201*年化檢班冬季安全大檢查工作總結(jié)

201*年化檢班冬季安全大檢查工作總結(jié)

按照公司《關(guān)于開展201*年冬季安全大檢查工作的通知》文件精神要求和冬季安全大檢查的總體目標，以及部門201*年冬季安全大檢查工作計劃安排，于201*年12月5日至12月25日開展為期20天的以切實搞好“五查、五防”工作”，嚴防冬季大風、污閃、防鼠隱患為主要內(nèi)容冬季安全大檢查活動，確保班組所轄區(qū)域設備防寒防凍、迎峰過冬工作的順利開展�，F(xiàn)將本次活動的主要內(nèi)容總結(jié)如下：

一．班組組織全班人員認真?zhèn)鬟_學習了公司《關(guān)于開展201*年冬季安全大檢查工作的通知》文件精神要求和冬季安全大檢查的總體目標，以及部門201*年冬季安全大檢查工作計劃。積極宣傳動員，在本次大檢查中，我班嚴格按照公司及部門要求，結(jié)合班組人員情況，成立了以班長為首，安全員、班組成員的自查小組，結(jié)合冬季特點和班組的實際工作情況制訂班組冬季安全大檢查內(nèi)容，全員參與，責任到人。為統(tǒng)一思想，把冬檢工作同日常工作有機的結(jié)合起來，不斷夯實安全基礎，積極發(fā)動每一名成員，利用每天班前會時間宣傳、貫徹冬季安全大檢查的重要意義和目的和以及注意事項，工作人員的職責和要求等，為此次冬季安全大檢查打下良好的基礎。

二．結(jié)合實際，認真自查班組在部門和專業(yè)的領導下，組織全體班員補充完善了班組安全管理的制度、措施，按照項目自查表，對照檢查和評價，以標準、規(guī)范等有關(guān)規(guī)程為依據(jù)，結(jié)合實際情況進行分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對存在的的問題進行整改逐項逐條作好記錄，真實暴露實際存在的問題，并堅持邊檢查邊整改的做法。

三．結(jié)合冬季安全大檢查的要求，班組結(jié)合日常工作，邊查評，邊整改，完成工作如下：

責任班序號檢查項目內(nèi)容組機組排水槽配電柜屋頂一塊1.鋁塑板裂開，蒸汽形成水滴易進入配電柜內(nèi)。機組排水槽#1排水泵基礎臺板密封不嚴密，縫隙處有蒸汽2.散出，易使室內(nèi)設備受潮、腐蝕。化檢班化檢班整改責完成情況任人監(jiān)督責備注任人已對開裂鋁塑板進行了鉚王云已完成陳庚補處理，配電柜屋頂加裝了防雨罩。王云已完成陳庚對基礎臺板進行了密封。已配置壓緊螺栓，檢查溶精處理加藥間#1聯(lián)氨（劇毒）3.化檢班溶液箱頂部壓蓋無壓緊螺栓王云已完成陳庚液箱頂部壓蓋密封墊完好。4.精處理加藥間暖氣投運后室化學運運行各值主值已完成楊啟軍聯(lián)氨應儲存于陰涼、通風內(nèi)溫度較高，設備間內(nèi)安裝有2臺聯(lián)氨（劇毒）溶液箱，有熱源引發(fā)的化學危險藥品隱患。行各值陳庚室內(nèi)且遠離火種、熱源，室溫不宜超過30℃，運行值對主廠房至精處理加藥間暖氣進回汽門已進行截流，現(xiàn)加藥間溫度適中，發(fā)電部化學運行各值與化檢班加強加藥間設備巡檢，發(fā)電部、技術(shù)部兩專業(yè)監(jiān)督。施工水源升壓泵出水管總閥5.門井內(nèi)缺麥草袋6.辦公樓前#5消防井內(nèi)有積水廠外供水管線#11排水井井內(nèi)7.有積水廠外中水供水管線#3排水井8.井內(nèi)有積水化水區(qū)域各酸、堿計量箱排污9.門處只加了鎖，根據(jù)公司化學危險品管理制度，應加裝堵板化水區(qū)域各酸、堿計量箱液位計底部應加裝堵板（目前尚未10.加裝，不符合公司化學危險品管理制度，存在安全隱患）化水區(qū)域各酸、堿計量箱液位計底部應加裝堵板（目前尚未11.加裝，不符合公司化學危險品管理制度，存在安全隱患）精處理再生輔助間南門口上12.方的堿管道未進行保溫防護閥門井內(nèi)已補充麥草袋，化檢班王云已完成陳庚做好閥門防凍工作跟蹤。積水已清理，麥草袋已補化檢班王云已清理陳庚充�；瘷z班王云已清理陳庚積水已清理，麥草袋已補充。積水已清理，麥草袋已補充�；瘷z班王云已清理陳庚化檢班王云已整改陳庚已按要求加裝堵板�；瘷z班王云已整改陳庚已按要求加裝堵板�；瘷z班王云已整改陳庚按要求已加裝堵板。化檢班王云科瑞保已整改陳庚按要求已做保溫防凍處理。處理對中水車間藥品庫房內(nèi)藥品13.存放進行規(guī)整對化水區(qū)域藥品存放點空藥溫班化學操劉潔瓊作組化學操已整改楊啟軍陳庚按要求已進行規(guī)整。14.桶應進行回收，且應有回收記作組錄化水區(qū)域內(nèi)酸、堿罐體、計量箱各酸霧吸收器必須正常投15.運，對投運情況定期進行檢查，且應有檢查記錄化水區(qū)域各酸堿貯存間內(nèi)軸化學運16.流風機投運定期工作按要求執(zhí)行，各運行值每班啟動兩次化學運劉潔瓊已整改楊啟軍陳庚按要求已進行規(guī)范整改。運行各行各值值主值按要求正在執(zhí)行楊啟軍長期執(zhí)行。陳庚運行各行各值值主值按要求正在執(zhí)行設備消缺維護及時，定期工作執(zhí)行規(guī)范、良好，記錄齊全。設備日常巡檢及時、記錄齊全，設備劣化分析執(zhí)行規(guī)范、良好。楊啟軍長期執(zhí)行。陳庚加強化水區(qū)域內(nèi)設備的消缺、17.化檢班定期維護工作王云陳庚長期執(zhí)行�；�水區(qū)域內(nèi)設備日常巡檢、記18.錄、周分析按要求執(zhí)行化檢班王云陳庚長期執(zhí)行。1.認真分析發(fā)現(xiàn)的問題，明確了責任人員，制定了相應的整改措施和計劃。

2.加強了對各級安全職責的學習，督促班組成員在工作中加強互相監(jiān)督力度，相互關(guān)心施工安全。

3.進一步提高安全活動的質(zhì)量，結(jié)合日常工作有針對性的開展多樣化的安全知識學習活動。積極引導班組成員參與討論學習，按照有關(guān)要求完善安全記錄。4.已完善班組內(nèi)部考核辦法，加大了對習慣性違章考核的力度。5.落實制度，按時召開班后會，分析總結(jié)當天的工作情況。

經(jīng)過切實認真逐項自查評價，按計劃及時進行全面整改，揭示各種隱患，全面了解班組的安全狀況，深化了安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，改變過去不出事就是安全的觀念，要變?yōu)槌�前預測，掌握控制的發(fā)展趨勢，提高班組安全管理水平。通過此項工作消除安全隱患，我們將嚴格遵循電力生產(chǎn)的基本規(guī)律，認認真真的按照上級有關(guān)部門的要求，努力工作，為實現(xiàn)我班今年的安全目標打下良好堅實的基礎。四．大檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題：1.班組內(nèi)發(fā)生的不安全事故暴露出在設備管理，人員安全管理以及人員技能培訓方面存在的諸多問題，又一次對我們的安全管理工作敲響了警鐘。

2．班組個別人員安全技能較差，對現(xiàn)場存在的安全隱患熟識無睹，個人安全素養(yǎng)還不能滿足我們現(xiàn)場安全生產(chǎn)的需要；

3．班組在人員組織和安全管理中還存在漏洞。存在設備分工不細，人員組織不力，安全交底缺失，班組安全教育培訓工作滯后等問題。

4．班組安全管理中存在漏洞。對公司長期開展的“隱患”排查工作重視不夠，措施不得力；對檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)督，檢查不到位，對班組安全學習深度不夠。。

五．今后努力的方向

1．認真梳理班組各項工作，促進各項工作有序進行。

2．加強班組基礎管理工作，完善班組管理職能，細化各級人員工作分工，明確崗位責任。3．認真開展好班前、班后會和安全學習會，并將學習內(nèi)容進行詳細記錄。安全學習要結(jié)合事故案例和工作實際，班組成員結(jié)合自己在工作中出現(xiàn)的問題展開討論自查自糾。

4．班組結(jié)合現(xiàn)場實際加強危險點預控分析工作，嚴格執(zhí)行工作票制度以及安全交底工作，凡事做到安全有交底，對危險性較大的工作，事事做到有監(jiān)護。

5．在分配工作時，要充分考慮人員狀態(tài)和工作技能，優(yōu)化配置，合理分工。

化檢班201*-12-

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南海石化項目開展“冬季安全大檢查”專項檢查活動的總結(jié)

南海石化項目開展“冬季安全大檢查”的工作總結(jié)

根據(jù)中國石油一建質(zhì)安字[201*]227號的文件精神，為有效遏止冬季安全事

故的發(fā)生，推動南海石化項目安全生產(chǎn)各項工作落到實處，南海石化項目于201*年11月12日組織開展了“冬季安全大檢查”的專項檢查活動。

“冬季安全大檢查”的專項檢查活動截止到201*年12月5日為止，南海石化項目的中海殼牌維護分項目達到32萬小時無一起安全事故，項目部把此次“冬季安全大檢查”專項檢查活動作為項目部工作的重中之重，提到了項目領導班子的首要議事日程上來，通過此次“冬季安全大檢查”專項檢查使各項安全管理措施得到了貫徹和落實，使得抓好安全工作是對員工負責、項目負責、對公司的發(fā)展負責的思想逐步貫穿于冬季施工和維修的全員、全過程、全方位中。項目本著認真、全面的原則，查找薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，并制定了切實可行而有效的整改治理措施，將冬季施工和維修安全防范措施落到了實處，堅決遏制了各類事故的發(fā)生，為確保了公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)做出了一定的貢獻。

一、南海石化項目對舉辦“冬季安全大檢查”專項檢查活動的部署和動員。

南海石化項目高度重視此次“冬季安全大檢查”專項檢查，成立了“冬季安全大檢查”專項檢查領導小組。項目經(jīng)理宋衛(wèi)生任專項檢查領導小組組長，項目副經(jīng)理仝西亞任專項檢查領導小組副組長兼“冬季安全大檢查”專項檢查辦公室主任。按照公司對此次專項檢查的要求，結(jié)合南海石化項目實際，制定了專項檢查方案，把此次專項檢查分成四個階段，每個階段都由“冬季安全大檢查”專項檢查領導小組成員落實專項檢查方案中各階段的具體措施。確保了此次專項檢查有序、有效的開展。在此次專項檢查的動員階段，項目部充分利用板報、標語、圖

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南海石化項目開展“冬季安全大檢查”專項檢查活動的總結(jié)

片的形式，使項目全體員工生動、貼近實際工作的認識到此次專項檢查活動的重要性和必要性，認識到冬季施工和維修的安全風險和控制措施，從而確保了此次專項檢查活動能深入到項目廣大員工心中，達到人人響應、個個積極參與的理想效果。

二、舉行典型事故案例分析教育專項檢查活動。

根據(jù)中國石油一建質(zhì)安字[201*]227號文件的要求和南海石化項目的施工和維修特點，把施工和維修現(xiàn)場作業(yè)分為：１.高處作業(yè)．２.吊裝作業(yè)．３.大型機械作業(yè)．４.開挖作業(yè)．５.電器作業(yè)．６.夜間作業(yè)．７.熱工作業(yè)．８.材料或工具操作作業(yè)八大高危作業(yè)．“冬季安全大檢查”專項檢查辦公室根據(jù)這八大高危作業(yè)特點，把公司、石化行業(yè)系統(tǒng)、建筑施工和維修企業(yè)、曾經(jīng)發(fā)生過的這八種作業(yè)事故，做了一個事故案例分析。并依照國際安全管理程序，積極開展對施工和維修人員的安全再培訓；同時開展項目部領導和全體職工對安全環(huán)保方面的討論：①安全管理在企業(yè)管理中的重要性；②工程安全、產(chǎn)品安全對企業(yè)生存和發(fā)展的重要性；③安全事故、安全問題給公司及個人、家庭造成的損失和影響；④如果想達到安全事故為零，你該怎么辦？⑤當進度和安全發(fā)生矛盾時，你認為應怎么處理？等相關(guān)問題；并結(jié)合各專業(yè)施工和維修在安全管理和工程施工和維修安全方面存在的問題，征集合理化建議31條，施工和維修安全控制措施10項，在這次“冬季安全大檢查”專項檢查活動征集合理化建議中，充分體現(xiàn)了廣大職工全員參與、群策群力、集思廣益為項目安全環(huán)保出謀劃策和HSE是全體員工個人價值首位的理念。

三、南海石化項目針對作業(yè)現(xiàn)場實施“冬季安全大檢查”。

南海石化項目組織開展了以"防交通事故、防高處墜落、防火、防爆、防觸電、

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南海石化項目開展“冬季安全大檢查”專項檢查活動的總結(jié)

防中毒窒息"等為重點內(nèi)容的冬季安全生產(chǎn)檢查，對所屬的施工維修現(xiàn)場安全環(huán)保隱患的情況進行了檢查，其中11項為環(huán)保健康隱患、4項為安全隱患，在環(huán)保健康隱患中主要存在的問題有：化工廢料、廢油處理、沖洗部件殘留物影響地下水、噪音、粉塵、焊接煙霧及焊接后剩余物處理等。在安全隱患中主要存在的問題有：特殊情況下（如：緊急停車）中人員對介質(zhì)處理、受限空間強制通風中出口風速要求及實際效果（特別是受限空間內(nèi)防腐或做與化學品接觸工作時）、不同施工和維修環(huán)境使用吊裝索具材質(zhì)、電動機械和工具的檢查和使用等問題。針對檢查中存在的隱患南海石化項目部在隱患整改期內(nèi)都制定了嚴密、合理、有效的整改方案，并指定HSE工程師和專業(yè)工程師對整改方案進行評審和跟蹤，保證了15項安全環(huán)保健康隱患都在整改期內(nèi)定期、有效的完成。

四、南海石化項目對“冬季安全大檢查”專項檢查活動進行總結(jié)和分析。

南海石化項目通過此次“冬季安全大檢查”專項檢查活動的開展把“查隱患、抓防范、強基礎”的思想深入扎實地傳達到廣大員工心里，逐步建立起了“我要安全”的思想理念，為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)奠定了思想基礎，為把項目安全生產(chǎn)變成全體員工的自覺行動產(chǎn)生了積極影響。面對201*年的中海殼牌維修和檢修中可能出現(xiàn)的工藝復雜、大型機械參與施工和檢修、施工和檢修環(huán)境復雜、施工和檢修人員眾多、多工種配合、施工和檢修人員安全意識參差不齊等情況。南海石化項目將一如既往的執(zhí)行遵循公司和業(yè)主的HSE規(guī)定，以公司的兩書一表作為指導性的文件，深化HSE風險管理工作。在施工和檢修作業(yè)中，嚴格按照HSE管理體系的要求，認真做好危害和環(huán)境因素識別及風險評估，采取切實可行的措施控制風

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險；組織員工參與危害識別和風險評估，使員工清楚認識工作中的危害因素及危害程度，并使員工能熟練掌握應急措施，增強員工的HSE意識。項目HSE部門將按照“簡捷、高效、實用、剛性”原則，執(zhí)行好HSE管理工作，為實現(xiàn)HSE體系管理在“有效性、適用性、充分性”方面的有機結(jié)合，促進項目管理水平的整體提高做出不懈努力。

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