青年崗位能手年度創(chuàng)建總結(jié)
“青年崗位能手”年度工作總結(jié)
上虞市農(nóng)產(chǎn)品檢測中心(以下簡稱中心)是上虞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局依法設(shè)置的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu),承擔(dān)全市范圍內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)(商)品監(jiān)督檢驗、仲裁檢驗、委托檢驗和其它技術(shù)服務(wù)工作。中心現(xiàn)有人員7名,其中黨員2名,團(tuán)員4名,平均年齡29歲,其中35周歲以下青年5名,占71.4%,是一支年輕、團(tuán)結(jié)、充滿活力和朝氣的優(yōu)秀隊伍。一方面中心的工作是要有一定的技術(shù)水平的,另一方面,為了培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品檢測的崗位能手,樹立典型。我們必須重視對青年崗位能手的培養(yǎng)和創(chuàng)建。在青年文明號的創(chuàng)建總結(jié)后,我們也把青年崗位能手的創(chuàng)建情況回顧如下
一、制定計劃,使“青年崗位能手”的創(chuàng)建工作穩(wěn)步展開
青年崗位能手創(chuàng)建和青年文明號創(chuàng)建工作是相輔相成的。自從成立“青年文明號”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、制定“青年文明號”創(chuàng)建計劃后,同時我們也制定了“青年崗位能手”創(chuàng)建計劃、目標(biāo)。二、具體實施
在青年文明號創(chuàng)建過程中,我們始終把創(chuàng)建一流人才作為一個重要的目標(biāo)之一,而創(chuàng)建青年崗位能手就是在這個過程中體現(xiàn)出來的最亮的一顆星星。我們從德、能、勤、績四個方面去綜合考慮評選中心的青年崗位能手。1、德
在品德方面,中心人員以一流服務(wù)為目標(biāo),用禮貌的用語,耐心的態(tài)度對待每一個顧客;中心人員與陳溪鄉(xiāng)小同學(xué)“文明結(jié)對”;積極捐錢、捐物支援四川災(zāi)區(qū)。2、能
在能力方面,中心人員參加許多的國家、省、紹興市及所的各級實驗室能力比對試驗及技術(shù)比武比賽,都取得了比較強(qiáng)滿意的成績,而且在為企業(yè)的委托檢驗中也有較高的信譽(yù)度。3、勤
在勤勞方面,中心人員從來不遲到,而且經(jīng)常為企業(yè)所急,加班加點,深得企業(yè)的贊賞。4、績
在成績方面,中心人員不僅按時完成各種抽檢任務(wù)。而且在各種活動中取得了優(yōu)異的成績。
201*年我們通過以上四個方面綜合考慮(德:20%、能:50%、勤:15%、績:15%),特舉薦李江峰為中心的青年崗位能手。三、體會
通過青年崗位能手的創(chuàng)建,使中心人員的鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)水平的熱情大大提高,并使得中心團(tuán)隊的凝聚力更加加強(qiáng)。回顧201*年的創(chuàng)建工作,全體中心人員感到,爭創(chuàng)青年文明號和爭當(dāng)青年崗位能手并不是一種負(fù)擔(dān),而是激發(fā)大家奮發(fā)向上的一種動力。在新的一年,中心將在爭創(chuàng)青年文明號的道路上大膽迎接新的挑戰(zhàn),銳意進(jìn)取,進(jìn)一步提高中心人員的技術(shù)水平,讓中心人員都能成為工作上的崗位能手。
上虞市農(nóng)產(chǎn)品檢測中心二OO八年一月五日
擴(kuò)展閱讀:青年崗位能手評比總結(jié)
201*年11月份青年崗位能手評比總結(jié)
自201*年9月份開始,綜采機(jī)電維修項目部以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、青年爭做先鋒”為主題,緊密結(jié)合礦團(tuán)委要求,以促進(jìn)基層管理、提高青年整體素質(zhì)為核心,在工區(qū)團(tuán)組織中廣泛開展了爭當(dāng)“青年崗位能手”活動。下面針對11月份的評比情況,做如下幾方面的總結(jié):一、高度重視,精心組織
工區(qū)團(tuán)支部將“青年崗位能手”工作作為重點工作來抓,并將“青年崗位能手”的培養(yǎng)作為考核我工區(qū)14名團(tuán)員青年的重要項目,將“青年崗位能手”作為培養(yǎng)青年骨干分子、技術(shù)尖兵主要途徑。制定詳細(xì)的工作目標(biāo)和創(chuàng)建范圍,廣泛爭取各方面的意見,加深相互間的溝通和聯(lián)系,使“青年崗位能手”持續(xù)深入的開展。二、完善考評制度、促進(jìn)規(guī)范管理
我工區(qū)結(jié)合自身工作特點,制定了詳細(xì)的《綜采機(jī)電維修項目部青年崗位能手考核標(biāo)準(zhǔn)》,在對能手的考評上,采用了多種考核方法。將日常工作、理論學(xué)習(xí)以及在技術(shù)創(chuàng)新等方面的表現(xiàn)以分值的形式記錄在“青年崗位能手”考核表中,將分值最高的前三名作為“青年崗位能手”的重點培養(yǎng)對象,并經(jīng)會議討論后簽字上墻,使“青年崗位能手”的評比具有更加直觀、簡便、可比性強(qiáng)等特點。三、加大獎罰力度,與工資獎金掛鉤工區(qū)以崗位能手的考評結(jié)果作為青年員工效益的考核依據(jù),并作為職務(wù)晉升和工資獎金等事項的重要參考。
201*年11月份評比結(jié)果公示如下:第一名:總分:第二名:第三名:總分:總分:
綜采機(jī)電維修項目部201*年11月
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