利川市糧食局十一五工作總結(jié)及十二五工作規(guī)劃
利川市糧食局“十一五”工作總結(jié)及”十二五“工作規(guī)劃
一、十一五工作回顧
“十一五”期間,全市糧食系統(tǒng)在市委、市政府及上級糧食主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),正確把握經(jīng)濟(jì)形勢,嚴(yán)格落實(shí)國家糧食購銷政策,緊緊圍繞州、市糧食工作會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能,深化糧食流通體制改革,積極爭取倉儲(chǔ)和物流設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,有效地開創(chuàng)了全市糧食工作的新局面,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。歸結(jié)起來,重點(diǎn)抓了以下五個(gè)方面的工作。糧食宏觀調(diào)控得到加強(qiáng)。經(jīng)過幾年的努力,我市已建起中央、省、州、市四級糧食儲(chǔ)備1866萬公斤(其中中央儲(chǔ)備286萬公斤,省級儲(chǔ)備500萬公斤,州級儲(chǔ)備300萬公斤,市級儲(chǔ)備750萬公斤,市級儲(chǔ)備油30萬公斤),使我市儲(chǔ)備規(guī)模達(dá)到歷史最高水平,占全州儲(chǔ)備糧規(guī)模的57%,而且確保了儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家糧食購銷政策,201*年至201*年,全市年平均收購糧食3500萬公斤,國有糧食企業(yè)在收購中充分發(fā)揮了主渠道作用。進(jìn)一步完善了糧食監(jiān)測預(yù)警機(jī)制和糧食應(yīng)急預(yù)案,為確保全市糧食安全發(fā)揮了重要作用。
糧食產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。近年來,市局緊緊圍繞市委政府提出的“推進(jìn)三大戰(zhàn)略,發(fā)展三特經(jīng)濟(jì),打造三力利川”的總體發(fā)展思路,對糧食產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真謀劃和重點(diǎn)扶持。一是成立了利川市糧食行業(yè)協(xié)會(huì),建立了糧食經(jīng)紀(jì)人檔案;二是制定了《利川市億元米業(yè)產(chǎn)業(yè)工程發(fā)展規(guī)劃》,逐步建立起了現(xiàn)代糧食物流體系;三是整合優(yōu)勢資源,培植壯大龍頭企業(yè)。通過企業(yè)兼并重組,全市培植農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)29家,其中州級重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家,市(縣)級龍頭企業(yè)6家,201*年完成工業(yè)產(chǎn)值2.8億元,超過歷史最高紀(jì)錄。四是切實(shí)抓好訂單生產(chǎn)。201*年全市完成訂單基地面積11.3萬畝,其中:水稻面積7.5萬畝,油菜籽面積3.8萬畝。糧油訂單基地使4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的25065戶農(nóng)戶直接增收828萬元。五是強(qiáng)力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。目前,我市“支羅貢米”、“花臺(tái)貢米”、“利南坪”3個(gè)品牌已經(jīng)通過了中國綠色食品認(rèn)證,被認(rèn)定為綠色食品A級產(chǎn)品,進(jìn)入武漢、深圳、廣州等許多大城市超市!敖瘘S甲”優(yōu)質(zhì)大米被認(rèn)定為州級知名名牌。支羅系列產(chǎn)品還被省糧食局、省糧食協(xié)會(huì)授予“放心大米”稱號,“興盛福精米”、“口福香”等名牌市場占有率正在提高,受到越來越多消費(fèi)者的青睞。
倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步加強(qiáng)。近年來,在省、州糧食局的大力支持下,我市投入資金757萬元改擴(kuò)建了利川糧食儲(chǔ)備庫中心糧庫,新建倉庫10棟,倉容量達(dá)3.063萬噸,并取得了中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格;同時(shí)投入28萬元建起了利川市糧油質(zhì)量檢測站,糧油檢驗(yàn)檢測能力得到進(jìn)一步提升;投入20萬元添制了拋糧、裝卸、輸送機(jī)械等設(shè)備,對確保糧食收購質(zhì)量、提高工作效率、降低費(fèi)用成本奠定了良好的基礎(chǔ)。201*年出色地完成了全國糧食清倉查庫任務(wù)。對各級儲(chǔ)備糧堅(jiān)持按期輪換,推陳儲(chǔ)新。常年抓好科學(xué)保糧,層層落實(shí)儲(chǔ)糧安全責(zé)任制,確保“一符、三專、四落實(shí)”達(dá)標(biāo),確保了糧油安全儲(chǔ)存。
國有糧食企業(yè)扭虧增盈。在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們從201*年開始,對下屬15個(gè)糧油購銷公司打破行政區(qū)域界線,按經(jīng)濟(jì)流向?qū)嵭兄亟M,同時(shí)對購銷企業(yè)職工實(shí)行置換身份、全員買斷、擇優(yōu)返聘。到201*年,全市由原15個(gè)糧油購銷公司、1個(gè)軍糧供應(yīng)站合并組建成3個(gè)糧油公司、1個(gè)軍糧供應(yīng)站。201*年,又順利將1站3公司合并組建成為現(xiàn)有的1個(gè)國有獨(dú)資企業(yè)--利川市糧食儲(chǔ)備庫,同時(shí)將原市軍糧供應(yīng)站并入糧食儲(chǔ)備庫。合并后的企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)4740萬元,其中固定資產(chǎn)1068萬元,占地面積3萬平方米,倉庫總?cè)萘?6125噸。企業(yè)與職工通過平等協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同,返聘職工84人,并確定了勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了“一縣一企”目標(biāo)。通過改革,企業(yè)逐步建立了糧食風(fēng)險(xiǎn)基金,企業(yè)經(jīng)營機(jī)制逐步完善,企業(yè)連續(xù)實(shí)現(xiàn)了五年盈利。
項(xiàng)目建設(shè)取得突破。十一五期間,我市把項(xiàng)目建設(shè)與國家糧食安全、糧食宏觀調(diào)控、糧食應(yīng)急應(yīng)變能力以及糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展等緊緊聯(lián)系在一起,審時(shí)度勢,周密謀劃。
一是成功申報(bào)了糧食物流中心項(xiàng)目。利川糧食物流中心項(xiàng)目是省糧食局、省發(fā)改委重點(diǎn)支持并列入全省“十大物流節(jié)點(diǎn)”和國家發(fā)改委擴(kuò)大內(nèi)需“第四批”投資計(jì)劃的項(xiàng)目。項(xiàng)目位于涼務(wù)鄉(xiāng)集鎮(zhèn)處,規(guī)劃面積200畝(前期實(shí)施127畝),是集倉儲(chǔ)、加工、營銷于一體的綜合物流園區(qū)。建設(shè)內(nèi)容為5萬噸的糧食倉庫、15萬噸的糧食交易批發(fā)市場、年4.5萬噸的糧食加工廠等,項(xiàng)目投資規(guī)模為7000多萬元。自申報(bào)以來,市局高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自率項(xiàng)目專班多次上北京跑武漢,在項(xiàng)目的籌劃、論證、拆遷評估、征地及手續(xù)報(bào)批、資金籌措、征地補(bǔ)償?shù)确矫孀隽舜罅科D苦細(xì)致的工作。截止目前,該項(xiàng)目已完成土地征用111.672畝,涉及農(nóng)戶161戶,圍墻工程已全部竣工,累計(jì)已投入資金778萬元,“三通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正緊張有序地進(jìn)行。二是大力實(shí)施農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程,該項(xiàng)目是國家擴(kuò)內(nèi)需、保增長、重民生、促和諧的一項(xiàng)重要舉措,是加強(qiáng)農(nóng)村民生工程建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收、保障國家糧食安全的有效途徑。201*年,經(jīng)過糧食部門積極爭取,我市在全州率先爭取到6000套豐產(chǎn)倉項(xiàng)目建設(shè)指標(biāo),每套豐產(chǎn)倉國家投入400元,總投入規(guī)模為240萬元,根據(jù)有關(guān)專家評審,每套豐產(chǎn)倉每年為農(nóng)戶減少損失180元以上。減損就等于增加收入,完成6000套建設(shè)任務(wù),實(shí)際上每年為農(nóng)戶增收108萬元。通過市糧食部門的組織實(shí)施,于今年六月底前全面完成了6000套豐產(chǎn)倉建設(shè)任務(wù)。被評為全省豐產(chǎn)倉建設(shè)先進(jìn)單位,受到了省、州糧食局的表彰。
截至201*年11月,市國有糧食企業(yè)已完成購銷任務(wù)201*萬公斤;實(shí)現(xiàn)利潤20萬元;全市實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)業(yè)化銷售收入3億元;完成糧油訂單基地12萬畝;完成豐產(chǎn)倉建設(shè)任務(wù)6000套;利川糧食物流中心項(xiàng)目土地、規(guī)劃手續(xù)已經(jīng)落實(shí),圍墻工程全面俊工,提前完成了市委政府及州局下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)。存在的困難和問題
1、糧食儲(chǔ)備體系仍然薄弱。一是各級儲(chǔ)備糧食應(yīng)急規(guī)模小。目前,我市雖有中央、省、州、市四級儲(chǔ)備1.8萬噸,但與國家儲(chǔ)備規(guī)模要求和政府糧食應(yīng)急預(yù)案要求存在差距。二是糧食收儲(chǔ)設(shè)施分散、規(guī)模小。我市有遍布各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧食收購網(wǎng)點(diǎn)22個(gè),大多是五、六十年代修建的老式倉,功能單一,已不能適應(yīng)新形勢下糧食物流的需要。三是倉儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施老化,配置差。目前全市有倉庫51棟,總倉容5954萬公斤,其中80%的倉庫建于上世紀(jì)五、六十年代,有效倉容不足60%。
2、糧油加工體系建設(shè)滯后。全市納入統(tǒng)計(jì)的糧食加工企業(yè)共29家,其中獲得工業(yè)產(chǎn)品許可證只有11家,規(guī)模以上的企業(yè)有5家,清江源米業(yè)有限責(zé)任公司屬于州級龍頭企業(yè),市(縣)級龍頭企業(yè)有6家,但是目前29家企業(yè)規(guī)模都偏小,據(jù)統(tǒng)計(jì),產(chǎn)值在201*萬元以上的企業(yè)有3個(gè),1000201*萬元企業(yè)1個(gè),5001000萬的企業(yè)共4個(gè),100500萬的企業(yè)1個(gè),其他20個(gè)企業(yè)的產(chǎn)值都在l00萬以下。規(guī)模不大造成的結(jié)果是資源整合不夠,企業(yè)主之間盲目競爭,缺乏市場眼光,造成資源利用不充分,帶動(dòng)力不強(qiáng),更深層次的影響則是產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。3、糧食檢驗(yàn)檢測設(shè)施不足。市糧食質(zhì)量檢測站作為國家糧食局授權(quán)的國家糧油質(zhì)量監(jiān)測機(jī)構(gòu),目前尚無正規(guī)的檢驗(yàn)場所,且專業(yè)技術(shù)人員少,設(shè)備設(shè)施急需升級換代,難以全面開展工作。4、糧食應(yīng)急體系和糧食預(yù)警信息系統(tǒng)不完善。全市尚未形成統(tǒng)一的糧食應(yīng)急設(shè)施體系,庫存規(guī)模極小,技術(shù)裝備落后,應(yīng)急儲(chǔ)備時(shí)間短,糧油應(yīng)急保障能力弱,糧食應(yīng)急壓力較大。糧食監(jiān)測預(yù)警信息系統(tǒng)還未全面建立,糧食信息服務(wù)系統(tǒng)硬件建設(shè)投入嚴(yán)重不足,從事糧食信息服務(wù)的計(jì)算機(jī)專業(yè)人員和市場分析人員十分匱乏。
5、利川糧食物流中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展不快!笆晃濉逼陂g,我市將恩施利川糧食物流中心建設(shè)項(xiàng)目作為全市的重點(diǎn)工程全力打造。但由于征地及上級政策資金扶持政策不配套等原因,導(dǎo)致該項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)展緩慢。融資難度大,鐵路專線申報(bào)尚未獲得批準(zhǔn)。因而,增大了招商難度。二、十二五工作規(guī)劃
“十二五”是全市推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)糧油加工業(yè)又好又快發(fā)展的重要時(shí)期。在更大范圍內(nèi)和更高層次上發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,創(chuàng)建名牌產(chǎn)品,扶持壯大龍頭企業(yè),發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,促進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)鏈延伸和糧油資源轉(zhuǎn)化增值,實(shí)現(xiàn)糧油產(chǎn)業(yè)高效、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,任務(wù)艱巨,意義重大。市糧食局將立足當(dāng)前,展望未來,將重點(diǎn)抓好幾個(gè)方面的工作。
一是狠抓糧油基地建設(shè)。糧油基地建設(shè),旨在提高糧油種植水平,直接為農(nóng)民增收,同時(shí)為糧油工業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)資源,從而推動(dòng)糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。我市現(xiàn)有水稻訂單基地12萬畝,“十二五”期間,按每年增加2萬畝規(guī)劃,到“十二五”期末,可達(dá)22萬畝,投資規(guī)模達(dá)到1500萬元,預(yù)期產(chǎn)值4500萬元。現(xiàn)有油菜基地5萬畝,“十二五”期間,每年增加1萬畝,“十二五”期末到達(dá)10萬畝,投資總額達(dá)到1000萬元,預(yù)期產(chǎn)值達(dá)到2800萬元。將會(huì)為我市糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
二是新增糧油工業(yè)生產(chǎn)線建設(shè)!笆濉逼陂g,計(jì)劃新增五條糧油加工生產(chǎn)線,即日產(chǎn)100噸的大米加工生產(chǎn)線、油菜籽加工生產(chǎn)線、玉米加工生產(chǎn)線、馬鈴薯加工生產(chǎn)線、附產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)線。以此加速糧油加工業(yè)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)兼并重組,壯大龍頭企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)集群,推進(jìn)糧油產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值,提高產(chǎn)品競爭力和市場占有率。
三是豐產(chǎn)倉建設(shè)。針對目前農(nóng)村糧食產(chǎn)后倉儲(chǔ)設(shè)施、技術(shù)、管理差,鼠害、蟲害、霉變嚴(yán)重的實(shí)際,加強(qiáng)豐產(chǎn)倉建設(shè),提高倉儲(chǔ)水平,是一項(xiàng)緊迫的建設(shè)任務(wù)。計(jì)劃新建豐產(chǎn)倉56000套,201*年已完成6000套,到“十二五”期末完成6萬套建設(shè)任務(wù),每套豐產(chǎn)倉儲(chǔ)糧201*斤,按每年5%的減損率計(jì)算,到“十二五”期末,可為糧農(nóng)增收3048萬元。
四是億元米業(yè)工程建設(shè)。億元米業(yè)工程建設(shè)是推進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)快速、健康發(fā)展,全面貫徹落實(shí)市委政府“加快特色經(jīng)濟(jì)建設(shè)”戰(zhàn)略的重要舉措,是促進(jìn)糧油企業(yè)兼并重組,扶持狀大龍頭企業(yè),擴(kuò)大糧油食品轉(zhuǎn)化增值空間,促進(jìn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效的戰(zhàn)略舉措。擴(kuò)大現(xiàn)有29家入統(tǒng)糧油加工企業(yè)規(guī)模,重點(diǎn)扶持湖北兩江源食品有限公司等食用植物油加工企業(yè),日生產(chǎn)能力達(dá)到50噸以上,年銷售收入5000萬元。整合以清江源米業(yè)有限公司為龍頭的利川大米加工優(yōu)勢資源,搬遷進(jìn)入利川糧食物流園,改、擴(kuò)建大米加工生產(chǎn)線,形成年生產(chǎn)能力5萬噸、產(chǎn)值1.5億元的大米產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。整合“花臺(tái)”、“支羅”、“興盛福”等2至3個(gè)核心品牌,提升品牌級別。引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)“無公害產(chǎn)品”、“綠色環(huán)保產(chǎn)品”、“有機(jī)食品”、“國家知名品牌”等稱號,提升產(chǎn)品附加值。
五、糧食物流中心建設(shè)。一是加大涼務(wù)鐵路貨運(yùn)站建站擴(kuò)容的爭取力度;二是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,具體分三步實(shí)施:一是迅速平整場地,實(shí)現(xiàn)“三通一平”;二是修建5萬噸倉庫;三是啟動(dòng)一條日產(chǎn)150噸的精米加工生產(chǎn)線;然后根據(jù)貨運(yùn)站的爭取情況再建15萬噸的糧食批發(fā)市場和電子商務(wù)中心,確!笆濉逼陂g正式投入使用。工作措施:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大政策支持、環(huán)境治理、融資協(xié)調(diào)三個(gè)力度。
在加大政策支持力度方面:一是要加大政策爭取力度,要搶抓國家實(shí)施西部大開發(fā)機(jī)遇,積極申報(bào)集糧食收購、加工、營銷為一體的功能完善的現(xiàn)代工業(yè)項(xiàng)目,爭取國家、省、州的資金投入和政策支持。二是要根據(jù)利川實(shí)際,制定出有利于糧食加工企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的積極政策,培植龍頭企業(yè)發(fā)展壯大。三是職能部門要用足用活相關(guān)扶持優(yōu)惠政策,能變通則變通,能靈活則靈活,在行政審批、市場準(zhǔn)入、信息服務(wù)、道路交通、土地征用等方面,為企業(yè)提供方便,搞好服務(wù)。
在環(huán)境治理方面:一是要切實(shí)保障對企業(yè)發(fā)展的相關(guān)扶持、優(yōu)惠政策的全面貫徹落實(shí),防止“貪污政策”、政策執(zhí)行“走樣”、假支持真責(zé)難等現(xiàn)象發(fā)生。二是杜絕“殺雞取卵”現(xiàn)象,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是制止向企業(yè)亂攤派、亂罰款、吃拿卡要行為。四是要嚴(yán)厲打擊有損于企業(yè)健康發(fā)展的地方黑惡勢力。在融資協(xié)調(diào)方面:
要堅(jiān)持政策引導(dǎo),市場運(yùn)作,多元融資、“建引”并舉的工作思路,通過爭取國家政策、加強(qiáng)銀行融資、招商引資、激活民間資本等方式,幫助企業(yè)解決融資難問題。2、加強(qiáng)基地建設(shè),為精品名牌產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)糧源。根據(jù)消費(fèi)市場要求,糧油食品加工企業(yè)必然主打精品名牌戰(zhàn)略,糧油訂單基地是為糧油名牌產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)資源的基礎(chǔ)。鑒于我市國土面積大、農(nóng)田板塊基地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整空間大的實(shí)際,必須把基地建設(shè)作為糧油加工企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓,要組建專班,目標(biāo)明確,做到制度健全,責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲分明。
一是糧食部門要緊密配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府引導(dǎo)農(nóng)民積極參與訂單基地建設(shè),擴(kuò)大基地面積,提高基地種植水平。要使農(nóng)民懂得農(nóng)業(yè)的根本出路在于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,從而全面理解糧食訂單基地建設(shè)是提高糧食生產(chǎn)規(guī);降闹匾緩剑翘岣咿r(nóng)民組織化程度、增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵舉措,糧油加工企業(yè)要直接與村民委員會(huì)、種糧農(nóng)民簽訂合同,確保訂單面積和種植水平。建立起企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的新機(jī)制,使企業(yè)和農(nóng)戶真正成為利益共同體,加強(qiáng)企、農(nóng)聯(lián)絡(luò)機(jī)制與合作機(jī)制,進(jìn)而規(guī)范訂單經(jīng)營,完善糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的利益連接機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。二是農(nóng)技部門要嚴(yán)格篩選優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、適宜種籽!笆濉逼陂g,要從種源上嚴(yán)格把關(guān),組織有關(guān)專家、技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地考察,綜合各種自然因素,嚴(yán)格篩選適宜利川的優(yōu)質(zhì)良種,嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營種籽的行為,消除劣雜品種,確保優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)種籽推廣。
三是要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。要健全農(nóng)作物重大病蟲害監(jiān)測預(yù)警體系和保險(xiǎn)制度。提高糧食作物重大病蟲害監(jiān)測、預(yù)警、控制能力是確保訂單基地建設(shè)成功的重要措施。要重點(diǎn)抓好水稻稻瘟病、葉枯病、稻飛虱、卷葉螟等病蟲害防治,減少農(nóng)藥施用量。政府職能部門要督促落實(shí)保險(xiǎn)制度,減輕農(nóng)民損失。
四是爭取市鄉(xiāng)人民政府加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。如水利、坡改梯、旱改水、農(nóng)用物資配送、機(jī)耕路建設(shè)等,把水利農(nóng)田基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)和維修基金納入財(cái)政預(yù)算。要因地制宜,切實(shí)抓好坡改梯、旱改水、培肥改土,改良土壤結(jié)構(gòu),提高土壤肥力水平和防洪抗旱能力,為訂單基地建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五是經(jīng)管部門要堅(jiān)持依法、自愿、有償原則,促進(jìn)土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),以有效控制耕地拋荒,提高土地利用率,從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作化進(jìn)程,逐步形成農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn),壯大基地規(guī)模。六是國土資源部門要嚴(yán)格把握土地政策,堅(jiān)決杜絕亂占耕地和擅自改變耕地啊途行為,切實(shí)保護(hù)耕地面積。
3、整合大米加工資源,做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。
目前我市大米加工企業(yè)呈現(xiàn)出“遍地開花”局面。多而雜,小而弱,造成的后果是資源整合不夠,利用不充分,產(chǎn)品質(zhì)量不優(yōu),市場競爭力和占有率低下,并且形成了惡性競爭和資源浪費(fèi),把素有“貢米”之稱的優(yōu)質(zhì)糧源埋沒于無形的盤剝掠奪之中。因此,糧食部門、工商行政部門要引導(dǎo)企業(yè)積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,調(diào)整企業(yè)布局結(jié)構(gòu)。要依法對糧食個(gè)體經(jīng)營戶和小型大米加工企業(yè)進(jìn)行清理登記,對倉儲(chǔ)設(shè)施、檢驗(yàn)檢測設(shè)備、技術(shù)能力、環(huán)境條件不符合要求的和沒有取得QS認(rèn)證的企業(yè)要依法注銷。有效整合大米資源,使中小企業(yè)自覺地采取參股、合資等形式,實(shí)現(xiàn)兼并、重組,走聯(lián)合之路。扶持一批(如清江源、興盛福、兩江源等)具有一定引領(lǐng)能力、帶動(dòng)作用、核心地位的大米加工龍頭企業(yè),有效避免資源浪費(fèi)和惡性競爭。加快糧食物流中心建設(shè)速度,力爭在201*年全面建成集糧油收儲(chǔ)、加工、營運(yùn)于一體、功能完善的物流園區(qū)。通過扶強(qiáng)做大,使大米加工業(yè)逐步形成規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。4、實(shí)施精品名牌戰(zhàn)略,提高市場競爭力和占有率。
實(shí)施精品名牌戰(zhàn)略是糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)在要求,一要充分發(fā)揮“歷史悠久、品質(zhì)優(yōu)良、區(qū)位獨(dú)特”三大優(yōu)勢,把品牌產(chǎn)品變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,增強(qiáng)我市優(yōu)質(zhì)大米在全國的競爭力和市場占有率。二是要充分發(fā)揮我市“支羅”“花臺(tái)貢米”等一系列具有悠久貢米歷史的金字招牌作用,讓利川大米走向市外,幅射全國,走出國門;三是要通過品種改良和技術(shù)創(chuàng)新,充分發(fā)揮利川大米品質(zhì)優(yōu)良的優(yōu)勢,要按計(jì)劃有步驟地逐級申報(bào)著名商標(biāo)。力爭在201*年實(shí)現(xiàn)國家級名牌產(chǎn)品零的突破,實(shí)現(xiàn)省級著名商標(biāo)3-4件,把優(yōu)勢資源變成名牌產(chǎn)品。5、創(chuàng)新發(fā)展思路,積極抓好附產(chǎn)品和小雜糧開發(fā)。思路創(chuàng)新是快速發(fā)展的先導(dǎo)。我市目前糧油加工業(yè)發(fā)展主要局限在大米加工和油菜籽加工,結(jié)構(gòu)單一,內(nèi)容單調(diào),還有許多領(lǐng)域有待開發(fā)。如大米加工后的附產(chǎn)品和玉米、黃豆、薯類等其它小雜糧開發(fā),這些產(chǎn)品開發(fā)資源豐富、領(lǐng)域廣闊、前景很好,增值空間很大,僅大米加工后的谷殼和米糠可以提煉糠油、谷維素、糠油蠟、炭棒、植酸、高蛋白飼料等,既可以拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高工業(yè)附加值,又可以使資源得到充分利用,擴(kuò)大效益空間。在充分延長大米加工產(chǎn)業(yè)鏈條的同時(shí),還要力爭通過招商引資、內(nèi)部融資、龍頭企業(yè)派生等方式,在汪營、忠路、沙溪、市城區(qū)等地興辦附產(chǎn)品加工企業(yè)和小雜糧加工企業(yè),為利川農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程發(fā)展添磚加瓦。6、加強(qiáng)指導(dǎo),提高企業(yè)管理水平
鑒于我市糧食加工企業(yè)處于起始階段、企業(yè)管理水平滯后的實(shí)際,一是要加強(qiáng)企業(yè)管理人員培養(yǎng),二是要加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。要采取派出去掛職培訓(xùn)、請進(jìn)來現(xiàn)場教導(dǎo)或通過信息培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、實(shí)地考察、舉辦培訓(xùn)班等方式,大力培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代企業(yè)管理水平和敬業(yè)精神的優(yōu)秀管理人才,大力培養(yǎng)一批具有一定文化基礎(chǔ)和實(shí)際操作技能的技術(shù)人才,使我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程具有雄厚的人才優(yōu)勢。同時(shí),要用現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展理念指導(dǎo)企業(yè)編制工作目標(biāo)、完善管理制度、優(yōu)化考核機(jī)制、實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新改造等,使我市億元米業(yè)產(chǎn)業(yè)工程在目標(biāo)管理、制度管理、量化考核、以及在工藝流程、勞務(wù)用工、技術(shù)創(chuàng)新、市場預(yù)測、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等方面的管理水平,逐步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求,不斷提高企業(yè)管理水平。
7、積極推進(jìn)農(nóng)村糧食產(chǎn)后減損工程,加快農(nóng)村儲(chǔ)糧罐建設(shè)進(jìn)展。繼續(xù)向省、國家申報(bào)儲(chǔ)糧罐建設(shè)指標(biāo)54000套,力爭在201*年前全面完成糧食主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的豐產(chǎn)倉60000套建設(shè)任務(wù),在全市普遍推廣科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù),減輕蟲害、鼠害、霉變等損失,提高儲(chǔ)糧質(zhì)量,擴(kuò)大社會(huì)儲(chǔ)糧規(guī)模,增加農(nóng)民收入,提高全市抵御糧食風(fēng)險(xiǎn)的能力。
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關(guān)于編制包頭市糧食行業(yè)“十二五”
規(guī)劃工作實(shí)施方案
根據(jù)《國家糧食局辦公室關(guān)于印發(fā)糧食行業(yè)“十二五”四個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃編制工作方案的通知》(國糧辦展[201*]66號)和《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于做好糧食行業(yè)“十二五”規(guī)劃編制工作的通知》(內(nèi)糧發(fā)[201*]22號)和市政府編制十二五規(guī)劃的要求,現(xiàn)就做好規(guī)劃編制我市糧食行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃工作提出如下實(shí)施方案:
一、工作機(jī)構(gòu)(一)、健全組織機(jī)構(gòu)
成立包頭市糧食局“十二五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。
組長:楊占明
副組長:周圍山、馬文清、方金良、李光
成員:張志征、李鵬、陳永光、趙建萍、李公悌、陳東煜。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市局行業(yè)管理科,主任由李鵬擔(dān)任。辦公室由各科室指定一名本科室人員組成,除承擔(dān)自已本職工作外,具體負(fù)責(zé)以下工作:
王峰協(xié)助辦公室主任協(xié)調(diào)此項(xiàng)工作。
行業(yè)管理科指定專人按時(shí)間進(jìn)度督促收集各小組所承擔(dān)的
項(xiàng)目規(guī)劃。
局辦公室和行業(yè)管理科各指定一名人員合作負(fù)責(zé)按程序編排成形項(xiàng)目規(guī)劃書,裝訂歸檔
其它各科室指定本科室專人負(fù)責(zé)所承擔(dān)的項(xiàng)目規(guī)劃修改完善底稿并提供電子文檔。
(二)、明確工作職責(zé)。為了有序、高效的完成此次規(guī)劃編制工作,明確具體分工,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)六個(gè)規(guī)劃編制小組:
第一組組長由方金良副局長擔(dān)任,成員有李鵬、趙建萍、趙雪峰、趙永生、師麗生、高靜、喬振江;負(fù)責(zé)全面總結(jié)“十一五”期間總體規(guī)劃及糧油質(zhì)檢設(shè)施設(shè)備及的建設(shè)工作、存在的問題與不足、分析面臨的形勢,確定“十二五”期間我市糧食行業(yè)發(fā)展總劃和糧油質(zhì)檢設(shè)施設(shè)備及質(zhì)量安全建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目和具體措施,
第二組組長由周圍山副局長擔(dān)任,成員有陳永光、賈春珍、韓禎;負(fù)責(zé)全面總結(jié)“十一五”期間倉儲(chǔ)(安全儲(chǔ)糧)設(shè)施建設(shè)工作、提供具體數(shù)據(jù)、梳理存在的問題、分析面臨的形勢,確定“十二五”期間我市《調(diào)控規(guī)劃》,主要有倉儲(chǔ)(安全儲(chǔ)糧)設(shè)施建設(shè)、軍糧供應(yīng)、糧食生產(chǎn)應(yīng)急與日常供給安全的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目和具體措施。
第三組組長馬文清副局長擔(dān)任,成員有李鵬、馬彤輝、姜曉兵、張波;負(fù)責(zé)全面總結(jié)“十一五”期間我市糧食流通基礎(chǔ)(倉房)設(shè)施建設(shè)工作所取得的成績、存在的問題、面臨的
形勢,同時(shí)依據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),確定“十二五”期間我市糧食《市場、機(jī)械、工業(yè)規(guī)劃》,主要有市場體系建設(shè)與糧食流通基礎(chǔ)(倉房)設(shè)施建設(shè)發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)、建設(shè)布局、重點(diǎn)項(xiàng)目、投資測算、政策措施等。
第四組組長由李光書記擔(dān)任,成員有李公悌、陳東煜、王慧芬;負(fù)責(zé)確定“十二五”期間人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、滿足糧食事業(yè)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)我市糧食宏偉規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略所需人才隊(duì)伍整體優(yōu)化與合理配置。
第五組組長王智總經(jīng)理,成員有梁倉;負(fù)責(zé)全面總結(jié)我市“十一五”期間自主品牌及主食品工業(yè)化示范項(xiàng)目建設(shè)工作所取得的成績、存在的問題、面臨的形勢;確定“十二五”時(shí)期我市如何加強(qiáng)自主品牌建設(shè),增強(qiáng)市場開拓能力,重點(diǎn)項(xiàng)目和具體措施。
二、總體分工
參照自治區(qū)糧食局有關(guān)處室編制規(guī)劃的分工,我局對應(yīng)銜接,分工如下:
(一)《總體規(guī)劃》由辦公室負(fù)責(zé),行業(yè)管理科、綜合業(yè)務(wù)科、監(jiān)察室配合;
(二)《調(diào)控規(guī)劃》由綜合業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé),行業(yè)管理科配合;(三)《市場規(guī)劃》由行業(yè)管理科負(fù)責(zé),綜合業(yè)務(wù)科配合;(四)《基建規(guī)劃》由行業(yè)管理科負(fù)責(zé),綜合業(yè)務(wù)科配合;
(五)《工業(yè)規(guī)劃》由行業(yè)管理科負(fù)責(zé);三、基本要求
(一)編制糧食行業(yè)“十二五”規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)性強(qiáng)、復(fù)雜度高的工作,時(shí)間緊,任務(wù)重。因此,要求各小組組織相關(guān)人員盡快收集復(fù)印國家、自治區(qū)糧食局關(guān)于做好糧食行業(yè)“十二五”規(guī)劃編制工的相關(guān)文件材料,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),使規(guī)劃編制工作迅速展開,按時(shí)間要求完成所承擔(dān)的規(guī)劃編制工作。
(二)、立足實(shí)際與面向未來相結(jié)合。以全市糧食經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)更高水平全面小康社會(huì)為目標(biāo),制定既符合實(shí)際又高瞻遠(yuǎn)矚,具有科學(xué)性和前瞻性的發(fā)展規(guī)劃。
(三)、實(shí)踐總結(jié)與調(diào)查研究相結(jié)合。認(rèn)真總結(jié)“十一五”規(guī)劃實(shí)施經(jīng)驗(yàn),充分吸收成熟理念與經(jīng)驗(yàn),深入調(diào)查研究,采取多種方式及時(shí)了解企業(yè)、基層情況,多方面、多渠道聽取我市糧食行業(yè)對規(guī)劃編制的意見和建議,扎實(shí)有效地開展規(guī)劃編制工作。
(四)、統(tǒng)籌兼顧與重點(diǎn)發(fā)展相結(jié)合。“十二五”規(guī)劃編制要總攬全局、科學(xué)謀劃、協(xié)調(diào)發(fā)展、兼顧各方,既要全面統(tǒng)籌我市糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展,又要結(jié)合實(shí)際確定重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目和領(lǐng)域,做到統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突破。
(五)、宏觀戰(zhàn)略與實(shí)際操作相結(jié)合。加強(qiáng)重大問題的研究,提出具有戰(zhàn)略性的、總體的發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)在規(guī)劃內(nèi)容、政策
措施方面又要更加具體合理,增強(qiáng)規(guī)劃的可操作性,探索建立規(guī)劃內(nèi)容向?qū)嵤┤蝿?wù)轉(zhuǎn)化的機(jī)制,進(jìn)一步明確規(guī)劃實(shí)施責(zé)任主體,樹立規(guī)劃的權(quán)威性,保障規(guī)劃的順利實(shí)施。
(六)、科學(xué)籌劃與有序銜接相結(jié)合!笆濉币(guī)劃涉及面廣,需要全市各旗縣、區(qū)糧食工作相關(guān)部門及各糧食購銷企業(yè)的積極參與、密切配合,要加強(qiáng)上下左右的銜接,做好規(guī)劃協(xié)調(diào)。
四、實(shí)施步驟
包頭市糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“十二五”規(guī)劃編制工作主要分為五個(gè)階段進(jìn)行:
(一)動(dòng)員部署階段(201*年6月初),召開糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“十二五”規(guī)劃編制工作動(dòng)員部署會(huì)議,討論通過《“十二五”規(guī)劃編制工作方案》,明確責(zé)任、要求規(guī)劃編制質(zhì)量、時(shí)間進(jìn)度,落實(shí)相關(guān)工作內(nèi)容,組織開展“十二五”規(guī)劃前期重大問題研究。
(二)“十一五”規(guī)劃總結(jié)階段(201*年6月10日前),動(dòng)員部署會(huì)召開后,匯總各類數(shù)據(jù),全面總結(jié)“十一五”期間我市糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得的成績、經(jīng)驗(yàn)和不足,辦公室形成書面材料匯總上報(bào)自治區(qū)糧食局(含電子文稿)。
(三)基層調(diào)研及思路形成階段(201*年6月下旬),各規(guī)劃編制小組深入基層開展調(diào)研工作,形成“十二五”規(guī)劃總體思路,廣泛征求有關(guān)部門和糧食行業(yè)的意見及建議,初步確定
我市糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“十二五”時(shí)期的重大建設(shè)項(xiàng)目。
(四)規(guī)劃起草階段(201*年6月底至7月中旬),各規(guī)劃編制小組認(rèn)真學(xué)習(xí)《自治區(qū)糧食局關(guān)于做好糧食行業(yè)“十二五”規(guī)劃編制工作的通知》(內(nèi)糧發(fā)【201*】22號)、《國家糧食局辦公室關(guān)于印發(fā)糧食行業(yè)“十二五”四個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃編制工作方案的通知》結(jié)合上級部門對此項(xiàng)工作要求的專項(xiàng)文件精神,在深入開展調(diào)研,廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,起草所負(fù)責(zé)的“十二五”規(guī)劃中部分內(nèi)容,修改完善后提交局務(wù)會(huì)審議通過,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收集編制,形成總體規(guī)劃(草案)。
(五)規(guī)劃修改和報(bào)批階段(201*年7月底至8月中旬),匯總后的包頭市糧食行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,在廣泛征求各級、各相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)對規(guī)劃(草案)的意見和建議,反復(fù)修改、論證、完善,將修改完善后的“十二五”規(guī)劃報(bào)送自治區(qū)糧食局基建處。
五、保障措施
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干積極參與規(guī)劃編制工作,落實(shí)規(guī)劃任務(wù),確保規(guī)劃編制工作的順利開展并按時(shí)完成。
(二)加強(qiáng)重大課題研究。為確保“十二五”規(guī)劃編制的科學(xué)性和可行性,要對關(guān)系我市糧食經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的突出、長遠(yuǎn)問題進(jìn)行廣泛深入探索,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),赴全國糧食安全保障先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察,交流經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,深入開展調(diào)研
工作,為“十二五”規(guī)劃編制打下良好基礎(chǔ)。
(三)規(guī)范編制程序。要按照國家有關(guān)糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“十二五”規(guī)劃編制的要求和程序,優(yōu)質(zhì)高效的完成規(guī)劃編制工作。
(四)注重銜接協(xié)調(diào)。規(guī)劃銜接是保障規(guī)劃內(nèi)容相互協(xié)調(diào)、形成合力的關(guān)鍵。要切實(shí)改變規(guī)劃間相互獨(dú)立、銜接協(xié)調(diào)不力的狀況,加強(qiáng)與國家、自治區(qū)糧食局、市委市政府重大戰(zhàn)略部署的銜接和協(xié)調(diào),建立責(zé)任明確的規(guī)劃實(shí)施機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃的應(yīng)有作用。
(五)爭取專項(xiàng)資金保障。規(guī)劃編制我市糧食行業(yè)“十二五”規(guī)劃,涵蓋糧食流通工作的各個(gè)方面,時(shí)間要求緊,任務(wù)繁重,工作量大,因此,需編制經(jīng)費(fèi)來保障。
經(jīng)測算,編制規(guī)劃所需費(fèi)用共計(jì)50萬元,其中:1.調(diào)研費(fèi)10萬元,擬分別赴人全國糧食安全保障先進(jìn)地區(qū)考察。
2.規(guī)劃編制費(fèi)20萬元。
3.請國家專門研究糧食行業(yè)發(fā)展專家所需費(fèi)用20萬元。(六)提高社會(huì)參與度。要按照開門編制規(guī)劃的要求,讓全社會(huì)充分了解規(guī)劃編制和實(shí)施過程,充分發(fā)揚(yáng)科學(xué)規(guī)劃、民主決策的精神。要通過組織包頭市糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“十二五”規(guī)劃專家咨詢、建言獻(xiàn)策、媒體宣傳等一系列活動(dòng),面向社會(huì)廣泛征集建議和意見,切實(shí)提高規(guī)劃編制的開放度和透
明度;必要時(shí),請國家一些專門研究糧食行業(yè)發(fā)展專家進(jìn)行此項(xiàng)工作的編著,市人大通過,并積極爭取當(dāng)?shù)卣闹С郑瑓f(xié)調(diào)發(fā)改委,將糧食行業(yè)“十二五”規(guī)劃納入我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃之中,保證規(guī)劃的可行性和可操作性;使我市糧食行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃具有現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
包頭市糧食局
201*年6月7日8
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