自營經濟工作總結

xxxx職工自營經濟工作總結

xxxxx職工自營經濟工作，在局工會的正確領導下，通過經營所黨政工班子和廣大職工群眾的共同努力，取得了較好的工作成績，具體工作情況總結如下：

一年來，我們認真貫徹落實黨委工作會議和林業(yè)局經濟工作會議精神，組織并帶領廣大職工群眾向著努力快發(fā)展，全面建小康的目標不斷尋找職工自營經濟的新門路，努力培養(yǎng)新的經濟增長點，為了讓廣大職工盡快富裕起來，我們做了大量的市場調查，通過運作，初步形成了以生態(tài)旅游為龍頭，種、養(yǎng)、采、加、服、多種經營全面發(fā)展的可喜局面。

經過一年來的努力，到目前為止，我所職工自營經濟年創(chuàng)總產值達413萬元，自營經濟年獲利潤173萬元，其中：一是發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的職工有116戶，成立養(yǎng)鹿基地一處，投資90萬元，現(xiàn)存欄馬鹿、梅花鹿共計76頭。牛、馬養(yǎng)殖戶49戶。養(yǎng)牛120頭，養(yǎng)馬8匹，絨山羊養(yǎng)殖戶2戶，300余只，生豬養(yǎng)殖戶85戶，160頭，肉雞養(yǎng)殖1戶，年養(yǎng)殖四批1萬余只，貉子養(yǎng)殖戶15戶，現(xiàn)存欄300只，林蛙養(yǎng)殖戶2戶，產值10余萬元，年收入在3萬元以上。養(yǎng)蜂2戶，35箱。以上各戶年總產值達166萬余元，獲利58.8萬元.有效地推動了我所職工自

營經濟的健康發(fā)展。

二是借助生態(tài)旅游業(yè)的迅猛發(fā)展，大力發(fā)展職工個體商服業(yè)，通過大力發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)，拉動了個體商飲服務行業(yè)的快速發(fā)展，到201*年我所已有個體商店10戶，個體小吃部5戶，診所3戶，旅游用品專賣攤床4個，沿河兩岸的個體燒烤廳10余處，具不完全統(tǒng)計，以上各項年創(chuàng)產值80萬元，從業(yè)人員達50人左右。

三是種采業(yè)發(fā)展較快，由于我所土地資源優(yōu)勢明顯，大豆種植戶達130余戶，戶均土地10余畝，年創(chuàng)產值達50萬元，平貝種植戶已達50多戶，總面積10000多平方，產值達25萬余元，采收山野菜20噸，產值達20萬元，采集紅松種子23噸，創(chuàng)產值20余萬元，為確定立場項目，我們通過招商引資的辦法，從外地招進地擺木耳專業(yè)戶一戶，現(xiàn)生產三級菌10萬袋，安置下崗職工20多人，同時帶動本所職工從事此項生產，現(xiàn)有3戶共生產地擺木耳5萬袋，以上各項年創(chuàng)產值可達50余萬元。

四是大力發(fā)展加工業(yè)，為了配合多種經營全面發(fā)展職工自營經濟，那么加工行業(yè)是不可缺少的主導產業(yè)，為此，我們千方百計的引導職工群眾大力興辦各類加工行業(yè)。到目前為止，我所以建成了顆粒加工廠一處，年產值在10萬元左右，可安置下崗職工20余人，機械修理、摩托車修理部3個，即方便了職工群眾又獲得了較好的經濟效益，為了發(fā)展職工的家庭養(yǎng)殖業(yè)，引導職工開辦飼料加工廠3個，個體油坊2個，生豬屠宰戶3戶，以上各項加工業(yè)年創(chuàng)產值可達40余萬元，是職

工自營經營的重要組成部分。

總之，在201*年的職工自營經濟工作中，我們取得了一些成績，充分發(fā)揮了職工自營經濟的自身優(yōu)勢和特點，切實保護和發(fā)揮了職工群眾開展自營經濟的積極性和創(chuàng)造性。使我所的職工自營經濟工作上了一個新的臺階，但是，我們還存在著許多不足之處，有待于我們在今后的工作中不斷的去完善，從而促進我所職工自營經濟盡快的向著產業(yè)化、規(guī)�；�、效益化的軌道上邁進。不斷提高自營經濟的科技含量和產品附加值，使自營經濟產業(yè)依靠科學技術的提高，逐步實現(xiàn)經濟效益的大幅度提升。

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職工自營經濟工作總結

201*年，我公司認真貫徹落實農墾工作會議精神，在抓好主業(yè)干膠生產保證職工生活的同時，推出一系列措施扎實抓好職工自營經濟工作，努力解決職工就業(yè)和促進職工增收，取得了明顯成效。全公司職工共種植芒果10050畝，香蕉10300畝，荔枝259畝，龍眼246畝。全公司當年職工自營經濟總產值達6698萬元，比201*年的3999萬元增加2699萬元；純收入總額達1448.2萬元，比201*年的902.3萬元增加545.9萬元；在職職工自營經濟勞均純收入達到了6518元，比201*年的4193.3萬元增收2324.7元，增幅達55.4%。

一、工作措施及體會

我公司新一屆公司領導班子把自營經濟工作提高到企業(yè)科學發(fā)展的高度，把發(fā)展職工自營工作納入公司黨委的工作議程，多次召開黨委會深入研究，提出了“主業(yè)保生活，副業(yè)促增收”的工作思路，結合實際反復研究制訂了本公司社會主義新建設的具體措施。同時，制訂出臺了《**自營經濟“十一五”發(fā)展規(guī)劃》、《**自營經濟競賽方案》、《**自營經濟富民行動方案》、《**文明增長示范單位工作方案》。為明確職責，公司領導做了明確的分工，即：**公司長和**副經理分管芒果、香蕉等種植業(yè)，**書記、**副經理分管畜牧業(yè)和二三產業(yè)。同時，成立了自營經濟富民行動領導機構，負責全公司自營經濟工作的組織、協(xié)調和檢查工作。各區(qū)隊也成立了本單位的領導小組。（一）大力集資辦實業(yè)，為職工增收企業(yè)和諧打基礎

一是集資43萬元購買挖掘機。年我們組織職工集資43萬元購買了一臺小型挖掘機。挖掘機主要在本公司和周邊農村實施填挖基建工程土方等作業(yè)項目。擴股81萬元購進一臺大型挖掘機，逐步擴大作業(yè)范圍，取得了良好的經濟效益。到今年10月份止，兩臺挖掘機的營業(yè)

收入超過140萬元，盈利突破了40萬元。我們把盈利的一部分返還到職工手中，另一部分用于進一步擴大生產規(guī)模，實現(xiàn)了職工與企業(yè)“雙贏”。

二是集資194萬元建設基礎設施。去年我公司發(fā)動職工集資194萬元，主要用于河道的整治和河道兩岸低洼地的填土及地面的平整，共修建河堤200米，填土1000多立方米，盤活土地4000平方米，極大地改變了公司環(huán)境面貌。

三是集資280萬元種植香蕉和木瓜。今年，我公司及時抓住本公司有1000多畝地輪種的有利時機，決定充分利用有限的土地資源，在大行間種香蕉和木瓜。公司為此制定了包括免收地租等一系列優(yōu)惠政策，鼓勵全公司職工集資入股。優(yōu)惠政策一出臺，廣大職工踴躍入股，僅半個多月時間就收齊270萬元股金，共種植香蕉900多畝，種植“馬來六號”新品種木瓜200畝。目前，香蕉和木瓜的長勢喜人。此項目的實施，既解決了近百名失業(yè)和待業(yè)人員就業(yè)問題，又為廣大職工增收創(chuàng)造了機遇。

（二）做大做強品牌產業(yè)，為職工增收企業(yè)和諧注活力以芒果和香蕉為主打品牌，鎖定做大做強香蕉、芒果產業(yè)。在做大方面，我公司制定了“兩萬畝計劃”，即芒果和香蕉各達到10000畝。農公司專門制定了包括減少地租、免費提供技術服務等優(yōu)惠政策，鼓勵職工發(fā)展芒果和香蕉產業(yè)。目前，芒果和香蕉的種植面積均達到了10000畝。在做強方面，主要從提高管理水平和產品質量入手，成立了香蕉協(xié)會和芒果協(xié)會，并制定了協(xié)會章程，全公司有300多名果農加入了協(xié)會。協(xié)會每年都邀請香蕉和芒果技術專家為果農舉辦技術培訓班14次，并經常組織果農進行技術經驗交流，同時，組織果農60人次參觀學習三次。在芒果掛果時節(jié)，公司還高薪聘請2名芒果和香蕉技術人員住在農公司近半年時間，專門免費給果農做技術輔導。

今年全公司芒果的開花時間比過去提前一個多月，為芒果提前上市賣高價贏得了寶貴的時間。同時，積極推進綠色食品促進行動，培育本地品牌，積極爭取注冊“**牌芒果”和“**牌香蕉”。

大力發(fā)展畜牧業(yè)。鼓勵職工發(fā)展豬、羊、雞、魚等養(yǎng)殖業(yè)，全年共出欄豬4068只，羊2178只，兔1783只，三鳥41671只。對困難職工采取農公司+農戶的形式借款扶持。即：由農公司發(fā)放無息貸款，職工負責經營，職工所生產的肥料上繳公司以抵消貸款。到目前為止，我公司已發(fā)放借款40萬元給10戶職工發(fā)展畜牧業(yè)，現(xiàn)已取得可觀的經濟效益。其中，養(yǎng)豬4戶年出欄201*余頭，創(chuàng)收10余萬元；養(yǎng)羊4戶，創(chuàng)收近5萬元；養(yǎng)雞2戶年出欄3萬只，創(chuàng)收6萬元。

（三）正確處理四種關系，為職工增收企業(yè)和諧添動力正確處理好繁榮經濟與擴大就業(yè)的關系。隨著企業(yè)改革的不斷深入，富余勞動力的就業(yè)成為我公司亟待解決的問題。去年，我公司加工廠關閉后，就有102人面臨失業(yè)，如不想辦法妥善安置，不但這部分人員的基本生活無保證，而且也將成為社會的一個不穩(wěn)定因素。對此，我公司通過興建橡膠苗圃、香蕉、木瓜基地和養(yǎng)殖公司等多種舉措安排失業(yè)職工上崗再就業(yè)。據統(tǒng)計，我公司近3年來已先后解決了300余名失業(yè)和待業(yè)人員就業(yè)。

正確處理好主業(yè)與非膠產業(yè)的關系。一方面堅持主業(yè)和副業(yè)兩不誤兩促進的工作原則；另一方面處理好職工自營經濟用地與公司主業(yè)用地的關系。除鼓勵職工充分開發(fā)利用本公司的閑置土地外，還支持職工到周邊農村租地發(fā)展，對職工個人收回被農民侵占的土地，農公司采取減收地租的優(yōu)惠政策。目前，我公司職工到公司外租地種植芒果和香蕉的面積已達到5000多畝。

正確處理好軟環(huán)境和硬環(huán)境的關系。我公司堅持軟硬環(huán)境建設并重，把軟環(huán)境建設作為經濟發(fā)展的一項十分重要的任務來抓。在公司

內，加強職工的思想道德教育，不斷提升職工的文明素質，把全公司職工的思想和行動統(tǒng)一到發(fā)展經濟共同致富上來，凝聚各方面的力量，營造良好的人文環(huán)境。在公司外，采取積極友好的政策，建立睦鄰友好的關系，營造起良好的社會治安環(huán)境和經濟發(fā)展環(huán)境。

正確處理好投資與回報的關系。在集資辦實業(yè)的過程中，堅持兼顧國家、集體和個人三者的利益，做到既要讓改革發(fā)展的成果惠及廣大職工，以高度負責的態(tài)度管好用好職工投資的每一分錢，讓投資者獲得最佳的效益回報，又要防止資產的不流失并保值增值，實現(xiàn)職工增收、企業(yè)增效、示范帶動作用增強和社會效益提高的多贏目標。

二、存在問題

目前，我公司絕大多數職工發(fā)展經濟基本上屬于單家獨戶分散經營，存在諸多弊端。比如資金短缺、技術不成熟、管理水平低、賣果時相互壓價等等，嚴重制約了品牌的樹立和經濟效益的提高，也挫傷了職工發(fā)展自營經濟的積極性。

三、努力方向

我公司今后將進一步認真貫徹落實好總公司關于發(fā)展經濟的精神，繼續(xù)推進職工自營經濟富民行動，將促進職工增收工作作為公司的第一要務。

（一）加強對職工自營經濟工作的領導，將職工自營經濟工作列入議事日程，要像抓生產一樣抓好職工的自營經濟工作。堅持以協(xié)會的形式將分散經營的農戶轉變?yōu)閰^(qū)域性農業(yè)生產的統(tǒng)一實體，從技術、政策、品種選擇和農產品銷售上服務于職工。

（二）針對存在的突出問題，積極引導職工轉變傳統(tǒng)的思想觀念，樹立現(xiàn)代市公司經濟意識，主要通過集資入股的形式將職工私人閑置的資金集中起來在公司內辦實業(yè)，以逐步將職工自營經濟引導到產業(yè)化、集團化、股份化發(fā)展方向上來。在認真經營好職工已集資428萬

元經營的香蕉和木瓜種植、公司開發(fā)和挖機作業(yè)共四個項目的基礎上，繼續(xù)開發(fā)新的項目鼓勵職工集資入股辦實業(yè)，

（三）始終不渝做強芒果和香蕉產業(yè)。在近3年內，將通過在新植園間種、開發(fā)本公司閑置土地和向農民租地等多種形式進一步擴大芒果和香蕉種植面積。繼續(xù)以協(xié)會的形式為廣大果農服務，提供技術指導，提高產品品質，培育本地品牌，增加經濟效益。從生產源頭上抓起，培育無公害的高品質芒果和香蕉，并統(tǒng)一制作包裝箱，注冊商標，將有區(qū)域優(yōu)勢的芒果和香蕉打造成知名品牌。

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