車間安全隱患排查總結(jié)
車間安全隱患排查總結(jié)以開展各類安全活動為載體,強化安全隱患排查與整治力度,牢固樹立“安全是企業(yè)的第一政治、安全是第一責任、安全是第一效益、安全是職工的第一需要”的觀念,逐步形成健康的企業(yè)安全文化,營造濃厚的安全氛圍,圓滿地完成了201*年安全生產(chǎn)目標。
組織車間各班組緊緊圍繞廠“八大杜絕”開展各類事故演習,在演習過程中要有簽到,有記錄,有總結(jié)及評估。
堅持安全自查自糾、群監(jiān)網(wǎng)、零點活動、車間定期檢查等活動,形成了查隱患,抓“三違”的良好氛圍,201*年度車間共計查出隱患530余項,并全部整改,查出“三違”人員81人次,并全部在全車間范圍內(nèi)通報批評。使廣大職工形成了“從要我安全到我要安全”的良好意識。
設(shè)備安全是車間安全生產(chǎn)的一個重要方面,為確保設(shè)備完好率,車間實行車間抓設(shè)備隱患整改、檢修人員抓重點設(shè)備巡查和日常維護、運行人員負責全面巡查和設(shè)備缺陷記錄的三級管理辦法,同時結(jié)合廠安全元素化管理,加強點巡檢工作,確保設(shè)備隱患在萌芽中發(fā)現(xiàn),及時制定整改計劃,落實方案。從而使設(shè)備在最佳運行狀態(tài)下工作,為安全生產(chǎn)提供設(shè)備上的保障。
做好對車間所有設(shè)備的春季檢修及秋季檢修工作。積極開展設(shè)備隱患大排查工作,車間認真組織,周密安排,在各班組中開展了設(shè)備隱患自查自糾工作,并定期組織班組長以上人員開展對車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備進行了專項檢查,并對查出的問題及時整改。
1、車間成立了五精管理和精細化管理小組,堅持夜間巡查、堅持每天一檢查一通報,查出問題全部整改,并在每月月底進行月度評比。
3、車間嚴格要求班組長現(xiàn)場監(jiān)督指導各項工藝和操作的過程監(jiān)控,并制定了“班組長不在現(xiàn)場,職工拒絕作業(yè)”安全警示牌,確保各項操作做到標準化作業(yè)。三、存在不足:
1、廣大職工安全意識需進一步加強。
2、設(shè)備點巡檢工作做的還不夠細,需進一步加強對車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備的點巡檢工作,確保車間設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
3、精細化、規(guī)范化操作還需進一步加強,由于精細化、規(guī)范化操作不到位,車間部分低鐵槽較少,化爪、化環(huán)現(xiàn)象出現(xiàn)較多。三、加強隱患排查,做好隱患治理
為保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),我們重點加強了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則,大力普查安全缺陷及隱患,針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),進行整改落實,采取一切可行的處理辦法和措施,切實加大整改力度,做到?jīng)Q不放過一個隱患,不留一個死角,根據(jù)檢查情況,按輕重緩急,有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作,并注意在整改進行過程中嚴格落實《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定,認真做好工作人員的安全防范措施,認真執(zhí)行“兩票三制”制度,認真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源,堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護制度,為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
總之,安全工作是一項綜合工作,要靠全體干部職工共同努力,要常抓不懈。抓安全管理,要狠抓違章操作,遇事要嚴肅處理,決不手軟。在今后的安全工作中,廠全體員工決心團結(jié)一致,排除萬難,總結(jié)經(jīng)驗教訓,勤勤懇懇地工作,在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風,安全供電保連運,為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運保駕護航。
存在不足:
1、安全管理制度不完善需進一步細化和提高。2、班組安全管理水平層次不齊業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作積極性主動性責任心進一步提高加強。
3、溝通協(xié)調(diào)力度、落實執(zhí)行力不夠進一步完善提高。4、安全管理工作還應(yīng)更全面、更扎實、更深入、更務(wù)實,處罰力度應(yīng)進一步加大,安全措施要更加規(guī)范化、精細化、需進一步提高。
5、我們車間安全和技術(shù)培訓力度不夠仍需要提高,工人安全意識也進一步提高。
6、安全硬件設(shè)施有助于逐步完善。
7、安全活動太少進一步提高要多樣化、精細化向標準化邁進。存在安全隱患
(1)***電纜溝需加防護(2)風機電源需完善下步安全生產(chǎn)防范措施及要求
(一)突出設(shè)備“龍頭”作用,加強機電設(shè)備安全管理加強設(shè)備安全管理,提高設(shè)備的安全性能和技術(shù)性能,促進安全生產(chǎn),是我們**車間安全管理的核心。在設(shè)備使用與維修方面,一、加強重點設(shè)備的點檢和巡檢力度,明確點巡檢路線、部位,強化點巡檢人員的責任,采取必要的安全技術(shù)措施,對設(shè)備存在的不安全因素加以控制和消除,保證設(shè)備具有良好的安全和技術(shù)性能。二要糾正和克服重生產(chǎn)、輕維修、重使用、輕管理,不顧安全而拼設(shè)備的行為。三要健全和完善設(shè)備使用與維修責任制,以“誰使用誰負責、誰檢修誰負責”為原則,把設(shè)備的完好率和安全運行情況作為車間、班組以及操作、維修人員的責任目標進行考核,充分運用經(jīng)濟手段來加強設(shè)備安全管理,實現(xiàn)安全工作目標,實現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)安全。
(二)強化領(lǐng)導責任,全面落實安全生產(chǎn)責任制
全面落實車間各級安全生產(chǎn)責任制是實現(xiàn)我們車間安全生產(chǎn)的根本保障。樹立車間一把手為安全生產(chǎn)第一責任人,以職責清晰、權(quán)限明確、獎罰分明為原則,建立健全車間各級安全生產(chǎn)責任制,形成嚴密的安全生產(chǎn)責任體系。弘揚“嚴、狠、細、實、快、新、準”的安全工作作風,采取制約和激勵相結(jié)合的措施,把我們車間各級安全生產(chǎn)責任制落實到位,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力的保障。
(三)深入貫徹安全方針,加大安全隱患排查與整治力度,嚴格防止事故發(fā)生。
認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,積極組織車間各班長及相關(guān)骨干人員對重點崗位和部位加大安全檢查力度,并制定《班長安全包片制度》,本著:講安全寧可“小題大做”、除隱患切“得過且過”的思想,把一些平時認為是小的隱患當作大的事故處理。做到管到邊,豎管到底,不留死角,全方位、多角度地去檢查。
1、
安全檢查形式
(1)公司級安全檢查,由公司安管部及安全員進行全司的巡回安全
檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時上報給有關(guān)部門,對生產(chǎn)現(xiàn)場不安全行為不端,及時發(fā)現(xiàn)并加以制止,做小問題現(xiàn)場解決,一般問題限期解決,重大隱患迅速上報公司,由公司統(tǒng)一解決。
(2)車間級安全自查,由車間主任組織有關(guān)人員進行檢查,每月至
少兩次,以便及時發(fā)現(xiàn)本單位的各種隱患,對于自行能解決的隱患,車間自己解決,重大隱患及時上報安全主管。
(3)由班組長負責進行,每周一次,發(fā)現(xiàn)問題及時找有關(guān)人員排除,
重大、隱患要做到逐級及時上報。
專業(yè)性檢查:由安全部門會同有關(guān)業(yè)務(wù)部門的負責人及時對以二開展安全隱患排查,消除安全隱患
車間制定了詳細的安全考核制度,如安全教育,安全檢查,安全防護裝置,防護用品,安全衛(wèi)生,安全警示等。通過對各個班組責任區(qū)域的安全檢查,對排查的隱患及時整改,車間安全工作取得了明顯的進步,十一月份車間內(nèi)部組織安全排查4次,發(fā)現(xiàn)安全隱患共17處,發(fā)現(xiàn)隱患后車間積極組織相關(guān)人員限期整改,并制定相關(guān)安全防范措施,組織相關(guān)安全控制點的責任人及時學習,強調(diào)班前十分鐘安全檢查的重點及其重要性。
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車間安全隱患排查報告
強化安全隱患排查與整治力度,牢固樹立“安全是企業(yè)永恒的主題,安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。”的觀念,逐步形成健康的企業(yè)安全文化,營造濃厚的安全氛圍,以確保人員安全,保證企業(yè)安全生產(chǎn)。一、排查內(nèi)容以及排查情況:
1、人身安全:車間員工安全防護用品都佩戴整齊,上崗前都
已安全培訓,班前會都會要求員工安全作業(yè),定期還有安全講座。
2、設(shè)備安全:車間設(shè)備以及特種設(shè)備重大安全隱患都已排
除。
3、消防安全:車間各處的警示牌完好,各處滅火器都已配置
齊全。
4、場地安全:車間安全護欄齊全,材料堆放統(tǒng)一,高位水池
后、輥壓磨后山洪截洪溝和主排洪溝暢通,篩分后為防止水土流失的堡坎正在建設(shè)中。
5、交通安全:公司要求員工上下班騎摩托車必須遵守交通法
則,嚴禁無證無牌上路、超速超載。6、食品安全:食堂食品安全衛(wèi)生合格。
7、建筑施工安全:檢查車間和施工隊所有高空作業(yè)員工的安
全繩、安全帶。
二、存在的安全隱患及整改措施:
1、球磨部分安全防護欄桿損壞需修復(fù)以及護梯坡度太陡需
改進。
2、球磨、輥壓磨崗位雜物太多要求崗位人員整理。3、老線球磨、輥壓磨、CH880CH870處的電纜溝需遮蓋。4、破碎14#皮帶下的高空電纜需改鋪設(shè)到地下以及外施工隊接的電線要求其規(guī)范處理。
5、新線球磨傳動部要求機修人員焊接防護欄桿。三、安全管理:
1、需進一步加強對車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備的點巡檢
工作,確保車間設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
2、定期隱患自查自糾工作,組織班組長等人員開展對車間所
屬設(shè)備特別是特種設(shè)備進行了專項檢查,并對查出的問題及時整改。
3、安全管理工作還應(yīng)更全面、更扎實、更深入、更務(wù)實,處
罰力度應(yīng)進一步加大,安全措施要更加規(guī)范化、精細化。4、車間嚴格要求班組長現(xiàn)場監(jiān)督指導各項工藝和操作的過
程監(jiān)控,確保各項操作做到安全標準化作業(yè)。
5、車間加強安全培訓,提高員工的安全意識。大力普查安全
缺陷及隱患,針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),進行整改落實,采取一切可行的處理辦法和措施,切實加大整改力度,做到?jīng)Q不放過一個隱患,不留一個死角,根據(jù)檢查情況,按輕重緩急,有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作,認真做好工作人員的安全防范措施,為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)?傊,安全工作是一項綜合工作,要靠全體車間員工共同努力。
要狠抓違章操作,遇事要嚴肅處理,決不手軟。在今后的安全工作中,車間全體員工要團結(jié)一致,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓,勤勤懇懇地工作,繼續(xù)發(fā)揚忠誠、責任、敬業(yè)、務(wù)實的工作作風,為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運營保駕護航。
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