201*年工作總結(jié)糧油質(zhì)量監(jiān)測站

201*年工作總結(jié)

枝江市糧油質(zhì)量監(jiān)測站

201*年，是枝江市糧食油質(zhì)量監(jiān)測站轉(zhuǎn)變職能，獨立運行的第一年，俗話說“萬事開關(guān)難”，在過去的一年里，我站全體員工克服重重困難，分工合作，各盡所能，兢兢業(yè)業(yè)的工作，比較圓滿的完成了各項工作任務(wù)，為今后的工作，打下了良好的基礎(chǔ)。

一、提高認識，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變職能

根據(jù)枝江市人民政府201*年9月30日專題會議紀要精神，原枝江市糧食職工學校和糧油質(zhì)量監(jiān)測站從原來的人員分散，經(jīng)費由企業(yè)負擔的狀況改為兩個單位合并集中辦公集中管理，獨立經(jīng)營，獨立核算的模式。

市政府的文件精神傳達后，我站全體員工進行了認真學習、討論，大家一致認為，市委市政府的決定非常正確，既減輕了企業(yè)負擔，又能充分調(diào)動原兩家事業(yè)人員的工作積極性，大家表示：市委市政府既然給了我們好的政策，我們一定要努力工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，在經(jīng)營中站穩(wěn)腳跟，積極開拓進取，使本單位不斷發(fā)展狀大。

二、建立健全各項規(guī)章制度，做到按規(guī)章制度辦事，規(guī)范管理。俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。年初辦公室分別起草了《財務(wù)管理辦法》《小車管理辦法》《資產(chǎn)管理辦法》《合同管理辦法》等一系列管理制度，并經(jīng)過全體干部職工討論通過。對站內(nèi)人員管理職能進行了明確分工，制定了崗位責任制，要求全體員工各司其職，分工合作，規(guī)范管理。資產(chǎn)監(jiān)理部對所管轄的42個糧站分別建立了檔案資料既有文字檔案，也有圖像檔案，并與所有站點簽訂了安全責任書。質(zhì)檢部將所有的儀器設(shè)備都進行了登記，并分別建立了檔案，儀器設(shè)備按規(guī)定進行定期鑒定，有問題的及時進行檢修。辦公室、財務(wù)部對各項費用開支進行認真審核、驗收、把關(guān)，最后由站長簽字付款，盡量減少和壓縮費用。

三、充分利用國有資產(chǎn)，使國資產(chǎn)保值增值。

改革后，原糧食企業(yè)的40多個糧站全部由我們代管，如何保證國有資產(chǎn)不流失，如何保證國有資產(chǎn)保值勤、增值。首先必須胸中有數(shù)，為此我們組織專班到42個站點進行了摸底考察清理、看帳、清理實物，分別進行了登記，承租人簽字。其次要求承租人保證承租區(qū)內(nèi)的資產(chǎn)不損壞、流失，承租區(qū)域內(nèi)的環(huán)境逐步改善完美；第三，經(jīng)常派人到各站點進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通告，督促整改。例如仙女糧站承租人對原辦公樓進行了維修，袁碼頭、陽山、泰州等站對場地進行了平整，對倉庫進行了檢修，其它糧站也對承租站點進行了一些小型修理、維護。承租后的各站點，比承租前的面貌都江堰市有明顯改觀。40多個糧站，投入維護資金約30萬元。

四、搞好站點招租，使資產(chǎn)效益最大化1、加大宣傳力度，堅持公開、公平、公正原則

在第一次公開競租會上，幾十個招租站點僅僅成功租出長春糧站一個點，而且剛剛達到最人民氏標的價。經(jīng)過認真分析，我們認為主要是宣傳不到位，招租對象大多局限于糧食部門內(nèi)部職工，經(jīng)營項目也集中于糧食及附產(chǎn)品，所以致使競租人出價低，競租成功率低，針對這種現(xiàn)象，我們加大了宣傳力度，組織專班到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各站點張貼招租廣告，在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及交通要道制作大型宣傳橫幅，在網(wǎng)上發(fā)布招租信息，對有意競租的相關(guān)人員進行電話溝通，當面解答等多種形式加強宣傳，并鄭重承諾招租過程將堅持公開、公平、公正的原則。通過宣傳，收到良好效果，保證了后期招租活動的順利進行。

2、招租形式多樣，適時調(diào)整招租策略。

在招租形式上，我們采取公開競租，談判招租，站點分租等多種形式；在招租過程中，根據(jù)招租進度和市場需求適時提高競標價格，盡量使資產(chǎn)收益最大化。

通過全站干職工的努力和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，公開競租糧食站點3家，談判招租19家，分租糧食站點2家，門店招租20家，租金總收入63.71萬元。站點招租率達到100%。

五、認真清理，合理處置廢舊資產(chǎn)1、審計清理，摸清家底

糧食企業(yè)關(guān)停后，為了摸清企業(yè)的實際情況，我們積極參與了市政府組織的對企業(yè)資產(chǎn)的全面清理，具體做法：以帳為基礎(chǔ)，認真清理現(xiàn)有實物，對盤盈盤虧的物資進行登記造冊，并匯總移交給市糧油質(zhì)監(jiān)站統(tǒng)一管理。通過清查，共清理固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)兩大類32種物資，其中：固定資產(chǎn)14類，流動資產(chǎn)18類。

2、實事求是，評估價值在清理的基礎(chǔ)上，市物價局、市國資局共同對清理登記的物資進行了評估，并在實地根據(jù)資產(chǎn)的帳面價值和使用程度據(jù)實進行了估價。

3、公開拍賣，競價處置

為保證資產(chǎn)處理的順利進行，確保資產(chǎn)處理過程的公開公平公正，我們在處理資產(chǎn)過程中，一是做好網(wǎng)上詢價，對大宗資產(chǎn)通過網(wǎng)上詢價的方式，查看國內(nèi)市場價格，為資產(chǎn)處理做到了有價可循；二是對本地市場進行走訪調(diào)查，查看當?shù)厥袌鰞r格，走訪廢舊物資回收站，對照市場價格，再次確定資產(chǎn)處理價格，并根據(jù)市場物價的變化，在物價局估價的基礎(chǔ)上，適當提高了資產(chǎn)處理價格；三是公開競價，面向社會發(fā)布資產(chǎn)處理公告，公開資產(chǎn)外置時間，實行公開競價拍賣。四是根據(jù)資產(chǎn)的購置年限、使用程度，依據(jù)市場價格，分門別類進行定價，如包裝物我們按照麻袋、編織袋不同的規(guī)格、用途和新舊程度進行清理分類，細分為完好袋、破損袋、報廢袋，并分別制定拍賣底價，以增加資產(chǎn)處理收益。

通過以上工作，除兩套碾米設(shè)備未處理外，處理資產(chǎn)收益21.39萬元，比預(yù)計收益16萬元，增收5.39萬元。

六、抓好糧油質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測報，為各級政府提供收購及科學種糧的原始依據(jù)

1、全面、合理建立彩樣地點，認真落實采樣農(nóng)戶為了使采集的樣品能夠準確地代表全市糧油生產(chǎn)的基本情況，我們從4月份開始跑遍了全市所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共設(shè)立采樣點35個，并將樣品采集點在市區(qū)地圖上用紅、黃、藍三種顏色的小旗標明，使之一目了然。

2、采集調(diào)查樣品，認真檢測分析

從5月下旬開始，我們共采集了早稻、中稻、晚稻及小麥4個品種的樣品200余份，代表數(shù)量7萬余噸，對采集的樣品，我們組織專人進行了檢測，共篩選了有代表性的樣品110份，為上級糧食檢測機構(gòu)送樣品100余份，并將檢測結(jié)果及時報告給相關(guān)部門，為上級領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了重要的原始依據(jù)。

3、及時匯總測報情況，為上級提供合理化建議，通過采樣和品質(zhì)檢測我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶在種植過程中品種太雜，優(yōu)質(zhì)品種種植面積太低，田間管理不到位，收獲季節(jié)天氣預(yù)報信息重視不夠，科學種糧意識不強等多種問題，并向上級機關(guān)提出了一定的合理化建議，為我糧食生產(chǎn)的發(fā)展，做出了我們應(yīng)有的貢獻。

七、積極爭取新項目，努力把我站建成國家區(qū)域站七月初，我們得到一個重要信息，國家在縣市一級要建立一批國家糧油質(zhì)量監(jiān)測區(qū)域站。如果我站能夠成為國家區(qū)域站，每年國家就會給我站一定的經(jīng)費補貼，這對我站的建設(shè)和發(fā)展是大有益處的。為了爭取到這一項目，我們做了大量的工作：一是準備上報材料；二是和上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，跑武漢，上北京做工作；三是根據(jù)建區(qū)域站的需要購置了必須的儀器設(shè)備和專業(yè)書籍；四是加強基礎(chǔ)工作建設(shè)項目，包括落實人員配備，整理檔案資料，加強人員的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練；五是辦公地總是糧食局分離建立了獨立的辦公樓等等。目前，各項準備工作均已就序，只等國家糧食局來人檢查驗收。

虎年即將過去，兔年即將到來，在過去的一年里，我由于在市委、市政府的正確決策，我站實行了新的運行模式，在糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市財政局、審計局、土地局等單位的大力支持下，我們的工作取得了點點成績，但并不足喜，工作壓力依然很大困難依然很多，但我們有決心，也有信心在新的一年里，把工作做得更好，把任務(wù)完成得更出色，使我站登上一個更高的臺階！

擴展閱讀：201*年糧食質(zhì)監(jiān)工作總結(jié)

新洲區(qū)糧油食品質(zhì)量監(jiān)測站

201*年工作總結(jié)

201*年，我站在區(qū)糧食局、區(qū)收儲總公司和市質(zhì)檢站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以《糧食流通管理條例》、《糧食質(zhì)量監(jiān)管實施辦法》為準繩，以市、區(qū)、企業(yè)三級質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)為依托，以服務(wù)三農(nóng)、確保糧食質(zhì)量安全為目標，不斷強化質(zhì)量監(jiān)測體系建設(shè)，求實創(chuàng)新，真抓實干，糧油品質(zhì)測報和糧食質(zhì)量監(jiān)管工作取得了顯著成效。全年共抽取檢驗樣品685個，其中：配合工商、糧食局開展市場糧油質(zhì)量檢查5次，檢驗樣品15個；放心糧油抽取樣品12個,糧食出庫檢驗樣品185個；糧油品質(zhì)調(diào)查五次，完成品質(zhì)調(diào)查樣品320份；跟蹤監(jiān)督檢查糧油收購質(zhì)量樣品151個；開展儲備糧、托市糧儲存質(zhì)量普查3次。

回顧一年來的工作，我們主要從這幾個方面入手。一、加強制度建設(shè)、隊伍建設(shè)，建立長效機制

1、加強制度建設(shè)，做到有章可循。一是按照《糧食質(zhì)量監(jiān)管實施辦法》的要求，對相關(guān)科室和糧油質(zhì)檢站的職責、任務(wù)、糧食質(zhì)量管理與監(jiān)督、糧油出入庫檢驗、糧食質(zhì)量抽查與品質(zhì)測報等都進行了明確的分工和規(guī)定，初步建立了糧食質(zhì)、監(jiān)、管的有效機制。二是以《程序文件》和《質(zhì)量手冊》為基礎(chǔ)，將實驗室安全衛(wèi)生制度、工作人員崗位職責、檢驗人員工作職責、儀器設(shè)備管理制度上墻，實行站務(wù)公開，為進一步加強糧食質(zhì)量監(jiān)管工作提供了法律依據(jù)，使糧油質(zhì)量監(jiān)管工作正規(guī)化。

2、加強隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平。我站始終把自身建設(shè)作為做好糧油質(zhì)監(jiān)工作的頭等大事來抓。一是建立健全各項規(guī)章制度，實施規(guī)范化管理。二是認真學習和嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量標準，堅持原則，秉公辦事。三是用嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，提供準確的檢測結(jié)果。今年5月初受收儲總公司委托，對收儲總公司各庫點的檢驗員、保管員舉辦了一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要學習糧油檢驗相關(guān)知識、糧油國家標準、糧油儲藏技術(shù)和化學藥品使用管理等知識，共有30余人參加。為了不斷提高我站人員的業(yè)務(wù)水平和檢測能力，我站不僅每月集中組織一次業(yè)務(wù)學習，而且積極參與省、市質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量會檢和實驗比對。通過走出去、學進來，增長了知識，開拓了眼界，檢測水平大大提高。

二、加強糧食購、銷、存環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督管理

1、確保政策性糧食收購質(zhì)量入庫關(guān)。糧油收購期間，我站質(zhì)檢人員每天到各收購站點進行質(zhì)量督導(dǎo)檢查工作，既注重糧食質(zhì)量指標，又注重糧食品質(zhì)指標。從入庫開始就隨時掌握入庫糧食品質(zhì)狀況，對入庫質(zhì)量差的站點，及時提出整改措施，并將情況及時反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，糧食入庫后，按照國家標準，逐倉規(guī)范抽取樣品，并予以編號，進行封閉檢驗，不受外界干擾，為企業(yè)提供公平、公正、準確真實的檢測數(shù)據(jù)，同時建立糧食質(zhì)量檔案。

2確保糧食儲存安全。我們一方面對各儲存站點空倉消毒及薰蒸殺蟲用藥進行監(jiān)管，實施用藥制度管理。即各儲存點需薰蒸藥劑殺蟲時，由用藥單位提出書面申請，然后填寫藥劑薰蒸申請報告單，并由分管的業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字，我們根據(jù)報告單上的糧堆體積和空間體積計算用藥量，并在報告單上簽字蓋章，藥庫根據(jù)審批報告單予以發(fā)貨。這樣有效地提高了糧食儲存品質(zhì)，確保了糧食儲存期間的衛(wèi)生安全。另一方面我們對儲存的糧食質(zhì)量進行監(jiān)管，對各級儲備糧、托市糧、商品糧，在儲存期間，每月進行一次糧情檢測，重點查水份、糧溫和蟲害的變化，對于水份大糧溫高的糧堆要求迅速通風降溫降水，控制脂肪酸值的升高，并將有關(guān)情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。在糧食銷售出庫方面，我們嚴格按照省糧食局《關(guān)于糧食銷售出庫檢驗有關(guān)問題的通知》要求，到糧食出庫點進行抽樣檢驗，出具糧食銷售出庫質(zhì)量檢驗報告，為收儲總公司對各庫點糧食儲存損耗提供結(jié)算依據(jù)。

三、積極配合工商、糧食行政主管部門做好社會糧油質(zhì)量監(jiān)管工作

我站充分發(fā)揮技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢，加強與其它執(zhí)法部門的聯(lián)系合作。在3.15糧油安全檢查及重大節(jié)日“放心糧油”抽查活動中，我站積極主動，做到隨叫隨到。今年春、秋兩季，我站和工商局、糧食局一起，對全區(qū)食用油脂批發(fā)銷售大戶進行了質(zhì)量抽查扦樣并及時檢測，對我站不能檢測的溶劑殘留量，我們及時送到市站檢測，做好服務(wù)，檢測結(jié)果切實做到準確、真實、保密、及時。平常只要有群眾舉報糧油質(zhì)量問題，工商人員就和我們一道即時奔赴現(xiàn)場，共同維護和監(jiān)管糧食流通市場。一年來，我站和工商部門配合默契，業(yè)務(wù)水平和檢測技術(shù)得到了工商局及“放心糧油”小組的好評。

四、認真做好糧油質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測報工作，服務(wù)“三農(nóng)”，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)

質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測報工作是一項科學性很強的繁瑣工作，必須以認真科學的態(tài)度對待。在對上市糧油進行質(zhì)量調(diào)查，品質(zhì)分析的同時，還要對其市場前景進行調(diào)查分析和預(yù)測，真正起到引導(dǎo)種植，服務(wù)“三農(nóng)”的目的。為此我站結(jié)合本地糧食生產(chǎn)實際情況，制定了具體的質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測報實施方案，以會代訓(xùn)，要求測報人員必須熟悉測報工作方法、步驟，掌握測報抽樣程序，規(guī)范操作，準確掌握第一手資料。全區(qū)參加品質(zhì)測報人員28人次，深入到13個街、鎮(zhèn)、場，126個村組，576家農(nóng)戶，及時摸清了糧食種植面積、產(chǎn)量和品種，較好地完成了樣品采樣、樣品整理、樣品檢測、樣品遞送、數(shù)據(jù)歸類、分析上報等各項工作任務(wù)。在做好質(zhì)量調(diào)查的同時，測報人員還引導(dǎo)、宣傳農(nóng)民改進脫粒方式，減少糧食破碎粒，提高糧食質(zhì)量，增加農(nóng)民收入。

五、存在的困難和問題

一是經(jīng)緊張。新洲區(qū)財政困難，沒有檢測經(jīng)費來源，制約了質(zhì)檢站的發(fā)展。二是人員有限，不能適應(yīng)現(xiàn)在的檢測要求。三是檢測場地小，對今后的資質(zhì)認定要求不適應(yīng)。

201*年雖然取得了一定成績，但離上級的要求還有差離，都需要我們在今后的工作中不斷努力。

新洲區(qū)糧油食品質(zhì)量監(jiān)測站

201*年11月20日

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