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生產(chǎn)部201*年2月份工作總結

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生產(chǎn)部201*年2月份工作總結

生產(chǎn)部201*年2月份工作總結

在公司領導的正確帶領下,在公司相關部門的配合下,較好的完成了2月份生產(chǎn)計劃,同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)將2月份工作總結如下:

一、二月份生產(chǎn)完成情況

道口板生產(chǎn)810,為計劃600的135%;隔離式減振墊生產(chǎn)12300,為計劃1201*的102.9%;輸送帶生產(chǎn)19639.68,為計劃18557.67的105.83%。其他產(chǎn)品除8#緩沖墊外均完成生產(chǎn)計劃。

產(chǎn)品質(zhì)量未出現(xiàn)較大問題,安全方面實現(xiàn)無事故,設備運行基本正常。

二、2月份生產(chǎn)組織過程中存在的主要問題

1、8#緩沖墊的生產(chǎn)共經(jīng)歷四個階段:12月中下旬試生產(chǎn),正月初八,2月15日和3月初。8#緩沖墊總計劃量1584塊,2月底因插入Z型密封條的生產(chǎn)而調(diào)整到3月初生產(chǎn)。在四個階段的生產(chǎn)過程中:

a、蒸汽生產(chǎn)改為電熱生產(chǎn);b、1出4的模具改為1出2;c、配方重新進行調(diào)整;

d、檢測設備出現(xiàn)故障導致檢測數(shù)據(jù)不穩(wěn)定;

總結:、加強與技術部門的溝通,在全面了解生產(chǎn)工藝的情況下,生產(chǎn)廠再組織生產(chǎn),減少不必要的浪費。

2、2月底隔離式減振墊生產(chǎn)計劃調(diào)整頻繁a、插入USM2020型6000生產(chǎn);b、插入過渡段1000。

總結:加強與銷售部門的聯(lián)系,對急需交貨的產(chǎn)品要及早做出安排,生產(chǎn)廠要及時調(diào)整產(chǎn)品,確保銷售產(chǎn)品安照交貨期發(fā)貨;

三、三月份工作計劃㈠、生產(chǎn)計劃安排1、道口板總量1100;2、8#緩沖墊924塊;3、橡膠墊圈5160塊;5、枕下橡膠墊板1300塊;6、軌下橡膠墊板15000塊;

7、隔離式減振墊總量201*0(具體生產(chǎn)規(guī)格型號另行下達);8、輸送帶15000(暫定)。如輸送帶計劃不足,少生產(chǎn)輸送帶的產(chǎn)量÷5加入減振墊的總量中。

㈡、安全和設備工作

1、定期組織對生產(chǎn)一線進行安全大檢查,通過各項活動和采取有效措施,使安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài);

2、定期檢查設備維修保養(yǎng)臺賬,確保設備檢修工作正常開展。

201*-3-5

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生產(chǎn)部二O一二年五月份工作總結

在公司領導的正確帶領下,在公司相關部門的配合下,較好的完成了五月份生產(chǎn)計劃,同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)將五月份工作總結如下:

一、五月份生產(chǎn)完成情況

五月份在公司各部門和分廠的通力合作下共生產(chǎn)道口板992.79,為計劃650的152.7%(主要原因P50Ⅱ砼型道口板需求量大,7#機繼續(xù)生產(chǎn));隔離式減振墊7946,為計劃8000的99.33%;輸送帶35551,為計劃25000的142.2%。其他產(chǎn)品均完成生產(chǎn)計劃。安全方面無事故,產(chǎn)品質(zhì)量和設備運行基本正常。二、六月份工作計劃㈠、生產(chǎn)計劃安排1、道口板總量1060;

2、軌下橡膠墊板(190*148*10)2201*塊;

3、隔離式減振墊總量16000(具體生產(chǎn)規(guī)格型號另行下達);4、輸送帶15000(暫定)。如輸送帶計劃不足,少生產(chǎn)輸送帶的產(chǎn)量÷5加入減振墊的總量中。㈡、安全、設備和固定資產(chǎn)工作1、六月份著重對電氣線路進行檢查;

2、提高生產(chǎn)組織工作,確保生產(chǎn)有序進行,降低人力物力的損耗。

201*-5-

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