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機電安全質量標準化工作總結

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機電安全質量標準化工作總結

機電安全質量標準化工作總結

為了進一步加強我公司安全質量標準化工作,提高我公司安全質量標準化管理水平,確保我公司的機電安全質量標準化保持一級。機電科及全礦各部門通力協(xié)作、從嚴要求,始終堅持以機電安全質量標準化標準來衡量工作成效。最終,在公司(局)前半年的安全質量標準化評比中取得了較好的成績,其中:上部變電所被評為精品硐室,居全局第一名;中央泵房被評為精品硐室,主絞車房被評為精品機房,兩者均位于全局第四名;綜一隊、掘三隊被評為精品工作面。一、一二季度存在的不足

雖然取得了一定的成績,但同時也看到了我們存在的不足:1.認識不足。對安全質量標準化達標工作缺乏積極性和長期性,對開展煤礦安全質量標準化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎安全管理工作的認識不足。

2.煤礦安全管理有待進一步加強。一是各工種崗位責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎資料等有待進一步完善;二是特殊工種的專業(yè)素質有待提高;三是煤礦安全隱患整改不力。二、三四季度標準化亮點

1、繼續(xù)保持機電專業(yè)“百米示范區(qū)”的工程亮點;

2、上部變電所、中央泵房繼續(xù)保持精品硐室達標要求,主絞車房繼續(xù)保持精品機房要求(其中,上部變電所爭取在全年評比中保持第一位;中央泵房和主絞車房在全年評比中力爭進入前三名);

3、繼續(xù)保持機電專業(yè)安全質量標準化一級達標。三、三四季度各專業(yè)標準化要求

各采掘工作面及系統(tǒng)保持“井下像工廠”標準要求;“精品工程”達到規(guī)劃要求。機電專業(yè):

1、杜絕機電重大直接責任事故的發(fā)生;

2、進一步對采區(qū)的電纜、水管、風管等進行規(guī)范,重點抓好巷道交叉點的電纜過橋、管路過橋等細節(jié)管理;

3、抓好機電設備的日常管理,設備完好率達到95%以上;4、保證礦井供電安全,堅決杜絕失爆現(xiàn)象;5、采掘工作面機電管理達到標準化要求;6、做好機電硐室和管線懸掛的精品實施工作;

7、健全各項軌制,各項記錄必須認真實時填寫,專人管理。8、優(yōu)化、規(guī)范采區(qū)排水系統(tǒng),做好防大水準備,搞好采區(qū)排水工作。運輸專業(yè):

1、所有架線、大巷軌道達到優(yōu)良品;2、重點抓好采煤工作面的臨時軌道達標工作;3、全面使用和維護好“信、集、閉”系統(tǒng);4、做好運輸專業(yè)的精品實施工作。

在管理方面要通過落實各種檢查和獎懲軌制,強化監(jiān)督檢查,逐步消除不合格不規(guī)范舉動及征象,使各項工作達到質量標準化要求。四、對各區(qū)隊的要求

各區(qū)隊要依據(jù)標準化文件及嚴格對照《機電安全質量標準化標準》做好標準化工作。保證自己所管轄范圍內的機電設備、硐室等達到標準化一級要求,重點抓好以下幾項:

1、機電設備綜合完好率達到95%,小電防爆率達100%;2、管線懸掛率達到95%以上;3、機電事故率小于1%;

4、機電安全保護裝置和閉鎖裝置齊全、可靠,合格率達到100%;5、各類規(guī)章制度要完善,設備技術檔案及維護記錄要齊全。

張玉科201*-8-25

擴展閱讀:雪坪煤礦機電標準化總結

機電安全質量標準化工作總結

機電科

二零一三年六月九日

機電安全質量標準化工作總結

機電管理是煤礦生產的重頭戲,質量達標是安全生產的保障,是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑,只有安全質量標準化達到并保持一定的標準,使公司處于安全生產的良好狀態(tài),才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設的需要。

為了進一步加強我公司安全質量標準化工作,提高我公司安全質量標準化管理水平,確保我公司的機電安全質量標準化達標。機電科同全礦各部門通力協(xié)作、從嚴要求,堅持“安全第一、預防為主”的理念,以質量標準化為基礎,強化隱患排查和落實處理措施,始終堅持以機電安全質量標準化標準來衡量工作成效。現(xiàn)將機電近期的安全質量標準化工作總結如下:

1、開展了春季供電安全大檢查。結合相關管理制度,貫徹落實礦業(yè)公司下發(fā)《關于開展201*年度春季用電設備預防性試驗和安全大檢查工作的通知》文件精神,有布置、有落實、有檢查、有總結的開展此項工作,有效的提高了本礦變配電工人員的安全意識及責任心,進一步夯實了本礦供電的安全工作,在4、5月份對公司管轄的10KV高壓線路、380KV低壓線路行了清掃、預試、消缺,對存在問題進行了整改,為我公司安全用電提供了保障。

2、開展采煤機、掘進機等主要采掘設備完好會戰(zhàn)活動。為了保證我公司正常生產,提高我公司采煤隊、掘進隊對主要采掘設備的管理水平,保證主要采掘設備安全高效運行,公司在第二季度開展了主要采掘設備完好會戰(zhàn)活動。對采煤機、綜掘機、刮板機、液壓支架、乳化液泵站等主要設備進行全面檢查,對存在的問題積極給予解決,需要的配件、備用件進行全面統(tǒng)計、做計劃、下發(fā);對地面檢修的主要機電設備提高驗收標準,嚴格驗收程序,對不合格、不完善的設備堅決不允許下井。此次活動規(guī)范主要采掘設備的使用、維護等一系列措施,從源頭上降低主要采掘設備的事故率,明顯減少設備事故帶來的影響,提高了區(qū)隊對主要采掘設備的管理標準。

3、完成機電設備年檢工作。在去年11月初至今年5月底,我公司對主要設備進行了較為全面的檢修工作,其中對主水泵、主皮帶、主扇、主壓風機進行了檢修,主井絞車進行了安裝調試,變電所申請增容兩臺1250KVA的變壓器,進一步提高了我公司的供電能力。五部皮帶完成改造,原800mm皮帶更換為1000mm皮帶。提高了我公司煤炭運輸能力。

4、加強、規(guī)范設備管理。如完善電纜管線、設備管理等各類標志牌的張貼。標準化驗收和機電檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率,降低設備失爆率,提高井下安全系數(shù)。設備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

5、強化安全理念教育。將安全生產落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產意識,加強管理辦法和措施的落實,機電部協(xié)同安監(jiān)部門對綜采維修電工、井下電鉗工、電焊工、特種設備操作等工種進行上崗培訓,有效的提升機電操作工的技術水平。6、前期工作中尚存在的不足

雖然取得了一定的成績,但同時也看到了我們存在的不足:1.認識不足。對安全質量標準化達標工作缺乏積極性和長期性,對開展煤礦安全質量標準化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎安全管理工作的認識不足。2.煤礦安全管理有待進一步加強。一是各工種崗位責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎資料等有待進一步完善;二是特殊工種的專業(yè)素質和技能水平有待提高;三是煤礦安全隱患整改不力。3.機電培訓工作仍不到位。盡管各單位的機電培訓工作每年都在進行,但是由于員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強,理論實際不易結合,造成部分員工學習積極性不高,培訓工作落實不到實處。

7、下半年機電安全質量標準化工作打算:

1)認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求,結合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法,在機電安全質量標準化管理上爭取再上一臺階。

2)以機電專項整治和煤礦“六大系統(tǒng)”建設完善為契機,以“三個零”事故活動為目標,進一步強化機電“雙基”建設工作。3)加強機電隊伍建設,協(xié)助相關部門做好機電工的管理和培訓工作,努力打造一支懂管理、會操作的機電隊伍。

4)以生產銜接為主線,嚴格按照機電安全質量標準化的要求做好各工作面的機電標準化工作,重點抓好1004、1005綜采工作面和5106掘進工作面的設備安裝標準化工作。

5)繼續(xù)完善地面大型固定和特種設備的日常維護檢修管理制度,抓好日常維護檢修和檢測工作,重點抓好副斜井提升機調試驗收工程,爭取7月份前保質保量完成;同時抓好主扇風機電控系統(tǒng)改造,以及主皮帶雙回路供電系統(tǒng)的改造工作。8、今后的機電質量標準化措施

要抓好質量達標工作,必須先做好管理人員及全體員工的標準落實工作,要通過加強培訓,使每個員工熟悉其所管范圍內的質量標準化標準、工作標準及硐室標準化標準。在管理方面要通過落實各種檢查和獎懲制度,強化監(jiān)督檢查,逐步消除不合格不規(guī)范行為及現(xiàn)象,使各項工作達到質量標準化要求。

1、首先加強內部管理、提高業(yè)務素質,提高服務意識。在今后的工作中將進一步地明確機電設備管理人員的責任,加強設備管理能力和電力監(jiān)管力度。減少配件非正常投入和丟失浪費等問題,完善各種規(guī)章制度,保證設備的正常運行。

2、堅持“調查研究到一線、服務到一線、解決問題到一線”的工作思路。站在公司的發(fā)展高度,組織、解決好生產環(huán)節(jié)中存在的各種矛盾和問題,降低機電設備故障影響時間,提高原煤產量。進一步做好“安全質量標準化”工作,確保工程質量,確保機電專業(yè)安全質量標準化礦井達標。

3、對機電管理維護人員的培訓采取多樣化的方式,從理論到實踐,講實效,努力提升我公司機電標準化管理、維護人員的業(yè)務素質和技術水平。

4、對機電標準化各項工作認真調研、細致安排,注重落實。5、積極使用新科技、新技術,有創(chuàng)新意識,更好地服務于區(qū)隊。我們將繼續(xù)努力,為我公司的原煤生產及后續(xù)發(fā)展提供堅實的強有力的智力支持和設備保障。

機電科

201*年6月9日

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