集成技術(shù)服務(wù)部201*年安全管理工作總結(jié)

集成技術(shù)服務(wù)部201*年安全管理工作總結(jié)

201*年集成技術(shù)服務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)公司制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。無(wú)任何重大責(zé)任事故和人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失等事情的發(fā)生，確保了生產(chǎn)與效益的同步增長(zhǎng)，使我部門安全工作又上一個(gè)新臺(tái)階。

現(xiàn)將我部門一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況做如下總結(jié)：一、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮指揮調(diào)度作用

健全的組織，有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是順利開(kāi)展一切工作的重要保證。在項(xiàng)目實(shí)施管理上我們成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)除有專職安全員外，還在各施工隊(duì)設(shè)專人負(fù)責(zé)安全工作。在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及安全辦公室的帶領(lǐng)下，有組織的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，完善規(guī)章制度，開(kāi)展安全檢查及隱患整改等。

我部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主持制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，完成全員安全合同的簽定，真正做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，有效的保證了總體安全形勢(shì)的穩(wěn)定和發(fā)展，并為以后安全工作的開(kāi)展提供了可行的參考。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我部門切實(shí)做到了實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全信息上通下達(dá)，內(nèi)外協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的作用充分發(fā)揮，工作得到順利開(kāi)展。

二、提高安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全施工的責(zé)任感和緊迫感

一直以來(lái)我部門就把安全工作置于首要地位，真抓實(shí)干。每周的例會(huì)上，部門領(lǐng)導(dǎo)都將安全生產(chǎn)工作作為重要議題，各部門除匯報(bào)自己的前段安全工作情況外，還必須提出下一步可行的安全措施。在日常工作中，各小組特別是施工一線各隊(duì)都能做到對(duì)上崗員工進(jìn)行崗前安全交待，崗中安全提醒。我部門利用業(yè)余時(shí)間共計(jì)對(duì)員工進(jìn)行了六次安全培訓(xùn)（一次部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，二次小組負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，三次員工培訓(xùn)）。平時(shí)對(duì)公司安委會(huì)下發(fā)的安全文件復(fù)印張貼，地毯式宣傳，收到了很好的效果。廣大員工清醒地認(rèn)識(shí)到?jīng)]有安全就沒(méi)有效益。三、不斷健全規(guī)章制度，加大安全工作投入。

根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況，售中項(xiàng)目組靈活執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度(如《項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理及措施》)，并在具體細(xì)節(jié)規(guī)范上不斷予以完善，使我部門的安全工作既有大的指導(dǎo)方針和理論根據(jù)，又有具體可行，易于操作方法、措施，兩項(xiàng)結(jié)合，相互促進(jìn)，同步發(fā)展，使我部門安全施工的方方面面如今都有確切的保障。如今，在安全制度方面，我們結(jié)合電總公司及公司下發(fā)的安全規(guī)章制度又制定了一系列符合本項(xiàng)目實(shí)際情況的安全制度并都在生產(chǎn)中得以實(shí)施，取得良好效果。

四、加大檢查監(jiān)督力度，注意隱患整改實(shí)效

為確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)、執(zhí)行，一年來(lái)，我部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)與不足的基礎(chǔ)上，調(diào)整安全工作程序，加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，確定安全檢查重點(diǎn)。我部門實(shí)行了多項(xiàng)目小組聯(lián)查聯(lián)整，標(biāo)本兼治的安全檢查方法，實(shí)踐證明成效顯著，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題的解決更加快速和實(shí)際，責(zé)任落實(shí)更加具體，制度規(guī)章顯示出良好的應(yīng)用性。我部門共計(jì)自行檢查16次。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每次檢查后向被查項(xiàng)目小組下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。今年我部門取得安全生產(chǎn)零事故的好成績(jī)。綜上所述，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門緊密配合下，安全生產(chǎn)工作取得一定的成績(jī)，這是值得保持和發(fā)揚(yáng)的，但是下一年的工作將更加艱巨，我們需要繼續(xù)保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢(shì)，找出不足，再接再厲。通過(guò)一年來(lái)的工作，我們認(rèn)為還有以下上需改進(jìn)的方面：

一、各項(xiàng)安全措施的實(shí)施范圍有時(shí)不夠全面，存在安全隱患死角。

二、個(gè)別員工的安全意識(shí)不能持久的維持，對(duì)安全工作抱有無(wú)所謂的麻痹態(tài)度。三、個(gè)別小組對(duì)檢查存在應(yīng)付心態(tài)，對(duì)整改不夠認(rèn)真。

以上存在的不足，下一步我們將重點(diǎn)做好改進(jìn)工作，鞏固成績(jī)，消除不利因素，積極穩(wěn)步地抓好新一年的安全生產(chǎn)工作，爭(zhēng)取上再上一個(gè)新的臺(tái)階。為此，201*年，我部門安全工作計(jì)劃和目標(biāo)是：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)備器材保護(hù)工作的管理，確保器材設(shè)備的安全，安排好重大節(jié)日期間的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，增加各種安全應(yīng)急演練。

三、加強(qiáng)夏季防汛、防暑，冬季防凍的安全工作，儲(chǔ)備相關(guān)物資。

四、注意對(duì)整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工細(xì)部之處的檢查監(jiān)督和整治工作；結(jié)合施工情況，開(kāi)展幾次安全活動(dòng)。201*年我部門安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)為：繼續(xù)保持工作中無(wú)重大安全責(zé)任事故，無(wú)重大財(cái)產(chǎn)損失,無(wú)死亡事故和重傷事故，輕傷頻率控制在1％以下。未來(lái)的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，我們將團(tuán)結(jié)一致，繼往開(kāi)來(lái)，將我部門安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新的層次，為公司形象和效益的發(fā)展做出自己的奉獻(xiàn)。

集成技術(shù)服務(wù)部

二○○七年十二月三十日

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強(qiáng)化分級(jí)管理落實(shí)制度建設(shè)促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展

二00七年度安全生產(chǎn)消防安全工作總結(jié)及二00八年工作設(shè)想

同志們：

201*年度是我公司安全生產(chǎn)消防安全工作保持持續(xù)穩(wěn)定的一年。受公司安委會(huì)委托，現(xiàn)就公司201*年度的安全生產(chǎn)和消防安全工作及201*年的工作設(shè)想向大家做以匯報(bào)：

201*年度公司安全生產(chǎn)及消防安全工作情況一年來(lái)，在上級(jí)有關(guān)部門和市政委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的政策、法律法規(guī)，堅(jiān)持構(gòu)建和諧社會(huì)的指導(dǎo)思想和以人為本“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，結(jié)合市政委“管理、服務(wù)、創(chuàng)新”年活動(dòng)的具體要求，通過(guò)調(diào)整管理體系；明確安全責(zé)任；完善規(guī)章制度；推進(jìn)安全教育；加大監(jiān)督檢查力度等工作，使全公司安全生產(chǎn)管理水平和全員安全生產(chǎn)意識(shí)得到了一定的提高，有效地杜絕了各類重大事故的發(fā)生；事故頻率0.09‰。職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全得到了有效的保障，順利通過(guò)了“三合一”體系外審認(rèn)證工作，全面完成了公司安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。

201*年公司承建的建設(shè)項(xiàng)目達(dá)24項(xiàng)在全司廣大干部職工的共同努力下，完成施工產(chǎn)值3.59億元，完成總產(chǎn)值4.86億元，先后按期優(yōu)質(zhì)地完成了小北門立交工程、子午大道、秦林路等多項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。其中，子午大道、第四污水廠

工程分別榮獲201*年度“陜西省文明工地”稱號(hào)。同時(shí)，第三分公司子午大道工程項(xiàng)目部、橋隧分公司DN2標(biāo)段工程項(xiàng)目部被市政委授予201*年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、一年來(lái)的主要工作情況：

1、公司始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，遵循客觀規(guī)律，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和消防安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作。使安全管理責(zé)任橫向到邊、縱向到底

公司安全生產(chǎn)管理制度明確規(guī)定了各職能部門的安全管理職責(zé)，并將其作為部門考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

公司于201*年4月份，與各基層行政領(lǐng)導(dǎo)簽訂《二00七年度安全生產(chǎn)消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，實(shí)行安全一票否決制，并將其作為量化考核基層領(lǐng)導(dǎo)工作的重要指標(biāo)。同時(shí)，各基層單位與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與管理人員、各施工隊(duì)簽訂包含消防安全目標(biāo)在內(nèi)的責(zé)任書(shū)（協(xié)議書(shū)），明確了責(zé)任，強(qiáng)化了管理。

2、認(rèn)真完成職業(yè)健康安全、環(huán)境管理及質(zhì)量管理“三合一”體系的認(rèn)證工作，促進(jìn)職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)和質(zhì)量工作的規(guī)范化管理。

通過(guò)公司精心組織各單位上下齊心、共同努力，201*年5月份順利通過(guò)了北京中設(shè)質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理和

環(huán)境管理“三合一”體系的認(rèn)證工作。規(guī)范了管理行為，整合了企業(yè)資源，公司的整體管理水平得到了進(jìn)一步提升。

3、加大安全知識(shí)的普及教育和技能的培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

①特種作業(yè)人員的管理方面。按照公司計(jì)劃201*年度應(yīng)檢65人，實(shí)檢65人。目前，公司特種作業(yè)人員全部取得操作證書(shū)，持證上崗率達(dá)100%。

②認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)”安全教育工作。公司07年7、9月份分別對(duì)公司各基層主管安全工作的中層領(lǐng)導(dǎo)及專職安全人員近50人分批進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。07年8月份各基層主管安全工作的中層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理公司、專職安全員84人參加“三類人員”取證和再教育培訓(xùn)。一年來(lái)，各基層單位按照公司要求結(jié)合自身特點(diǎn)對(duì)全員（含民工）進(jìn)行操作規(guī)程教育和安全規(guī)章的學(xué)習(xí)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各分公司有組織的安全學(xué)習(xí)，計(jì)70余次。各施工項(xiàng)目部全部進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)安全教育和工序前的操作規(guī)程教育，基本做到了所有生產(chǎn)一線員工（民工）都接受了安全、文明施工教育。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《使用城建制施工隊(duì)的管理暫行辦法》，加大施工隊(duì)伍的安全管理力度。

《安全生產(chǎn)法》對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和從業(yè)人員資格提出了明確要求，為從源頭上貫徹和執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，盡快扭轉(zhuǎn)目前建筑市場(chǎng)上圍繞企業(yè)的民工流動(dòng)性大，難以有效管理

的問(wèn)題，公司于201*年4月份制定了和下發(fā)《使用成建制施工隊(duì)的管理暫行辦法》。通過(guò)近四年的運(yùn)行，公司在成建制施工隊(duì)的管理工作上，已基本做到了規(guī)范化管理。

5、統(tǒng)一在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范圖冊(cè)，樹(shù)立企業(yè)良好的外部形象。

06年10月份公司發(fā)布《安全文明施工規(guī)范圖冊(cè)》規(guī)范統(tǒng)一了施工現(xiàn)場(chǎng)布置及要求提升了公司外部形象，促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。現(xiàn)該圖冊(cè)已在07年新開(kāi)項(xiàng)目中得到推廣和應(yīng)用。

6、精心組織，積極開(kāi)展全國(guó)“安全月活動(dòng)”緊貼“關(guān)注生命、關(guān)愛(ài)安全”的主題，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。安全月期間，公司除了按照上級(jí)要求大力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳、教育外，舉辦了以各基層單位主管生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理為主的安全生產(chǎn)消防安全有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，通過(guò)本次活動(dòng)激發(fā)各單位一線人員對(duì)國(guó)家的安全相關(guān)政策、法規(guī)及我司的安全生產(chǎn)、文明施工文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)熱情；提高理論認(rèn)識(shí)和日常管理水平。

7、落實(shí)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)各項(xiàng)規(guī)定，保障職工身心健康。

①201*年度是我司生產(chǎn)任務(wù)十分繁重的一年，同期開(kāi)工項(xiàng)目多，為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，201*年10月重新修定了

公司《企業(yè)安全文明費(fèi)用使用管理辦法》。截至201*年12月公司安全生產(chǎn)資金投入達(dá)242.28萬(wàn)元（未包括為改善作業(yè)環(huán)境采取的防塵、防暑、防凍等設(shè)施費(fèi)用）。

②認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，按時(shí)、按期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。同時(shí)，及時(shí)發(fā)放冬夏兩季防暑防寒用品和費(fèi)用，暑期做到為一線職工送水、提供飲料，合理調(diào)整單位作業(yè)時(shí)間。冬季實(shí)施保暖措施。不斷提高職工的生產(chǎn)、生活條件。

8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的控制，制定救援預(yù)案，確保安全無(wú)事故。

07年公司對(duì)辯識(shí)出的重大危險(xiǎn)源，制定了相應(yīng)的控制措施和事故搶險(xiǎn)救援預(yù)案。各項(xiàng)目部根據(jù)客觀實(shí)際制定現(xiàn)場(chǎng)緊急搶險(xiǎn)救援預(yù)案均經(jīng)工程管理部審核備案。由工程管理部和保衛(wèi)部組織的各類預(yù)案演習(xí)共九次420余人參加。為了便于管理，公司每月在《生產(chǎn)計(jì)劃表》中，單列了事故危害源及預(yù)防重點(diǎn)，為各單位施工安全進(jìn)行提醒和警示。

9、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查，嚴(yán)格落實(shí)“邊檢查、邊整改”原則和獎(jiǎng)罰辦法

公司全年共組織集中檢查32次（消防專項(xiàng)檢查15次）。同時(shí)，公司督導(dǎo)組堅(jiān)持每日巡查、夜查和特殊天氣抽查活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)隱患50余起（火險(xiǎn)隱患14次），涉及6個(gè)單位，以上問(wèn)題均已得到整改并按企業(yè)有關(guān)規(guī)定處罰違章違規(guī)人員3人次，處罰違章違規(guī)單位2個(gè)，共計(jì)罰款捌千捌佰元（￥8800.00

元）。

二、201*年度安全生產(chǎn)消防安全工作的幾點(diǎn)啟示1、提升素質(zhì)，規(guī)范行為。只有不斷加強(qiáng)全體員工自身的安全素質(zhì)，規(guī)范日常工作行為，按照規(guī)定程序?qū)徍�、批�?zhǔn)和實(shí)施，才能提升工作質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。

2、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。根據(jù)安全生產(chǎn)的基本規(guī)律和特點(diǎn)，善于抓苗頭，抓傾向、抓規(guī)律、集中力量，在重點(diǎn)方向、重點(diǎn)問(wèn)題上取得突破性進(jìn)展，把治本性措施貫穿始終，將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，才能促進(jìn)和帶動(dòng)全公司的安全工作。

3、夯實(shí)責(zé)任，綜合管理。只有明確職能部門和生產(chǎn)施工單位責(zé)任，落實(shí)兩個(gè)責(zé)任主體，形成共同管理的整體合力才能提高安全監(jiān)督監(jiān)管的力度和實(shí)效。

三、201*年度安全工作存在的不足

回顧一年來(lái)的工作，取得了一些成績(jī)，但安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。事故隱患和事故苗頭不時(shí)出現(xiàn)，安全工作如履簿冰。分析原因主要存在以下幾方面：

1、安全管理工作在程序和相關(guān)環(huán)節(jié)上還存在脫節(jié)現(xiàn)象，公司、市政委相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行不到位；分公司/項(xiàng)目部日常監(jiān)督檢查層次不清、項(xiàng)目不全、流于形式�！爸厣�產(chǎn)，輕安全”的思想不同程度的存在在我們各級(jí)管理人員身上。

2、一線施工人員的麻痹思想、僥幸心理沒(méi)有根本好轉(zhuǎn)，現(xiàn)場(chǎng)同類違章現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn)，屢教不改。現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員

素質(zhì)參差不齊，部分人員專業(yè)知識(shí)不足。

3、隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)模日益擴(kuò)大，勞務(wù)市場(chǎng)的培育相對(duì)滯后，絕大多數(shù)民工文化低，素質(zhì)差，安全意識(shí)淡薄，生產(chǎn)技能低，無(wú)法在短期內(nèi)通過(guò)培訓(xùn)完全達(dá)到施工企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的作業(yè)要求。

四、201*年度安全生產(chǎn)消防安全的工作目標(biāo)和總體設(shè)想安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。面對(duì)國(guó)家不斷加大安全生產(chǎn)管理力度以及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)相對(duì)健全的大環(huán)境，面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，201*年度我們主要從落實(shí)制度、嚴(yán)格程序、教育培訓(xùn)、加大投入幾方面著手，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，同時(shí)積極探索安全生產(chǎn)管理的新模式，力求企業(yè)安全生產(chǎn)局面有實(shí)質(zhì)性的改善，確保201*年度安全生產(chǎn)工作無(wú)亡人及重大事故發(fā)生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、嚴(yán)格執(zhí)行市政委《開(kāi)工前安全措施備案制度》、《市政公用施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理暫行規(guī)定》、《勞務(wù)分包方管理辦法》等文件精神，規(guī)范施工項(xiàng)目部安全管理工作行為，從源頭上有效控制由于組織機(jī)構(gòu)不健全，勞務(wù)隊(duì)伍不合格引起的安全事故隱患。

2、以公司《201*年星級(jí)建設(shè)實(shí)施方案》為抓手，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，重點(diǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)系列管理制度和操作規(guī)程，狠抓作業(yè)人員持證上崗、設(shè)備的安全鑒定等，將安全防護(hù)設(shè)施的齊備及勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用作為重點(diǎn)

內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)整治，使安全生產(chǎn)管理在原有基礎(chǔ)上得到加強(qiáng)。

3、繼續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)、健康、安全三合一體系。重點(diǎn)針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，從預(yù)防為主、事前控制出發(fā)，以科學(xué)的方法識(shí)別、判斷危險(xiǎn)源，制定危險(xiǎn)源的管理方案和應(yīng)急預(yù)案，將排查安全隱患作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作做實(shí)做細(xì)做好，同時(shí)要求不斷分析、總結(jié)、提高；在方案制定和預(yù)案演習(xí)上務(wù)求到位到人、實(shí)戰(zhàn)實(shí)演，以進(jìn)一步協(xié)調(diào)統(tǒng)一各級(jí)管理人員的責(zé)權(quán)利關(guān)系，以切實(shí)提高應(yīng)急能力。

4、強(qiáng)化三級(jí)管理，采取常規(guī)與突擊、日常與專題相結(jié)合的檢查方式，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各分公司安全生產(chǎn)的檢查考核力度。將檢查重點(diǎn)放在對(duì)各項(xiàng)要求的落實(shí)上，對(duì)各單位、各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)人員的要求更為嚴(yán)格和剛性。要求項(xiàng)目部專項(xiàng)安全技術(shù)方案和安全技術(shù)交底有針對(duì)性和可操作性，安全交底要落實(shí)到作業(yè)層；專項(xiàng)方案的審批、報(bào)驗(yàn)必須符合程序要求；切實(shí)將勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍完全納入公司和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理的范疇。

5、加大培訓(xùn)力度，提高管理人員和作業(yè)人員的素質(zhì)和水平。針對(duì)國(guó)家頒布的一系列新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和管理?xiàng)l例，及時(shí)組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)；在人員的配備上，在強(qiáng)調(diào)足額到位的基礎(chǔ)上提升了素質(zhì)的要求。

6、逐步在項(xiàng)目上推行《安全生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)》制度。將安全

工作同工程建設(shè)過(guò)程同步作到同設(shè)計(jì)、同施工、同驗(yàn)收。達(dá)到有計(jì)劃、有部署、有落實(shí)、有檢查、有整改、有考核，行成閉環(huán)。

7、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)的資金投入，在施工過(guò)程中，確保安全專項(xiàng)資金投入到位、使用到位且記錄到位。

總之，做好201*年安全管理工作的重點(diǎn)是切實(shí)加強(qiáng)制度落實(shí)。在完善制度、規(guī)章齊備、加大宣傳的基礎(chǔ)上，要切實(shí)加大落實(shí)的工作力度，將各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)制度及操作規(guī)程要在具體的項(xiàng)目施工管理中體現(xiàn)出來(lái)。使公司在安全生產(chǎn)的管理上基本達(dá)到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”。

二八年四月九日

友情提示：本文中關(guān)于《集成技術(shù)服務(wù)部201*年安全管理工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，集成技術(shù)服務(wù)部201*年安全管理工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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