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作總結人事處創(chuàng)建文明單位工作總結

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作總結人事處創(chuàng)建文明單位工作總結

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人事處創(chuàng)建文明單位工作總結

在校黨委、校行政的領導和校精神文明建設委員會的指導與幫助下,在開展創(chuàng)建兩個文明建設中堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,圍繞人事工作,堅持以人為本,反復學習和對照創(chuàng)建標準,積極采取措施,通過在全處廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動,把創(chuàng)建文明單位工作貫穿于各項工作中,創(chuàng)建工作取得了豐碩成果,F就我處201*年創(chuàng)建文明單位的工作情況總結如下:

一、加強人事隊伍自身建設,著力提高工作人員自身素質和服務質量

(一)堅持政治理論學習,強化制度建設。結合人事處工作實際,要求全處同志認真學習文件精神,認真學習科學發(fā)展觀、強化規(guī)范管理,今年處內進一步修訂了嚴格的工作規(guī)程,建立了服務承諾制、工作問責制、檔案管理流程負責制等等,使全處工作在制度管理基礎上,服務水平得到了顯著提高。

(二)強化服務宗旨,加強作風建設。以服務全局,教職工滿意為宗旨,結合新時期人事工作對人事工作隊伍建設的要求,做到“三個堅持”,樹立“三種意識”:即堅持政治信念,樹立大局意識;堅持以人為本,樹立服務意識;堅持愛崗敬業(yè),樹立宗旨意識,不斷加強全處人員的責任心和敬業(yè)精神。

(三)加強人事政策學習教育,增強組織紀律意識。學習相關的法律法規(guī)和人事政策文件,嚴明人事工作紀律,規(guī)范辦事程序,推進事務公開,切實樹立人事處和人事干部良好的形象。(四)加強自律修養(yǎng),開展廉潔教育,堅持依法辦事。按政策辦事,公平、公正、公開辦事。提高全處同志們的道德修養(yǎng),強化個人素質。

二、重點抓好三個環(huán)節(jié),著力加大人才隊伍建設和人力資源開發(fā)力度

堅持把人才工作作為人事工作的重中之重,緊緊圍繞學校教學科研學科建設,抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務三個環(huán)節(jié),著力打造一支能為學校發(fā)展作強有力支撐的人才隊伍。

(一)抓好人才引進環(huán)節(jié)

優(yōu)化人才環(huán)境、廣開宣傳渠道,加大引進力度!叭肆Y源是第一資源”,做好人才引進工作是建設高素質人才隊伍的基礎,也是全面建設高水平特色大學的保證。本著“以環(huán)境攬人、以感情留人、以事業(yè)樹人”的工作思路,在引進人才方面克服“無現住房”,“無高層次學科點”的瓶頸性困難。經過人事處同志和各院系的共同努力,07年度共引進教師105人,教授2人、副高職稱6人,還有正在辦理手續(xù)的副高職稱5人,博士18人(其中2名為博士后出站人員)、碩士69人。

(二)抓好人才隊伍建設

一是積極支持教師提高學歷層次。二是做好各類人才的選拔、推薦工作。

今年我們認真組織了廳級學術技術帶頭人推薦的工作、省級特聘教授崗位申報及人員遴選工作、全國優(yōu)秀教師和河南省優(yōu)秀教師的推薦工作、鄭州十大女杰、巾幗學術技術帶頭人的推薦工作,使我校高層次人才隊伍得到進一步壯大。

今年共推薦5名廳級學術技術帶頭人;1個全國優(yōu)秀教師;5個河南省優(yōu)秀教師;3個鄭州十大女杰、巾幗學術技術帶頭人;又成功申報了一個省級特聘教授崗位;另外還組織推薦了全國優(yōu)秀教育集體,獲得兩個獎項。三是做好職稱評審、推薦、聘任工作。經精心組織,周密安排,盡力爭取指標,圓滿完成了教師系列高中級職稱的評審、推薦、聘任工作、非教學系列的評審、推薦、聘任工作、工人技師聘任、以考代評人員的聘任等工作任務。有7人晉升教授,31人晉升副高職務,142人晉升中級職務,9人晉升初級職務。今年首次進行了工人晉升職稱工作,這對我校調動各層次人才的積極性,推進人才制度改革大有裨益。

(三)抓好服務環(huán)節(jié)

為了落實好我校的人才引進政策,我們對引進來的人才善始善終笑臉服務,積極為他們在生活上、工作上提供幫助,在住房上幫助他們想辦法,妥善安置高層次人才的家屬工作,為他們的子女上學聯系滿意學校等等。在引進的各個環(huán)節(jié)盡量達到引進人才的滿意。

三、進一步深化人事制度的改革,著力營造有利于人才脫穎而出的政策激勵機制

起草了以“管理重心下移”為目標,以“定編定崗”、“津貼切塊”、“目標考核”為主干內容的人事制度改革的初步方案。之后,又充分征詢意見,修改了我校原津貼分配方案。

四、認真做好其他日常工作,著力以優(yōu)質服務、高效服務為學校又好又快發(fā)展而盡職盡責

(一)工資的薪級晉升

07年的工資晉升,是繼06年工資改革后的第一次薪級晉升,基礎工作依然繁重。為做到使工作一步準確到位,勞資科、檔案室的同志團結協作,數次核對個人檔案,確保準確無誤。目前工資已發(fā)放到位。除此工資科還完成了各類人員醫(yī)療保險變動手續(xù)的辦理以及職工退休手續(xù)的辦理和探親報銷手續(xù)工作、全?记诠芾淼裙ぷ鳌

(二)臨時工的規(guī)范管理

新的《勞動合同法》即將實施,為了貫徹好這部法律,保障學校及勞動者雙方的權益,人事處專門購置了有關書籍,要求相關同志進行學習、研究,掌握和執(zhí)行好這部法律。我們又多方調研了其他兄弟院校,為學校獻計獻策。目前經集思廣益的更加科學、規(guī)范的臨時工管理制度即將出臺。

(三)年度全員考核工作

全員考核工作是一項重要而嚴肅的工作,考核結果是職稱評定、職務任免、全員聘任、工資晉級、推薦選拔各類人才等工作的重要依據。雖說是每年一度的常規(guī)工作,但我們認真對待此項工作,嚴格考核程序、精心組織、明確了責任人和任務,修訂了考核辦法,增加了省級特聘教授、廳級學術技術帶頭人、引進高級人才的專項考核。

201*年我們還完成了日,嵥槎匾墓ぷ。如每年度全校招聘計劃的制訂、配合省廳對我校財政供養(yǎng)狀況的檢查工作、經常性的高基報表工作、職工保險核定工作、法人年檢和組織代碼證書換發(fā)工作、殘疾人年檢工作、職稱外語及各類崗位的考試報名管理工作、檔案管理工作、教師子女入學工作、軍轉安置、人才交流中心等一系列的工作。

在新的一年中,我們將在校黨委、校行政的領導下,在校精神文明建設委員會指導下,繼續(xù)貫徹落實“以人為本、服務教工”的工作指導思想,強化制度建設、作風建設,深化開展文明單位創(chuàng)建活動,提高服務質量。通過文明單位創(chuàng)建活動把全處整體工作提高到一個新的層次。

人事處201*年3月26日

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人事處創(chuàng)建文明單位工作總結

在校黨委、校行政的領導和校精神文明建設委員會的指導與幫助下,在開展創(chuàng)建兩個文明建設中堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,圍繞人事工作,堅持以人為本,反復學習和對照創(chuàng)建標準,積極采取措施,通過在全處廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動,把創(chuàng)建文明單位工作貫穿于各項工作中,創(chuàng)建工作取得了豐碩成果,F就我處201*年創(chuàng)建文明單位的工作情況總結如下:

一、加強人事隊伍自身建設,著力提高工作人員自身素質和服務質量

(一)堅持政治理論學習,強化制度建設。結合人事處工作實際,要求全處同志認真學習文件精神,認真學習科學發(fā)展觀、強化規(guī)范管理,今年處內進一步修訂了嚴格的工作規(guī)程,建立了服務承諾制、工作問責制、檔案管理流程負責制等等,使全處工作在制度管理基礎上,服務水平得到了顯著提高。

(二)強化服務宗旨,加強作風建設。以服務全局,教職工滿意為宗旨,結合新時期人事工作對人事工作隊伍建設的要求,做到“三個堅持”,樹立“三種意識”:即堅持政治信念,樹立大局意識;堅持以人為本,樹立服務意識;堅持愛崗敬業(yè),樹立宗旨意識,不斷加強全處人員的責任心和敬業(yè)精神。

(三)加強人事政策學習教育,增強組織紀律意識。學習相關的法律法規(guī)和人事政策文件,嚴明人事工作紀律,規(guī)范辦事程序,推進事務公開,切實樹立人事處和人事干部良好的形象。

(四)加強自律修養(yǎng),開展廉潔教育,堅持依法辦事。按政策辦事,公平、公正、公開辦事。提高全處同志們的道德修養(yǎng),強化個人素質。

二、重點抓好三個環(huán)節(jié),著力加大人才隊伍建設和人力資源開發(fā)力度堅持把人才工作作為人事工作的重中之重,緊緊圍繞學校教學科研學科建設,抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務三個環(huán)節(jié),著力打造一支能為學校發(fā)展作強有力支撐的人才隊伍。

(一)抓好人才引進環(huán)節(jié)

優(yōu)化人才環(huán)境、廣開宣傳渠道,加大引進力度!叭肆Y源是第一資源”,做好人才引進工作是建設高素質人才隊伍的基礎,也是全面建設高水平特色大學的保證。本著“以環(huán)境攬人、以感情留人、以事業(yè)樹人”的工作思路,在引進人才方面克服“無現住房”,“無高層次學科點”的瓶頸性困難。經過人事處同志和各院系的共同努力,07年度共引進教師105人,教授2人、副高職稱6人,還有正在辦理手續(xù)的副高職稱5人,博士18人(其中2名為博士后出站人員)、碩士69人。

(二)抓好人才隊伍建設

一是積極支持教師提高學歷層次。二是做好各類人才的選拔、推薦工作。

今年我們認真組織了廳級學術技術帶頭人推薦的工作、省級特聘教授崗位申報及人員遴選工作、全國優(yōu)秀教師和河南省優(yōu)秀教師的推薦工作、鄭州十大女杰、巾幗學術技術帶頭人的推薦工作,使我校高層次人才隊伍得到進一步壯大。

今年共推薦5名廳級學術技術帶頭人;1個全國優(yōu)秀教師;5個河南省優(yōu)秀教師;3個鄭州十大女杰、巾幗學術技術帶頭人;又成功申報了一個省級特聘教授崗位;另外還組織推薦了全國優(yōu)秀教育集體,獲得兩個獎項。

三是做好職稱評審、推薦、聘任工作。經精心組織,周密安排,盡力爭取指標,圓滿完成了教師系列高中級職稱的評審、推薦、聘任工作、非教學系列的評審、推薦、聘任工作、工人技師聘任、以考代評人員的聘任等工作任務。有7人晉升教授,31人晉升副高職務,142人晉升中級職務,9人晉升初級職務。今年首次進行了工人晉升職稱工作,這對我校調動各層次人才的積極性,推進人才制度改革大有裨益。

(三)抓好服務環(huán)節(jié)

為了落實好我校的人才引進政策,我們對引進來的人才善始善終笑臉服務,積極為他們在生活上、工作上提供幫助,在住房上幫助他們想辦法,妥善安置高層次人才的家屬工作,為他們的子女上學聯系滿意學校等等。在引進的各個環(huán)節(jié)盡量達到引進人才的滿意。

三、進一步深化人事制度的改革,著力營造有利于人才脫穎而出的政策激勵機制

起草了以“管理重心下移”為目標,以“定編定崗”、“津貼切塊”、“目標考核”為主干內容的人事制度改革的初步方案。之后,又充分征詢意見,修改了我校原津貼分配方案。

四、認真做好其他日常工作,著力以優(yōu)質服務、高效服務為學校又好又快發(fā)展而盡職盡責

(一)工資的薪級晉升

07年的工資晉升,是繼06年工資改革后的第一次薪級晉升,基礎工作依然繁重。為做到使工作一步準確到位,勞資科、檔案室的同志團結協作,數次核對個人檔案,確保準確無誤。目前工資已發(fā)放到位。除此工資科還完成了各類人員醫(yī)療保險變動手續(xù)的辦理以及職工退休手續(xù)的辦理和探親報銷手續(xù)工作、全?记诠芾淼裙ぷ鳌

(二)臨時工的規(guī)范管理

新的《勞動合同法》即將實施,為了貫徹好這部法律,保障學校及勞動者雙方的權益,人事處專門購置了有關書籍,要求相關同志進行學習、研究,掌握和執(zhí)行好這部法律。我們又多方調研了其他兄弟院校,為學校獻計獻策。目前經集思廣益的更加科學、規(guī)范的臨時工管理制度即將出臺。

(三)年度全員考核工作

全員考核工作是一項重要而嚴肅的工作,考核結果是職稱評定、職務任免、全員聘任、工資晉級、推薦選拔各類人才等工作的重要依據。雖說是每年一度的常規(guī)工作,但我們認真對待此項工作,嚴格考核程序、精心組織、明確了責任人和任務,修訂了考核辦法,增加了省級特聘教授、廳級學術技術帶頭人、引進高級人才的專項考核。

201*年我們還完成了日,嵥槎匾墓ぷ。如每年度全校招聘計劃的制訂、配合省廳對我校財政供養(yǎng)狀況的檢查工作、經常性的高基報表工作、職工保險核定工作、法人年檢和組織代碼證書換發(fā)工作、殘疾人年檢工作、職稱外語及各類崗位的考試報名管理工作、檔案管理工作、教師子女入學工作、軍轉安置、人才交流中心等一系列的工作。

在新的一年中,我們將在校黨委、校行政的領導下,在校精神文明建設委員會指導下,繼續(xù)貫徹落實“以人為本、服務教工”的工作指導思想,強化制度建設、作風建設,深化開展文明單位創(chuàng)建活動,提高服務質量。通過文明單位創(chuàng)建活動把全處整體工作提高到一個新的層次。

人事處201*年3月26日

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