拆遷工作年總結(jié)

201*年拆遷工作年總結(jié)

根據(jù)集團公司總體規(guī)劃，由冶煉公司硫酸二廠、原電鋅三廠、原匯銀公司班組以上骨干組成的拆遷工作小組從3月28日進場開始對原電鋅三廠進行拆遷，至今為期近八個月，這八個月當中，在擴建指揮部及生產(chǎn)技術(shù)部雙重領(lǐng)導下，我組將原電鋅三廠、物質(zhì)總庫、硫酸三廠食堂，在無一人出現(xiàn)輕傷再類的安全事故的情況下順利折完，轉(zhuǎn)運完，如今按集團公司的規(guī)劃，我組正在進行的是硫酸一廠的拆遷工作，現(xiàn)將本年度的拆遷情況總結(jié)如下：

一、拆遷工作完成情況

（一）、拆遷原電鋅三廠：序號123456789101112名稱溶液溶液結(jié)晶物陽極泥電機各類閥門各類泵各類減速機各類銅排各類電纜主電纜各類型鋼管各類屏數(shù)量443.76噸，49.898金噸1193.07噸，126.58金噸160.35噸約128立方137臺128個38臺32臺共計321塊201*米6根共計138根17臺備注基地四廠從原電鋅三廠拆81臺（含原匯銀）

序號131415名稱行車整流變整流變壓器數(shù)量2臺一套，一套，備注放原匯銀目前放硫酸三廠。目前放硫酸三廠。從3月底到6月，我組（硫酸二廠數(shù)據(jù)，從3月份組建時算起），清理，轉(zhuǎn)運原庫物質(zhì)（輔料）到各分廠，含鋅粉、骨膠、二氧化錳、煤、碳銨等，將明細表交生產(chǎn)部、技術(shù)中心、財務室。（二）、拆遷硫酸一廠

從8月至12月，設(shè)備上完成了硫酸一廠焙燒車間沸騰爐（除風室）的拆除，爐氣冷卻器、旋風收塵器、螺運機等設(shè)備的拆除；電器完成焙燒車間、制酸車間配電柜、舊儀表管線的拆除。（三）、防腐工作

我組從組建開始，就從原有的人員當中抽調(diào)一部分有防腐工作經(jīng)驗的人員對各生產(chǎn)廠進行有目的的防腐工作。到目前，我組完成了硫酸三廠尾氣煙囪架、儲酸罐頂部及防護欄、電鋅四廠新增沉淀桶、采區(qū)的貯藏罐、硫酸二廠酸罐、原料設(shè)備等等的防腐任務，達到了延長設(shè)備使用和安全防護目的。（四）、在拆遷過程中，拆遷組同時完成了指揮部臨時交給的任務。1、負責工程的三通，根據(jù)公司擴建工程的要求和我組實際，電器小組負責拆遷電器外，同時負責工程線路搭接和臨時用水的安裝，我廠的6位電工拆遷和工程兩不誤，在完成拆遷電器的任務上，完成了工程所需的用電用水，本年度分別完成了新修食堂的水電、新修物質(zhì)總庫的水電、新修修制廠水電等任務。

2、預埋件的焊接及公司自來水總管的轉(zhuǎn)接，三通一平的工程，各預埋件必需在預定的時間內(nèi)完工，才能不影響下一步的工作進行，為此，我廠的機修工分為三個工作小組，在不影響拆遷工作的情況下，同時將擴建工程的三通一平工作搞好，沒有影響工程的進度。

3、制作近800塊的設(shè)備標識牌，在設(shè)備科的安排指導下，我組為各生產(chǎn)廠用鋁板制作近800塊設(shè)備標識牌，同時對各標識牌進行防腐及噴漆處理，按期完成了任務。

4、氧化鋅廠工程鍋爐組裝質(zhì)量監(jiān)督及土建工程質(zhì)量監(jiān)督，三通一平工程期間，我廠抽調(diào)13人到各工地對氧化鋅廠工程鍋爐組裝質(zhì)量監(jiān)督及土建工程質(zhì)量監(jiān)督，在工程施工期間，與現(xiàn)場其他工程人員一起，嚴把質(zhì)量關(guān)，對土建不合格和鍋爐焊接質(zhì)量不過關(guān)的，堅決要求返工或返修，保證了工程施工質(zhì)量。

5、在電鋅四廠新制作5個沉淀桶。6-7月份，我組接到為電鋅四廠制作新增5個沉淀桶的任務，面對如此重大的任務（從前是外請技術(shù)人員），我組人員邊做邊學邊摸索，加班加點，在規(guī)定的時間內(nèi)制作完成后防腐完工，投入使用，為公司節(jié)約近十萬元。

6、硫酸三廠空塔頂蓋的制作任務。硫酸三廠的空塔頂蓋于今年5月份左右出現(xiàn)質(zhì)量問題，但購置新的設(shè)備要近8萬元，在為電鋅四廠制作完成沉淀桶后，我組人員接下任務并且在規(guī)定的時間內(nèi)提前完工，并在通過硫酸三廠10月份大修后投入使用。

7、各地樹木的移植。各個拆遷工地及公司的舊大門及新大門，每個地方都有原栽種的樹木，我組人員在拆遷工作進行的同時有目的的對各地的樹木進行移植。

8、原匯銀溶液的轉(zhuǎn)運工作。此項工作正在進行當中，目前為此，我組共轉(zhuǎn)運約1000立方的溶液到各電鋅生產(chǎn)廠。

二、工作回顧

1、統(tǒng)一思想，提高認識

3月底，由于公司發(fā)展要求，確定拆除原電鋅三廠、物質(zhì)總庫、修制廠，而電鋅三廠首先拆除，人員由原硫酸二廠和電鋅三廠人員組成，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長。針對這一情況，拆遷組多次召開會議，統(tǒng)一思想，提高認識，把拆

遷工作作為中重之重，所有人員分為4個組，每組設(shè)1個小組長，人員由硫酸廠和電鋅廠交叉組成，各組將原管理骨干充實到內(nèi)面，從而使力量有了保障，公司主要領(lǐng)導每天親自到各組現(xiàn)場督查指導，哪里問題最多，困難最大，主要領(lǐng)導就出現(xiàn)在哪里，為拆遷工作的順利進行打下了良好的基礎(chǔ)。

2、加強安全管理，確保拆遷安全

堅持“安全第一、預防為主”做到安全、拆遷兩不誤。安全工作歷來是企業(yè)生產(chǎn)中的重中之重，拆遷期間，拆遷組在安全工作上始終堅持以人為本的指導思想，在制度上抓落實，在現(xiàn)場上抓規(guī)范，在人員上抓行為，把安全生產(chǎn)工作層層分解，責任到人。同時，每天組織一次安全、現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除；創(chuàng)辦了以安全生產(chǎn)為主題的黑板報，從而提高全體員工的安全意識，杜絕了各類安全事故隱患的存在，在整個拆遷期間各類安全事故為零。

3、抓好現(xiàn)場管理，減少環(huán)境污染

從源頭控制，硫酸二廠已經(jīng)未進行檢修，分廠規(guī)定除消防安全用水保證外，杜絕其他用水的行為，減少重金屬流入水溝。進入拆遷電鋅三廠和硫酸一廠后，先將桶內(nèi)溶液和結(jié)晶物轉(zhuǎn)運到生產(chǎn)廠，拆遷區(qū)內(nèi)水源斷開，防止切割時，水管濺漏在上面，流入外排水溝，產(chǎn)生重金屬排放超標。及時清掃路面，包裝拆遷區(qū)內(nèi)的含鋅物質(zhì)，轉(zhuǎn)入生產(chǎn)廠使用，每天安排4個女工對不同區(qū)域路面進行清掃，減少含鋅物質(zhì)的流失。

三、存在問題

1、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個本土企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關(guān)系非常多，也由此造成了一個壞習慣：請客吃酒和事情多。有一些人情事故無法消除，人員請假頻繁，影響工作。雖然公司多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴。今后

我們將加大工作力度，對于仍有違反公司規(guī)定的，將給予嚴肅處理，直至開除。

2、我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。

3、安全管理工作抓而不嚴，嚴而不細。我們的安全管理工作總體來說還算規(guī)范，有一套完整的組織、制度和規(guī)程。但是，真正執(zhí)行起來卻未能完全按制度辦事，要么抓得不夠嚴，要么抓嚴了但是沒抓細。在拆遷期間，有幾次我組由于人員麻痹大意，差點出現(xiàn)人員傷病事故，后果不堪設(shè)想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓，切實做好安全管理工作。

三、工作計劃

1、繼續(xù)硫酸一廠的拆遷工作；

2、負責完成指揮部的工作和工程建設(shè)的“三通”工作；3、完成冶煉公司交辦的任務。

拆遷組201*年12月20日

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大會發(fā)言稿

各位領(lǐng)導、同志們：

201*年轉(zhuǎn)眼即逝，回顧這一年，在鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，在全鎮(zhèn)各部門、各單位的團結(jié)協(xié)作下，在各村和公司工作人員的共同努力下，房屋拆遷工作取得了突破性進展，完成民房拆遷1012戶，其中歷年遺留任務372戶，拆清拆凈20幅地塊，楊林塘、金雞河重點項目完成拆遷518戶；簽訂企業(yè)搬遷協(xié)議32家，共計兌付搬遷補償資金1.98億元，騰出土地481畝；完成農(nóng)副業(yè)理賠203戶共計3712畝，出色的完成了年初提出的目標任務。

成績已成為過去，新的一年已經(jīng)開始，而我們面臨的動遷任務更為艱巨。"事非經(jīng)過不知難"，201*年的拆遷任務800戶，但難度是越來越大，*******項目進入收關(guān)之年，截至目前，還有300多戶未拆除，其中有不少難點戶、困難戶、釘子戶，給拆遷工作帶來一定的困難；********項目已經(jīng)開了個好頭，后續(xù)的工作將在今年平穩(wěn)有序的開展；片區(qū)中心是我們****鎮(zhèn)經(jīng)濟快速騰飛的又一個亮點，****建設(shè)已經(jīng)啟動，但至今仍有5戶住宅房未能拆除；商貿(mào)城、光電產(chǎn)業(yè)園項目已經(jīng)引進，經(jīng)努力已拆除大部分，但還有少數(shù)住落在關(guān)鍵地段的農(nóng)戶未能拆除；重點地塊的掃尾工作仍將是201*年工作的重點，如***、*****南城中村改造、****、****沿線等；壓力和責任是重大的，面臨的困難是巨大的，但我代表****房屋拆遷有限公司全體工作人員，敢于擔當，敢于負責，不斷開拓進取、凝心聚力、舉全公司之力，眾志成城、迎難而進，合力破難，把拆遷工作在新的一年中推上一個新的臺階。

201*年具體拆遷目標任務是完成800戶農(nóng)戶拆遷，25家企業(yè)搬遷，其中“退二進三”類8家，環(huán)境整治類17家。動遷房安置力爭全年完成訂房800戶計2500套，完成交房600戶計201*套。為能確保這一任務順利完成，將堅持指導思想不動搖，做到三個“只要”。

一、堅持指導思想不動搖

始終堅持“三個代表”重要思想為工作指導，以********為規(guī)劃藍圖，認真落實黨委、黨政府提出的工作要求，充分調(diào)動一切積極因素，堅持“科學管理、行為規(guī)范、平安和諧、開拓創(chuàng)新”的原則，高標準、嚴要求，做到一把尺子量到底，一個標準執(zhí)行到底。同時，要緊盯區(qū)塊拆遷，加快重點地塊掃尾工作，全力攻克歷史遺留等重點難點問題，努力推進全鎮(zhèn)拆遷工作又快又好地發(fā)展。

二、做到三個“只要”

1、只要我們振奮精神，樹立信心，勇于攻堅，再難的任務都是能夠完成的。當前，我鎮(zhèn)一些歷史遺留問題還沒有得到很好地徹底地解決，拆遷工作中的新情況、新問題層出不窮。面對矛盾，我們不繞道走，敢于直面和化解；面對難題，我們不畏首畏尾、迎難而上，當機立斷，把握好破解難題的最好時機，一舉攻破難題。多年來拆遷工作經(jīng)驗和成功實踐，再一次告訴我，只要拿出破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣，只要我們下定不達目的誓不罷休的決心，把工作做深、做細、做實，就沒有化解不了的矛盾，就沒有破解不了的難題。

2、只要我們在工作中依法依規(guī)，講究方法、科學應對，就能處理好復雜的局面。在拆遷過程中，始終堅持"公開、公平、公正"的工作原則，一以貫之維護好政策的嚴肅性和公信力。自始自終把拆遷政策、相關(guān)操作程序以及有關(guān)事項向社會公開，保障被拆遷人的知情權(quán)、參與權(quán)，確保操作過程的公開、公平、公正。在整個拆遷工作實施過程中，我們沒有開過一個不應開的"口子"，沒有放松過一項不能放松的政策或條件，堅決杜絕了"先簽約吃虧，后簽約收益"現(xiàn)象的發(fā)生，贏得拆遷戶的充分信任、積極配合和大力支持，同時也樹立了我公司公平公正、透明高效的良好形象。

3、只要我們認真負責，團結(jié)一心，作風深入，講求實效，吃苦耐勞，就能平穩(wěn)和諧推進各項工作。拆遷工作，只有真正做到以人為本、關(guān)注民生，才能調(diào)動各方積極性，使之主動參與和配合拆遷。在拆遷過程中，我們堅持"人性化拆遷，有情化操作"，把道理講在前，把關(guān)心放在前，把疏導工作做在前，把各項保障措施落實在前；面對拆遷戶的牢騷、抱怨、指責，甚至是謾罵，回報以傾聽、安慰、理解、包容，在僵持中堅持，在溝通中發(fā)現(xiàn)，在細節(jié)中突破，堅持用情用理來說服拆遷戶，用誠心來感化拆遷戶，努力把拆遷帶來的社會影響降低到最低限度，切實履行好維護穩(wěn)定的社會責任，使拆遷在和諧穩(wěn)定中快速有序推進。"鑒往知來，激流勇進"，讓我們進一步弘揚"不畏艱難、不辭辛勞、不厭其煩、不甘落后、顧全大局"的"四不一顧"精神，進一步激發(fā)全公司工作人員工作熱情，以堅強的決心、卓有成效的工作，在新的一年中，掀開拆遷工作新的篇章。

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