八月份衛(wèi)生檢查總結(jié)

以監(jiān)督促進反思以反思帶動提升

自開展江泉工業(yè)園美化工作以來，公司上下大力宣傳，建章立制，開展了一系列的集中整治行動，取得了良好的效果。為使環(huán)境衛(wèi)生整潔行動進一步推向深入，8月26日集團組織有關(guān)人員對工業(yè)園內(nèi)的所有下屬單位進行了月度集中檢查。此次檢查的項目包含辦公環(huán)境、食堂區(qū)域、宿舍區(qū)域三個方面。

從檢查的情況看，在辦公環(huán)境衛(wèi)生方面，做得較好的單位有江泉飼料、江泉熱電、江泉養(yǎng)殖。他們不管是廠區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生還是科室衛(wèi)生打掃都比較徹底，不遺漏任何衛(wèi)生死角，其優(yōu)點體現(xiàn)在：平時經(jīng)常檢查，嚴(yán)抓衛(wèi)生死角，不放過任何有漏洞的地方；衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人，提高了衛(wèi)生區(qū)域負責(zé)人的高度責(zé)任心；通過獎罰措施提高了積極性；注重日常保持。

在食堂衛(wèi)生方面，做得較好的單位有江鑫鋼鐵、江泉管業(yè)、江泉熱電，改善比較好的單位如江泉熱電，從上月倒數(shù)第二名提高到本月第三名。其優(yōu)點體現(xiàn)在：辦公室及食堂負責(zé)人充分重視，督促監(jiān)督衛(wèi)生清潔工作；認真學(xué)習(xí)一些做得好的單位，對于部分小區(qū)域、小環(huán)境的衛(wèi)生徹底整改。

在宿舍區(qū)域方面，做得較好的單位如盛泉油脂，其優(yōu)點體現(xiàn)在：每間宿舍有舍長一名，每星期排好值日表；制訂相關(guān)的獎罰措施，平日注重保持及經(jīng)常組織人員檢查。

通過此次檢查工作，各單位對《江泉工業(yè)園美化管理標(biāo)準(zhǔn)》都

有了進一步的提高和認識。公司將堅持和完善此項活動，切實提高工作要求，在“嚴(yán)、細、實”上下功夫。進一步加強落實各項工作，對工業(yè)園內(nèi)所有下屬單位環(huán)境衛(wèi)生各項管理制度的建立及實施情況、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況進行督導(dǎo)。希望在以后的工作中各單位相互學(xué)習(xí)，共同進步，做好“我愛我廠”衛(wèi)生工作，確保為公司全體員工創(chuàng)造清潔、健康、文明、和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境，為樹立良好的企業(yè)形象，提高全體員工的文明意識和整體素質(zhì)而努力。

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八月份安全檢查總結(jié)

中鐵十九局集團第四工程有限公司

衙白線ZH-02標(biāo)項目部

二0一0年八月三十一日

八月份安全工作檢查總結(jié)

我單位于201*年8月份以來，在國電蒙能鐵路投資有限公司和華西監(jiān)理公司的指導(dǎo)和幫助下，各項工作正在緊張有序的進行完善中，依據(jù)上級文件精神逐一落實，針對隊伍人員剛進場人心較散、項目部組織召開周協(xié)調(diào)例會5次，安全質(zhì)量專題例會4次、落實三級教育、安全教育培訓(xùn)285人次。通過協(xié)調(diào)、教育、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，較好地促進了隊伍與隊伍之間的和諧、職工專業(yè)技術(shù)的掌握、安全意識的加強。項目部安質(zhì)部、綜合辦公室對工程安全、質(zhì)量及文明施工進行全程跟蹤控制，全月對施工現(xiàn)場進行例行檢查、專項檢查共計21次，夜間抽查5次，查出問題6處，下發(fā)處罰通知單2份，隱患整改通知書8份，整改方案2份。項目部編制下發(fā)了《安全生產(chǎn)管理辦法》，并與各施工隊第一責(zé)任人、員工層層簽定了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。根據(jù)蒙能公司領(lǐng)導(dǎo)的安全專項檢查，針對檢查中提出的安全和文明施工問題，安質(zhì)部向兩個施工單位下發(fā)了隱患整改通知書、隱患整改方案及處罰通知單、并要求限期整改。安質(zhì)部、辦公室專門進行了檢查驗收，并組織開展了“安全、質(zhì)量、文明施工”活動和流動紅旗競賽自檢自查活動。

項目部、施工隊按照國電蒙能鐵路投資有限公司保安全、搶進度、大干150天，全面完成201*年度工作目標(biāo)活動的要求、成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，進行了教育動員、開展了安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。，選拔優(yōu)秀安全管理人員、施工隊長參加安全知

識答題考試活動，加強了安全宣傳。各工區(qū)及三個拌和站張貼了安全宣傳畫、制做安全標(biāo)識牌300多塊，懸掛了安全條幅、彩旗，開辟了安全專欄，下發(fā)了《安全生產(chǎn)獎罰制度》等文件，利用各種形式，突出了“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題，營造了較好的安全生產(chǎn)氛圍。

八月份安全生產(chǎn)活動期間安全狀況總體較好，安全文明施工管理逐步提高，未發(fā)生任何安全事故，自開工以來，截止8月30日累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)60天。各施工單位牢固樹立了“安全第一、質(zhì)量為本”、“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的思想，高度重視橋涵施工安全，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求組織施工，認真總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，強化監(jiān)督考核，細化安全質(zhì)量管理，處理好進度與安全、質(zhì)量的關(guān)系，采取有效措施提高施工作業(yè)能力。需要進一步改進的工作有：

1、加強施工管理人員教育培訓(xùn)工作，增強安全知識全面性、普遍性、做到人人懂安全知識，處處有人管安全。排查隱患認真細致，整改必須到位，絕不留死角。加強監(jiān)督管理、現(xiàn)場防范、看守到位。

2、加強各施工隊安全生產(chǎn)管理，安全防火人員嚴(yán)格執(zhí)行防火管理制度，做好外來人員出入登記核實工作，做到防火用品、帳、卡、物清楚準(zhǔn)確，防止意外事故發(fā)生。

3、認真組織好橋涵施工工序銜接，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，加強過程控制，滿足連續(xù)施工要求，提高施工質(zhì)量,加快

施工進度,確保施工安全。

4、積極采取措施預(yù)防職業(yè)病危害，確保施工作業(yè)人員的身心健康。

5、建立現(xiàn)場文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的常態(tài)機制，做到施工現(xiàn)場、生活區(qū)文明整潔，物品擺放有序，水電管路安設(shè)規(guī)范，努力營造良好的工作生活環(huán)境。

中鐵十九局集團第四工程有限公司衙白線ZH-02標(biāo)段項目部201*、8、31、

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