干部科一季度總結(jié)

干部科一季度總結(jié)

第一季度，按照區(qū)委201*年工作要點(diǎn)要求，結(jié)合組織工作要點(diǎn)，我們緊緊圍繞臨潼改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，建設(shè)服務(wù)組工，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，主要做了以下三個(gè)方面工作。

一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。按照我區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的實(shí)施意見》，從理想信念、宗旨意識(shí)、科學(xué)發(fā)展、民主集中制、作風(fēng)教育，特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和執(zhí)政能力建設(shè)等方面，加強(qiáng)全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)，圓滿完成了區(qū)人代會(huì)、區(qū)政協(xié)會(huì)的組織工作。

二是做好干部考核工作。年初，認(rèn)真貫徹《西安市臨潼區(qū)運(yùn)用目標(biāo)責(zé)任綜合考評(píng)結(jié)果管理干部試行辦法》，突出指標(biāo)量化細(xì)化和便于操作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核，將考核結(jié)果與配備班子、選拔干部相掛鉤，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任考核與干部工作全面對(duì)接、相互促進(jìn)；目標(biāo)考評(píng)中，在區(qū)級(jí)各部門和街道推薦處級(jí)后備干部，率先實(shí)行了單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)名推薦，填寫推薦理由，在綜合分析全體干部無記名推薦和領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)名推薦的基礎(chǔ)上確定被推薦人是否列為后備干部。

三是做好干部的調(diào)整配備工作。按照市委組織部的要求和《地方組織法》的規(guī)定，根據(jù)工作需要，三月份對(duì)新一屆政府組成部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了必要調(diào)整。調(diào)整中，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序，注重干部工作實(shí)績、群眾公認(rèn)和組織認(rèn)可相結(jié)合，綜合考慮年齡、學(xué)識(shí)、閱歷、特長、性格等特點(diǎn)，對(duì)于專性強(qiáng)的部門，突出考慮人選的業(yè)務(wù)能力，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。通過調(diào)整，進(jìn)一步提升了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和服務(wù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。

四是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，備用結(jié)合的原則，強(qiáng)化后備干部隊(duì)伍建設(shè)。在民主推薦的基礎(chǔ)上，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)全區(qū)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，注重做好婦女、少數(shù)民族和黨外后備干部的培養(yǎng)、選拔以及選調(diào)生管理工作。結(jié)合年度考核，完善后備干部庫。

二、完善四項(xiàng)管理工作制度

制定重大會(huì)議簽到備案通報(bào)制度。對(duì)區(qū)委、區(qū)政府組織召開的重大會(huì)議到會(huì)情況實(shí)行簽到備案通報(bào)，規(guī)范全區(qū)會(huì)議秩序，促進(jìn)中央、省市會(huì)議精神和區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)工作部署的貫徹落實(shí)；建立領(lǐng)導(dǎo)干部動(dòng)態(tài)監(jiān)督制度，適時(shí)成立工作組，采取不定期、不打招呼的方式進(jìn)行暗訪、調(diào)查，了解領(lǐng)導(dǎo)干部在工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，以及履行工作職責(zé)等方面的表現(xiàn)情況，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；建立領(lǐng)導(dǎo)干部提醒談話制度，對(duì)存在問題，但構(gòu)不成紀(jì)律處分的領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)行提醒談話，鄭重有針對(duì)性地指出問題，提出要求，幫助其克服缺點(diǎn)、改正錯(cuò)誤；針對(duì)在執(zhí)行201*年印發(fā)的《西安市臨潼區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)假報(bào)告制度》過程中，發(fā)現(xiàn)的需要明確的方面進(jìn)行完善，對(duì)請(qǐng)假、銷假、補(bǔ)假的程序進(jìn)一步明確，執(zhí)行紀(jì)律進(jìn)一步嚴(yán)格，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部外出活動(dòng)的管理。

三、推進(jìn)人才信息化建設(shè)

在組織開展人才工作調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步掌握人才隊(duì)伍和人才開發(fā)現(xiàn)狀，整合組織、人事等部門的人才信息組員，對(duì)全區(qū)5個(gè)人才庫及時(shí)更新，培養(yǎng)和儲(chǔ)備各類人才4300余人。加大對(duì)入庫人員的管理、服務(wù)和使用，最大限度地用好用活現(xiàn)有人才。加強(qiáng)對(duì)人才政策和典型人物的宣傳，在全區(qū)廣大群眾中營造尊重知識(shí)、尊重人才的良好輿論氛圍。

擴(kuò)展閱讀：干部科201*年上半年工作總結(jié)

干部科201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，組織部干部科以全區(qū)三屆二次全委會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)全區(qū)組織工作會(huì)議精神，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，以選好干部、配強(qiáng)班子為重點(diǎn)，著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作有了新進(jìn)展。

一、主要任務(wù)完成情況

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部條例，提高選人用人公信度，做好全區(qū)干部調(diào)整工作

根據(jù)我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件精神，干部科以選好干部、配強(qiáng)班子為工作重心，根據(jù)今年全區(qū)組織工作會(huì)議上提出的干部工作原則，在區(qū)委干部調(diào)整工作方面開展了一系列工作：

從今年2月份開始，區(qū)委共調(diào)整了五批干部，涉及干部254人。其中法院、檢察院、司法局環(huán)節(jié)干部競爭上崗和解決職級(jí)待遇106人，全區(qū)公開選拔部分副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部18人，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部、委、辦、局干部調(diào)整涉及130人。在五批干部調(diào)整工作中，平職交流及轉(zhuǎn)任47人，兼職2人，改非6人；免職6人，按副調(diào)研員離崗37人，提拔32人，公開選拔18人，其中：提拔正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部23人，提拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部27人。

在法院、檢察院、司法局環(huán)節(jié)干部競爭上崗工作和全區(qū)公開選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作中，干部科重點(diǎn)從嚴(yán)格組織程序入手，認(rèn)真制定實(shí)施方案，在公開報(bào)名、資格審核、筆試面試、成績公布、組織考核和決定任用等環(huán)節(jié)中規(guī)范工作程序，嚴(yán)格紀(jì)律要求，明確責(zé)任分工，保證了競爭上崗和公開選拔工作的公開公平公正，真正選出了部分年輕有活力，認(rèn)真能干事的科級(jí)干部，得到了全區(qū)廣大干部職工的認(rèn)同。

在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各部委辦局干部調(diào)整工作中，干部科主要從以下幾個(gè)方面工作入手，認(rèn)真做好干部調(diào)整工作。

1、制定政策，建立科級(jí)后備干部人選庫。這項(xiàng)工作主要包括兩個(gè)階段。一是在今年年初，按照上級(jí)有關(guān)精神，結(jié)合全區(qū)組織工作會(huì)議精神，由干部科草擬制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作的實(shí)施意見》和《關(guān)于建立科級(jí)干部后備人選庫的工作方案》兩個(gè)文件。兩個(gè)文件的出臺(tái)進(jìn)一步規(guī)范了干部工作程序，就全區(qū)的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)要求提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)干部調(diào)整工作奠定了政策依據(jù)和思想基礎(chǔ)

二是建立科級(jí)干部后備人選庫，為樹立正確的用人導(dǎo)向、選準(zhǔn)配強(qiáng)班子奠定了組織基礎(chǔ)。在建立科級(jí)干部后備人選庫工作中，干部科首先結(jié)合年初干部實(shí)績考核工作，在各單位進(jìn)行了不定向、無記名民主推薦干部工作；其次，在全區(qū)處級(jí)干部中進(jìn)行署名推薦；最后，與各單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通并進(jìn)行書面推薦近期擬任人選。根據(jù)以上三個(gè)層面的推薦，選出民主推薦和各單位書面推薦比較集中的人員，同時(shí)參考處級(jí)干部推薦比較集中的干部人選，建立科級(jí)干部后備人選庫，真正選出了群眾認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的科級(jí)干部后備人選。截至目前，已建立比較完整的科級(jí)干部后備人選庫。其中：近期可擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨政正職后備人選38名，近期可擔(dān)任正科實(shí)職后備人選34名，近期可擔(dān)任副科實(shí)職后備人選78名。

2、提高選人用人公信度，擴(kuò)大在初始提名階段的民主。在干部調(diào)整初始提名階段，組織部依據(jù)空缺崗位的性質(zhì)及各單位對(duì)于班子建設(shè)的要求，積極聽取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各單位的意見和建議。同時(shí)結(jié)合上述意見和建議，有針對(duì)性的從后備人選庫中提出適合崗位能力要求的擬任人選，在征求主要領(lǐng)導(dǎo)意見之后，由區(qū)委確定考察人選。這樣，既擴(kuò)大了民主，又堅(jiān)持了黨管干部的原則，既克服了片面的以票取人也避免了少數(shù)人選少數(shù)人現(xiàn)象的發(fā)生，使干部選任工作更加民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)。

3、認(rèn)真執(zhí)行干部條例，嚴(yán)格干部任用程序。在干部調(diào)整工作中，干部科認(rèn)真執(zhí)行干部任用條例，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和程序開展干部調(diào)整工作。在區(qū)委進(jìn)行干部調(diào)整動(dòng)議后，干部科嚴(yán)格按照程序向市委組織部進(jìn)行請(qǐng)示。在區(qū)委確定考察人選后，干部科認(rèn)真組織進(jìn)行考察。由紀(jì)檢委和組織部相關(guān)人員組成考察小組，對(duì)考察對(duì)象的德能勤績廉等方面的情況和表現(xiàn)進(jìn)行民主測評(píng)和談話了解，為區(qū)委常委會(huì)和全委會(huì)確定任命人選提供詳實(shí)全面準(zhǔn)確的基礎(chǔ)材料。考察工作同時(shí)征求紀(jì)檢委、檢察院意見。對(duì)于雙重管理的干部，干部科還征求了上級(jí)協(xié)管方的意見。同時(shí)，按照市委的要求，干部科就我區(qū)調(diào)整干部的情況向市委組織部進(jìn)行了報(bào)告，對(duì)通過常委會(huì)和全委會(huì)同意任用的干部面向社會(huì)進(jìn)行公示并向市委組織部進(jìn)行了備案。被調(diào)整干部在公示期結(jié)束后，區(qū)委組織部及時(shí)送任，讓他們盡快到新崗位開展工作。

經(jīng)過五次干部調(diào)整，有效調(diào)整了干部結(jié)構(gòu)，樹立了正確的用人導(dǎo)向，鼓舞了廣大干部職工的工作干勁，基本達(dá)到了年初組織工作會(huì)議劉晶書記提出的干部工作要解決好“用什么樣人”的問題。整個(gè)干部調(diào)整工作民主、公平、公正，在涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各部委辦局干部調(diào)整公示期間未收到一封舉報(bào)信，充分證明我區(qū)干部調(diào)整工作是符合賽罕區(qū)實(shí)際的，受到了廣大干部職工的認(rèn)可和擁護(hù)。

4、進(jìn)一步規(guī)范干部監(jiān)督管理機(jī)制。在干部調(diào)整工作結(jié)束后，干部科積極開展工作，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部工作變動(dòng)后有關(guān)交接工作的通知》，要求領(lǐng)導(dǎo)干部在工作變動(dòng)后，及時(shí)完成相應(yīng)的人事、組織、工資關(guān)系的轉(zhuǎn)接。同時(shí)還要及時(shí)辦理相關(guān)財(cái)產(chǎn)、辦公用品及公車的交接手續(xù)。為了理順科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人事、工資關(guān)系，加強(qiáng)科級(jí)干部信息管理，上半年，干部科專門購買了干部工資審批軟件和干部人事信息管理軟件，目前全區(qū)科級(jí)干部工資審批和人事信息錄入工作正在有條不紊的進(jìn)行。（二）積極適應(yīng)形勢和任務(wù)的要求，分層次、有重點(diǎn)地開展干部教育培訓(xùn)工作

根據(jù)年初組織工作會(huì)議劉晶書記和趙偉部長的講話要求，干部科認(rèn)真制定了《201*年賽罕區(qū)組織部干部培訓(xùn)計(jì)劃》，根據(jù)全區(qū)科級(jí)干部的不同情況，計(jì)劃分批分類進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上增強(qiáng)針對(duì)性和專業(yè)性，同時(shí)嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，明確學(xué)習(xí)任務(wù)，保證了學(xué)習(xí)的效果。今年，組織部準(zhǔn)備舉辦新任科級(jí)干部培訓(xùn)班、普通科級(jí)干部培訓(xùn)班、三期外出學(xué)習(xí)專題培訓(xùn)班（農(nóng)業(yè)專題培訓(xùn)班、社區(qū)管理培訓(xùn)班和城市建設(shè)培訓(xùn)班）和一期十八大精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)班共6期干部培訓(xùn)班。

目前全區(qū)新任科級(jí)干部培訓(xùn)班已于5月25日結(jié)業(yè)，為期一周。培訓(xùn)專門針對(duì)我區(qū)經(jīng)過公開選拔的新任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和由科員提拔為副科的新任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及街道辦事處新任人大工委主任共31人辦班�？紤]到我市、我區(qū)的實(shí)際情況和新任干部的自身特點(diǎn)，著眼于提高新任青年干部的綜合素質(zhì)，培訓(xùn)班專門開設(shè)了“提升中層干部執(zhí)行力”、“突發(fā)事件應(yīng)對(duì)”和“落實(shí)《國務(wù)院促進(jìn)內(nèi)蒙古發(fā)展意見》”等課程，重點(diǎn)從科學(xué)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)、社會(huì)管理創(chuàng)新與依法行政建設(shè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與市情市策等內(nèi)容入手進(jìn)行培訓(xùn)，突出了能力培養(yǎng)和素質(zhì)提高等重點(diǎn)，體現(xiàn)了學(xué)習(xí)內(nèi)容的現(xiàn)實(shí)性和針對(duì)性。同時(shí)，在學(xué)習(xí)形式上，除了專題講座外，還專門安排了課堂互動(dòng)、學(xué)習(xí)交流和外出參觀等課程，目的就是為了讓大家在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，通過親自參加討論互動(dòng)和實(shí)地參觀，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容有一個(gè)切身的感受，加深學(xué)習(xí)印象。此外，本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)突出紀(jì)律要求，嚴(yán)禁無故曠課，不準(zhǔn)遲到、早退，不準(zhǔn)擅自離開學(xué)校。通過為期一周的培訓(xùn)，切實(shí)提高新任科級(jí)干部的理論水平和能力素質(zhì)，達(dá)到了培訓(xùn)目的。

（三）以重點(diǎn)項(xiàng)目為核心，建立健全干部工作實(shí)績考核評(píng)價(jià)體系

按照市委關(guān)于干部實(shí)績考核的要求，根據(jù)年初組織工作會(huì)議精神，干部科正在制定《賽罕區(qū)201*年各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核評(píng)分辦法》（以下簡稱《評(píng)分辦法》），目前《評(píng)分辦法》提綱已出臺(tái)，正在逐步完善。今年干部實(shí)績考核《評(píng)分辦法》著重在量化指標(biāo)體系上下功夫，以區(qū)委中心工作為重心，重點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績，根據(jù)工作項(xiàng)目的重要性來賦分，細(xì)化考核指標(biāo)，并逐一落實(shí)到人。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按照干部承擔(dān)項(xiàng)目，分經(jīng)常性工作和重點(diǎn)工作來打分，并加入一定分值的校正分?jǐn)?shù)，考核工作分為平時(shí)督查和年終考核兩部分，旨在通過考核的項(xiàng)目完成情況，科學(xué)合理地評(píng)價(jià)干部工作實(shí)績，使干部實(shí)績真正讓群眾看得見，組織看得準(zhǔn)，個(gè)人看得清，形成在工作中評(píng)價(jià)干部，干部實(shí)績來自具體工作的考核制度。同時(shí)在《評(píng)分辦法》中建立健全末位淘汰機(jī)制，對(duì)于實(shí)績考核中排名最后的班子要派工作組幫助分析原因，促進(jìn)整改，排名后十位的干部要進(jìn)行誡勉談話，第二年仍未改變的，要進(jìn)行組織調(diào)整，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)于考核結(jié)果的運(yùn)用。

（四）其他工作

上半年，干部科還配合市委組織部完成了對(duì)我區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部收集《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表》工作。在全市公開選拔副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作中，配合市委組織部對(duì)我區(qū)符合條件的4名科級(jí)干部進(jìn)行報(bào)名資格初審，在此次副處級(jí)干部選拔工作中，我區(qū)4名科級(jí)干部有兩名同志分別取得全市第六和全市第七的好成績，進(jìn)入考察范圍。此外，干部科還配合市委組織部完成了對(duì)我區(qū)公務(wù)員的統(tǒng)計(jì)工作。

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