201*年度通信公司黨委書記述職報告

201*年度述職報告

一年來，作為公司黨委書記，我從公司發(fā)展全局出發(fā)，牢記使命，切實履職。在工作中充分發(fā)揮黨委的保駕護航和精神動力作用，積極配合和支持總經(jīng)理工作，帶領(lǐng)泉州1000多名干部員工，重實際、察實情、說實話、辦實事、求實效，通過“抓、聚、強、求”四項工作，取得了“四新”成效，為公司發(fā)展做出了應有的貢獻。主要工作如下：

一、抓黨建,保廉潔，創(chuàng)先爭優(yōu)，公司黨建展現(xiàn)新風貌。1、持續(xù)深入推進解放思想，推動跨越發(fā)展大討論活動。以買總《變革創(chuàng)新、銳意進取，以新一輪解放思想推動福建聯(lián)通新一輪跨越發(fā)展》動員報告為指導，全力開展“新一輪解放思想”大討論活動，組織50余場討論學習，收集到238條重點項目措施，活動結(jié)束后實際解決生產(chǎn)中的問題共計187條。圍繞“一個中心、兩個全面、三個保證、四個轉(zhuǎn)型、五個要求”的總體要求，在抓好黨建工作的同時，虛功實做，以黨建促發(fā)展，助力公司經(jīng)營工作實現(xiàn)新的突破。

2、認真組織黨委換屆選舉，確保黨組織政治核心作用。今年，我司組織召開了公司第一次黨員大會。大會遵照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨基層黨組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定，采取無記名投票方式和差額選舉辦法，選舉出公司黨委委員、紀委委員和出席省公司黨代會代表，會后，各委員及時確定分工，保證了黨委工作的正常開展，確

保黨組織的政治核心作用。

3、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化文明創(chuàng)建工作。201*年，公司1位黨員獲得集團級榮譽，9人獲得省公司榮譽，11人獲得市公司榮譽，6個黨支部被評為省、市級優(yōu)秀基層黨組織。其中，XX黨支部獲得市直創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織稱號，XXX同志獲得集團級創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，XX分公司員工XXX同志榮獲省級優(yōu)秀共青團干部稱號。文明創(chuàng)建方面，我司獲得201*-201*年度福建省文明單位榮譽稱號；在全省創(chuàng)建文明行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)指數(shù)測評中，我司以滿分的成績位居全市各參賽行業(yè)第一及全省各地市分公司第一。XX分公司在市公司黨委的指導下獲得縣級文明單位稱號。

發(fā)揮紀檢監(jiān)察作用，開展“三重一大”自查工作。全年組織招標及競爭性談判項目30余項，縮減成本約69.5萬元，自主立項開展節(jié)能減排效能監(jiān)察工作，預計節(jié)省資金229萬元。在五一、十一、校園等促銷活動及渠道政策落實檢查中，由監(jiān)察室牽頭成立督導組，重點強化落地端對營銷政策的執(zhí)行力。

二、聚人心、練隊伍，凝聚力量，員工隊伍展現(xiàn)新活力。以“和諧企業(yè)”為目標，做好工會工作，凝聚人心，推動公司士氣實現(xiàn)新風貌。

1、造氣氛：以“快樂工作健康生活”為主題，制作并上墻招貼畫近400張，并對市公司、縣分公司及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公

場所進行統(tǒng)一的宣傳布置。營造良好的企業(yè)文化宣傳環(huán)境。

2、烘氛圍：平均每月組織1-2場員工喜聞樂見的文體娛樂活動，如五一男子籃球、女子拔河賽、六一兒童游園、中秋博餅等活動，營造了快樂、融洽的工作氛圍。

3、促關(guān)愛：帶隊走訪慰問及患病困難職工30多人次，發(fā)放救濟金5萬元左右，發(fā)起“金秋助學”活動共募集助學金53078元。

4、強隊伍：開展一系列培訓、競賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等活動。其中，秋季校園促銷工人突擊隊共計200多場次近70名人員積極投身促銷大潮，號召全員參與，助推今年校園促銷新增用戶發(fā)展實現(xiàn)同比翻番。

三、強支撐、保安全，精耕細作，后端支撐再上新水平。以“支撐保障”為宗旨，提升管理水平，強化支撐，推動公司后端支撐上新水平。

1、縮成本：有效推進節(jié)能減排工作，市公司三座辦公樓電費同比去年節(jié)省約4.6萬元；設(shè)立物流配送中心，節(jié)省車輛使用費約8萬元；

2、重保障：保質(zhì)保量完成了中泉辦公場所改造等十余項重大基建建設(shè)工作和近40家專屬渠道的改造建設(shè)任務(wù)；

3、保安全:全年共下達安全隱患整改通知書50份，在全省安全生產(chǎn)標準化達標行動中走在前列，全區(qū)所有縣分通過縣經(jīng)貿(mào)局市級一級達標復核，全年用車安全行駛超150萬

公里,未發(fā)生重大安全事故。

四、求創(chuàng)新，深轉(zhuǎn)型，優(yōu)勢帶動，集客業(yè)務(wù)實現(xiàn)新突破。以“跨越發(fā)展”為動力，促突破，變革轉(zhuǎn)型，項目帶動，推動集團業(yè)務(wù)實現(xiàn)新突破。

1、保先進：截止10月集客主營收入1.5億元，同比增長55%，較全省平均水平高16PP，排名全省第一；占大盤比（19.3%）同比去年提升3.1PP。3G用戶累計凈增3.8萬戶，同比提升37%，凈增完成率69.6%，排名全省第一。截至10月份，集客專業(yè)績效考核全省排名第二。

2、促發(fā)展：名單制滲透率較去年提升10PP，3G百戶級整體轉(zhuǎn)網(wǎng)新增105家，重大項目完成情況列全省第一。成功簽約：47個一卡通項目，年合同金額達到2538萬元，同比增幅429%;7個綠色平安信使項目，年合同金額達513.6萬元，同比增257%；班班通項目415個班級，年合同金額達548.16萬元；簽定泉州云計算軟件園及“智能泉州”信息化戰(zhàn)略合作項目，與市政府在加快電子政務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型、提升行業(yè)信息化水平、拉動產(chǎn)業(yè)升級等方面開展深度合作。一年來，雖然我分管的各項工作取得一定成績，但與省公司跨越式發(fā)展的要求仍有差距，一是改革創(chuàng)新意識、統(tǒng)籌能力需要進一步加強。二是在公司新的發(fā)展形勢下，工作方式和手段需進一步改進和提高。

201*年是公司跨越式發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，如何進一步解放思想，做好組織保證，加強后端支撐，服務(wù)跨越式發(fā)展是黨委書記職責所在，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，一如既往做好四個角色的工作，即班子成員面前做好“幫手”，促團結(jié)、講奉獻，工作到位而不越位；在員工隊伍面前做好“助手”，重幫扶、謀福利，盡心盡力盡職盡責；在任務(wù)指標面前做好“號手”，鼓士氣、聚神力，善學善戰(zhàn)敢拼敢贏；在瓶頸困難面前做好沖鋒手，勇?lián)�當、講方法，全心全力親力親為，協(xié)助XXX同志為泉州聯(lián)通更大跨越貢獻力量。主要工作思路為：

1、進一步把握方向，黨工婦團齊頭并進，推動公司軟實力提升，助力公司跨越發(fā)展。

以助推經(jīng)營發(fā)展為中心，以貫徹十八大會議精神、永葆黨員先進性為主線，推進黨、工、婦、團四項工作，著力開展“百人十場”黨員座談會、“黨員主題教育”、“創(chuàng)建五好支部”、搭建建言獻策平臺、舉辦心理咨詢與疏導培訓班、開展崗位練功比武活動及知識競賽等活動，“做好黨建帶三建，四建齊力促跨越”，快速提升公司軟實力；在紀檢監(jiān)察方面，完善“三重一大”制度，并著力抓好執(zhí)行；同時，加強學習型組織建設(shè)，著力做好管理崗位干部職工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能雙項提升工作，為經(jīng)營發(fā)展做好支撐保障工作。

2、進一步完善集客體系，聚焦兩個目標市場客戶，建好兩支隊伍，推動集客業(yè)務(wù)占比提升，助推公司跨越式發(fā)展。

聚焦名單制大客戶和中小企業(yè)兩大目標市場，調(diào)整專業(yè)市場定位，細分目標客戶，中小企業(yè)四大目標市場調(diào)整劃入網(wǎng)格公眾市場；建立集團大客戶名單，對現(xiàn)有名單制客戶以行業(yè)為主線，啟動全名單資源建設(shè)規(guī)劃，分類分級組織拓展；

建好社會合作代理商和自有團隊兩支隊伍，擴大集團社會代理商覆蓋面，培育標桿社會合作代理商。通過對現(xiàn)有代理商管理及扶持，市、縣聯(lián)動，鼓勵代理商壯大銷售隊伍，做大做強，推進社會合作渠道建設(shè)的新局面；在自有團隊建設(shè)上，強力打造高級集團客戶經(jīng)理隊伍，通過考核激勵政策，真正培養(yǎng)一支專心、專注、專業(yè)地拓展行業(yè)客戶、集團客戶市場的隊伍。

通過以上措施，爭取201*年集客收入占大盤比再提升6個百分點，達到25%

201*年，本人將做好本職工作，一如既往做到“四盡”：即在班子團隊建設(shè)上，“講團結(jié)、比奉獻”盡心；在員工隊伍帶領(lǐng)上，“聚人心、鼓干勁”盡力；在集團客戶經(jīng)營上，“抓營銷、謀突破”盡職；在貫徹執(zhí)行力上，“求落實、重實效”盡責，為泉州聯(lián)通實現(xiàn)新一輪跨越貢獻力量。

擴展閱讀：煤業(yè)公司黨委書記述職報告

述職報告

XX煤業(yè)公司黨委書記XXX

在公司領(lǐng)導班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認真貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的創(chuàng)業(yè)精神，維護了煤礦改制的安定團結(jié)的局面，為公司挖潛增效，扭轉(zhuǎn)安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人工作述職如下：

一、切實履行第一責任人職責抓好黨建促經(jīng)濟

作為XX煤業(yè)公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責任人的職責，在工作中堅持帶頭學習、深入調(diào)研，不斷增強責任意識并提高工作能力。201*年是我們公司改制的第一年，在上級黨委的正確領(lǐng)導下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標,我們根據(jù)企業(yè)的特點，加強黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應公司的運行機制，把力量凝聚到實現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項任務(wù)上來。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。

二、積極探索公司改制后如何加強企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。

我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機構(gòu)變更情況，加強黨的組織建設(shè)，健全黨組織，按上級要求，努力做到哪里有單位和部門，哪里就有黨的工作；哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施，相應調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。

為了掌握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。我對公司進行調(diào)查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實際，提出了圍繞經(jīng)營目標抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的公司黨委工作總思路，實現(xiàn)了黨

建工作“圍繞中心”、“貼近實際”到“融入經(jīng)濟”的新突破。我們把黨建工作長效機制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面融入黨內(nèi)活動，為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。

三、認真組織開展解放思想大討論的教育活動,促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展根據(jù)上級的部署和安排，201*年上半年XX煤業(yè)公司黨委結(jié)合企業(yè)改制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到單位結(jié)合實際進行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去存在的等、靠、要的思想，員工責任意識、競爭意識普遍增強。通過解放思想大討論的教育活動，得到了以下三個方面的提高：

1、認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，責任明確，落實到人，形成深入開展解放思想大討論活動的濃厚氛圍

2、緊緊結(jié)合工作實際，查找問題，破舊立新，徹底革除妨礙、束縛、影響我礦發(fā)展進程的思想障礙。這次大討論活動，圍繞存在的實際問題，圍繞群眾反映強烈的熱點、難點問題，有針對性地議定措施，動手解決問題，邊整邊改，務(wù)求實效，取得了明顯的效果。

3、解放思想，是永無止境的，思想觀念，也是常變常新。而且思想解放并不能一勞永逸，觀念更新也不是一蹴而就。今后，我們要把“解放思想、更新觀念”當作是一項長期任務(wù)，持續(xù)有效地進行下去，加快推進我礦新型工業(yè)化進程，推動各項工作又好又快發(fā)展。

四、推進雙文明單位創(chuàng)建活動

為了真正體現(xiàn)以民為本思想，把關(guān)心職工生活落到實處，我們立足本礦實際，切實履行監(jiān)督保障職能，強化對“兩堂一舍”的監(jiān)督檢查管理，確保職工能夠吃上可口飯、洗上熱水澡、睡上舒適覺，以飽滿的熱情和旺盛的精力投入到安全生產(chǎn)及各項工作中去。我們結(jié)合公司實際情況，從以下幾個方面加強了管理：

1、兩堂一舍的管理：為了讓每一個職工能夠吃好、休息好，我們對職工浴池和食堂進行了改擴建工程，有效地保證了每一個職工能夠吃上熱的飯菜，同時對職工的口味不同及時改善伙食，做到職工滿意，安心工作；浴池的改造增加了

淋浴頭和冷熱水池，進一步完善了相關(guān)設(shè)施，使職工上井后能夠洗上熱水澡，同時增加了洗衣機房，為職工能夠穿上干凈的工作服創(chuàng)造了條件。為了讓職工能夠休息好，我們對宿舍進行了粉刷和增加了新的床鋪，對以前的舊床鋪給以淘汰換新，并以單位重新安排職工住宿，進一步規(guī)范了宿舍的管理。

2、加強后勤治安和消防管理：我們以創(chuàng)建平安和諧礦井為總抓手，從推進礦井改革、發(fā)展、穩(wěn)定的戰(zhàn)略大局高度重視做好新形勢下的社會治安綜合治理工作，不斷創(chuàng)新工作體系，全方位落實各項防范措施，有力地促進了礦井經(jīng)濟建設(shè)的快速推進。堅持把維護礦井生產(chǎn)經(jīng)營和職工工作生活環(huán)境穩(wěn)定作為綜合治理工作的出發(fā)點和落腳點，堅持“治安綜合治理一票否決、誰主管、誰負責”、堅持“預防為主、打防并舉”的工作思路，努力造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良的隊伍。加強治安保衛(wèi)人員的愛崗敬業(yè)教育和市場意識教育，積極引導全體治安保衛(wèi)人員牢固樹立愛崗敬業(yè)的觀念；堅持每年舉辦各種案例展覽和職工法律知識考試，在不斷提高職工知法、懂法、守法的整體意識的同時，強化責任落實這一中心環(huán)節(jié)，層層簽訂治安安全責任書，積極轉(zhuǎn)化推進軍事化管理，以點帶面，通過大量細致而卓有成效的工作，促進了全礦文明形象的進一步改觀。為了讓職工能夠有一個安定的環(huán)境，我們加強地面治安管理，加大宣傳力度，制定了相關(guān)制度，強化治安防控工作的保障力度，健全完善了治安綜合治理領(lǐng)導小組和人防、物防、技防為一體的治安防范體系，及時調(diào)整充實保衛(wèi)隊伍，加大巡邏力度，尤其加強了中午、深夜等薄弱空擋時間的巡邏、清查守候工作以及重大節(jié)日重點防范、集中整治工作，加強出入礦管理，完善監(jiān)控設(shè)施，實現(xiàn)了全方位全過程24小時動態(tài)監(jiān)控，有效地避免了各種問題的出現(xiàn)；同時加強消防管理，對每一個辦公適合宿舍配備了消防器材和應急照明燈；對防火防盜加大巡查次數(shù)，有效地保證了礦區(qū)的安全，為職工創(chuàng)造了一個良好和諧、文明的環(huán)境。進一步規(guī)范了企業(yè)精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)創(chuàng)建量化考核標準，促進了企業(yè)兩個文明建設(shè)的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，兼顧各方利益：XX煤業(yè)這次兼并重組以資源為基礎(chǔ)，以資產(chǎn)為紐帶，以股份制為主要形式，我們兼顧各方面的利益，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。認真落實工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、以煤補農(nóng)方針，支持當?shù)剞r(nóng)村建設(shè)和公益事業(yè)發(fā)

展，努力做到煤礦、整合主體、當?shù)厝罕姾偷胤秸�府都滿意，得到了地方政府的好評，為礦山的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。

五、今后努力方向

XX煤業(yè)公司雖然黨建工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但與上級黨組織要求，與先進的其他企業(yè)相比，還有一定差距。今后我要更加努力學習掌握新知識，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，擴大對員工企業(yè)服務(wù)的新領(lǐng)域，繼續(xù)探索解決企業(yè)黨建工作的新情況新新問題，大膽實踐，把公司黨建工作做好，保障和促進公司的健康、快速發(fā)展。

1、加強領(lǐng)導，側(cè)重服務(wù)，繼續(xù)開展創(chuàng)建服務(wù)型班子活動。

進一步樹立樹立領(lǐng)導就是服務(wù)的理念，堅持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，不斷提高領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的領(lǐng)導能力和管理水平；要明確服務(wù)職責，努力營造二、三線服務(wù)一線，機關(guān)輔助服務(wù)基層，領(lǐng)導干部服務(wù)職工，職工服務(wù)安全生產(chǎn)的全員服務(wù)氛圍；要明晰服務(wù)重點，要緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等主體開展好各自的工作；要側(cè)重服務(wù)效果，要以職工滿意程度、安全形勢、產(chǎn)量進尺、經(jīng)營管理、信訪穩(wěn)定來衡量各單位的服務(wù)質(zhì)量。

2、大力實施人才興企戰(zhàn)略，繼續(xù)開展創(chuàng)建開拓型隊伍活動。要廣泛開展崗位練兵、導師帶徒、現(xiàn)場考核的長期鍛造活動，規(guī)范生產(chǎn)安全行為；通過班前會安全課培訓、崗位考試、考核培訓檢查，引導職工由“必知必會”向必做、禁做過渡，推進培訓學習由知識型向技能型發(fā)展；副總以上領(lǐng)導要積極開展“手指口述”活動；政工系統(tǒng)要定期開展主題安全大課教育活動，工團系統(tǒng)要定期開展富有特色的家屬幫教、子女叮嚀、父母囑托等活動；通過學歷教育、繼續(xù)教育等各種途徑與形式，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平；通過"爭、創(chuàng)、當"活動選樹業(yè)務(wù)能手、科技明星、管理精英、勞動模范、安全標兵，使職工的才華有足夠施展的舞臺，形成人人可成才，崗位育人才的良好企業(yè)氛圍。

3、完善機制、典型引路，繼續(xù)開展創(chuàng)建溫馨型班組活動。一是要完善制度，規(guī)范行為。礦指導區(qū)（隊）要進一步對創(chuàng)建溫馨型班組，建設(shè)班組家文化活動的所有制度、措施進行有效梳理，去偽存真，摒棄一切不合時宜的內(nèi)容。二是進一步提高運行質(zhì)量。201*年我們不僅要看結(jié)果，還要看過程，更要重難度，不是安全生產(chǎn)等成績好了，就證明此項活動開展好了。但是安全生產(chǎn)等效果不好，則

是此項活動一定沒開展好。三是堅持典型引路的原則，注重總結(jié)推廣先進典型經(jīng)驗，通過抓典型，促進和帶動整體工作。四是作用結(jié)合，各單位要積極圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定四大主題來開展各項活動，切忌擺花架子，走形式，應付上級等現(xiàn)象出現(xiàn)。

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