201*年度機電管理工作總結

瑤嶺煤業(yè)201*年度機電管理及綜合自動化建設工作總結

201*年瑤嶺煤業(yè)有限公司加強機電設備管理，不斷增加綜合自動化建設投入，各方面都取得較為突出的成績，現(xiàn)將工作總結如下：

1、公司組織每月三次安全大檢查、機電設備專項檢查。針對檢查出來的各種隱患，加大整改力度。每月下井檢查都在30人次以上，查出各種隱患都在200條以上，隱患整改率達93%。

2、購制新設備，淘汰舊設備

今年元月份以來相繼購回了30臺KBZ-400(630)真空開關，2月份購回2臺大功率探水鉆。5月份利用國債資金購制移動變電站4臺。保證西翼采區(qū)的供電。6月份為機電隊購制了紅外線烘干箱，對電機繞組的烘干提供了更好的保證。

3、加強井下電工培訓方面

元月份機電科印發(fā)了《河南省地方煤礦井下電器防爆檢查細則》30份。分發(fā)給各生產(chǎn)單位的電工。另外，按照公司的布置，對春節(jié)過后返礦職工進行一次安全知識培訓，分別對修護、機電、運輸隊職工講課，利用身邊的人和事，對照規(guī)程的要求深入淺出。闡述遵章守紀的重要性，闡明按章操作的必要性，引導廣大職工遵章守紀。

4、三、四月份開展機電運輸專項整治活動期間，先后邀請華泰公司嵩山礦和河大煤業(yè)集團前來我礦指導檢查工作。我們也先后赴義馬耿村礦和華泰煤業(yè)集團參觀井下電器管理工作，使參與的人從身心上都受到鼓舞。對我礦井下電器管理起到了推進作用。

5、按照規(guī)定作好四大系統(tǒng)設備檢測

（1）201*年元月1日就及時對付井絞車鋼絲繩進行懸掛前的校驗。（2）2月份邀請省煤科院對斜井人車得性能進行測試。

（3）四月份邀請煤科院對斜井人車的銷子和提升機主軸進行探傷試驗。先鋒公司對三五站供電系統(tǒng)進行預防性試驗。

（4）五月初對空壓機、提升機、主水泵進行性能檢測，保證大型設備性能的穩(wěn)定性。為經(jīng)濟、效運轉(zhuǎn)提供了安全可靠的保障。

6、（1）利用年終檢修的機會，完成對主扇風機由2×75更換為2×160kw的更換，并采用了節(jié)能型的變頻控制，在運行中更加節(jié)能、提供效率、經(jīng)濟運行。

（2）利用春節(jié)放假期間對35kV變電站淘汰設備全部進行了更新和改造，實現(xiàn)了全自動化操作。這次公司投資共350多萬元。

（3）副井絞車主要負責運輸矸石和和提升人員用，公司投入200多萬元，把副井電控系統(tǒng)改為變頻控制，每年為公司節(jié)約電費近百萬元，而且運行更加穩(wěn)定、可靠。

（4）201*年7月份為了對主井大傾角皮帶的檢修、保養(yǎng)，公司投入280萬元購進洛陽重工生產(chǎn)的絞車一臺，電控系統(tǒng)采用變頻控制，不僅節(jié)約電耗，而且運行更加安全可靠。

201*年瑤嶺煤業(yè)在機電管理方面作了一定的工作，無論是平地還是井下，經(jīng)過改造，機電設備的運行效率都有很大提高。但是根據(jù)我公司安全生產(chǎn)的需要，機電設備的管理還有很多不到位，有待于進一步的改進和提高。

鞏義瑤嶺煤業(yè)有限公司201*年12月20日

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201*年度機電設備管理科年終工作總結

尊敬的各位領導：

你們好！

時光飛逝，不知不覺中，一年時光匆匆溜走�；仡欉@一年，我們的工作有所收獲，也有不足。在這一年來，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《機電設備管理制度》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運行。通過這一年的工作，我們設備管理科積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高，現(xiàn)將機電設備管理情況作以總結匯報匯報：

圍繞一年來制定的工作計劃，本部門今年來的工作可歸納為以下幾個方面：

一、機電設備管理制度標準化方面

在礦安委會的領導之下，我們逐步完善了各種制度，逐漸步入正軌，時時將工作深入生產(chǎn)現(xiàn)場，廣泛聽取領導、職工的意見。進行制定了中央水泵房、中央變電所、采區(qū)變電站以及各場面機房的崗位責任制和操作規(guī)程，使各機電崗位有障可循，都能夠嚴格有效的按照各項《操作規(guī)程》工作，有效地降低了設備的故障，設備的完好率和利用率均達95%以上。每項機電工程施工之前，必須在施工前出臺具體的施工措施，對工作做到安全施工功不可沒。二、機電設備檔案、臺賬的建立方面由于各種原因，機電設備資料具體數(shù)量和設備具體參數(shù)一直處于混淆不清狀態(tài)，在機電礦長的安排工作下，我們深入井上井下各生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細核實機電設備的具體情況，歷經(jīng)一月時間將統(tǒng)計、摸清機電設備的具體數(shù)量，設備的參數(shù)以及設備的分布情況，還將對機電設備進行統(tǒng)一的分類和編號。從無到有，從混淆到清晰，逐步建立健全了機電設備的檔案和機電設備管理臺賬，為今后的機電設備管理、維修、更換奠定了基礎，為更好的服務生產(chǎn)提供了巨大的幫助。

三、機電設備的隱患排查方面

201*年度，按礦安委會統(tǒng)一安排，結合實際，我們每月組織三

次專業(yè)性的大檢查，全面細致地對礦井井上井下的主要機電設備統(tǒng)一檢查，定期深入現(xiàn)場，本著生產(chǎn)現(xiàn)場與設備管理制度統(tǒng)一的原則嗎，加強機電設備的現(xiàn)場管理，嚴格考核，對各項機電規(guī)章制度、安全管理措施、操作規(guī)程進行認真的學習貫徹，以此為準，狠抓落實考核，每次檢查之后，所查出的問題將以通報的形式進行公布，在機電設備管理的過程中，注重實效，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題督促及時解決。起到了及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，防患于未然，降低了機電設備事故率的作用，保證機電設備的正常和良好運轉(zhuǎn)。四、大型機電設備檢修方面

在各生產(chǎn)聯(lián)隊使用的大型設備將在十一月初至十二月至進行全面檢修、維護、刷新保養(yǎng)，綜放隊將對采煤機組進行全方面的檢查維護。各隊的設備進行回撤到維修車間，車間進行準備維修完好交隊使用。保證來年的安全生產(chǎn)。

在來年的工作中，我們機電設備管理科一定會更加飽滿、熱情地工作，繼續(xù)努力不斷完善機電設備管理工作，爭取更上一層樓，提高機電設備的利用率和完好率，降低設備的故障率，為順利實現(xiàn)我礦來年的生產(chǎn)目標做出貢獻。

機電設備管理科二0一一年十二月

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