分公司安全總監(jiān)職責(zé)

分公司安全總監(jiān)職責(zé)

各分公司，如果設(shè)置安全總監(jiān)職位的可借鑒以下職責(zé)，各分公司根據(jù)具體情況調(diào)整。供參考。1、負(fù)責(zé)完成分公司的安全管理指標(biāo)和目標(biāo)。2、組織編制分公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的總體策劃與部署，并監(jiān)督實(shí)施。

4、組織開(kāi)展分公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改。5、負(fù)責(zé)組織分公司的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，及時(shí)與一公司安全生產(chǎn)部聯(lián)系，督促相關(guān)崗位人員持證上崗。7、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)分公司項(xiàng)目開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。8、組織對(duì)分公司項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

9、負(fù)責(zé)編制實(shí)施分公司應(yīng)急預(yù)案，參加因公傷亡事故的調(diào)查、分析、處理。

10、負(fù)責(zé)每月定期向系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)分公司安全生產(chǎn)情況。

11、負(fù)責(zé)分公司項(xiàng)目安全文明工地的創(chuàng)建。

13、負(fù)責(zé)《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)圖集》在分公司的宣貫及實(shí)施，確保新開(kāi)工項(xiàng)目實(shí)施率100%。14、負(fù)責(zé)《卓越績(jī)效管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)》中有關(guān)職業(yè)健康與安全管理體系的運(yùn)行管理。15、負(fù)責(zé)每年年底對(duì)全年工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)、分析，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門。

16、負(fù)責(zé)分公司項(xiàng)目臨設(shè)方案的審核上報(bào)，確保審核率100%。17、在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，不斷創(chuàng)新，積極推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新材料。

18、配合分公司分管生產(chǎn)副經(jīng)理開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

19、配合分公司分管生產(chǎn)副經(jīng)理組織落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。

20、協(xié)助分公司分管生產(chǎn)副經(jīng)理定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)解決存在的安全問(wèn)題。

21、協(xié)助分公司分管生產(chǎn)副經(jīng)理開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，以及安全生產(chǎn)、文明施工競(jìng)賽，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

23、監(jiān)督分公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)的使用及協(xié)調(diào)安全設(shè)施的再利用。

24、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行工期管理，完成公司下達(dá)的產(chǎn)值指標(biāo)。（如果兼分公司生產(chǎn)部經(jīng)理有此職責(zé)）

25、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好與當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門的對(duì)接。

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項(xiàng)目質(zhì)量安全總監(jiān)職責(zé)與權(quán)限

（一）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)質(zhì)量安全的法律、法令、法規(guī)，上級(jí)、公司和分公司質(zhì)量安全檢查管理制度和規(guī)定。

（二）代表分公司對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督和檢查，主持制定受監(jiān)項(xiàng)目的《質(zhì)量安全監(jiān)理計(jì)劃》，督促指導(dǎo)項(xiàng)目完善質(zhì)量安全管理措施，檢查、考核措施的落實(shí)情況。

（三）主持質(zhì)量安全監(jiān)理組的日常工作，明確監(jiān)理組各成員的職責(zé)分工，搞好綜合協(xié)調(diào)，與項(xiàng)目經(jīng)理部有較大的意見(jiàn)分歧時(shí)，上報(bào)分公司質(zhì)量安全監(jiān)理站，由分公司出面協(xié)調(diào)。

（四）檢查、指導(dǎo)監(jiān)理組成員的質(zhì)量安全監(jiān)理工作，保證〈〈質(zhì)量安全監(jiān)理計(jì)劃〉〉的實(shí)施。

（五）主持調(diào)查處理項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量安全事故，統(tǒng)計(jì)事故造成的損失，擬定對(duì)有關(guān)責(zé)任人員的處分建議上報(bào)質(zhì)量安全監(jiān)理站。

（六）審核并簽署相應(yīng)的質(zhì)量安全監(jiān)理報(bào)告，主持編寫質(zhì)量安全監(jiān)理組的工作總結(jié)。

（七）建立和完善質(zhì)量安全監(jiān)理組的動(dòng)態(tài)管理模式，定期或不定期向質(zhì)量監(jiān)理站提交質(zhì)量安全監(jiān)理報(bào)告，做好質(zhì)量安全信息的傳遞工作。項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)理員職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)質(zhì)量、安全管理法律、法規(guī)，貫徹公司和分公司質(zhì)量、安全管理規(guī)章制度。

（二）根據(jù)質(zhì)量安全總監(jiān)的分工，對(duì)工程施工質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好質(zhì)量安全監(jiān)理檢查記錄（監(jiān)理日記），定期向質(zhì)量安全總監(jiān)提交監(jiān)理報(bào)告和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況報(bào)告。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理旁站制，按照不同的分部工程和不同的分項(xiàng)工程對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的影響程度，以及關(guān)鍵工序和特殊工序的施工特點(diǎn)，采取不同的旁站監(jiān)理方式（全過(guò)程旁站、施工前旁站、施工后驗(yàn)收旁站、定時(shí)旁站、巡回旁站、監(jiān)督旁站等）。

加強(qiáng)對(duì)受監(jiān)項(xiàng)目的質(zhì)量安全檢查，監(jiān)督項(xiàng)目按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量安全技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

1、監(jiān)督工程中所用的材料是否符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，檢查進(jìn)場(chǎng)原材料的合格證、試驗(yàn)報(bào)告，有權(quán)禁止不合格材料用于工程施工。

2、對(duì)項(xiàng)目各分項(xiàng)工程的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，掌握項(xiàng)目施工質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)。對(duì)違反操作規(guī)程的現(xiàn)象應(yīng)予以制止，對(duì)違章施工人員有現(xiàn)場(chǎng)處罰權(quán)。

3、對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，核定分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)。對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的發(fā)出整改通知，要求項(xiàng)目限期整改。并對(duì)整改情況進(jìn)行核查。

4、對(duì)分部工程（不包括地基與基礎(chǔ)和主體）進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)核定，參加分公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理站組織的對(duì)地基與基礎(chǔ)和主體分部工程質(zhì)量等級(jí)的核定。

5、監(jiān)督項(xiàng)目所使用安全防護(hù)用品、施工機(jī)具、相關(guān)設(shè)施的安全狀況。

6、參與項(xiàng)目質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理，對(duì)所在項(xiàng)目的工程質(zhì)量安全資料進(jìn)行檢查。7、參加分公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理站組織的對(duì)單位工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定和施工過(guò)程的安全等級(jí)的評(píng)定。

（四）根據(jù)施工進(jìn)度，有責(zé)任向施工人員提出當(dāng)前分部分項(xiàng)工程中應(yīng)注意的質(zhì)量安全問(wèn)題，并提出預(yù)防措施；對(duì)于不符合安全生產(chǎn)條件要求的發(fā)出整改通知，要求其限期整改。并對(duì)整改情況進(jìn)行核查。

（五）做好與業(yè)主、地方質(zhì)量安全監(jiān)督站、監(jiān)理單位的相互聯(lián)絡(luò)，協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收和安全等級(jí)的評(píng)定工作。

（六）對(duì)于項(xiàng)目不按規(guī)定組織施工或發(fā)生質(zhì)量安全事故，有權(quán)直接向分公司、公司報(bào)告。必要時(shí)可以直接下達(dá)停工令，但應(yīng)在四小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目質(zhì)安科總監(jiān)和分公司質(zhì)量、安全監(jiān)理站報(bào)告。

關(guān)于執(zhí)行“公司內(nèi)部質(zhì)量安全監(jiān)理暫行規(guī)定”的補(bǔ)充規(guī)定

簽于北京地區(qū)距離分公司較遠(yuǎn)，為加強(qiáng)北京地區(qū)施工項(xiàng)目的質(zhì)量安全監(jiān)督管理，明確職責(zé)和權(quán)力，特作如下規(guī)定：

一、分公司委托北京經(jīng)理部的工程部對(duì)北京地區(qū)各項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量安全監(jiān)督管理：

1、北京經(jīng)理部的工程部負(fù)責(zé)北京地區(qū)各項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)理員的業(yè)績(jī)考核。

2、對(duì)北京地區(qū)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督：1）、監(jiān)督所使用的原材料質(zhì)量。

2）每半個(gè)月對(duì)北京地區(qū)的工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。

3）、檢查北京地區(qū)的工程質(zhì)量保證資料。

3、對(duì)北京地區(qū)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督：

1）、監(jiān)督北京地區(qū)各項(xiàng)目使用的安全防護(hù)用品、施工機(jī)具、相關(guān)設(shè)施的安全狀況。

2）、每半個(gè)月對(duì)北京地區(qū)的工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。

3）、檢查北京地區(qū)的項(xiàng)目安全管理資料的編制、收集和整理情況。4）、對(duì)北京地區(qū)的單位工程施工過(guò)程的安全等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。二、定期召集北京地區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)理人員會(huì)議，及時(shí)掌握北京地區(qū)各項(xiàng)目的質(zhì)量安全狀況，對(duì)工程施工質(zhì)量安全管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查了解，并進(jìn)行原因分析，提出解決問(wèn)題的措施。

三、對(duì)不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工的項(xiàng)目，有權(quán)要求停工整改。四、分公司質(zhì)量安全監(jiān)理站對(duì)公司仍然負(fù)責(zé)北京地區(qū)的質(zhì)量安全監(jiān)督管理的責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)工程的地基與基礎(chǔ)和主體分部工程質(zhì)量等級(jí)的核定。2、負(fù)責(zé)對(duì)完工的單位工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗(yàn)收并評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。3、負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生質(zhì)量安全事故的項(xiàng)目，組織調(diào)查并分析事故原因，提出對(duì)有關(guān)責(zé)任人員的處罰意見(jiàn)。

五、分公司質(zhì)量安全監(jiān)理站負(fù)責(zé)每月對(duì)北京地區(qū)施工的工程進(jìn)行質(zhì)量安全檢查一次。

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