:27:01 | 移動(dòng)端:項(xiàng)目部年年終總結(jié)報(bào)告及的工作計(jì)劃

項(xiàng)目部年年終總結(jié)報(bào)告及的工作計(jì)劃

項(xiàng)目部年年終總結(jié)報(bào)告及的工作計(jì)劃碩果累累的已悄然過去,充滿希望的已然來臨,今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會,我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部的工作情況和的工作計(jì)劃。

完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值

開工以來我項(xiàng)目完成產(chǎn)值1.2億萬元其中:漿砌石、混凝土、模板鋼筋,一~四工區(qū)已具備蓄水條件。

2、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會榮譽(yù)上。就21樓工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進(jìn)個(gè)人的制度,不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。

2.1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

鋼筋扳手革新

去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實(shí)踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了北京市監(jiān)理協(xié)會專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進(jìn)行了革新,達(dá)到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們在以后的工作實(shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。

學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)

定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評選、做到以點(diǎn)帶面

只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,對工作積極主動(dòng),能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人,登報(bào)表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),做到以點(diǎn)帶面,在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員,讓每個(gè)工人都認(rèn)識到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。

2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人

我項(xiàng)目部逐步總本文來自那一世范文網(wǎng),轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利,做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。

2.3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)

我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,自石科院21樓工程開始,就對人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場制度,從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

2.4安全生產(chǎn)與文明施工

安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20樓裝飾施工、21樓基礎(chǔ)施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。

文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒,這樣我們才能放手大膽的去干。20樓工程就是這樣一個(gè)先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21樓工程。

然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧,逐步完善安全制度、文明施工管理制度?/p>

2.5總結(jié)20樓的施工經(jīng)驗(yàn),保證21樓穩(wěn)步提高

20樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)長城杯”、“竣工長城杯”,以及可觀的效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實(shí)地的干出來的,而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好,我們在施工過程中積極采用新技術(shù),嚴(yán)格管理,提高工作人員的工作生活條件,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,這些都是我們在21樓施工時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20施工中也有一些弊病,尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒有做好,這在竣工長城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來,我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn),強(qiáng)化資料管理,強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。

3、工作目標(biāo)

是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來。是北京建筑市場正式打開局面的一年,北京市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場的機(jī)遇將來臨,就我們四裝而言,加強(qiáng)企業(yè)管理,提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行;就我項(xiàng)目而言,除了繼續(xù)21樓的施工外,還積極運(yùn)作石科院其它工程以及北京市興建的工程,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針,在社會群眾中樹立我四裝良好形象,為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻(xiàn)自己的一份力量!

最后,我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持,感謝公司各位總工程師對我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。

擴(kuò)展閱讀:項(xiàng)目部201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

項(xiàng)目部201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

201*年,我項(xiàng)目部主要承接了*******工程項(xiàng)目,該項(xiàng)目作為昆明市“十件實(shí)事”之一,總占地***畝,總建筑面積*****平方米,地上建筑****平方米,地下建筑面積****平方米。室外綠化面積****平方米。新增中水處理、雨水處理系統(tǒng)、邊坡一級支護(hù)、建筑智能化及教學(xué)電教化項(xiàng)目。預(yù)計(jì)總投資*****萬元。

201*年,在公司及***局支持下我項(xiàng)目部前期主要完成了建設(shè)項(xiàng)目發(fā)改立項(xiàng)、園林、水務(wù)、人防、消防、抗震、規(guī)劃等相關(guān)前期報(bào)批手續(xù),各類批復(fù)及證照齊全。在建設(shè)項(xiàng)目前期手續(xù)辦理完成后,我項(xiàng)目嚴(yán)格按照昆明市八個(gè)百分百要求,使用公開招投標(biāo)的方式,選定了本項(xiàng)目的總承包方:****公司;監(jiān)理方:***建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司。在確定參建各單位后,項(xiàng)目于201*年7月6號正式開工。開工后各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)行,安全方面:根據(jù)學(xué)校邊施工邊教學(xué)的特點(diǎn),先將原有教學(xué)區(qū)與施工區(qū)域隔離,設(shè)置安全警示牌及安全員巡檢制度、建立了現(xiàn)場安全管理辦法并逐級簽訂了安全責(zé)任書、完善現(xiàn)場危險(xiǎn)源排查治理、完成各班組及施工人員的三級安全教育及施工安全交底。平時(shí)工作中,做到“三天一小查、七天一大查”、“逢會必講安全”,力保安全施工零事故。工程方面:截止11月底,現(xiàn)場主要完成了邊坡支護(hù)、毛石擋墻、土方挖填、道路路基、雨污水管網(wǎng)、道路混凝土基層、人行園路、部分綠化工程、食堂地下室主體工程、食堂一層、二層、三層混凝土澆筑、宿舍主體工程、綜合樓基礎(chǔ)工程。完成總體工程量的55%。由于現(xiàn)場屬于喀斯特地質(zhì)、地形較為復(fù)雜、部分孔樁下部出現(xiàn)溶洞及云南今年連續(xù)下雨的原因,在保證質(zhì)量及施工的安全的前提下,我項(xiàng)目部將工期定為學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍201*年2月5日交付使用,實(shí)訓(xùn)綜合樓201*年3月1日交付使用。

201*年我項(xiàng)目部在項(xiàng)目管理實(shí)施過程中,我項(xiàng)目部將以“狠抓工期、嚴(yán)把質(zhì)量”為工作重心,以“安全第一”為己任,平衡好質(zhì)量、工期與造價(jià)之間的輕重關(guān)系;協(xié)調(diào)好業(yè)主單位與參建各方之間的關(guān)系;處理好學(xué)校正常教學(xué)、辦公與工程項(xiàng)目施工之間的關(guān)系。同時(shí),結(jié)合國投公司201*年計(jì)劃實(shí)施的城中村改造項(xiàng)目,并緊密聯(lián)系區(qū)教育局,爭取按照201*年計(jì)劃投資建設(shè)的公建配套項(xiàng)目簽訂2個(gè)及以上的代建項(xiàng)目合同。

我們在公司的統(tǒng)一部署下,我項(xiàng)目部將嚴(yán)格按扎公司相關(guān)管理規(guī)定及要求,振奮精神,扎實(shí)工作、用專業(yè)化、規(guī)范化的管理理念在后期的施工過程中做優(yōu)良工程、良心工程、放心工程,請公司相信我們有信心、有決心、有能力做好工程項(xiàng)目管理工作,為公司的又好又快發(fā)展,為打造***做出自己的貢獻(xiàn)。

云南睿城建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司官渡區(qū)職業(yè)高級中學(xué)二期改擴(kuò)建工程項(xiàng)目部二一二年十二月三日

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