201*年應(yīng)急預(yù)案演練工作情況匯報(bào)

新城街道辦事處

201*年應(yīng)急疏散演練工作情況匯報(bào)

今年以來(lái)，在市委、市政府的正確指導(dǎo)下，新城街道辦事處高度重視應(yīng)急管理工作，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，遵循“預(yù)防為主，常備不懈”的方針，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、加強(qiáng)合作的方式，緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援能力提高這一主線，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理體系的建設(shè)，進(jìn)一步完善應(yīng)急疏散演練方案，培育出過(guò)硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍，把加強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急疏散演練工作作為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。

一、今年以來(lái)應(yīng)急疏散演練工作開(kāi)展情況

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)重視，切實(shí)認(rèn)清應(yīng)急疏散演練工作的重要性。

按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急疏散演練工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)。在具體工作中，各部門(mén)制定本部門(mén)的疏散演練編制工作，要求所屬辦事處的各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位都要制定疏散演練方案，并把疏散演練和預(yù)案管理結(jié)合起來(lái)，定期進(jìn)行演練，通過(guò)強(qiáng)化演練、提高預(yù)防水平。1-5月份，我處共組織各專(zhuān)項(xiàng)疏散演練5次，根據(jù)不同范圍、不同行業(yè)、不同情況組織演練，提高實(shí)戰(zhàn)水平，并及時(shí)總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高救援能

力，把突發(fā)事故的損失降到最低程度。同時(shí)，積極探索新路子，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，把預(yù)防和處置突發(fā)公共事件工作提高到一個(gè)新的水平。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，應(yīng)急管理和應(yīng)急疏散演練工作成效明顯。

一是逐步健全完善了應(yīng)急疏散演練工作體系。街道黨工委、辦事處召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，安排部署應(yīng)急管理工作，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)處置、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合”的工作格局。調(diào)整充實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員。同時(shí)還要求各村居、各部門(mén)成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，一把手為主要責(zé)任人，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)具體抓。二是積極推進(jìn)應(yīng)急疏散演練工作的制度建設(shè)。應(yīng)急疏散演練是應(yīng)急管理工作的核心，街道黨工委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)應(yīng)急預(yù)案工作會(huì)議，將預(yù)案編制工作，分別分解到街道各個(gè)相關(guān)部門(mén)，分別就食品藥品安全、防火、防汛、地質(zhì)災(zāi)害、自然災(zāi)害、重大動(dòng)物疫情控制、安全生產(chǎn)事故災(zāi)難、森林火災(zāi)控制、森林火災(zāi)撲救處置、群眾越級(jí)赴省集體上訪等突發(fā)事件應(yīng)急處置等制定了專(zhuān)業(yè)預(yù)案；在此基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)、農(nóng)村的應(yīng)急疏散建設(shè)，要求制定各個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急疏散，從源頭上抓好應(yīng)急管理工作。

（三）多方協(xié)調(diào)，全面合作，進(jìn)一步增強(qiáng)演練工作的合理性、可操作性，推進(jìn)應(yīng)急處置工作動(dòng)態(tài)化管理。

有效預(yù)防、妥善處置各類(lèi)突發(fā)公共事件是加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練的根本目的。從1月份開(kāi)始，街道辦事處組織信訪辦、民政辦、

安全辦、水利站、規(guī)劃站、林果站、教工站、執(zhí)法隊(duì)和派出所等相關(guān)站所積極開(kāi)展地震救災(zāi)、動(dòng)物疫情、防汛搶險(xiǎn)、食品安全、森林防火、企業(yè)安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)疏散的演練，通過(guò)演練，做到了早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早處置，把問(wèn)題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。此外，還認(rèn)真做好應(yīng)急通訊和值守工作，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急資源整合，提高應(yīng)急科技含量，全面提升全街道應(yīng)急保障能力。

總體來(lái)看，通過(guò)一系列的應(yīng)急演練，我處應(yīng)對(duì)各類(lèi)安全突發(fā)事件，能夠根據(jù)不同范圍、不同行業(yè)、不同情況，把突發(fā)事故的損失降到最低程度，應(yīng)急能力也進(jìn)一步提高，各類(lèi)突發(fā)公共事件均得到及時(shí)妥善的處置。同時(shí)，積極探索新路子，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，把預(yù)防和處置突發(fā)公共事件工作提高到一個(gè)新的水平。

二、應(yīng)急疏散演練工作中存在的主要問(wèn)題。

我處應(yīng)急疏散演練工作達(dá)到了預(yù)期目的，但還存有薄弱環(huán)節(jié)。一是由于應(yīng)急辦配備的工作人員沒(méi)有系統(tǒng)的科學(xué)培訓(xùn)，辦事效率有限，協(xié)調(diào)力不強(qiáng)，資源力量未能有效整合，跟不上突發(fā)事件的發(fā)展變化；二是應(yīng)急預(yù)案進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)的差距較大，有些部門(mén)應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量不高，缺乏科學(xué)性和可操作性，一些企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制發(fā)布后，沒(méi)有進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)和演練，不能很好適應(yīng)工作需要；三是有些單位和群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的安全意識(shí)淡薄。有些單位應(yīng)急管理意識(shí)淡薄，對(duì)應(yīng)急工作沒(méi)有完全落實(shí)到行動(dòng)上；一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、小區(qū)業(yè)主應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng)，存

在盲目指揮、違章作業(yè)等等問(wèn)題；基層群眾和從業(yè)人員文化素質(zhì)不高、應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng)、安全救護(hù)知識(shí)和逃生知識(shí)缺乏。

三、注重實(shí)效、科學(xué)評(píng)估，進(jìn)一步發(fā)揮預(yù)案演練的作用。為進(jìn)一步提高防范處置突發(fā)公共事件能力，推進(jìn)應(yīng)急管理工作再上新臺(tái)階，我們將在下一步的工作中做到：

(一)創(chuàng)新工作機(jī)制，推進(jìn)常態(tài)管理。

進(jìn)一步整合應(yīng)急資源力量，加強(qiáng)應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)的工作力度，真正建立“日常有人管、遇事有組織、處置有隊(duì)伍”的工作機(jī)制。一是進(jìn)一步抓好專(zhuān)業(yè)應(yīng)急管理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷修訂完善各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性，初步形成較為完善的預(yù)案體系。二是建立突發(fā)公共事件工作研判分析機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各種突發(fā)公共事件及不穩(wěn)定因素發(fā)展變化趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定局勢(shì)的評(píng)估，增強(qiáng)工作主動(dòng)性。三是強(qiáng)化應(yīng)急工作檢查，抓好日常監(jiān)管，建立健全應(yīng)急管理長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。堅(jiān)持重點(diǎn)下移、關(guān)口前移，做好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所的安全大檢查，對(duì)排查出的安全隱患和問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。四是進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急工作流程，建立嚴(yán)密、規(guī)范、科學(xué)的管理制度和工作流程，確保突發(fā)事件發(fā)生后，反應(yīng)及時(shí)、高效有序，迅速完成命令部署、力量調(diào)配、后勤支持、信息報(bào)送等應(yīng)急任務(wù)，將突發(fā)公共事件造成危害降至最低。五是加大對(duì)群眾的宣傳力度，提高民眾面對(duì)危機(jī)的應(yīng)急處置能力和自救能力。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急能力。

加強(qiáng)應(yīng)急專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)管理，開(kāi)展教育培訓(xùn)，熟悉處置突發(fā)公共事件的工作方案和預(yù)案，經(jīng)常進(jìn)行應(yīng)急處置日常演練，提高快速反應(yīng)和攻堅(jiān)處突能力。同時(shí)強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急能力，增強(qiáng)各職能部門(mén)在處置突發(fā)性事件時(shí)的協(xié)調(diào)配合，提高全街道整體應(yīng)急處置能力。

(三)加大宣傳力度和救援物資、經(jīng)費(fèi)的投入，確保應(yīng)急所需。一是利用各種媒體、載體，向各行業(yè)（領(lǐng)域）從業(yè)人員和社會(huì)公眾大力宣傳黨和國(guó)家的應(yīng)急管理方針政策、法律法規(guī)，宣傳普及事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救知識(shí)，提高人們的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。二是配齊必要的應(yīng)急救援物資設(shè)備，確保災(zāi)害發(fā)生后能迅速、集中調(diào)撥救災(zāi)物資，滿足群眾生活生產(chǎn)的需要。完善經(jīng)費(fèi)保障制度，增加應(yīng)急演練的擴(kuò)大面。三是要建立健全應(yīng)急工作協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)與市有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，確保一旦發(fā)生事故，能夠在第一時(shí)間有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，努力提高應(yīng)急救援效率和效果。

擴(kuò)展閱讀：201*年安全生產(chǎn)月應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、應(yīng)急演練情況總結(jié)報(bào)告

**公司201*年安全生產(chǎn)月應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、應(yīng)急演練

情況總結(jié)報(bào)告

因201*年3月19日，**公司綜合管理部已組織各部門(mén)進(jìn)行了消防全面演練，故安全生產(chǎn)月**部組織各部門(mén)開(kāi)展了“消防滅火、應(yīng)急疏散預(yù)備方案”和“天燃?xì)庑孤��?yīng)急預(yù)案”的桌面演練。

一、培訓(xùn)及演練內(nèi)容：

1．消防滅火、應(yīng)急疏散預(yù)備方案

A、應(yīng)急疏散小組人員撤離的方法及程序（重點(diǎn)）；B、滅火小組的6個(gè)原則（重點(diǎn)）；

C、滅火器的使用知識(shí)；D、人員救護(hù)程序及處理措施；

E、日常防護(hù)措施。2．天燃?xì)庑孤��?yīng)急預(yù)案A、天燃?xì)獾睦砘�特性；B、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源及危害；C、應(yīng)急直呼機(jī)構(gòu)及職責(zé)；D、應(yīng)急處理措施（重點(diǎn)）；E、日常防護(hù)措施。

二、效果評(píng)價(jià)

通過(guò)桌面演練，使大家具備了處理緊急情況的能力，取得了一定的效果。但講解、演練過(guò)程也暴露出，部分人員并不知道在事故發(fā)生時(shí)，自己應(yīng)該做什么工作，對(duì)這部分進(jìn)行了著重講解和演練。通過(guò)桌面演練，各應(yīng)急救援工作小組初步掌握了必要的消防知識(shí)、燃?xì)庵�識(shí)及一旦發(fā)生事故時(shí)應(yīng)進(jìn)行的工作，但仍需要通過(guò)培訓(xùn)和演練加強(qiáng)這方面的技能及相互協(xié)作處理緊急事故的能力。但仍需要在以后的中給予加強(qiáng)。

**公司201*年7月26日

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