年度工作總結(jié)
個(gè)人工作總結(jié)
XXX
一年來(lái),在XXX黨組領(lǐng)導(dǎo)下,在單位領(lǐng)導(dǎo)同事的支持幫助下,我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境,成長(zhǎng)為一名合格的統(tǒng)戰(zhàn)干部,較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作如下總結(jié)匯報(bào):
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),完成角色轉(zhuǎn)換。
201*年10月到XXX工作后,面對(duì)全新的工作環(huán)境,我深刻認(rèn)識(shí)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)與機(jī)關(guān)工作要求的差距。在同事們的幫助與支持下,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了XXX的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)技能與工作方法,全面了解了XXX乃至整個(gè)統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)當(dāng)前的重點(diǎn)工作。尤其在《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下XXX工作的意見》(中發(fā)[201*]16號(hào))下發(fā)后,我深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟了中央的文件精神,積極參與省、市各級(jí)XXX舉辦的貫徹學(xué)習(xí)16號(hào)文件精神研討會(huì),將所學(xué)的文件精神貫徹到XXX日常工作中去。在繁忙的學(xué)習(xí)與工作中,我迅速完成了由一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部的角色轉(zhuǎn)換。2、勤奮工作,扎實(shí)履行職責(zé)。
作為XXX黨組成員、副主席、秘書長(zhǎng),是XXX黨組書記與XXX主席工作上的主要助手。一年來(lái),XXX上下齊心協(xié)力,較好地完成了以下幾個(gè)方面的工作:
(1)XXX組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。為貫徹省XXX“223”工作計(jì)劃,加強(qiáng)XXX組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),201*年10月以來(lái),我們先后指導(dǎo)成立了XXX縣XXX雙桂鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)會(huì)、巨嶼鎮(zhèn)XXX、黃坦鎮(zhèn)XXX、西坑畬族鎮(zhèn)XXX、麗水市XXXXXX等XXX組織,進(jìn)一步完善了XXX組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。先后指導(dǎo)義烏XXXXXX、上海XXXXXX、溫州XXXXXX、瑞安XXXXXX等異地XXX召開年度會(huì)議,指導(dǎo)杭州XXXXXX順利完成了XXX的換屆工作,進(jìn)一步推動(dòng)了異地XXXXXX的規(guī)范化建設(shè)。尤其是201*年3月,我們順利完成了六屆XXX執(zhí)委會(huì)的換屆工作,隆重召開了XXX縣XXX第六屆會(huì)員代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了新一屆XXX執(zhí)委會(huì),新一屆XXX執(zhí)委會(huì)的實(shí)力更強(qiáng),代表性更加廣泛,活力更加彰顯,大批有生力量的進(jìn)入也使縣XXX的影響力得到進(jìn)一步提升。
(2)非公有制經(jīng)濟(jì)人士成長(zhǎng)引導(dǎo)工作。一年以來(lái),我們積極引導(dǎo)XXX組織與廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士投身社會(huì)公益事業(yè)。我們共為“情系桑梓、關(guān)愛未來(lái)”捐資助教活動(dòng)牽線落實(shí)資金230多萬(wàn)元;為XXX誕辰700周年活動(dòng)牽線落實(shí)資金570萬(wàn)元;為建設(shè)新農(nóng)村活動(dòng)牽線落實(shí)資金16萬(wàn)元;為貧困生助學(xué)活動(dòng)牽線落實(shí)資金10萬(wàn)元;為慰問貧困老人與黨員牽線落實(shí)資金23萬(wàn)元;另為其他各類公益事業(yè)牽線落實(shí)資金26萬(wàn)元。為宏揚(yáng)這種大愛無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,我們與新聞媒體一道為胡賓、姜永忠、陳建華等我縣非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士拍攝了宣傳片在市、縣電視臺(tái)“同心”欄目中進(jìn)行報(bào)道,還積極推薦我縣非公有制經(jīng)濟(jì)人士參與省、市、縣各級(jí)榮譽(yù)評(píng)選表彰活動(dòng),XXX、XXX、XXX等3人獲浙江省“光彩之星”榮譽(yù)稱號(hào),XXX獲溫州市第三屆優(yōu)秀社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者榮譽(yù)稱號(hào)。為提高非公有制經(jīng)濟(jì)人士的素質(zhì),我們于6月份舉辦了一期XXX執(zhí)委素質(zhì)培訓(xùn)班,并組織執(zhí)委會(huì)成員赴井崗山進(jìn)行了革命精神實(shí)地教育。此外我們還組織義烏XXXXXX、溫州XXXXXX赴港、澳、臺(tái)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),進(jìn)一步增進(jìn)了感情,拓寬了大家的視野。
(3)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建指導(dǎo)工作。為響應(yīng)上級(jí)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的號(hào)召,我會(huì)一方面積極協(xié)助組織部門全力實(shí)施非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作全覆蓋工作,一年來(lái)共新建非公經(jīng)濟(jì)黨支部70多家,并成立總XXX黨委,在縣兩新黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)我縣非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)XXX、協(xié)會(huì)組織的黨建工作。另一方面我們還積極在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),浙江南翔集團(tuán)黨支部在活動(dòng)中受到了市委的表彰,我會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位浙江雙鳳食品有限公司被評(píng)為溫州市第四屆“活力和諧企業(yè)”和“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”先進(jìn)企業(yè)。
3、牢記使命,投身統(tǒng)戰(zhàn)事業(yè)。
統(tǒng)一戰(zhàn)線工作是黨的工作的重要內(nèi)容,作為XXX的一名干部,我們沒有將自己的視野界定在XXX這一狹小的范圍,而是在做好XXX工作的基礎(chǔ)上將自己放在大統(tǒng)戰(zhàn)這一舞臺(tái)上,發(fā)揮出一名統(tǒng)戰(zhàn)干部的最大優(yōu)勢(shì)。一年來(lái),在縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,民宗、臺(tái)辦、XXX等各單位協(xié)作極為默契,在遇統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)社團(tuán)盛大會(huì)議、“三月三”畬族風(fēng)情節(jié)等重大活動(dòng)時(shí)大家攜手一起努力去完成,平時(shí)民族、宗教、臺(tái)胞、工商界等各類人士來(lái)訪,大家都會(huì)盡心去做好接待服務(wù)工作,讓每一個(gè)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象感受到我們的溫暖。統(tǒng)戰(zhàn)各部門沒有明顯的界限,我們都有只一個(gè)共同的目標(biāo),一起默默地為黨的統(tǒng)戰(zhàn)事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
201*年11月15日
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年度工作總結(jié)
過(guò)去的一年,我認(rèn)真貫徹落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)的指示及確定的各項(xiàng)決策和部署,思考分析現(xiàn)行國(guó)庫(kù)支付業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,努力探索進(jìn)一步做好國(guó)庫(kù)集中支付工作的辦法和途徑;加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè),緊緊圍繞增強(qiáng)“五種能力”,大興“五種作風(fēng)”,努力提高自身服務(wù)素質(zhì),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付工作向縱深發(fā)展。
1、加強(qiáng)資金撥付審核管理。收付中心以部門預(yù)算為依據(jù),加強(qiáng)資金使用的審核管理,通過(guò)電腦審核、書面審核和實(shí)地審核多種形式,嚴(yán)把資金撥付審核關(guān)口,加強(qiáng)事中監(jiān)督,充分履行資金撥付監(jiān)督職能。截至11月底,調(diào)整各類違規(guī)支出2133筆。主要包括預(yù)算單位不按部門預(yù)算規(guī)定的項(xiàng)目使用資金,資金流轉(zhuǎn)不符合單一賬戶要求等情況。
2、做好工資津補(bǔ)貼統(tǒng)發(fā)工作。工資津貼統(tǒng)發(fā)是收付中心每月工作的重中之重。目前市級(jí)共有170家預(yù)算單位、11506名干部職工實(shí)行工資統(tǒng)發(fā),月發(fā)放金額5500多萬(wàn)元。收付中心每月即時(shí)處理統(tǒng)發(fā)工資數(shù)據(jù),及時(shí)解決統(tǒng)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的問題,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和代理銀行,特別遇到節(jié)假日,工作時(shí)間緊,中心加班加點(diǎn),主動(dòng)對(duì)接相關(guān)環(huán)節(jié),確保每月10日前將工資津補(bǔ)貼發(fā)放到位。
3、深化公務(wù)卡結(jié)算方式改革。收付中心密切跟蹤公務(wù)
卡改革運(yùn)行狀況,經(jīng)常走訪預(yù)算單位,積極宣傳講解公務(wù)卡政策、操作流程和相關(guān)知識(shí),了解預(yù)算單位公務(wù)卡使用現(xiàn)狀和存在問題,加強(qiáng)與代理銀行的溝通與協(xié)調(diào),研究和探討提高公務(wù)卡結(jié)算資金規(guī)模的辦法和途徑。收付中心提出了優(yōu)化公務(wù)卡系統(tǒng)的需求,新增公務(wù)卡政府采購(gòu)支付模塊和預(yù)算單位公務(wù)卡對(duì)賬模塊,對(duì)257人次公務(wù)卡變動(dòng)信息進(jìn)行了數(shù)據(jù)維護(hù)。市級(jí)預(yù)算單位采用公務(wù)卡結(jié)算方式辦理公務(wù)支出累計(jì)13658筆,金額突破2744.6萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)80%。
4、促進(jìn)縣級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付制度改革。3月,召開了縣(市)、區(qū)國(guó)庫(kù)集中支付(結(jié)算)中心主任座談會(huì),重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)階段加強(qiáng)資金支付管理、規(guī)范資金支付業(yè)務(wù)流程、健全內(nèi)部罷工運(yùn)行管理機(jī)制、推進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算方式改革等問題進(jìn)行了深入的探討,強(qiáng)化了市、縣聯(lián)動(dòng)的條線關(guān)系,促進(jìn)縣級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付改革有序推進(jìn),寶應(yīng)縣、江都區(qū)、廣陵區(qū)的改革取得實(shí)效。
二、積極參與“預(yù)算管理提升年”活動(dòng)。
1、深化改革不斷完善收付管理制度。根據(jù)“預(yù)算管理提升年”活動(dòng)要求,收付中心對(duì)管理制度進(jìn)行了梳理,完善并修訂了《收付中心服務(wù)承諾》,出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付管理工作的通知》和《關(guān)于市級(jí)預(yù)算單位工資統(tǒng)發(fā)工作規(guī)范》。收付中心加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,將歷年的會(huì)計(jì)資料檢查登記、錄入歸檔,形成會(huì)計(jì)憑
證1619卷、賬冊(cè)208本、報(bào)表33冊(cè)。
2、創(chuàng)新支付管理,建立動(dòng)態(tài)核查機(jī)制。根據(jù)日常資金審核、支付和核算過(guò)程中反映的情況,完善規(guī)范審核流程,調(diào)整系統(tǒng)設(shè)置,在用款申請(qǐng)審核環(huán)節(jié)設(shè)立待處理區(qū),減少簡(jiǎn)單退付申請(qǐng)操作,預(yù)留協(xié)調(diào)處置空間。每月選擇部分預(yù)算單位,著重對(duì)項(xiàng)目資金撥付、關(guān)聯(lián)賬戶劃撥、大額現(xiàn)金提取等事項(xiàng),適時(shí)組織實(shí)地核查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,與預(yù)算單位面對(duì)面溝通,提出解決問題的措施和辦法,規(guī)范預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理,確保資金運(yùn)行安全。
3、提升國(guó)庫(kù)集中支付分析能力。收付中心探索提升季、年度國(guó)庫(kù)集中支付綜合分析水平,在進(jìn)行總量和結(jié)構(gòu)分析的基礎(chǔ)上,增加了實(shí)撥資金情況、公務(wù)卡結(jié)算情況、申請(qǐng)審核退付情況、“可執(zhí)行指標(biāo)”等專題分析,增強(qiáng)了分析深度和實(shí)用性。按領(lǐng)導(dǎo)要求,收付中心選擇10預(yù)算單位,對(duì)其公用支出的安排、使用情況進(jìn)行跟蹤,從預(yù)算安排、支出結(jié)構(gòu)、收支情況等方面進(jìn)行分析,全面了解預(yù)算單位公用支出的現(xiàn)狀,為下年度科學(xué)合理安排部門預(yù)算提供參考。
4、做好公用事業(yè)繳費(fèi)集中代收工作。預(yù)算單位公用事業(yè)繳費(fèi)集中代收是國(guó)庫(kù)集中支付改革的新舉措。收付中心會(huì)同國(guó)庫(kù)處、信息中心、人民銀行和代理銀行,多次召開公用事業(yè)單位和預(yù)算單位調(diào)研會(huì),商討改革后可能發(fā)生的問題和解決問題的辦法,就資金支付方式、電子信息傳送和紙質(zhì)票
據(jù)傳遞等問題進(jìn)行了磋商,議定操作方案。
三、積極開展能力作風(fēng)建設(shè)工作
為貫徹落實(shí)中共揚(yáng)州市財(cái)政局黨組關(guān)于201*年能力作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施意見,收付中心及時(shí)召開全體會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)局能力作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,從工作作風(fēng)、辦事能力、服務(wù)質(zhì)量等方面仔細(xì)排查、逐條剖析,提出落實(shí)措施,制訂《收付中心能力作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》。收付中心的每位同志還根據(jù)自身工作崗位的特點(diǎn),撰寫了個(gè)人加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)預(yù)算單位的工作打算。收付中心努力完善內(nèi)部機(jī)制,規(guī)范業(yè)務(wù)程序,提高支付運(yùn)行效率;緊緊圍繞增強(qiáng)“五種能力”,大興“五種作風(fēng)”,努力提高全體干部的服務(wù)素質(zhì)。
四、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,全力打造業(yè)務(wù)素質(zhì)高、服務(wù)優(yōu)良、廉潔和諧的干部團(tuán)隊(duì)。
1、完善工作崗位職責(zé)。結(jié)合全局開展的崗位廉政教育活動(dòng),收付中心從確保財(cái)政資金安全和反腐倡廉的角度,對(duì)工作人員的崗位職責(zé)進(jìn)行重新界定和梳理,科學(xué)合理設(shè)定崗位,明確崗位職責(zé),做到崗位權(quán)責(zé)統(tǒng)一。
2、深入開展調(diào)查研究。引導(dǎo)全體人員把調(diào)查研究作為開拓工作的先導(dǎo),開展調(diào)查研究,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),努力探求深化國(guó)庫(kù)集中支付的辦法和途徑。為加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè),更好地
服務(wù)預(yù)算單位,收付中心將采取上門服務(wù)、開座談會(huì)、電話咨詢和發(fā)調(diào)查表等多種形式,主動(dòng)對(duì)預(yù)算單位進(jìn)行調(diào)研。在了解預(yù)算單位國(guó)庫(kù)集中支付基本情況的基礎(chǔ)上,宣傳國(guó)庫(kù)集中支付新政策和現(xiàn)階段工作開展情況,聽取預(yù)算單位在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的難題和建議,對(duì)共性和專項(xiàng)問題進(jìn)行認(rèn)真研究,做到相互了解、理解和支持,努力為預(yù)算單位排憂解難,不斷總結(jié)分析,提高調(diào)研的水平和效率。研究制訂了《關(guān)于印發(fā)〈揚(yáng)州市市級(jí)預(yù)算單位工資統(tǒng)發(fā)工作規(guī)范〉的通知》,印發(fā)4期《揚(yáng)州市國(guó)庫(kù)集中支付情況》,草擬《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)授權(quán)支付管理工作的意見》;完成《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)庫(kù)集中支付管理推進(jìn)部門預(yù)算編制改革的思考》調(diào)研課題。
3、提高服務(wù)預(yù)算單位的水平和質(zhì)量。
樹立“越是嚴(yán)格理財(cái),越是要熱情服務(wù)”的思想,收付中心公開《收付中心服務(wù)承諾》,牢固樹立主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、文明服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的理念;公開辦事流程,簡(jiǎn)化辦事程序;實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,文明用語(yǔ);堅(jiān)持“服務(wù)四零”的原則,做到服務(wù)零投訴、工作零差錯(cuò)、安全零事故、制度零違規(guī)。收付中心將建立服務(wù)預(yù)算單位聯(lián)絡(luò)員制度,創(chuàng)新服務(wù)方式,施行服務(wù)工作責(zé)任制,明確相關(guān)科室服務(wù)對(duì)象,要求主動(dòng)與預(yù)算單位對(duì)接,宣傳相關(guān)政策規(guī)定,指導(dǎo)預(yù)算單位會(huì)計(jì)人員熟悉和掌握業(yè)務(wù)流程,協(xié)調(diào)解決具體矛盾和問題,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。收付中心將加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè),全力打造
出讓預(yù)算單位滿意、讓局領(lǐng)導(dǎo)放心的文明服務(wù)窗口形象。
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