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市場管理服務中心201*年安全生產工作總結

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市場管理服務中心201*年安全生產工作總結

邢臺市城管市場管理服務中心二0一0年安全生產工作總結

201*年,我單位的安全生產工作在“三個代表”重要思想和黨的十六大精神指引下,在城管局的正確領導下,全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》和關于安全生產工作的一系列指示精神,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,完善和落實安全生產責任制,加強安全生產管理,較好地完成了安全生產工作任務,促進了單位各項工作的順利開展,現將一年來的安全工作總結如下:

一、加強領導,落實安全生產責任制

我單位成立以來一直重視安全生產工作,把安全生產當做頭等大事來抓,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,各崗位一起抓,齊抓共管的局面。同時,從加強學習,提高認識入手,利用各種形式對《安全生產法》及相關法律、法規(guī)進行認真學習貫徹,提高干部職工對安全工作的重視程度。我單位還成立了以一把手為組長,分管領導為副組長,各科室負責人為成員的安全生產領導小組,明確了安全生產職責,落實責任到人。

二、完善制度,加強安全生產管理。

我中心結合單位實際,在充分討論的基礎上,制訂安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)范和安全生產應急預案。從

車輛看管人員安全教育、市場安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了安全意識,有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在非機動車存放點車輛管理和市場建設、規(guī)范經營等工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。

三、落實整改,全面抓好安全生產

為了確保單位消防安全生產工作,中心始終要求廣大干部職工牢固樹立“安全第一”的思想,克服麻痹和僥幸心理,立足防范,定期對職責范圍內的重點部位進行消防安全隱患排查,作好臺帳登記,發(fā)現問題及時解決。為了切實解決好建設路市場街及設置板房的消防安全隱患,中心對市場街所有商戶發(fā)放了安全生產通知,對各商戶排查火災隱患,更換老化用電線路,規(guī)范亂拉、亂搭、亂接等不規(guī)則照明,通信線路,從而極大消除市場的消防安全隱患。同時,對在建及新開工建設的菜市場工程,做到程序化管理,與各施工單位簽訂《安全生產責任狀》,強化安全生產責任意識,確保工程質量。另外,還對非機動車存放點及看管人員進行安全生產知識培訓,提高看管人員安全生產意識,做到熱情服務、規(guī)范管理。

四、今后工作重點

安全生產工作是各項工作的基礎,市場中心將堅持不懈的把安全生產工作放在首位,思想上不放松、不麻痹,工作中堅持做到防范于未然,201*年將全力做好以下幾項工作:

1、201*年是三年上水平的啟動年,中心將進一步明確主要工作目標,堅決杜絕麻痹思想,提高防范意識,實現全年無重大安全事故。

2、進一步加大對市場街各商戶消防安全生產意識宣傳,落實“預防為主,防消結合”的工作精神,做好經營板房、罩棚的電源線路、配套設施的安全檢查工作。

3、利用各種方式對職工進行安全生產知識培訓,提升職工安全防范、規(guī)范生產的工作意識,

4、對駕駛人員進行“遵章守法”教育,堅決制止超速行駛和酒后駕車苗頭的出現。同時做好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。

二一年十二月二十五日

擴展閱讀:201*年天利市場安全生產工作總結

資產管理分公司天利市場201*年市場安全生產工作總結

201*年,天利市場在公司的領導下,把安全管理工作擺在重要位置,精心組織,周密部署,成立了安全生產領導小組,完善安全生產檔案,切實加大安全宣傳、安全培訓和安全管理工作力度,確保了市場的安全生產和經營,現將工作總結如下:

一是強化一個“學”字。安全生產百分百,要做到這一點不是一件容易的事,除了要掌握國家、省市安全生產相關法規(guī)和國投公司及市場的規(guī)章制度這幾件法寶,管理人員做到多有幾顆心:一是專心。二是細心。三是虛心。四是責任心。樹立“市場興我興,市場衰我恥”的敬業(yè)精神,立足崗位,愛崗敬業(yè),做到不違章不違規(guī),安全生產工作中切實做到“嚴、細、實”。市場從加強管理人員的日常安全知識學習和集中培訓入手,努力提高每名員工的安全意識,增強整體素質和安全責任感,并做到了安全管理制度化、規(guī)范化、精細化,為有效遏制重大安全事故奠定了堅實基礎。辦公室先后編寫了《撲滅初期火災能力》、《疏散逃生能力》等知識手冊下發(fā),組織學習,提高大家消防四個能力;為進一步貫徹落實總公司消防會議指示精神,避免和減少各類事故的發(fā)生,針對市場安全工作的特點,市場舉行了多次“抓好安全生產,時刻不忘防事故”的經驗交流會,在會上,管理人員就市場消防安全現狀,先后發(fā)言進行了交流,有效推動了市場的安全生產工作。

二是突出一個“狠”字。在抓安全生產工作中,領導重視,部署嚴密,以“狠”字推進工作開展。在對待安全工作的態(tài)度上要求做到嚴肅認真,“狠”字當頭不放松;干部以身作則做表率,經常性深入市場檢查督導,狠抓工作落實;嚴格標準,堅持做到"誰檢查、誰簽字、誰負責、誰落實",保證排查不留死角,安全隱患得以消除,對于工作中瀆職、失職行為,一經查實,下狠勁進行處理,絕不姑息遷就。

11月30日,安全員楊志剛和管理部徐國珩對臨街店鋪進行了安全檢查,發(fā)放了消防安全宣傳材料,并要求業(yè)戶與市場簽訂了《安全生產責任書》,當天就與業(yè)戶簽訂了17份。在檢查中發(fā)現1棟龍華塑鋼業(yè)戶存在使用液化氣罐、留宿使用電褥子、滅火器未擺放到明顯位置等問題;還發(fā)現1棟正新輪胎業(yè)戶滅火器不合格,均下了安全整改指令書,要求立即整改。12月1日上午10時許,安全員楊志剛按照發(fā)現隱患復查確認的原則又到1棟龍華塑鋼店鋪檢查,發(fā)現液化氣罐仍未撤離,責令其當天將液化氣罐清除出了市場,消除了隱患。

三是嚴格一個“查”字。建立健全檢查和巡查制度,以嚴查市場環(huán)境不安全因素和不安全行為為著力點,制定切實可行的實施方案,進一步明確供電線路、供暖和供水管道、貨物安全存放等排查重點,并嚴格按照責任分工和區(qū)域劃分,對市場內經營商戶進行全面排查。

市場針對春、秋、冬等季節(jié)不同安防形勢和特點,精心準備,認真開展好安全生產工作。冬季風干物燥,火、電、氣用量逐漸增多,歷來是火災的高發(fā)期。我市場為貫徹落實總公司關于做好防火工作的指示要求,于11月24日12月30日開展了冬季防火專項整治工作,加強了對業(yè)戶的消防安全教育,全面深入地排查整治火災隱患,消防安全環(huán)境得到了明顯改善。

首先利用廣播、板報、《天利市場報》、下發(fā)消防知識手冊和走訪業(yè)戶等多種形式進行倡議宣傳,要求廣大業(yè)戶注重學習消防知識,注意用火、用電安全,遵守消防規(guī)章制度,懂得如何報警、如何使用滅火器材、如何自救及救人等;要求業(yè)戶主動保護消防設施,不得埋壓、圈占、遮擋消火栓,不得占用、堵塞疏散通道、安全出口。其次,管理部和物業(yè)部先后對市場內電線線路進行了專項檢查,發(fā)現一些業(yè)戶電線線路未穿阻燃管,還有一些業(yè)戶電線靠近易燃貨品等隱患,下了整改通知書,限期整改,并多次檢查,直至督促全部整改,為實現用電安全打下扎實基礎。

市場安全員楊志剛與相關部門成立了兩人檢查小組,對市場進行了專項檢查。安全員楊志剛每月多次進行夜查,于11月24日晚8:40發(fā)現5棟3號業(yè)戶留宿市場,進行了清理;于11月28日21:45發(fā)現業(yè)戶馬廣才傍晚進了3貨車石膏板,堆放在13棟庫房、10棟庫房附近,當即要求該業(yè)戶盡快清理,不得隨意堆放,安全員楊志剛聯合管理部徐國珩對市場內部分堆垛進行了檢查整治和登記,并向業(yè)戶進行了消防安全宣傳教育。

四是深化一個"細"字。為強力營造進場商戶企業(yè)經營的良好環(huán)境,市場成立安全生產領導小組,并有消防負責人、消防管理人安排日常安全管理工作,安全員進行督導,定期召開安全情況分析碰頭會,及時掌握市場安全狀況,同時細化責任分工和具體檢查內容,使檢查標準更加細膩,操作程序更加細微,做到有條不紊。

我市場十分重視消防通道暢通工作,3棟3號原先是一家店鋪,經消防部門要求打通作為消防通道,可是長期以來總有個別業(yè)戶把貨品和雜物放入,市場清理過多次,效果不明顯,后在通道兩個出口拉了鐵鏈。11月30日上午,安全員楊志剛在檢查中發(fā)現3棟3號通道內又擺放了鐵架子、建材等大堆貨品和雜物,當即通知周邊業(yè)戶清除。12月1日上午復查時發(fā)現鐵架子等貨品已經清走,但是仍有數堆貨品占用通道,立即起草了《關于禁止占用消防通道的通告》張貼并發(fā)放給周邊業(yè)戶,經過走訪查出未清走的貨品是18棟26號業(yè)戶蘭洪明的,安全員將通告送達到該業(yè)戶手中。4日上午11時前通道內的貨品和雜物被全部清走。針對冬季雪大氣溫低情況,要求保潔員、保安員和維修人員提前上班清理積雪,尤其是通道積雪,在市場開市前將積雪清理,保障了消防通道的暢通。保安員加強了對市場的巡視力度,尤其是庫房偏僻角落、變電箱、公共區(qū)域堆垛和店鋪等作為巡視重點部位,保證每一小時巡邏一次,閉市后檢查業(yè)戶門窗是否鎖閉、是否做到離人無遺留火源等,將市場防火工作要求落實到位。五是注重一個"防"字。嚴格遵循"安全第一,預防為主"的工作原則,加大市場安全法規(guī)宣傳,通過張貼標語,發(fā)放宣傳資料,上門安全指導等多種形式,提高商戶的安全防范技能。同時制定安全目標,逐級簽訂安全責任狀,落實管理責任,宣傳、排查、整改、監(jiān)控、情況記錄、材料上報、資料管理建檔、保管和信息反饋工作,切實做到了天天閉市排查,對于安全隱患早發(fā)現早處理。

六是立足一個"快"字。安全管理過程中,始終堅持做到安全管理實施快、發(fā)現問題解決快、查出隱患整改快、安全排查情況匯報快,以速求平安、向快要效率,為扎實做好安全管理工作提供了有力保障。

為貫徹落實取締摩托車修理項目指示精神,我市場迅速行動,積極開展工作,經理宋立武率先垂范,通過走訪業(yè)戶、召開座談會,向業(yè)戶宣傳教育,并要求簽訂承諾不在市場修理摩托車保證書、收取承諾保證金后才續(xù)簽合同;在管理過程中嚴格管理,不徇私情,一視同仁,現市場內已根除多年的摩托車修理堵塞消防通道現象。

七是務求一個"實"字。市場開辟了《天利市場報》宣傳陣地,印發(fā)了4期,向業(yè)戶宣傳安全生產知識;為搞好市場安全生產專項整治,建立一套嚴密的排查、監(jiān)控和管理體系,管理人員深入到商戶中,定期進行一次全面排查,對重點區(qū)域部位進行重點排查。對于查出的各種安全隱患,提出了具體整改要求,能立即整改的,立馬整改,不能立即整改的,明確時限并派專人進行監(jiān)督整改,然后進行嚴格驗收,確保將安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。通過一系列安全措施的落實,力保市場的安全生產運行,為助推市場經濟快速發(fā)展發(fā)揮積極作用。

201*年到來,我們又迎來新的挑戰(zhàn),我們清醒的認識到針對安全隱患、事故存在的根源必須有針對性地開展工作:

一、提高員工和業(yè)戶的安全意識是關鍵。員工和業(yè)戶的安全意識不夠高,有必要通過教育和培訓來提高。員工有老有新,業(yè)戶素質有高有低,管理干部任務重不能從繁重的日常工作中擺脫出來,及時對不合格服務和違章進行預想,都給安全生產工作增加了困難。提高員工和業(yè)戶的能動性,時刻保持安全的警覺性,這是搞好安全工作的第一步。加強安全意識教育,使安全生產成為一種需要和習慣。純理論的教育不能加強大家的認識,而且很容易遺忘,因此管理人員要對事故和安全隱患的類型及危害進行分析和講解,再結合市場制度和安全規(guī)程進行學習,不斷提高大家的安全意識。

二、對市場的安全檢查和督導是重要因素。對市場進行檢查的目的是將各項規(guī)章制度深化到工作中。檢查監(jiān)督工作的開展有賴于制度的完善,要求員工業(yè)務水平和安全管理能力的不斷提升。天利市場面積大,群體性事情比較多,因此安全工作并不是我們某一個人的事,是一起工作的群體的問題。對市場檢查監(jiān)督不到位容易給事故以可乘之機。新員工入職和新業(yè)戶入場必須進行安全教育,使他們認清危害,掌握安全基本技能。同時各級管理人員要經常深入基層檢查監(jiān)督和指導,及時發(fā)現安全教育和管理的漏洞和隱患,真正將安全措施落到實處。

三提高管理人員和保安員的素質是市場安全穩(wěn)步發(fā)展的保障。“上邊千條線,下面一根針”,企業(yè)的安全生產目標和經營任務的完成,最終都離不開他們的努力。只有管理人員和保安員具備了較高的業(yè)務素質、高度的安全意識和相互監(jiān)督提醒的能力,抓安全生產工作才能事半功倍。要使大家具備以上能力就必須在平時的工作中按有關的規(guī)定嚴格要求,經常組織學習,不斷強化安全意識,只有這樣才能防范一切安全生產事故的發(fā)生。

安全是生產經營的保障,沒有安全就沒有生產經營,我們清醒認識到安全生產是一項長期的艱巨工作,不能“風頭正緊抓一抓,風頭一過放一邊”,應該做到常抓不懈,警鐘長鳴,認真處理好發(fā)展速度和安全生產之間的辯證關系,加強對安全生產的宣教和檢查力度,防止事故發(fā)生,切實保障員工和業(yè)戶生命及財產安全,為構建平安、和諧、發(fā)展的天利不懈努力。

資產管理分公司天利市場201*年2月28日

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