質(zhì)量標(biāo)兵

目的

為了激勵檢驗員的工作積極性、獎勵先進(jìn)，弘揚力爭上游、爭當(dāng)先進(jìn)的企業(yè)文化，自本月起公司開展每月一次評選“優(yōu)秀員工”的活動；為此，特制訂本規(guī)則。2

評選范圍

凡在鑫鼎盛連續(xù)工齡三個月以上的員工，均可作為評選對象。3

評選條件

參見《員工獎罰條例》的規(guī)定；4

質(zhì)量標(biāo)兵評選比列：

全公司共評出月度質(zhì)量標(biāo)兵10名，名額分配如下：生產(chǎn)部員工(包括班組長)：4名；品保部檢驗員（包括班組長）：4名；管理干部：2名；5

評選辦法：

5.1生產(chǎn)部質(zhì)量標(biāo)兵（包括班組長）由各車間提名，每班組1人；由班組長組織召開本班組全體員工會議，以《員工獎罰條例》的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，討論提出本班組當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)兵；被提名的質(zhì)量標(biāo)兵必須有具體的先進(jìn)事例或突出表現(xiàn)，不允許空洞、無根據(jù)、不負(fù)責(zé)任的單純提名；車間員工可以對工程主管和課長級（含）優(yōu)秀管理干部提出建議。5.2品保部質(zhì)量標(biāo)兵的評選，由無記名投票的方式產(chǎn)生；

5.3優(yōu)秀管理干部由總經(jīng)理辦公會議討論產(chǎn)生，參考車間員工和各工程主管的意見；6

質(zhì)量標(biāo)兵的審核：

6.1各部門將評選結(jié)果按品保部發(fā)放的表格填寫后報品保部匯總。6.2質(zhì)量標(biāo)兵（包括班組長和優(yōu)秀工程主管），由有課長參加的總經(jīng)理工作會議審核確定。6.3優(yōu)秀管理干部，由總經(jīng)理辦公會議審核確定。

6.4質(zhì)量標(biāo)兵的評比堅持寧缺勿濫的原則，對不符合條件的寧可缺額也決不降低標(biāo)準(zhǔn)。7

凡有下列情況之一者，不得評為當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)兵：7.1當(dāng)月實際出勤天數(shù)不足26天的；

7.2當(dāng)月請假超過1天或遲到、早退2次（含）以上的；

7.3當(dāng)月有違犯公司規(guī)章制度受到書面批評被處罰款20元以上的。

7.4對有特殊業(yè)績但入職不滿3個月的員工評為質(zhì)量標(biāo)兵，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。8

記錄存檔

質(zhì)量標(biāo)兵的評選結(jié)果記入員工個人檔案，并作為評選年度優(yōu)秀員工和質(zhì)量標(biāo)兵的依據(jù)。9

公司將每月召開質(zhì)量標(biāo)兵表彰大會，給榮獲“質(zhì)量標(biāo)兵”者頒發(fā)獎狀及獎金。本規(guī)則由品保部制定、修改和解釋；自公布之日起執(zhí)行。

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“月度質(zhì)量標(biāo)兵”評選辦法

一、目的：

為推進(jìn)全面質(zhì)量管理，深化“三自一控”活動，增強(qiáng)操作者質(zhì)量意識，提高操作人員操作技術(shù)水平和提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短產(chǎn)品在工序間滯留時間，降低返工、返修等質(zhì)量損失，激勵員工學(xué)管理、學(xué)技術(shù)、爭當(dāng)先進(jìn)的積極性，公司決定于10月1日起，在生產(chǎn)部、品管部開展“月度質(zhì)量標(biāo)兵”評選活動。二、評選范圍

凡在奧聯(lián)模具生產(chǎn)部、品管部連續(xù)工齡三個月以上的員工，均可參加質(zhì)量標(biāo)兵評選三、名額分配：

生產(chǎn)部員工(包括班組長)：10名；品管部檢驗員（包括班組長）：3名；四、評選標(biāo)準(zhǔn)及獎勵辦法：

4.1生產(chǎn)部質(zhì)量標(biāo)兵（包括班組長）考核標(biāo)準(zhǔn)：

4.1.1是操作者每批次生產(chǎn)加工件必須按圖紙、工藝、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，并執(zhí)行自檢制度；4.1.2是自檢產(chǎn)品連續(xù)一個月一次交驗合格率達(dá)到100%的操作者，可申請“質(zhì)量能手”稱號，經(jīng)批準(zhǔn)后給予100元經(jīng)濟(jì)獎勵。自檢產(chǎn)品連續(xù)三個月以上一次交驗合格率達(dá)到100%的操作者，可申請“質(zhì)量標(biāo)兵”稱號，經(jīng)批準(zhǔn)后給予200元經(jīng)濟(jì)獎勵。

4.1.3是對“質(zhì)量標(biāo)兵”和“質(zhì)量能手”建立動態(tài)的考核機(jī)制，如操作人員在今后工作中出現(xiàn)質(zhì)量問題，將取消相應(yīng)稱號。4.2品管部質(zhì)量標(biāo)兵考核標(biāo)準(zhǔn)：

4.2.1是及時完成檢驗任務(wù)，無漏檢、少檢、錯檢。4.2.2是全月無投訴。

第一個月達(dá)標(biāo)的檢驗員，可申請“質(zhì)量能手”稱號，經(jīng)批準(zhǔn)后給予100元經(jīng)濟(jì)獎勵。連續(xù)三個月達(dá)標(biāo)的檢驗員，可申請“質(zhì)量標(biāo)兵”稱號，經(jīng)批準(zhǔn)后給予200元經(jīng)濟(jì)獎勵。對“質(zhì)量標(biāo)兵”和“質(zhì)量能手”建立動態(tài)的考核機(jī)制，如檢驗員在今后工作中出現(xiàn)質(zhì)量問題，將取消相應(yīng)稱號。五、申報程序：

5.1各部門將評選結(jié)果按品管部發(fā)放的表格填寫后報品管部匯總。

5.2質(zhì)量標(biāo)兵（包括班組長），由品管部審核、報分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后確定。六、質(zhì)量標(biāo)兵的評比堅持寧缺勿濫的原則，對不符合條件的寧可缺額也決不降低標(biāo)準(zhǔn)。6.1當(dāng)月有違犯公司規(guī)章制度受到書面批評被處罰款的，不得評為當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)兵。6.2對有特殊業(yè)績但入職不滿3個月的員工評為質(zhì)量標(biāo)兵，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6.3質(zhì)量標(biāo)兵的評選結(jié)果記入員工個人檔案，并作為評選年度先進(jìn)個人和質(zhì)量標(biāo)兵的依據(jù)。6.4公司將每月召開質(zhì)量標(biāo)兵表彰大會，給榮獲“質(zhì)量標(biāo)兵”者頒發(fā)獎狀及獎金6.5本規(guī)則由品管部制定、修改和解釋；自公布之日起執(zhí)行。

南京奧聯(lián)精密塑膠模具有限公司

201*年9月21日

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