201*年宿舍管理科工作計劃

201*年宿舍管理科工作計劃

根據(jù)學院整體工作要點和工作要求，結合學生處的整體工作思路，現(xiàn)制定201*年宿舍管理科（以下稱宿管科）工作計劃如下：一、加強學習和研究，不斷提高日常工作管理水平

學生宿舍的日常管理工作瑣碎復雜，事關學生切身利益，我們將以高度的責任心，通過學習和調查研究，不斷提高業(yè)務能力、管理水平和服務質量，今年將繼續(xù)做好以下幾項日常管理工作：

1、根據(jù)學生處確定的工作目標，及時完成各項工作計劃和任務。2、對管理員各項管理服務工作進行認真指導、檢查、監(jiān)督和考評。

3、根據(jù)年度招生計劃，結合校本部學生住宿的基本情況，科學制定201*年學生住宿方案，做好新宿舍樓入住前的準備工作，確保201*級新生的順利入住。

4、規(guī)范畢業(yè)生離校退宿程序管理，配合學校做好畢業(yè)生離校前的教育管理工作。

5、做好退宿學生的審批和管理工作。嚴格履行退宿程序，要求退宿學生認真填寫退宿申請表，做到學生家長知情，輔導員知情，院（系）可查，學生宿舍管理科可查，同時要求各院（系）加強對退宿學生的安全教育和管理，確保退宿學生在外住宿期間的安全。二、完善各項規(guī)章制度，健全學生宿舍安全、衛(wèi)生檢查、評比、督促和獎懲體制

201*年，學生宿舍管理科將結合我校學生宿舍的實際情況，貫徹“以生為本”服務理念，繼續(xù)研究宿舍管理中的新情況、新問題，逐步修訂和完善學生宿舍各項管理辦法。同時，學生宿舍管理科將健全學生宿舍安全、衛(wèi)生檢查、評比、督促和獎懲體制，堅持“以教育為目的，以檢查為手段，以各級學生干部和校宿管會為主要力量”的工作方式，規(guī)范檢查程序，加大日常檢查力度，督促學生遵守各項制度，用制度、規(guī)范約束大學生在宿舍中的行為，并將檢查結果與輔導員和院（系）的量化考核工作掛鉤，與學生的評優(yōu)工作、優(yōu)秀宿舍文明宿舍的創(chuàng)建工作相結合，調動廣大學生干部和學生的積極性，推進宿舍管理工作。

三、維護學生宿舍區(qū)安全穩(wěn)定大局，保障學校正常的教學、科研、生活秩序

為確保我校學生宿舍區(qū)安全穩(wěn)定大局，學生宿舍管理科將繼續(xù)堅持“預防第一、安全教育為主、安全檢查為基礎”的工作思路，時刻把安全穩(wěn)定放在首位，認真做好特殊時期的值班工作，對各類突發(fā)事件積極預防、妥善處置，確保201*年學生宿舍區(qū)的安全穩(wěn)定，保障學校正常的教學、科研、生活秩序。

1、認真做好特殊時期的值班工作。學生宿舍管理科處于學生宿舍區(qū)，是做好學校宿舍區(qū)安全穩(wěn)定工作的橋頭堡。學生宿舍管理科將嚴格按照學校要求和學生處統(tǒng)一部署，做好值班工作，提高警惕，遇到問題及時處理解決，保障學生宿舍區(qū)的良好秩序。時刻關注學生思想動態(tài)，防止惡性事故發(fā)生。

2、認真做好畢業(yè)生離校期間的安全穩(wěn)定工作。在201*年畢業(yè)生離校期間，學生宿舍區(qū)沒有發(fā)生一起大規(guī)模惡性事故，201*年學生宿舍管理科將繼續(xù)總結經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，堅決預防和制止惡性事故的發(fā)生，為學生提供良好的學習和生活環(huán)境。3、制定學生宿舍區(qū)突發(fā)事件處理預案，確保突發(fā)、緊急事件應急工作的高效有序進行，做到積極預防、快速反應，妥善處置。四、繼續(xù)舉辦宿舍文化節(jié)活動，推進公寓文化建設

201*年，學生宿舍管理科舉辦了第二屆和美杯宿舍文化節(jié)”活動，受到了廣大師生和相關部門的好評。今年我們將繼續(xù)舉辦“第三屆宿舍文化節(jié)”活動（201*年因人員換屆未能舉行），開展一系列健康向上、啟迪智慧、豐富知識、美化心靈、陶冶情操、形式多樣的公寓文化活動，把提高大學生的綜合素質貫穿于“大學生宿舍文化節(jié)”的各項活動之中，以營造濃郁的公寓文化氣息，推進公寓文化建設。五、以育人為核心，加強宿舍內的思想政治工作

隨著高等教育改革的不斷深入，學生宿舍已成為高校思想政治教育的重要陣地。201*年，學生宿舍管理科將和其他部門通力合作，加強學生宿舍內的思想政治工作。在完善輔導員進宿舍、寢室長負責制、黨員聯(lián)系宿舍制等工作機制的基礎上，加強輔導員進宿舍考核力度，明確寢室長工作職責，強化寢室長的學生干部意識，調動學生黨員發(fā)揮模范帶頭作用的積極性，將保持學生黨員的先進性長效機制和宿舍工作相結合，推進宿舍內思想政治工作的全面開展，提高我校學生的綜合素質。

六、繼續(xù)加大對宿舍工作人員的培訓力度，督促管理員認真做好服務工作

為提高宿舍管理員的思想認識，強化服務意識，提高服務水平，切實做到熱情服務、微笑服務，實現(xiàn)服務育人的目標，201*年學生宿舍管理科聯(lián)合校保衛(wèi)處、后勤服務總公司、舉辦宿舍工作人員培訓班，加大對宿舍管理員的培訓力度，豐富培訓內容，督促宿舍管理員牢固樹立“以生為本”、一切為學生服務的工作理念，不斷改進工作方法和工作作風，為學生提供一個良好的學習、生活和工作環(huán)境。

學生宿舍管理科

201*年1月3日

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201*201*學年度第一學期

宿舍管理工作計劃

根據(jù)學校工作計劃，結合宿舍管理存在的具體問題，特制定本學年宿舍管理工作計劃。

一、指導思想

以金陵外國語學校201*201*學年工作計劃為指導思想，轉變教育觀念，樹立質量意識和服務意識，全面提升學校寢室管理，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，努力使學生養(yǎng)成寢室文明習慣。

二、工作目標

1、根據(jù)學校扎實抓好“質量意識、服務意識”的要求，使宿舍管理從衛(wèi)生、環(huán)境及學生文明習慣等方面達到學校相關要求。

2、穩(wěn)定生活老師隊伍，加強對生活老師的培訓，并使其管理水平進一步提高，以優(yōu)化的學生的管理。

3、進一步加強對學生的直接管理工作，努力做到及時、有效，使對學生的管理真正落到實處，發(fā)揮管理的有效性和時效性。

4、建立學校、年級組、班主任、家庭聯(lián)動管理網(wǎng)絡，使對學生的管理及時、有效、快捷，構建和諧管理理念。

5、優(yōu)化住宿安排，盡最大限度使住宿安排合理、便于管理。

6、配合總務處搞好配套設施的保護和維修工作，做好節(jié)水、節(jié)電及寢室公共財產(chǎn)的管理工作。

7、抓住安全工作不放松，努力搞好住校生的安全教育工作。三、具體措施

1、繼續(xù)抓好學生的就寢行為習慣，搞好學生的養(yǎng)成教育。

2、繼續(xù)抓好住校生的就寢紀律、衛(wèi)生工作，使學生就寢環(huán)境得到進一步改善，為提高學校教育教學質量作出應有貢獻。（1）生活老師根據(jù)工作職責做好對住校生的早、中、晚的紀律、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和督促工作，關心并愛護學生。

（2）班主任老師與學校管理人員配合，對生活老師上報的住校生違紀情況及時與班主任溝通交流，配合生活老師做好教育工作。

（3）學校管理人員多深入寢室，發(fā)現(xiàn)存在問題并及時處理，使管理收到明顯成效。

（4）加強寢室文化建設，營造良好的就寢環(huán)境，改善住宿條件，方便住宿學生。

3、繼續(xù)完善管理制度，并加強對制度的檢查、考核力度，特別是對住校生早、中、晚就寢紀律及衛(wèi)生的考核，同時加強違紀學生的教育，使管理制度得到嚴格執(zhí)行。

（1）生活老師每天及時對住校生早、中、晚就寢紀律及衛(wèi)生進行考核，及時匯總考核結果并上報，學校管理人員及時做好學生的教育工作，使考核收到成效。

（2）學校管理人員深入年級組，與年級主任和班主任溝通、協(xié)調，共同解決出現(xiàn)的問題。

（3）加強對問題學生的教育和處理工作，努力構建和諧的住宿環(huán)境。4、繼續(xù)加強對生活老師的培訓，使之具有與管理相符的能力，并加強指導與考核，穩(wěn)定生活指導老師管理隊伍，使管理水平更上一個臺階。

（1）生活老師要善于學習，深入到所管理年級學生之中，了解學生思想動態(tài)，與學生建立良好感情，關心并愛護學生，成為學生的良師益友。

（2）嚴格對生活老師的管理與考核工作，學校管理人員每天深入寢室，加強對生活指導老師在崗情況及工作情況進行考核。

（3）建立管理激勵機制，穩(wěn)定生活指導老師管理隊伍。

5、建立學校、年級部、班主任、家庭聯(lián)動管理網(wǎng)絡，及時向年級組、班主任及家長匯報住校生日常情況，關愛每一位住校生，使對學生的管理及時、有效。

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