二〇一〇年交樓申林場(chǎng)半年工作總結(jié)
二一年交樓申林場(chǎng)半年
工作總結(jié)
二一上半年是我場(chǎng)林業(yè)建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)較大發(fā)展的一年,在新一屆林局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全場(chǎng)職工緊緊圍繞局工作會(huì)議精神。以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,堅(jiān)持保護(hù)為先,發(fā)展為重,管理為本,文化為魂的總體思路,圍繞保護(hù)林業(yè)資源,打造優(yōu)質(zhì)工程,強(qiáng)化細(xì)化管理,提高職工素質(zhì),壯大林局經(jīng)濟(jì),發(fā)展文化建設(shè)六大目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,為加快推進(jìn)省一流林場(chǎng)建設(shè)步伐而努力,并取得一定成績(jī)。
現(xiàn)就201*上半年工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào):
一森林資源保護(hù)得到進(jìn)一步提升半年實(shí)現(xiàn)了六無目標(biāo)。
1保護(hù)森林資源加強(qiáng)隊(duì)伍管理:
我場(chǎng)始終堅(jiān)持把資源管護(hù)作為全場(chǎng)工作的核心內(nèi)容,經(jīng)過全場(chǎng)職工的努力徹底改變了破壞森林資源現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了六無目標(biāo),半年來未發(fā)生一起案件;嚴(yán)格駐站管理,加大巡山力度,提升管理站的建設(shè)水平,林場(chǎng)通過管護(hù)例會(huì)與管理人員進(jìn)行集體談話或個(gè)別談心,征求職工的意見,加大對(duì)管護(hù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)把林局工作的形式向職工講透,把管護(hù)的措施和制度講細(xì),把管護(hù)的責(zé)任權(quán)利關(guān)系講明,把職工的自信心講足,使管護(hù)員從思想上提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了管護(hù)工作的責(zé)任心,提高管護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平。
2落實(shí)管護(hù)責(zé)任,完善了局場(chǎng)所站員的管護(hù)工作機(jī)制:認(rèn)真落實(shí)森林資源管理管護(hù)各類人員的責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)行場(chǎng)所領(lǐng)導(dǎo)包站,公安民警包區(qū),管護(hù)員包溝的管護(hù)責(zé)任,簽訂了管護(hù)人員的責(zé)任狀和森林管護(hù)合同書,使每個(gè)人明確了各自的管護(hù)任務(wù)管護(hù)目標(biāo),切實(shí)完成了局場(chǎng)所站員共同管理共同負(fù)責(zé)的森林管護(hù)模式,實(shí)現(xiàn)了每個(gè)月都有完整的考核記錄,按考核成績(jī)發(fā)放工資確保資源管護(hù)形勢(shì)不逆轉(zhuǎn)。
3提高管護(hù)人員的保障水平:
為了使管護(hù)人員住的好管得住求發(fā)展,林場(chǎng)不斷提高對(duì)管護(hù)站和管護(hù)員的保障水平,除保障管理站的經(jīng)費(fèi)外投資工資都向管護(hù)人員傾斜,提高管護(hù)人員的工資并且從一月開始每月給予一線管護(hù)人員交通通訊費(fèi)100元補(bǔ)貼,配齊統(tǒng)一的床單被罩枕套,提升管護(hù)站整體形象。
4增強(qiáng)科技含量:
我場(chǎng)建立山上GPS巡護(hù),過程績(jī)效考核的立體管護(hù)模式,全面啟用GPS電子巡護(hù)系統(tǒng),現(xiàn)在全場(chǎng)森林資源管理面積已全部用GPS電子巡檢。
5加大宣傳教育力度
我場(chǎng)每月培訓(xùn)管護(hù)人員護(hù)林防火教育,管護(hù)人員走村串戶進(jìn)行防火宣傳,張貼宣傳標(biāo)語。全場(chǎng)在林區(qū)書寫防火標(biāo)語60多條,向林區(qū)散發(fā)防火宣傳撲克500多付,防火宣傳單1000份,瓷磚標(biāo)語200多條,出動(dòng)了宣傳車20多次,每村都掛有橫幅宣傳欄,和每個(gè)村的
7種人的監(jiān)護(hù)人簽訂責(zé)任狀,使人們認(rèn)識(shí)到保護(hù)森林資源的重要性和迫切性,形成全民護(hù)林防火的自覺性,實(shí)現(xiàn)的無森林火情火災(zāi)的發(fā)生。
二強(qiáng)化細(xì)化管理,增強(qiáng)各項(xiàng)管理水平。
從局工作會(huì)議回來后認(rèn)真落實(shí)工作會(huì)議精神建立健全林場(chǎng)的各種規(guī)章制度,并對(duì)今年的工作做了安排,全面增強(qiáng)各項(xiàng)管理水平。
1加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,今年是省廳確定的財(cái)務(wù)管理年,確保資金安全是財(cái)務(wù)管理的核心,我們根據(jù)省廳開展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)的有關(guān)要求,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理程序,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),管理知識(shí),政策制度的學(xué)習(xí),杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。
2加強(qiáng)檔案管理,林場(chǎng)今年嚴(yán)格按照林局制度的檔案管理工作制度,及時(shí)補(bǔ)充完善相關(guān)內(nèi)容,做到了有專人管,干凈,衛(wèi)生確保檔案工作達(dá)標(biāo)。
3加強(qiáng)安全管理,今年完善了安全管理制度,落實(shí)了各種安全防范措施,經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,清除隱患,確保全年安全生產(chǎn)無責(zé)任事故。
4加強(qiáng)節(jié)約管理,林場(chǎng)根據(jù)林局的建設(shè)節(jié)約型單位的實(shí)施意見制定了切合實(shí)際的管理制度,從節(jié)約一度電一滴水做起,抓好水電煤車輛等費(fèi)用的支出管理,樹立艱苦奮斗勤儉持家的思想。
5加強(qiáng)民主管理,廣開民主渠道認(rèn)真實(shí)行場(chǎng)務(wù)委員會(huì)議事制度,對(duì)林場(chǎng)主要事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究民主決策,利用每月召開的護(hù)林
例會(huì)組織全場(chǎng)職工,征求職工意見,全力構(gòu)建和諧民主的環(huán)境。
三提高職工素質(zhì)
根據(jù)林局第五次黨代會(huì)提高職工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)能力增強(qiáng)的目標(biāo)要求,建設(shè)知識(shí)型開拓型和諧型廉潔型的四型隊(duì)伍。就必須加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工培訓(xùn)教育力度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)大興學(xué)習(xí)思考調(diào)查研究真抓實(shí)干開拓創(chuàng)新廉潔自律五種作風(fēng)。每月召開全廠職工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),使職工隊(duì)伍穩(wěn)定向上,無任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
四壯大林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
今年林場(chǎng)主要是一走好種苗產(chǎn)業(yè)為主,到現(xiàn)在已完成40萬代容器苗,3畝新育油松,并同時(shí)鼓勵(lì)職工進(jìn)行林下資源開發(fā)和發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)。
五201*下半年工作計(jì)劃:
1繼續(xù)保持森林資源的安全環(huán)境,實(shí)現(xiàn)全年六無目標(biāo)。2加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),加大管護(hù)隊(duì)伍的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),全面提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)能力。以科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧林場(chǎng)。
3高質(zhì)量地完成201*年的營(yíng)林生產(chǎn)工程。4完成文化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。5完成管護(hù)站院內(nèi)綠化美化。6立足實(shí)際帶領(lǐng)職工增強(qiáng)創(chuàng)收能力。7努力提高林場(chǎng)現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)水平。
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二○一一年度半年工作總結(jié)
201*年,是總隊(duì)新《三年規(guī)劃》的第二年,我中隊(duì)緊緊圍繞新《三年規(guī)劃》任務(wù)目標(biāo),在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和踐行胡總書記“三句話”總要求主題教育為契機(jī),以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),突出工作重點(diǎn)、創(chuàng)新工作方法、追求工作實(shí)效,圓滿地完成了以滅火救援為中心的各項(xiàng)工作任務(wù),確保了部隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,部隊(duì)的面貌煥然一新。現(xiàn)將我中隊(duì)半年以來的工作總結(jié)如下:
一、突出抓好中隊(duì)班子和骨干隊(duì)伍建設(shè)
新的《消防法》修定以來,中隊(duì)的滅火救援和搶險(xiǎn)救援任務(wù)十分繁重。如何進(jìn)一步提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力、凝聚力,經(jīng)受住各種風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn),戰(zhàn)勝各種困難,解決各種復(fù)雜問題,已擺上非常重要的位置,解決這些問題的關(guān)鍵是抓好支部一班人和骨干隊(duì)伍建設(shè)。今年以來,中隊(duì)黨支部認(rèn)真結(jié)合開展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),突出抓好了班子建設(shè)和士官隊(duì)伍建設(shè)。由于工作的需要,今年年初支隊(duì)對(duì)我中隊(duì)的干部進(jìn)行了調(diào)整,中隊(duì)黨支部根據(jù)這一客觀因素,及時(shí)改選了支部成員,并認(rèn)真研究新情況,分析問題,抓好骨干管理和建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題由支部集體研究討論的議事制度,發(fā)揚(yáng)民主,保證決策的科學(xué)性。定期召開部隊(duì)形勢(shì)分析會(huì)和民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),交流思想,消除隔閡,互幫互助,相互提高,使大家在工作中時(shí)刻以大局為重,以集體利益為重,出現(xiàn)了空前團(tuán)結(jié)的好局面。官兵自身建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、能力建設(shè)等建設(shè),形成了長(zhǎng)效機(jī)制,為部隊(duì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)加強(qiáng)思想政治教育、筑牢官兵思想基礎(chǔ)
半年來,中隊(duì)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和踐行胡總書記“三
句話”總要求主題教育非常重視,專門分別召開了會(huì)議研究部署,圍繞教育活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),制定了各階段實(shí)施方案,召開了動(dòng)員會(huì)動(dòng)員強(qiáng)調(diào),并通過出?(jiǎn)報(bào)、板報(bào)和掛宣傳條幅等方式在中隊(duì)營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。在學(xué)習(xí)過程中要求每名官兵對(duì)每個(gè)專題學(xué)習(xí)時(shí)間不小于30個(gè)小時(shí),撰寫心得體會(huì)不少于六篇和不少于一篇剖析整改材料,在教育的組織和實(shí)施方面,依照《公安消防部隊(duì)思想政治教育大綱》要求,貫穿“四個(gè)”教育、黨章學(xué)習(xí)、社會(huì)主義榮辱觀、紅色教育、心理健康教育等教育活動(dòng)。中隊(duì)黨支部十分重視,先后專門召開支部大會(huì)、軍人大會(huì)進(jìn)行研究部署,將教育任務(wù)分配到人、具體到天、細(xì)化到每一節(jié)課。今年的教育,中隊(duì)重點(diǎn)更新了傳統(tǒng)教育手段,全面實(shí)行多媒體電化教學(xué),通過課堂授課、課后討論、觀看資料片和開展實(shí)實(shí)在在為人民服務(wù)等活動(dòng),豐富了教育內(nèi)涵,提高了參教積極性,形成了大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹的氛圍,進(jìn)一步堅(jiān)定了官兵為民思想和服務(wù)意識(shí)。
(二)加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮支部堡壘作用
中隊(duì)支部認(rèn)真學(xué)習(xí)瑞金基層黨組織建設(shè)和于都精細(xì)化管理試點(diǎn)好的經(jīng)驗(yàn)和好的做法,使全體官兵對(duì)基層黨建工作有了重新認(rèn)識(shí)和提高,思想上增強(qiáng)了基層黨組織的重要性和必要性。對(duì)開展中隊(duì)各項(xiàng)工作和開展黨組織活動(dòng)有了好大的推動(dòng)作用。嚴(yán)格落實(shí)組織生活七項(xiàng)制度,加大了對(duì)黨員的教育,進(jìn)行了堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念、堅(jiān)持黨的基本路線、黨的宗旨及優(yōu)良傳統(tǒng)教育,加強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng),黨員的模范作用得到充分發(fā)揮;在黨員發(fā)展工作中,做到有計(jì)劃、按比例發(fā)展,上半年吸收了劉席方、李軍、黃麗剛、周鶴四名入黨積極分子為中共預(yù)備黨員4名,并對(duì)李玉亭同志進(jìn)行按期轉(zhuǎn)正。中隊(duì)也因工作成績(jī)突出被支隊(duì)黨委被為“先進(jìn)基層黨支部”。
(三)大力推進(jìn)文化建設(shè),提升官兵綜合素質(zhì)
素質(zhì)決定能力,能力制約水平。素質(zhì)來源文化學(xué)習(xí)與積累。中隊(duì)歷來極度重視隊(duì)伍素質(zhì)的提高,著力于“文化塑警”,時(shí)刻鼓勵(lì)官兵參加各種自學(xué)、函授班學(xué)習(xí),今年中隊(duì)共有5名士官參加大專學(xué)習(xí),同時(shí)中隊(duì)要求初中文憑的士官都要爭(zhēng)取報(bào)考中專,爭(zhēng)取三年以后,士官隊(duì)伍中全員都要學(xué)歷高等化,能力超前化。目前,中隊(duì)干部100%達(dá)到大專以上水平;30%以上的士官達(dá)到了大專以上水平。中隊(duì)規(guī)定每周未定期組織戰(zhàn)士進(jìn)行電腦基本文書操作培訓(xùn)并將其成績(jī)與量化考評(píng)掛鉤。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)揮了俱樂部的功能,8小時(shí)外俱樂部除特殊情況,每天都給官兵及時(shí)開放,大力倡導(dǎo)讀書有益修養(yǎng)活動(dòng),演講比賽等娛樂有益健康活動(dòng),活躍了官兵了警營(yíng)生活。
(四)精神文明建設(shè)富有成效
在發(fā)揮黨支部和團(tuán)支部“兩個(gè)堡壘”作用的同時(shí),中隊(duì)積極開展警民共建和擁政愛民活動(dòng),中隊(duì)與七一九社區(qū)和黃金嶺街道辦2個(gè)單位簽訂共建公約,并適時(shí)開展共建活動(dòng),互幫互助,有力地帶動(dòng)了共建雙方工作的開展。中隊(duì)積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),著重加大服務(wù)力度,多樣化、多渠道開展警民共建和擁政愛民活動(dòng)。
(五)紀(jì)律作風(fēng)整頓教育效果明顯
按照支隊(duì)統(tǒng)一部署,集中開展了紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)。中隊(duì)分別召開了支委會(huì)、軍人大會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)等會(huì)議做了層層動(dòng)員,統(tǒng)一了官兵思想。在學(xué)習(xí)教育中,中隊(duì)認(rèn)真組織全隊(duì)官兵學(xué)習(xí)了《內(nèi)務(wù)條令》職責(zé)部分、《中央軍委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)從嚴(yán)治軍的意見》、《安全工作條例》、《預(yù)防犯罪工作條例》、“五條禁令”、《支隊(duì)機(jī)關(guān)、中隊(duì)管理暫行規(guī)定》、《公安消防部隊(duì)官兵、營(yíng)區(qū)管理規(guī)定》、《公安消防部隊(duì)兵員、士官管理規(guī)定》以及本職工作相關(guān)的法規(guī)制度。通過
學(xué)習(xí),使廣大官兵基本上掌握了崗位職責(zé)和相關(guān)規(guī)定等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容,不斷強(qiáng)化了法規(guī)意識(shí)。中隊(duì)還組織官兵進(jìn)行了對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容考核。學(xué)習(xí)階段結(jié)束后,每名官兵都認(rèn)真對(duì)照條令條例和相關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真查擺了自身存在的問題,制定出了有效的整改措施。在活動(dòng)結(jié)束后,中隊(duì)還組織官兵對(duì)活動(dòng)做了認(rèn)真總結(jié)。在整個(gè)活動(dòng)過程中,中隊(duì)能夠嚴(yán)格抓日常管理,從官兵言行舉止入手,緊扣每一個(gè)細(xì)節(jié),確保中隊(duì)管理正規(guī),“四個(gè)秩序”規(guī)范。
二、加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化管理、提高滅火作戰(zhàn)能力
(一)堅(jiān)持以條令條例為依據(jù),提高部隊(duì)正規(guī)化管理水平。正規(guī)化建設(shè)始終是作為中隊(duì)部隊(duì)管理的重頭戲。中隊(duì)支部也結(jié)合中隊(duì)實(shí)際制定了《中隊(duì)量化考評(píng)獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》,努力堅(jiān)持從嚴(yán)治警,強(qiáng)化教育管理,始終以部隊(duì)條令條例為最高標(biāo)準(zhǔn)和管理依據(jù),深入開展學(xué)習(xí),使官兵牢固樹立條令條例意識(shí),自覺養(yǎng)成遵守條令條例的榜樣;堅(jiān)持從小事抓起,注重平時(shí)的養(yǎng)成,對(duì)官兵的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)禮貌等堅(jiān)持時(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的有違紀(jì)行為及時(shí)予以批評(píng)指正,對(duì)違反行為較重的,責(zé)令其寫出書面檢查,并加強(qiáng)量化考評(píng)的力度,對(duì)官兵的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、執(zhí)勤進(jìn)行全面考評(píng),把考評(píng)結(jié)果與個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步和福利待遇直接掛鉤。規(guī)范執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、生活秩序,并開展“五月安全教育整頓月”活動(dòng)和“治三松、創(chuàng)五無”活動(dòng)。通過管理,全隊(duì)官兵的面貌發(fā)生了深刻的變化,大大鼓舞了隊(duì)伍的士氣,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展,確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。
(二)深入開展打造消防鐵軍活動(dòng),全面提高官兵的體能素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。中隊(duì)黨支部把打造消防鐵軍活動(dòng)提到了議事日程,及
時(shí)制定了練兵活動(dòng)計(jì)劃,成立了打造消防鐵軍活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《練兵獎(jiǎng)懲辦法》,大膽采用了激勵(lì)機(jī)制,有效促進(jìn)官兵的訓(xùn)練熱情。在打造消防鐵軍活動(dòng)中,中隊(duì)全體官兵統(tǒng)一思想,嚴(yán)格按照訓(xùn)練計(jì)劃和中隊(duì)的總體部署,大力發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的精神,身先士卒,模范帶頭,在中隊(duì)上下掀起了訓(xùn)練的熱潮,官兵的訓(xùn)練成績(jī)得到了大幅度的提高,通過不懈的訓(xùn)練,全體官兵的體能得到了很大的提高。3月份,在支隊(duì)組織的第一屆打造消防鐵軍競(jìng)賽中,中隊(duì)取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī),涌現(xiàn)出了熊斌、許立勇、朱仕林、歐陽世剛等一批先進(jìn)典型。
為切實(shí)全面提高官兵的體能素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,一是規(guī)范執(zhí)勤,科學(xué)練兵,提高官兵履行職責(zé)能力。貫徹落實(shí)公安消防部隊(duì)《訓(xùn)練大綱》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》,規(guī)范接警出動(dòng)、戰(zhàn)斗編程、組織指揮、作戰(zhàn)行動(dòng)、綜合保障等滅火救援行動(dòng)。深化全員額崗位練兵活動(dòng),提高練兵科技含量,增強(qiáng)練兵的實(shí)用性、針對(duì)性。二是適應(yīng)實(shí)戰(zhàn)需要,深化訓(xùn)練改革,提高部隊(duì)實(shí)際作戰(zhàn)能力。強(qiáng)化體能訓(xùn)練、技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練、適應(yīng)性訓(xùn)練、心理素質(zhì)訓(xùn)練、“六熟悉”訓(xùn)練、器材操作訓(xùn)練和戰(zhàn)法研究,訓(xùn)練改革取得取得新的突破。三是做好滅火作戰(zhàn)預(yù)案的制定和開展實(shí)戰(zhàn)演練工作。四是積極開展操法創(chuàng)新和器材革新工作,中隊(duì)按照一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)的思想,上半年共革新2件器材。
(三)深入貫徹落實(shí)總隊(duì)新《三年規(guī)劃》,著力提高中隊(duì)滅火和搶險(xiǎn)救援能力。以“器材正規(guī)化”試點(diǎn)為契機(jī),特別是加強(qiáng)了訓(xùn)練對(duì)新裝備的使用功能的掌握,同時(shí)規(guī)范了從官兵職責(zé)、戰(zhàn)備值班、接警出動(dòng),戰(zhàn)斗展開、滅火救援,戰(zhàn)斗結(jié)束、戰(zhàn)評(píng)總結(jié)等一系列執(zhí)勤行為,在滅火之后進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),提高了指揮水平,有效地提高了滅火和搶險(xiǎn)救援效率,避免了火場(chǎng)出現(xiàn)戰(zhàn)斗混亂的現(xiàn)象。截至6月30日,中隊(duì)共接警23起,出動(dòng)23次,出動(dòng)消防車35輛次,消
防官兵212人次,搶救被困人員13人,疏散人員14人,搶救財(cái)產(chǎn)價(jià)值173.5萬元。,得到了駐地黨政領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的高度評(píng)價(jià)。
(四)加強(qiáng)安全防事故工作,為各項(xiàng)工作的完成提供保證!鞍踩珶o小事”,這是經(jīng)常掛在全體官兵嘴上的一句話,安全工作關(guān)系到各項(xiàng)工作任務(wù)能否順利完成。中隊(duì)定期分析部隊(duì)安全形式,做好階段性、規(guī)律性、突發(fā)性事故的預(yù)防工作。中隊(duì)干部始終把安全工作放在很高的位置,及時(shí)成立各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定安全計(jì)劃和措施,經(jīng)常組織官兵進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和教育,尤其是在落實(shí)“五條禁令”和“三項(xiàng)禁止”上更是下大功夫,加強(qiáng)監(jiān)督管理,加強(qiáng)思想教育,在中隊(duì)上下形成人人、事事、時(shí)時(shí)講安全的濃厚氛圍,為各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成提供了有力安全保障。五月份,中隊(duì)開展了安全教育整頓月活動(dòng),通過扎實(shí)有效的學(xué)習(xí),使全體官兵牢固樹立安全弦,時(shí)刻敲響安全警鐘,半年以來,中隊(duì)未發(fā)生一起安全事故。并且結(jié)合當(dāng)前開展的“治三松、創(chuàng)五無”活動(dòng),進(jìn)一步打牢官兵的安全意識(shí),確保了部隊(duì)安全穩(wěn)定。
三、加強(qiáng)后勤管理,提高后勤保障能力。
在抓好《基層后勤管理?xiàng)l例》的貫徹落實(shí)同時(shí),對(duì)官兵進(jìn)行《條例》和有關(guān)財(cái)務(wù)管理、伙食管理規(guī)定的學(xué)習(xí)教育,從而使官兵明確了《條例》的內(nèi)容和實(shí)質(zhì),激發(fā)了官兵參與后勤建設(shè)的熱情。經(jīng)常不懈地落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度,開源節(jié)流,減少浪費(fèi),確保官兵能夠吃飽吃好。進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,實(shí)行雙主官簽字制度,經(jīng)費(fèi)開支有一定的計(jì)劃性,杜絕了挪用干部工資和戰(zhàn)士津貼等一些不良現(xiàn)象。抓好衛(wèi)生防疫工作,積極宣傳衛(wèi)生知識(shí),嚴(yán)格食品渠道,作好消毒工作,杜絕了飲食中毒事故的發(fā)生。
四、存在的幾點(diǎn)不足。
半年來,我們?nèi)〉昧艘恍⿲?shí)實(shí)在在的成績(jī),但是我們也清醒地
認(rèn)識(shí)到我們?cè)诠ぷ髦幸泊嬖谝恍┎蝗莺鲆暤膯栴}。對(duì)照新“三年規(guī)劃”的任務(wù),還有一些工作需要進(jìn)一步完善。一是在崗位練兵工作中,士兵的積極性還沒有充分調(diào)動(dòng)。二是部隊(duì)正規(guī)化管理水平、兵員管理工作還有待于進(jìn)一步加,加強(qiáng)班長(zhǎng)骨干隊(duì)伍建設(shè)還有待于進(jìn)一步提高。三是部分官兵學(xué)習(xí)興趣不濃,不能很好的適應(yīng)形勢(shì)的要求;四是由于訓(xùn)練條件限制,個(gè)別訓(xùn)練科目沒有進(jìn)行訓(xùn)練;五是管理上存在時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象;六是消防站和消防宣傳不夠,沒有堅(jiān)持每月開放1次。
總之,半年來,中隊(duì)在支隊(duì)黨委的關(guān)心、重視、支持下,取得了一些成績(jī),但同時(shí)也存在不少的問題,有待我們以實(shí)事求是的工作作風(fēng)、堅(jiān)定不移的工作信心、迎難而上的進(jìn)取精神加以克服和改正。我們將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,以新的干勁、新的作風(fēng)、新的面貌,求嚴(yán)、求實(shí)、解放思想、確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,為XX的經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航貢獻(xiàn)力量。
二○一○年六月三十日
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