201*年農(nóng)網(wǎng)科技進步工作總結

附件1：

201*年農(nóng)網(wǎng)科技進步工作總結

一、工作開展情況

201*年，我公司堅持“科技是第一生產(chǎn)力”的思想，充分發(fā)揮科技進步在創(chuàng)一流企業(yè)工作中的作用，加大了科技工作的力度，夯實安全基礎，努力提高經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率，在公司領導班子的正確領導下，在各相關部門的大力協(xié)助與配合下，認真貫徹落實上級及公司技術改造工作計劃，把建設堅強電網(wǎng)、確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行為己任，緊緊圍繞公司年初工作部署，以電網(wǎng)發(fā)展為主題、安全為基礎、效益為中心，狠抓電網(wǎng)運行管理、電網(wǎng)建設與改造、優(yōu)質經(jīng)濟供電等各項工作，切實抓好重點技術改造項目的實施建設，取得了較好成績，圓滿完成了201*年度技術改造投資目標任務�；仡�201*年我們主要做了以下工作：

(一)、在管理方面：加強了科技進步工作的管理體制。1、今年上半年我公司為了加大了科技進步工作力度，及時調(diào)整了公司科技進步工作領導小組的組成人員，成立了以公司經(jīng)理為組長，公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理等領導為副組長，各相相關部門負責人為成員的科學與技術進步工作領導機構，加強了對該項工作的領導和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理領導下由生產(chǎn)技術部具體負責各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技進步職能管理部門的組織、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。

上猶縣供電公司2、組織制定了公司科技發(fā)展年度計劃。

3、以科技進步為指導，大力開展合理化建議活動。

4、認真貫徹落實《上猶縣供電公司科技項目管理辦法》，結合自身的特點搞好基礎管理。

(二)、在科技活動開展方面：

公司制定并完善了科技工作管理的有關制度，大大激發(fā)了科技人員的積極性。

我們把科技工作作為考核主要的技術崗位的主要業(yè)績之一，同時，制定出了科技任務的完成標準，這樣使科技工作有落實，有考核。公司始終把促進電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟運行，作為科技工作的主攻方向。首先把加強對現(xiàn)有設備的技術投入作為重點，制定完善了一系列考核管理辦法；其次，解決好影響生產(chǎn)的關鍵技術問題，如安全運行、節(jié)能降耗、自動化控制等項目，使科技工作更加有的放失。

(三)、加大了引進新技術、新設備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領導的大力支持下，變電站遙視技術進展順利，于11月底就已經(jīng)完工。該裝置可以遠程巡視現(xiàn)場各類設備，在各種惡劣、危險的環(huán)境中，再也無須人們涉險進行現(xiàn)場巡檢；還能實時獲得來自現(xiàn)場的報警信息火警、非法入侵等，并將事故現(xiàn)場實況記錄下來，為分析事故提供第一手資料。

（四）廣泛開展群眾性科技活動，全面推進科技進步

廣泛開展群眾性的技術創(chuàng)新和質量管理(Qc)活動，貫徹落實以人為本，依靠科技進步，全面提升電力企業(yè)科技水平的基本措施。公司在年初即成立了生產(chǎn)、營銷兩個QC小組，積極開展QC活動，并取得一定成效。

201*年列入科技進步計劃的10個項目，完成項目個，完成率達%。預算資金萬元，批復資金萬元，結算資金萬元，為我公司節(jié)約資金萬元。

二、取得的成效

總結201*年農(nóng)網(wǎng)科技進步工作對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務、人才等方面的改善和提高。

nt系列遠程圖象監(jiān)控系統(tǒng)，集音視頻監(jiān)控、遠紅外激光測溫及防火防盜于一體，遠程監(jiān)控及會議電視功能于一身，監(jiān)控前段采用專用的壓縮編碼設備，最大程度消除由于普通計算機及操作系統(tǒng)本身存在問題而給系統(tǒng)帶來的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容能力，能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由服務公司負責的“低壓電源切換開關的應用”項目，在x月份連開工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該項目在吸取了以往“備自投”技術的基礎上，又加以改進，由電源轉換執(zhí)行斷路器、自動控制器、電動操作機構、執(zhí)行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均保持原有過流保護和斷路保護功能。五、變電站無人值班已初具規(guī)模。到目前為止，所有變電站已經(jīng)達到無人值班，現(xiàn)在，變電站留守人員除單項操作、事故處理外，其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電可靠性。

綜上所述，

三、存在的問題及困難

總結農(nóng)網(wǎng)科技進步工作開展過程中遇到的問題和困難。四、201*年工作思路

簡述201*年農(nóng)網(wǎng)科技進步工作的主要想法及打算。

字數(shù)不超過2500字。附表：

201*年農(nóng)網(wǎng)科技項目完成情況表

序號

項目名稱主要完成情況實施效果投資（萬元）

擴展閱讀：福建省××供電局201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級工作匯報材料

農(nóng)網(wǎng)改造升級工作匯報

201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級工作

匯報材料

××供電局農(nóng)改升級辦公室

201*-07-13

農(nóng)網(wǎng)改造升級工作匯報

根據(jù)福建省新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程啟動會統(tǒng)一部署，××縣于201*年4月啟動新一輪農(nóng)網(wǎng)改造工作，現(xiàn)將201*年10kV及以下農(nóng)配網(wǎng)工程建設情況向各位領導做簡要匯報，請各位領導批評指正。

一、××縣基本情況

××縣位于福建省的東部，閩江下游，是××市的近郊縣，全縣總人口64.76萬人，土地面積2136平方公里，共轄1個街道14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，324個行政村，其中北部四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為山區(qū)，其余為平原區(qū)�！痢量h支柱產(chǎn)業(yè)為汽車、手工藝品、建材等，201*年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值230億元。

二、××縣電網(wǎng)現(xiàn)狀

××縣轄區(qū)共有220kV變電站3座，主變6臺，總容量1080兆伏安；110kV變電站10座，主變15臺，總容量512.5兆伏安；35kV變電站3座，主變6臺，總容量37.6兆伏安；110kV線路24條，總長183.15公里；35kV線路8條，總長92.06公里；10kV線路144條，其中公用線路102條，專用線路42條，總長1931.22公里；公用配電變壓器1464臺，總容量309.95兆伏安。目前電網(wǎng)主要存在“偏遠地區(qū)未

農(nóng)網(wǎng)改造升級工作匯報

改造”、供電設施負載率偏高、高峰期居民低電壓、供電可靠性不足等問題。

三、工程資金計劃

201*年上級已批復下達我局農(nóng)改配網(wǎng)提前批、第一批、第二批資金累計8162萬元，其中農(nóng)網(wǎng)限上2345萬元，安排工程21項；農(nóng)網(wǎng)核準5817萬元，安排工程159項。計劃新建改造10kV線路141公里，0.4kV線路283公里，新建及更換變壓器125臺，容量34.2兆伏安。

四、主要工作方法

（一）加強領導，健全組織

為確�！痢量h農(nóng)網(wǎng)改造升級工程順利實施，我局貫徹落實“分級責任制”，成立了以局長為組長，書記和分管副局長為副組長，有關部門負責人為成員的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程領導小組，下設農(nóng)網(wǎng)改造升級工程辦公室（簡稱“農(nóng)改辦”）。農(nóng)改辦配置專門辦公地點，位于局領導集中辦公的大樓五層，在局長、書記辦公室正對面，辦公室內(nèi)部設置工程進度展板，以確保局領導可實時掌控農(nóng)網(wǎng)工程進度。

農(nóng)改辦下設綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃計劃、安全監(jiān)督、資金管理、設計管理、物資管理、配網(wǎng)工程建設、監(jiān)察、新聞宣傳等10個專業(yè)組，明確了各專業(yè)組的管理職責，由農(nóng)改辦統(tǒng)一指揮

農(nóng)網(wǎng)改造升級工作匯報

協(xié)調(diào)相關工作，抽調(diào)精兵強將，確保各專項工作有效銜接、高效運轉，規(guī)范運作，逐步形成一支嚴密組織、能打硬戰(zhàn)、高素質、高效率、具備高度責任感和使命感的隊伍，為后續(xù)幾年的農(nóng)改工作打下堅實基礎。

（二）堅持科學發(fā)展觀，規(guī)劃先行，精心籌備電網(wǎng)規(guī)劃、科學發(fā)展是新一輪農(nóng)網(wǎng)改造的重中之重，在省公司、××局的直接指導下，201*年上半年，我局即集中技術力量編制“十二五”農(nóng)村配電網(wǎng)規(guī)劃，遵循“安全可靠、經(jīng)濟適用、符合實際、因地制宜”的原則，著重在電網(wǎng)結構優(yōu)化、布局合理、技術先進、降低能耗、提高電能質量和供電可靠性上下功夫。目前，經(jīng)過省公司、××局多次評審，《××縣十二五農(nóng)村配電網(wǎng)滾動規(guī)劃》及規(guī)劃項目清冊已出版，進一步增強了農(nóng)網(wǎng)工程建設的科學性、指導性和規(guī)范化。

為在農(nóng)網(wǎng)工程全面啟動前，提高農(nóng)網(wǎng)工作人員素質，充分掌握農(nóng)網(wǎng)法律、政策和制度，我局多次組織有關人員參加上級組織的配電典型設計、施工工藝、農(nóng)網(wǎng)項目管理、農(nóng)網(wǎng)檔案管理等培訓，以上人員學成后，在我局范圍內(nèi)組織了宣貫和培訓，確保農(nóng)網(wǎng)有關政策全面貫徹實施。

（三）準確把握工作思路，建設新型農(nóng)村電網(wǎng)實施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，是解決××縣農(nóng)網(wǎng)長期發(fā)展投入不足、促進“三農(nóng)”工作、提升我縣農(nóng)網(wǎng)技術裝備水平的重要途徑和戰(zhàn)略機遇。為全面落實國家投資政策，保證資

農(nóng)網(wǎng)改造升級工作匯報

金高效使用，××縣農(nóng)網(wǎng)改造將優(yōu)先解決我縣電網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)接薄弱、滿足重要用戶負荷的和供電可靠性需求、解決供電設施過載、“卡脖子”和“低電壓”等突出問題，提高電網(wǎng)安全供電水平，更好地服務小城鎮(zhèn)建設、新農(nóng)村建設和家電下鄉(xiāng)政策的落實，力爭在十二五期間，基本建成安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術先進、管理規(guī)范的新型農(nóng)村電網(wǎng)。

具體工程實施將切實貫徹落實國家、國網(wǎng)公司和省電力公司有關技術標準，全面采用“三通一標”，工程技術標準要高，改造務求徹底，本次農(nóng)改地區(qū)五年內(nèi)不再改造，杜絕重復投資。

（四）強化農(nóng)網(wǎng)建設安全監(jiān)督管理

安全生產(chǎn)是工程建設的基礎。我局始終把持“安全第一、預防為主”方針，嚴格按照“誰管理，誰負責”、“誰實施，誰負責”的原則，明確農(nóng)改辦、施工、監(jiān)理、設計單位各自安全責任。

我局制定了《××供電局農(nóng)網(wǎng)建設（改造）工程安全監(jiān)督管理辦法》，依法簽訂施工合同和安全協(xié)議，明確工程承包雙方安全責任，規(guī)避施工安全風險。為強化農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)場安全管理，我局組織參與農(nóng)網(wǎng)改造的安督人員、項目管理人員、工作負責人進行《安規(guī)》和《農(nóng)村配網(wǎng)工程施工作業(yè)典型安全措施》有關內(nèi)容的考試，及時印制“兩卡一冊”，確保參與農(nóng)網(wǎng)改造人員人手一份；工程施工執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，嚴格審核

農(nóng)網(wǎng)改造升級工作匯報

施工隊伍三大措施，同時認真落實“兩票”、“三制”等規(guī)程制度，嚴格施工方案和安全技術方案的審查，重點把好工作票簽發(fā)關、工作許可關、工作監(jiān)護關，保證農(nóng)網(wǎng)工程人身安全和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

（五）周密部署，穩(wěn)步推進農(nóng)網(wǎng)工程建設工作1、建立堅強質保體系，推行農(nóng)配網(wǎng)標準化建設。我局農(nóng)改升級工程貫徹落實國網(wǎng)公司及省電力公司改造導則和改造技術標準，全面按照“三通一標”原則建設，設計采用省公司10kV配電工程典型設計圖冊；工程概預算依照《20kV及以下配電網(wǎng)工程預算定額》，取費項目合理，提高資金利用率；工程物料均為國網(wǎng)公司、省公司、××電業(yè)局等各級框架招標的通用設備，統(tǒng)一采購使用；全面參照執(zhí)行《福建省電力有限公司農(nóng)網(wǎng)配電設施改造技術規(guī)范》，統(tǒng)一規(guī)范了農(nóng)網(wǎng)工程施工工藝。

農(nóng)網(wǎng)工程施工圖嚴格采用會審制度，設計圖紙均經(jīng)農(nóng)改辦、供電所、施工單位、監(jiān)理單位會審簽字后方可下達。工程物料需經(jīng)農(nóng)改辦設計管理組確認后，方可掛網(wǎng)采購。

農(nóng)改工程從源頭抓起，切實加強農(nóng)網(wǎng)工程的安全質量管理，按照“誰管理，誰負責”、“誰實施，誰負責”的原則，落實建設單位、物流中心及中標設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等參與主體的責任，確保施工質量。

2、加強項目組織，規(guī)范工程管理。根據(jù)工程輕重緩急、

農(nóng)網(wǎng)改造升級工作匯報

大小難易順序，我局制定了三階段施工計劃，同時制作了多面工程進度展板，掛置在農(nóng)網(wǎng)辦及鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，使領導和有關人員直觀了解工程進度，并每周將施工計劃和停電計劃掛網(wǎng)公布。

工程具體實施遵守先規(guī)劃、后設計、再施工和先勘測、后設計的原則，嚴禁違反基建程序，搞邊勘察、邊設計、邊施工的“三邊”工程。投資嚴格按照下達的投資計劃實施，嚴禁項目置換，確保不把已完工項目或已完成工程量再次納入農(nóng)網(wǎng)工程范圍。對于需要時間調(diào)整或者概算調(diào)整的項目，嚴格履行上報程序。

3、加強招投標及物資管理。按省公司農(nóng)配網(wǎng)工程管理辦法要求，我局農(nóng)配網(wǎng)工程設計、施工均上報××電業(yè)局，監(jiān)理均上報省公司，通過競爭性談判方式，確定熟悉當?shù)厍闆r、具備相應資質的單位；物資按照省公司招標規(guī)定開展招標（非標）工作；各項招標均嚴格遵守國家和國網(wǎng)公司規(guī)定，不存在發(fā)生圍標、串標行為。

物資管理供應對于工程進度、工程質量起著舉足輕重的作用。我局物流中心加強質量管控，切實開展對配變、水泥桿、導線、電纜等大宗設備材料的抽檢，同時通過設置農(nóng)網(wǎng)專項物資倉庫，協(xié)調(diào)廠家切實加快物資到貨，強化倉儲管理和物流配送力量等多項措施，確保物資供貨的及時和可持續(xù)性，保障了農(nóng)網(wǎng)工程需求。

4、完善財務管理。嚴格按照《××電業(yè)局農(nóng)村電網(wǎng)改造

農(nóng)網(wǎng)改造升級工作匯報

升級工程資金管理辦法》要求，開設了中國電力財務公司××供電局農(nóng)網(wǎng)專戶,�？顚Ｓ�、專項核算、封閉運行，確保不發(fā)生擠占、挪用和套取工程資金等違法現(xiàn)象。為確保農(nóng)網(wǎng)改造按進度完成，財務部門及時收集前端籌建部門的農(nóng)網(wǎng)資金需求，并上報××局匯總至省公司進行專項撥款，及時進行資金支付。

5、確保檔案資料齊全完整。立即開展工程檔案資料的建檔工作，明確各類檔案資料填寫人和提交人，檔案資料按省公司《農(nóng)網(wǎng)工程檔案歸檔資料目錄及格式要求》收集，按照“一工程一檔案”，全部歸檔在農(nóng)改辦公室。工程檔案設專人管理，確保各項工作資料齊全完整、時間節(jié)點清晰、符合建設程序，同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建立歸檔所轄區(qū)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)工程檔案，應收集項目技術方案說明書、立項文件、工程預算書、工程竣工圖紙等工程有關資料。

（六）充分依靠政府，積極營造良好的外部環(huán)境新一輪農(nóng)網(wǎng)改造政治責任強、投資規(guī)模大、工期要求緊，工程實施過程中會遇到許多具體困難，必須緊緊依靠當?shù)卣�府的支持與指導。為取得××縣政府在本輪農(nóng)網(wǎng)改造的優(yōu)惠政策、施工協(xié)調(diào)等方面的大力支持，營造良好的建設環(huán)境，我局通過正式發(fā)文和多次溝通，將農(nóng)改涉及的鎮(zhèn)、村報備給政府，并提出農(nóng)網(wǎng)建設過程中的突出問題，請縣政府予以大力支持，協(xié)調(diào)各有關鎮(zhèn)、鄉(xiāng)政府幫助解決青賠、阻擾和走廊協(xié)

農(nóng)網(wǎng)改造升級工作匯報

調(diào)等問題。

在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程啟動以來，我局不斷加大農(nóng)網(wǎng)工程建設對內(nèi)和對外宣傳力度，努力營造電網(wǎng)建設的濃厚氛圍，引導全體員工和全縣重視農(nóng)網(wǎng)工程建設。對內(nèi)方面，在局網(wǎng)頁專門開辟“新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程系列報道”，同時建立農(nóng)網(wǎng)升級改造專網(wǎng)，確保人人知曉、全員參與；對外方面，我局采取多種形式，充分發(fā)揮報紙、廣播、電視等新聞媒體的作用，加強對電網(wǎng)建設的正面宣傳，大力宣傳電網(wǎng)建設的重要意義，讓人民群眾知道電網(wǎng)建設是一項民心工程、德政工程，努力營造良好的社會環(huán)境。

五、施工進展情況

目前我局農(nóng)配網(wǎng)工程已有2項竣工（1、新建省檔案館新館前端電纜工程；2、新建蘭圃變10KV沿江611線岐頭真空開關），33項正在施工階段（其中2項進入施工掃尾階段）。

目前已竣工的2項工程，其中省檔案館工程已完成驗收和結算書編制，由于農(nóng)網(wǎng)工程審核單位××局未定標，故尚未送審；岐頭真空開關工程尚未報驗。

加強農(nóng)網(wǎng)工程管理，做好農(nóng)網(wǎng)改造升級工作，責任重大、使命光榮。在各級領導的關心支持和全體員工的共同努力

農(nóng)網(wǎng)改造升級工作匯報

下，通過201*年已開展的農(nóng)網(wǎng)升級工作，我局工程建設水平得到較大提高，但整體工程進度仍然較慢，下半年我局將堅定信心、迎難而上，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實的工作，按期完成年度農(nóng)網(wǎng)投資計劃，向國網(wǎng)公司交上一份滿意的答卷。

友情提示：本文中關于《201*年農(nóng)網(wǎng)科技進步工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年農(nóng)網(wǎng)科技進步工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年農(nóng)網(wǎng)科技進步工作總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/658521.html

• 上一篇：八月份服裝車間安全生產(chǎn)總結
• 下一篇：201*年生產(chǎn)部總結